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管理系统心得体会及收获(实用14篇)

时间:2023-11-03 06:15:45 作者:琉璃 管理系统心得体会及收获(实用14篇)

通过写心得体会,我们可以更好地回顾和分析自己在某个过程中的成长和不足。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望能给大家提供一些写作的灵感和参考。

管理系统心得体会

经过半学期的学习与体会,我对管理信息系统也有了小小的了解,管理信息系统是非计算机专业的一门基础课程,因此它的概念多,理论性较强。所以老师在介绍中会有意穿插介绍管理信息系统的应用以及与多学科交叉联系,来提高我们学习的积极性。对基本概念、尚在研究的理论,会先从直观意义或具体实例直观解释着手,经常举案例来让我们易于理解。课程的内容由计算机技术、网络通讯技术、信息处理技术等组成。我从中理解和认识到了mis的重要性,当今社会正在由传统工业化社会向未来的信息化社会过渡,计算机软硬件技术、通讯技术以及信息处理技术已经为这个过渡提供了一切必要的技术基础,信息和信息系统的概念已经深入到了社会的各个行业和每个角落。

管理信息系统在这种情况下得到了高度的重视和更快的发展。随之而来就是研究与开发的起点在不断提高,现今mis的开发和实践中遇到的许多重大问题已经表明,这些问题不仅是技术问题,而且是理论问题,至少是技术方面的理论问题。因此,无论我们今后从事理论研究,还是应用开发者是技术管理工作,都应该打下坚实的理论基础,以适应学科迅速发展和知识更新的需要。

管理信息系统包括了三大要素:系统的观点、数学的方法和计算机的应用。它不同于一般的计算机应用,而是能够利用数据预测未来,能利用信息和模型辅助企业进行决策,能实测和控制企业的行为,能够帮助企业实现其目标。所以我们在mis的学习过程中,也需要适当了解一些知识点在mis学科中的应用,这样可以使我们对mis课程的认识有很大的帮助,即使将来你不一定从事技术开发类的职业,了解一些管理信息系统的理论知识也是对你百利而无一害的',只有你先了解它的具体知识,才能够更好地实践和运用。

销售管理系统心得体会

销售管理系统,是一种集成了客户关系管理、订单管理、业绩管理等功能的管理工具。作为现代企业发展和管理的必备工具之一,销售管理系统在提高销售效率、优化管理流程、提升客户满意度等方面发挥着重要作用。经过使用和实践,我对销售管理系统有了更深刻的体会与认识。

首先,销售管理系统能够提高销售效率。传统的销售方式往往需要大量的人力和物力投入,操作繁琐且易出错。而销售管理系统通过数字化的方式,实现了信息的快速传递和共享,大大提高了销售人员的工作效率。销售人员只需在系统中录入客户信息和订单信息,系统便能够自动完成订单处理、报价计算、合同生成等繁琐的工作,极大地减轻了工作量。同时,销售管理系统还能够通过智能推荐、自动化营销等功能,帮助销售人员找到潜在客户,提高客户转化率,从而进一步提高销售效率。

其次,销售管理系统能够优化管理流程。传统的销售管理往往需要多个部门协同配合,涉及到订单录入、合同审核、发货安排等环节。由于信息传递的不畅、沟通的不及时,往往容易出现信息遗漏、进度延误等问题。而销售管理系统能够将销售、财务、物流等环节有机地结合起来,实现信息的共享与协同。销售人员在系统中录入订单后,财务人员便可根据订单信息进行开票、核算等操作,物流人员也可根据订单信息进行发货、配送等流程。通过系统的自动化流程控制和智能化的数据交互,销售管理系统能够大大减少人为错误和沟通的成本,优化了管理流程。

再次,销售管理系统能够提升客户满意度。客户是企业持续发展的重要资源,客户满意度直接关系到企业的口碑和业绩。传统的销售方式往往无法及时响应客户需求,导致长时间的等待和繁琐的流程,给客户带来不便和不满。而销售管理系统通过集成客户管理功能,能够实时记录客户需求、购买历史等信息,使销售人员能够更好地了解客户需求,提供个性化的服务和推荐。同时,系统的自动化营销功能能够准确识别客户潜在需求,并通过智能推荐和个性化营销活动来满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度。

