当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
轮岗财务心得体会总结篇一
随着企业经营模式不断变革和市场竞争的加剧，财务岗位在公司中的地位日益重要，对财务人员的要求也越来越高。为了提高财务人员的综合素质和能力，公司决定实行轮岗制度。轮岗制度就是把财务部门各个岗位的工作进行轮换，让员工在不同的岗位上互相学习，扩展工作经验的同时，提高工作效率和财务人员的综合素质。
第二段：体会轮岗的好处
轮岗，让我在高峰期感受了工作繁忙，体验到了时间的珍贵。让我在普通岗位上体验岗位任务的艰巨及重要性，让我在执行财务任务时感受执行流程的不易，还让我在主管岗位上从组织、管理和指导方面受益匪浅，这也让我能够在更高的层次上考虑企业的未来规划，更好地为企业的发展服务。还可以锻炼财务人员的组织和领导能力，并增强员工的团队感和认同度，从而更好地发挥团队的力量。
第三段：遭遇的挑战
不同工作岗位的工作性质、工作流程和团队文化有所不同，岗位间的转换可能会对员工造成一定的挑战。具体来说，工作逻辑和工作流程的不同可能会导致员工出现困惑甚至错误的情况，人际关系的转换也可能会影响员工的工作积极性和团队合作。不同岗位之间的流程也是需要学习和掌握的，有时候也需要花费很长的时间，而在学习时还需要保证自己岗位的工作进展和质量，这就需要员工更强的时间管理能力和工作执行能力。
第四段：总结轮岗的收获
轮岗让我对公司运营机制以及各个职能部门的工作流程和工作内容有了更全了的了解，增强了我的综合素质，使我可以从更全面的角度思考问题，针对问题给出更好的解决方案。同时，轮岗还让我的人际交往能力得到了加强和提升，有效地提高了我的团队合作能力和组织协调能力，使我能够更好地与团队成员沟通，工作中协调各个部门之间的工作关系。这些都将对我的职业发展和未来的成长产生巨大的帮助。
第五段：展望未来
在财务部门轮岗的过程中，我深刻地认识到自身需要不断学习和积累，尤其是针对公司各个业务模块的运行方式，这是我继续提高自己的关键。未来，我将更加注重针对每一个岗位的特点进行详细的自我检视，不断提高自己的岗位技能和管理能力，更好地配合企业的未来发展规划，并推动自己成为更全面的财务领导人。
轮岗财务心得体会总结篇二
首先，这次的轮岗学习让我接触了更多的我们农行的业务以及在不同岗位上应该做的工作，提高了办理全方位业务的能力。
刚开始我是在总出纳的岗位进行学习，众所周知总出纳对于一个分理处来说有多么的重要，她既是对外办理各种储蓄和对公业务的多面手，又是支配分理处头寸的操控者。可见这个岗位对上岗者的业务水平有多么的苛刻，当然对于我们新人来说也是一个“聚宝盆”，因为它含盖了对内对外、大大小小、各种各样的业务，我自己也是很看重这次学习机会，认真虚心的拜师学艺，不懂的就问并随时做笔记，当然了还要自己坚持上岗实践，任何事物光有理论没有实践是达不到锻炼的目的的，特别是对于我们临柜人员，一方面要熟悉各种业务另一方面更要熟练办理各种特别是常见业务，这样我们的服务质量才会跟的上去。通过学习，我逐步掌握了很多业务，比如对公转帐、电汇信汇、网银、重要空白凭证如支票的出售、领头寸及上解头寸、单位个人贷款发放和还贷等，当然还有很多业务比如汇票的签发托收、内部帐户的了解程度等等还有待于进一步掌握。