最后,销售管理系统还能够为企业提供数据支持。数据在现代企业运营中扮演着至关重要的角色,销售管理系统通过数据的统计、分析和报告等功能,能够为企业提供准确的数据支持,帮助企业进行决策和规划。通过系统生成的销售报表和业绩分析,企业能够全面了解销售情况和市场趋势,及时调整销售策略和资源配置,提高企业的竞争力和盈利能力。

综上所述,销售管理系统在提高销售效率、优化管理流程、提升客户满意度和提供数据支持等方面发挥着重要作用。作为现代企业管理的必备工具,销售管理系统已成为企业提升竞争力和推动发展的重要保障。在未来的发展中,我相信随着科技的不断进步和信息化的不断深入,销售管理系统将会越来越完善和智能化,为企业带来更多的价值和机遇。

考勤管理系统心得体会

在当代社会,考勤管理系统已经成为了许多企业不可或缺的一部分。作为一名员工,我在工作中也接触到了考勤管理系统,并且对其有了一些体会和心得。在这篇论文中,我将分享我对于考勤管理系统的认识和理解。

首先,考勤管理系统的出现对于企业而言具有重要的作用。在过去,企业采用的考勤方式多为人工打卡,这种方式不仅容易出现打卡作假的情况,而且也需要耗费大量的人力与物力。如今,考勤管理系统的引入使得企业的考勤过程便捷高效,并且能够减轻企业的管理负担。

其次,考勤管理系统的使用需要具备一定的技术能力。虽然考勤管理系统的操作相对简单,但是在使用时需要一定的电脑知识和技术能力。在开始使用之前,员工需要进行系统的培训和学习,从而更好地使用考勤管理系统。如果缺乏技术能力,那么系统的使用效果就可能会打折扣。

第三,考勤管理系统能够对员工的工作状态进行监督。因为考勤管理系统能够准确记录员工的上下班时间和工作状态,企业可以据此对员工的工作状态进行监督和评估,同时也可以更好地提高员工的工作积极性与效率。

第四,考勤管理系统也存在一些问题和局限性。例如,在使用考勤管理系统时可能会出现一些技术问题,这些问题可能会影响系统的稳定性或者导致信息泄露等安全问题。因此,企业需要保证系统的稳定性,同时也需要加强员工的安全意识和安全管理。

最后,考勤管理系统的使用需要合法、公平和科学。在使用考勤管理系统时,企业需要严格遵守法律相关规定,并且对所有员工都应该采用公平、科学和透明的考勤标准。只有这样,在实际应用中,才能更好地发挥考勤管理系统的作用。

总之,考勤管理系统作为一种智能化管理工具,已经成为现代企业不可或缺的一部分。通过对于考勤管理系统的了解和使用,我们可以更好地理解和掌握这种系统,从而更好地为企业的管理和运营提供支持和保障。同时,我们也应该注意考勤管理系统的问题和局限性,并且以合法、公平和科学的方式使用这种系统,同时为其发展创造更好的发展空间。

管理系统心得体会

在这短短的两周时间内承受了很大的压力现在终于能够得到“释放”了,感觉到很轻松。回顾这两周所做过的工作和努力,感觉到收获不少,这里面除了实习本省的内容外,还包括许许多多超乎实习本身意义之外的东西。

说实话本来我多程序编写这相关的都不怎么感兴趣,甚至可以说是害怕,因为大一的时候曾经有过程序设计的实训,但是包括之前的一学期的学习我感觉到自己学的很差,就这样懵懵懂懂的学过来了,虽然最后实训的时候我对程序设计有了一知半解,也学到了一些知识,但是这也只是些皮毛。

但是这次的实习不一样,可以说我觉得实习给我带来的最大的帮助就是使我对这门课程有了兴趣,有时候我自己都会感到很奇怪为什么自己会突然迷上了编程,近乎痴迷的爱,以前下了课堂书本就扔的远远的,但是自从这学期开始学c#我就开始期盼着最后的实习,可以自己独立设计出一套系统之类的程序,所以我上课充满了激情,下了课有时我还喜欢自己在电脑上捣鼓捣鼓一些程序,去做一些小小的钻研。从以前的“惧怕”上课到现在的“期盼”上课,我自己都说不上来是什么原因,如果非要找出一点理由的话,我想应该是从这学期的程序设计的课程中我已经渐渐地开始有点“入门”,相对于以前我只是站在“程序设计”的大门外徘徊,可以说现在我们能够独立完成这次的实习,变化是巨大的,这种变化还主要原因还在于程序设计给我带来了一种信息,一种前所未有的成就感。

后来两周的实习下来,我才发现这种怀疑和担忧是没有必要的。因为我们这次编写的图书管理系统虽然是一个系统,但其实图书管理系统所要实现的功能都是平常我们练习过的,所以我们独立完成起来并不是特别的困难,最主要的是我们现在必须先要把个人的能力提高起来才有能力将来和别人一起协作,我们这次的实习主要是锻炼个人的能力和让我们自己去发现问题和解决问题。

实习刚开始我先安排了一下自己的进度计划,因为“磨刀不误砍柴工”,虽然图书管理系统的开发不是很难,但是对于我们这些初级学者来说,还是有必要做好规划和时间进度的安排,只有这样最后才能够按时完成任务。但是由于实习中有一些小小的变化,所以我也及时调整了自己事先安排好的计划,虽然如此,但是最后还是能够完成了任务。当然不可避免的我们所开发设计的图书管理系统肯定还存在方方面面的缺陷和问题,可能并没有那么完美,但是最基本的功能都实现了,最起码能够给我一种莫大的鼓舞,剩下的系统功能的继续的完善就需要在今后的时间内我自己去不断的学习和总结经验,去钻研的更深、更透彻。

从一开始我对这次的实习就充满了信心和期望,所以我的积极性一直很高,当然其中也遇到过一些困难,但是最终在我不懈地努力下都将这些困难一一克服了。所以我一直很享受这个过程。当然对于我们来讲,独立完成一个图书管理系统虽然难度不是太大,最终我们也能够完成这个任务,但是对于我们还不是很熟练的情况下,编写出这一个系统还是有一定的压力的,需要我们不断努力和抓紧时间去赶进度的。当然虽然没有团队的协作,但是我们凭自己的能力肯定不可能那么顺利,所以还是需要我们去虚心请教,向基础较好的同学或者老师请教,或者上网搜集相关的资料。

就这样在实习的最后时间内,我终于完成了自己的图书管理系统,当看着自己设计的图书管理系统编译成功和运行时,心里的那种喜悦和无比的成就感简直就是“无与伦比”的。

有的时候我发现实习的作用真的是无可替代的,我一直在说学校里能够安排每学期的实习真的是很正确的一个决定,有的时候我们甚至会有一种感觉,就是感觉到最后几周的实习所学到的知识甚至比我们平常在课堂上学到的知识要多,因为平常我们所学的知识都仅仅是局限于书本或者老师的讲授,而实习的时候我们实际操作过程会遇到的种种问题可能都是课堂上所未涉及到的。还有一个比较明显的收获就是可能平常我们上课学习的时候都只是按照现成的代码直接去输入,所以并没有什么特别大的收获,当然这次我们实习的刚开始我们也是翻书,满世界的找笔记去找代码,但是不同的是,随着实习的深入我们渐渐地对于平常我们所不能理解的代码慢慢的有了认识,逐渐的我们开始不需要书本,不需要笔记了,我们可以自己敲出那一段段代码,再到后来我们可以对于一些平常我们所没有讲过的一些功能实现所需要的代码可以自己去钻研初来,可以说这真的有点“不可思议”。

如果没有这次的实习,我们可能都无法发现这些问题的所在,所以仅仅学习理论的东西只会将我们“束之高阁”,通过这次实习,最主要的是让我们学会去发现问题,在编译发现问题的过程中学会自己去解决问题,最后解决问题所得到的收获包括成功后的喜悦感都将是属于真正我们自己的东西,成为我们的一笔宝贵的财富和经验,是一笔潜在的能源,受益无穷。

c

随着科技的不断发展,C管理系统已经成为了许多企业管理的重要工具。在我工作的这段时间里,我深深体会到了C管理系统的重要性和优势。在这篇文章中,我将分享我对C管理系统的心得体会。

首先,我认为C管理系统带来的最大好处是提高了工作效率。通过C管理系统,我们可以将各种任务和信息集中管理,从而极大地减少了重复工作的时间和精力。举个例子来说,以前我们需要一个一个地处理客户的订单,而现在只需在系统中输入订单信息,系统会自动进行处理,这样一来,我们的工作效率大大提高了。

其次,C管理系统还可以帮助我们更好地了解和服务客户。在过去,我们往往无法及时了解到客户的需求和反馈,但是通过C管理系统,我们可以追踪客户的购买记录、留言和投诉等信息,从而了解客户的需求和问题,进而提供更加个性化的服务。此外,C管理系统还可以帮助我们建立客户档案,记录客户的个人信息和购买偏好,这样我们可以更好地进行客户管理和推销。