之后的一个星期，我在系统管理员这个岗位上进行学习。虽然系统管理看上去远离了临柜，但其工作面还是挺大的：他要维护整个分理处的计算机系统，保证系统的正常运行进而保障对外办理业务的连续性;每天打印报表和各类回单，报表定期装订成册;每天临近中午做交换帐;负责维护atm机，一天至少两次;单位代发工资时做好工资清单数据的整理上传至系统，保证签约单位代发工资的及时准确;做好个人及单位网上银行注册(还需进一步掌握);做好库房重要空白凭证的管理等等。可见系统管理的岗位也要求我们必须掌握很多业务知识，一个星期的上岗实践使我大致了解了这个岗位和要做的工作，增进了对分理处整体运行情况的认识。其次，这次的轮岗学习让我认识到了学习的重要性以及团队合作的重要性。单纯的储蓄业务相比于对公业务来说独立性较大，业务比较单一办理也比较流畅，而对公业务却比较繁杂，一天要处理各种各样的业务，而往往都是同时要处理，如果碰到办理时间较长的业务或者自身要处理的工作势必会在一段时间里暂停对外服务，这时其他临柜人员要勇于挑起重担把可以办理的业务转移过来，及时帮客户处理。虽然对公不同于储蓄但是如果自己认真的学习其实并不难，关键在于你想不想学，碰到不会办理的业务时应该觉得是自己学的不够应及时请教周围同事，并做好笔记，下次再碰到时要自己顶上去还有疑问的再问要完整的学到脑子里去，到第三次了争取不要再说“不好意思，我这里不会办理请到其他柜办理”，真正做到“一柜通”。
再者，这次的轮岗学习激发了我自我思考解决问题的能力。“不耻下问”这句话固有道理，不过并非任何情况都适用。轮岗学习期间有时需独立上岗，临柜也好系统管理也好，肯定会碰到一些师傅没交代清楚其他同事也不知如何处理的情况，这时有两种选择：一、直接打电话问领导。二、认真思考，仔细想想以前有无碰到类似情况、有无参照资料可参考、借助可利用的资源自己摸索解决。有些情况完全是可以自己去思考寻找到解决办法，如果忘了不懂随时就叫出来该怎么办，不耻下问也就失去了它原来的意思了。当然万事要灵活机动，如果确是自己无法解决的问题或者是紧急情况就必须第一时间向上级领导报告，这时就不能拖延时间，耽误了客户还可能给单位带来损失。
总之，这次的轮岗学习对我的帮助很大，不仅业务知识得到了扩充对分理处的整体情况有了更深的理解，还在自信心方面得到了加强。轮岗学习这个传统会继续下去，我们西周分理处临柜人员的业务素质也会进一步的得到加强，从而更好地提供一流的服务!
轮岗财务心得体会总结篇三
在企业管理中，财务轮岗是一个非常重要的管理方式，因为它能够全面地提高员工的综合素质和管理水平，同时也能够提高公司的绩效和效益。在我的职业生涯中，我有幸参与了公司的财务轮岗计划，深刻地体会到了这种管理方式的重要性。接下来，我将从五个方面来谈谈自己对财务轮岗的心得体会。
一、增强了团队合作精神
财务轮岗让我们能够跨越部门的界限，和其他部门的同事们产生交流与沟通。在整个轮岗期间，我和其他同事相互合作，一起完成各种工作任务，进行了多次的部门间联合工作和活动，领略到了各个部门间工作的紧密联系和合作。这样的轮岗能够增强员工之间的合作精神，对团队的发展和企业的长期发展都有益处。
二、增强了跨部门问题解决能力
财务轮岗让我们能够了解每个部门的工作流程和职责范围，从而更加了解公司各项业务的运作情况，更好地为公司提供服务。在轮岗的过程中，会遇到许多难题，需要去解决，这一过程提供了大量的机会来培养员工之间的协作和沟通技巧，从而增强员工的跨部门问题解决能力。在财务轮岗之后，我更加能够深入地了解公司的各个环节，在工作中也能更加高效地解决问题。
三、增强了个人职业发展规划
财务轮岗让员工能够全面的参与公司各个方面的工作，从而更好地了解自己的能力和职业规划，掌握在公司内部不同岗位上所需的技能和知识，更好地为个人的职业发展规划打好基础。在财务轮岗的过程中，我逐渐明确了自己未来的规划和方向。
四、增强了财务分析能力
财务部门一直是一个公司中非常重要的部门，因为它是公司财务状况的监控中心。在我的轮岗过程中，我从其他部门同事那里学到了如何进行财务分析，了解公司财务数据背后的含义，从而更好地判断公司的财务状况和各项业务的实际价值。这样的轮岗不仅能够增强员工的财务分析能力，而且也能够提供更好的经验，使员工能够更加有效地管理各项业务。
五、增加了伙伴关系