另外,C管理系统还可以帮助我们更好地进行数据分析和决策。通过C管理系统收集的各种数据可以帮助我们了解市场趋势、产品销售情况等重要信息,从而及时调整销售策略和产品开发方向。同时,C管理系统还可以进行数据的实时分析和报告生成,让我们能够更直观地了解数据,做出更明智的决策。

此外,C管理系统还可以大大减少企业的运营成本。通过C管理系统,我们可以降低人力资源成本,减少人力资源的重复性工作,比如人工计算和人工录入等。此外,C管理系统还可以减少企业的信息传递成本,提高信息传递效率,让各个部门之间能够更好地协作。这些都可以帮助企业降低成本,提高利润率。

最后,我认为C管理系统的建立还有助于企业的信息化和标准化建设。通过C管理系统,企业可以将各种信息集中管理,避免信息的丢失和混乱,实现信息的规范化和标准化。同时,C管理系统还可以帮助企业建立标准工作流程和规范操作,提高企业的管理水平和运营效率。

综上所述,C管理系统是一个非常重要且有价值的工具。它可以提高工作效率、了解客户、进行数据分析和决策、降低成本和提高企业管理水平。在未来,我相信C管理系统会变得更加智能化、便捷化和个性化,为企业带来更多的好处和惊喜。

能源管理系统培训心得体会及收获

统计数据质量的提高一直是我们统计部门工作的核心,为此,从年初开始进一步加大工作力度,采取各种有力措施:

1、不断加强和完善基层企业单位的基础工作,建立健全原始记录,制发统计台帐,保证了数据源头的真实可靠。

2、建立科学的统计评估制度,确保重要的统计指标真实可靠。

3、加强统计法制建设,增强全社会依法统计意识。

二、加强能源统计核算基础,提高能源平衡表编制质量。

(一)强化报表审核,不断提高能源报表质量。一是严格报表上报要求,狠抓源头数据质量,要求企业能源报表上报达到“完整、准确、统一、及时”;二是加强报表数据审核,进一步完善企业、街办、区局三级审核体系。加强报表完整性、准确性审、逻辑性、统一性、协调性审核;三是强化数据质量评估通报。严格按照省市关于报表质量的要求,从表内标间数据衔接、横向纵向数据对比等方面对报表数据质量进行评估,并在季度末对各重点企业、各街办报表数据质量进行通报;今年以来,能源报表未出现重大错误,数据查询量也大幅下降。

(二)强化监督检查,提升能源统计数据质量。一是联合中小企业局对辖区当中新增企业的报表数据质量进行检查;二是根据报表报送情况,对几家数据波动较大的企业进行统计执法检查;三是结合统计法制工作安排,对部分工业企业进行了能源统计工作专项巡查,提升源头数据质量。

(三)强化部门联动,准确反映节能降耗工作成效。一是加强与发改委、中小企业局等部门的沟通,及时掌握我区为节能降耗采取的措施以及成果,并将其反应在能源统计工作中,宣传到全社会;二是加强与重点耗能企业的沟通,及时了解企业能耗变化情况,及时发现能源统计工作出现的新问题、新动向,并采取足够的应对措施。同时,逐步建立了与有关部门的“季度定期、重大事件不定期”交流机制,不断互通信息,加强沟通,及时发现节能降耗中出现的重点和突出问题,不断提升节能降耗工作效果。

一是今年以来,我科室着力加强基层能源统计力量建设,街办统计工作站落实了专兼职人员负责能源统计工作,为企业报表审核设置了第一道防线;重点耗能企业配备了专职能源统计人员,能源统计队伍专业化水平更进了一步。二是进一步完善了区、街、企业三级能源台帐设置,重点企业电子台账建设基本完成。三是建立了全社会能源统计数据联审制度。为进一步夯实gdp能耗测算基础,今年上半年,区局出台了全社会能源统计数据联审制度,就各专业能源统计数据的收集、审核、汇总、上报做出明确要求,进一步提高了全社会能源数据的准确性、衔接性。

今年以来,区局采取多种形式开展能源统计业务培训,取得较好的效果。一是年度对全部规模以上工业企业能源统计人员、街办能源统计人员进行了能源知识、能源统计业务培训;二是多次组织街道办事处和重点耗能单位能源统计人员进行业务培训,对能源统计制度、报表指标、能源消耗总量、单位产品能耗、能耗考核评价指标的计算方法及能源统计数据评估分析方法进行了重点培训学习,并对报表中容易出现的问题进行了通报和讲解;三是对区局其他专业统计人员进行了全社会能源统计业务的培训,提升了专业统计人员能源统计业务水平;四是采用座谈会、单独培训、深入基层培训等方式对重点耗能企业、新增单位统计人员进行能源业务培训;五是区局能源统计人员积极参加省市能源统计业务培训。通过高密度、多形式的培训,我区能源统计人员业务水平不断提高,能源报表数据质量得到进一步提升。

根据上级业务部门关于建立能源统计台帐报表工作要求,对我辖区法人单位进行了认真的清查。为了使基层统计人员能认真对待这次的清查工作,除了下发文件通知,还通电话对这项工作的意义进行了强调。根据与相关部门核对的单位情况,设计了一张简表和各重点清查的单位名单。采取的清查方式是:一是根据基本单位名录库掌握的单位情况逐一核实,二是根据相关部门提供的单位名单进行重点核实,三是分专业划分界定了单位,由各专业工作人员对单位进行详细了解,并督促各单位建立了能源统计报表,圆满地完成了此项工作。

一年以来,在全科室的共同努力下,能源统计工作取得一定进步,但与省市能源统计工作要求还有一定差距。20xx年我科室还将从以下几个方面进一步加强能源统计工作:

一是逐步推进基层能源统计基础工作,逐步完善企业能源统计台帐,逐步规范能源统计上报流程、审核流程。

二是加强与企业沟通协调,争取企业配合,加强审核,做到专业间数据衔接,全力做好能源专业“企业一套表”工作。

三是继续开展能源统计对象的能源统计执法检查、能源统计工作巡查以及调研。

四是全面推进全社会能源统计工作,着力解决gdp能耗测算瓶颈。建立全区gdp能耗测算方案,健全全社会能耗数据联审制度。

五是强化能源业务培训,提高能源统计水平。能源统计是一项专业性很强的工作,从事能源统计工作的人员,既要有专业的统计知识,也要有能源消耗与计量等方面的相关知识。20xx年,我科室还要通过培训学习、交流经验、参观学习等多种形式,提高统计人员的责任心和业务水平,只有不断提高能源统计人员业务水平,并结合实际创造性地开展工作,才能有效保证能源数据质量。

六是加大《统计法》的宣传力度,狠抓能源统计执法检查。要进一步加大新《统计法》的宣传力度。在全社会开展大张旗鼓的、形式多样的统计法律法规宣传活动,努力提高各级领导和广大统计人员及社会各阶层的法律意识,营造依法统计、支持统计、重视统计的良好社会氛围;要进一步加大能源统计执法检查。切实改变处罚不到位,执行不到位的问题,做到违法必究,执法必严。

管理系统的心得体会

这个学期新学了管理信息系统这门学科,觉得受益不浅。

我想先描述一下管理信息系统的基本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立、求解、应用和修改,输出信息,向各管理层供应信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为依据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。

众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的须要,在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学,它探讨管理系统中信息处理和决策的整个过程,并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和运用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策精确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。所以,管理信息系统是企业现代化的重要标记,是企业发展的一条必由之路。

信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的,它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式,实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作,虽然管理人员投入了大量的时间、精力,然而个人的实力是有限的,所以管理工作难免会出现局限性,或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统运用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为基本传输工具,实力管理决策者供应信息服务的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量困难的信息处理交给计算机,使人和计算机充分发挥各自的特长,组织一个和谐、有效的系统,为现代化管理带来便捷。

在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不行缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标记。在企业管理现代化中,组织、方法、限制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络渐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越困难的企业内外部环境,企业有必要建立高效、好用的管理信息系统,为企业管理决策和限制供应保障,这是实现管理现代化的必定趋势。

所以我觉得学习管理信息系统是特别必要的',特殊是对我们电子商务的学生而言。我觉得平常上课学习是不够的,要更加注意实践操作,并且也要多做练习题,这样有利于更好的了解管理信息系统。管理信息系统这门学科是这学期刚学的,到目前为止已经到了期中测试阶段,我才想起要写管理信息系统的学习心得体会。对于它,我并不能说是了解地很透彻,只是学了点皮毛,没有真正学会执行。所以,我就先介绍一下管理信息系统的理论学问和基本学问,好让自己真正地理解和驾驭。系统是由处于肯定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的,为达到整体目的而存在的集合。信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源资源组成,目的是刚好、正确的收集、加工、存储、传递和供应信息,实现组织中各项活动的管理、调解和限制。