财务轮岗让员工从不同的部门着手工作，并且和不同的伙伴合作，这样能够建立一种全新的人际关系网。在这个过程中，我们会协同其他同事一起完成各项任务，并分享着工作与个人经验。我很荣幸能够认识这样的一群出色的伙伴，并且也在这个过程中获得了很多宝贵的人生经验。这样的人际关系能够对员工的职业生涯和企业的长期发展产生积极作用。
总之，财务轮岗是一个非常有意义的企业管理方式，它能够提高员工的综合素质和管理水平，增强员工之间的合作精神，提高员工跨部门问题解决能力，增强员工的职业发展规划，提高员工财务分析能力，建立更加紧密的人际关系，有助于公司的长远发展。在今后的职业生涯中，我也会更加重视财务轮岗这样的管理方式，把所学所得在未来的工作实践中不断地运用到实际工作中去。
轮岗财务心得体会总结篇四
一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜
比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难
通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了20__年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作
分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、配合其他部门完成工作
在实际工作过程中，我们部门时时与销售部__、___进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在___的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握。
3、专业胜任力不强。
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由___全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外公司应指定专门人员对公司的商品车负责。
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
回顾过去一年，财务部略表看法，公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售，公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力，对员工的影响力不够，学习培训等，不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。
思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
轮岗财务心得体会总结篇五
作为一个轮岗财务工程师，我已经有多年的工作经验。在这个职位上，我深刻领悟到：这个行业需要专业知识，灵活的思维和沟通技巧。在不同的轮岗中，我收获了许多经验和体会，这篇文章将分享我所学到的一些心得和体会。
第一段：让自己成为一个全面发展的专业人员
当我开始在财务领域工作时，我首先学到的是整个公司财务状况的概况和财务流程，包括财务报表分析、成本控制等方面的知识。在这个阶段，我深刻认识到了财务人员在公司中的角色和位置。
在随后的轮岗中，我学到了更多的知识和技能，例如预算编制、成本会计等方面的知识。这些技能帮助我更好地了解公司运作和决策过程，并让我成为一个更全面发展的专业人员。
第二段：在不同的部门中，学会合作和沟通
在不同的轮岗中，我跨足了不同的部门。我学到了如何与营销、人力资源、制造和采购等部门合作。
这些经验让我明白，不同的部门有不同的职能和目标。如果要成功地在公司中工作，我们必须了解分别部门的如何运作。同时，我们还需要学会与不同部门的同事合作和沟通。
第三段：学会管理时间和资源
轮岗让我不断适应新的工作环境和任务。同时在每一个岗位上，我收获了管理时间和资源的技能。
我学会了如何设置目标、分配任务和规划日程。我也学会了如何与同事协调工作、为工作做出优先选择、如何妥善处理紧急情况。
不论何时何地，时间都是我们最重要的资源。在很多情况下，好的时间管理可以帮助我们避免压力和失误。
第四段：扩展自己的网络
与许多行业一样，财务行业也非常依赖于人际关系。在不同的轮岗中，我了解到了公司内不同部门的同事，也与供应商、客户和其他公司交流过。
我学会了如何与人建立联系和交流。在公司内部，有良好的关系可以把握商机，为提升自己的职业成长发展提供便利。在扩展自己的社交网络的同时，我也跨足了不同的领域。
第五段：总结和思考
我现在觉得自己在已经成为了一个不断发展的专业人员。通过轮岗，我锻炼了各方面的技能，包括财务技能、管理技能和沟通能力。这些技能是在职业生涯中用到的极其宝贵的资源。
在不同的岗位中，我认为有一些共同的核心要素：学习、合作和发展。这几点是让个人和公司都获得长期成功的关键。我相信，在未来的工作中，我会遇到更多的挑战，但我也相信通过不断学习和发展，我一定可以成功。
轮岗财务心得体会总结篇六
作为镇江市京口教育第一批交流教师，从9月至20xx年7月是我们在京口实小的交流时间。“水尝无华，相荡乃成涟漪;石本无火，相击而成灵光。”桃小和京口实小两所学校数十年来风雨兼程，其间的文化积淀熠熠生辉。参加交流既是我们个人成长专业成熟的难得机会，也是学校相互促进共同提高的良好途径。每想至此，竟莫名其妙地涌起一股幸福感。
回想这两个月的时光，我经历了最初的忐忑，新奇，紧张，忙碌，到现在的逐步融入。“和美”二字，在我的脑海中却愈加清晰。作为京口实小的办学理念，京口实小人已将其渗透到了工作中的方方面面。
一、充分利用课堂教学，激发学生学习兴趣。
开学两个月以来，一年级的拼音教学是重点。但是拼音作为一门语言学习，难免枯燥。拼音教学中让孩子们玩中有学，学中有玩，可以使学生由被动学变为主动学，让学生亲身体验学习本身所蕴藏的快乐因素。教拼音字母字形时，我鼓励学生用身体、手势来“手舞足蹈”。例如，在教“o”这个单韵母时，可启发学生思考：“怎样用你的动作来展示‘o’的样子?”有的孩子把嘴张开，拢成一个圆形;有的把食指与拇指围成一个圆形;还有的用两只手臂圈成一个圆形……多种多样的形状表示“o”，孩子们兴奋不已。这既可以弥补词语表达的不足，又可以帮助学生记忆和理解，还可以增强教学效果。低年级孩子课中容易疲劳，我设计了“汉语拼音休息操”，既可以调节学习状态，也可以巩固拼音字母知识。如：“点点头，伸伸腰，我们来做拼音休息操;动动手，动动脚，我们来背声母表b、p、m……;扭扭脖子，扭扭腰，我们来背韵母表a、o、e……;站要直，坐要正，我们来背整体认读音节表zhi、chi……;专心听，勤动脑，学好拼音字母基础牢”。在富有韵律的儿歌中，学生们舞动小手学得兴趣盎然，教师也教得兴致勃勃。
二、生生互动，共同参与，充分享受和美课堂
“高老师!给我们组加星!我们第一名，耶!”
“哈哈!我们组第二!”
“哎，我们只相差一点点呢!下次就是我们第一了!”
这通常是我在一(4)班下课后的场景，孩子们还沉浸在课堂小组竞赛的愉悦之中，意犹未尽。课堂上，通过多种教学活动，如四人小组合作读拼音卡片，同桌合作交流等等，真正把课堂还给了孩子，让其在快乐中学习。通过小组合作，我们不仅激发了孩子课堂的参与度，更是关注到了学困生的发展。孩子们的能力在合作学习中得到锻炼和提高，美好的小学时光从此在他们的记忆中打开。
轮岗财务心得体会总结篇七
酒店业可谓是一种高效而且复杂的行业，在这样的环境下，酒店财务轮岗成为了渐渐受到大家关注的一个热门话题。作为一个参与酒店财务轮岗经历的人，我深刻认识到这种方法的好处。在这篇文章中，我将会分享一下自己的体会心得，并说明酒店财务轮岗的好处。
在大多数的酒店中，会有一个常规的财务部轮岗计划。基本上，每个员工都需要按照既定计划进行不同部门的轮替。这种方法十分有效，因为它允许员工了解到整个酒店的运营，从而能够为酒店提供更好的服务质量。
酒店财务轮岗带来的好处十分显然。我们不仅可以在不同领域增长自己的能力，而且还能获得更多的经验。每个员工将会被赋予不同的角色，例如出纳，会计，税务顾问等等，从而能够在各个领域获得更大的提升。此外，酒店财务轮岗还能保证员工有机会了解到酒店专业知识。酒店财务部门并非独立运作的部门，与酒店的其他部门一样，有其具有互动性的一面，如前台、会务、营销等等。酒店的财务部门需要了解、协调整个酒店的运转，酒店的其他部门也需要了解财务部门的情况，并与财务部门进行互动。所以，酒店财务轮岗更能为员工提供相关知识和协作能力。这些好处的组合，确保了员工能够在工作之余获取更多的知识，并将其融汇贯通。
第四段：我的个人体会
我个人参加了酒店财务轮岗计划，并且在酒店的不同部门担任了不同岗位。通过这些经验的积累，我学到了很多关于酒店财务的知识，并且提升了我的管理能力。最重要的是，我已经建立了一个更大的职业网络，这使得我能够在早期就具备与许多专业人士交流的能力。这些经历不仅增强了我在酒店业的领域上的信心，也为我的未来职业生涯做好了准备。
第五段：结论
综上所述，酒店财务轮岗是一种非常有效的方法。它不仅为员工提供更广泛的知识，而且还为彼此搭建了完美的协作平台。我相信，酒店财务轮岗计划将带来更多商业界崭新的想法，进一步推动行业的可持续发展。
轮岗财务心得体会总结篇八
20xx年x月—20xx年x月，我从xx公司轮岗至集团监事会，任督导专员一职。抱着努力学习业务知识、不断提升自身能力的态度，我尽快转换角色，全身心投入到工作当中。
行政监察是我接手的第一项重要工作，要求分单、双月对集团下属各单位进行监察，从而有效控制风险，提高行政能力。之前因为参与过监察工作，我以为做起来应该会顺手，但在工作真正开展时，发现自己对制度的理解还远远不够。在集团监事会领导和同事的帮助下，我很快适应并胜任监察工作，学到不少处理问题的方法，同时还接触到了审计类相关知识。
经营分析会后，事项追踪表汇报统计也是我接触的一项重要工作。期间，我学到了分公司同事优秀的工作方法。统计过程中，我认真核对每一项工作任务及工作计划的完成与评价结果，确保每条数据零差错。
行政工作琐碎而凌乱，但其重要性不容忽视，对于此项工作，我对自己的要求是：既然重要，就没有理由不把它做好。当然，最初因为流程不熟悉也曾出现过各种“小插曲”，但最终都得以圆满解决。
轮岗过程中，我对工作各方面均有深刻的体会。当汇总的数据或公示的监察项有异议时，我与各单位行政人事负责人积极沟通，有时还会涉及业务方面的交流。当对业务不熟悉、不了解时，我与同事间的沟通便多了一道屏障，这时，我努力学习业务知识、提升沟通协调能力，更好地完成工作。
3个多月的学习锻炼，我收获颇多，同时也看到了诸多缺点与不足：缺乏细心、做事不够谨慎，在工作中存在浮躁情绪。今后，我一定沉下心来多读书、多观察、多思考、多练笔，戒骄戒躁，争取更大的进步，我会将学习到的宝贵经验有效应用到工作当中，不断提升自我，更好地为公司服务。
轮岗财务心得体会总结篇九
轮岗财务是企业内部常见的管理制度，通过将财务岗位轮换，员工能够熟练掌握不同的财务工作，并为企业提供更全面、更高效的财务服务。我在一家大型企业担任财务人员，有机会参加了轮岗财务制度，并从中得到许多心得体会。
第二段：挑战与机遇
参加轮岗财务，第一次面临的挑战就是从熟悉的工作领域“跳”到陌生的领域，需要快速适应和学习。但正是这样的机会，让我更加全面地理解了企业整体运营模式，也不断接触新的工作方式、新的业务条线和人脉关系，从中有机会培养出更多的人际交往能力和工作技能。同时，由于制度的公正性，也避免了商业游戏的情况出现，让我更加专注于工作本身。
第三段：体验差异、进行调整
在不同的工作环境下，我们往往会遇到不同的工作习惯、沟通方式和企业氛围，需要不断进行调整。在参加轮岗财务的过程中，我意识到了客户、工作流程、成本预算、流动资金等的巨大差异，而这些因素不同的财务工作又极大地影响了企业的经营运营。因此，我也学会了更好地理解财务工作、应对各种情况、回应企业需求，以期更好地为公司的商业目标服务。
第四段：综合思考、跨界学习
在一个企业的经济体系中，财务部门是延伸性的、区别较为明显的部门之一。由于涉及到财务、资金、成本等方面，其工作任务常涉及到企业的各个角落。通过轮岗财务，我逐渐形成全局性思维，学会了跨界学习，掌握了更加全面的财务知识和经验，包括会计、税务、金融等各个方面。同时，还可以结合具体的业务领域和领域内的专业知识，运用财务工具实现更智能的财务管理，大幅提高了企业的业务绩效和盈利水平。
第五段：总结经验、展望未来
通过轮岗财务，我不仅学到了更多财务知识，还培养出了综合思维、创新性思维和团队合作的能力。这也是企业人才需要具备的重要素质。未来，我将继续拓宽自己的思路和视野，学会更加灵活地适应变化，更好地为企业提供财务支持。同时，我也愿意与更多的企业同事分享我的经验和心得，让大家受益、成长、共同创造辉煌的未来。这也是轮岗财务制度带给我们的最大收获。
轮岗财务心得体会总结篇十
7月8日我在杭州参加了一个绩效管理培训，主题为企业绩效总动员，主讲导师蒋春燕讲的非常透彻，也给我了很大的启示。
在日常工作中一直认为绩效管理培训就是我们平时所做的绩效考核，认为绩效管理培训就是为了发奖金或惩罚，其实这是个误区，也是我们平时头脑中的错误概念，绩效管理培训也会把它看成是人力资源部的事情，其实是一个全员参与所建立起来的一个体系。
建立绩效管理培训体系所要我们所有员工共同努力才有可能实现，第一层总经理，是一个决策层，第二层中层，就充当一位辅导员角色，要做好细节的东西，第三层是员工，员工只要听话认真做就行。
做绩效管理培训其实我们把它想复杂了，其实只是一个工作量的问题，不是难度的问题。平时只因为缺少太多的沟通了，建立绩效管理培训系是需要互动参与的，需要花大量时间用在沟通上，使各部门关键性指标考核存在于流程过程中，关键性指标不能过于多，2—3个，关键性指标要少，要灵活，要能控制。而我们公司现有存在的问题是绩效管理培训当成了绩效考核，到了月底给各部门考评打分，缺少中间控制过程。
到了月底考评如果没完成的事项结果就是没有完成，到了月底了还能有补救措施吗？因此中间控制是关键，比如人事专员招人，定好月目标要招8人，怎样才能实际能招到8个人，中间需要动作目标，如招聘频次目标，而这些动作目标需要有各类表单模式，因此我们各个部门需要整理好各类所需表单，这些表单在流程流转中一看就行知道月底的工作绩效，而这些表单需要张贴公示。
其实我们公司目前的绩效管理培训框架性架构已存在了，要具体补充各类表单，来加强中间环节的执行，最终确保目标的实现。
在课堂中导师传授了绩效管理培训的步骤分八项：
1、 绩效管理培训的障碍和误区：现在能搞清楚这个概念
2、 清晰战略目标：公司总体目标
3、 组织架构：已有
4、 岗位职责+关键绩效指标：已有岗位职责，而关键性指标需调整太多
5、 每个岗位明确目标：需要修改不够清晰
6、 完成目标的方法和措施：各部门都缺少，重中之重
7、 目标评估检讨：评估存在于各类流程中，到月底很自然的去评估，不用刻意打分。而在这个过程中各类表单的模板缺少，需要通过沟通共同完成。
8、 薪酬激励+荣誉激励
做绩效管理培训人员做好两件事：
第一，运用好手中的笔，指审批签字等事项，该怎样就怎样。
第二，团结一切可以团结的力量，每个部门都谁都离不开谁，都要互相协助才能共同完成，人基很重要。