而管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,协助管理人员进行管理和决策。我们四周存在着各种各样的管理信息系统,例如:银行业务系统(存取款业务、转账业务、统计分析)、订票系统(卖票、统计)、超市管理系统(面对顾客的销售、存货管理、销售统计)、图书馆管理系统(借还书管理、书目查询、统计分析)等等。管理信息系统犹如会计、财务、生产管理、市场、人力资源管理一样,对企业经营胜利具有重要作用,是影响管理效率、职员生产率和心情、顾客服务和满足的重要因素,为成千上万的人供应了特别重要、改变、挑战性职业的机会。这是我的第一篇学习心得,只是对管理信息系统的简洁描述,希望以后能更深化透彻地了解下去。

在系统设计时,应遵循系统性、敏捷性、牢靠性、经济性的原则。

二、系统实施系统实施的主要内容包括物流系统实施、程序设计与调试、人员培训、数据打算与录入、系统切换和评价等。系统实施阶段即使胜利地实现新系统的阶段,又是取得用户对系统信任的关键阶段。这学期的管理信息系统的学习就到这里了,老师很尽心尽责地教书,虽然我自己学到的学问可能不是很足够,但是我会接着努力,学习把理论和实践结合。

最终也要感谢老师的耐性指导,在今后的学习中我会再接再厉,更加的充溢自己!

管理系统的心得体会

经过两个星期的图书管理系统开发以来,忙劳碌碌,我们的系统还是做出来了,在这次系统开发过程中,虽然好多模块自己不会做,不过在我们组长的帮助下,还是做出了其效果;同时也很好的熬炼了自己。现在我就从以下几个方面谈谈自己的看法:

第一,分工与合作。

当我刚拿到课程设计任务书时,我们起先想到的是分工,但分工这个表面上看起来很简洁,但是事实上这个词里有很多新的内容;首先分工的前提是你要了解这个组成员的基本的专业实力,看他适合开发哪个模块;其次当分工完成后组员要在开发过程中相互协调,做到每个人开发的模块都能相互兼容:最终还是要把每个人做的部分进行组织,实现系统效果。

其次,在这次课程设计中,我主要担当任务是进行系统的需求分析模块,系统功。

能结构设计模块,设计报告的总体完成模块;在分工中,这也是我实际状况动身的。

首先,在系统的需求设计模块中,我和组长仔细协调组织,和代码开发人员进行仔细协调沟通,依据课程设计任务书的要求,结合课本上的图书信息管理系统案例和图书馆借相关书籍,在课堂上老师的指导下,完成了我们的图书信息管理系统的需求分析;在这个过程中给我的感觉就是人与人之间协调,沟通是很重要的,一个好的沟通,可以给我们的需求分析带来事半工倍的效果;其次是完成系统的主要功能模块设计,在这个阶段中,我和我们组的代码开发人员进行协调商议,依据上次系统的需求分析,得到了我们系统的功能结构设计图;在这个过程中,我依据书上功能结构图,参考jsp数据库系统开发中各系统的功能模块设计,结合我们的实际项目,进行设计出来的。虽然在设计过程中和我们组的成员在想法上有些分歧,但在我们的协调沟通下,还是顺当的解决了。最终是设计报告的总体设计和汇总,依据课程任务设计书的要求,把我们组的.课程设计报告仔细的完成。

第三,就是完成整个项目过程中,我也发觉了自己很多不足的地方,首先,就是自己专业素养了,在这次代码开发过程中,我对java语言相识实在糟糕,并不是我基础学问差,只是我们给自己的实践机会太少了,没有一个明确的java学习目标是最主要的,没有仔细的去付出也是我们学习失败的一个重要因素;这也是在这次系统开发过程给我的一个最大体会;其次人与人之间的沟通,现在的社会中我们不得不说这也是我们立足的一门学问,看似每个人都会,但是事实上能真正会沟通的人还是不多;举个列子,我们胜利和一个人沟通,我们最重要的是了解对方,驾驭对方的心理,结合对方的特点在和对方进行沟通,信任我们和这个人进行胜利沟通就不难了,但是在驾驭对方心理不是一件简洁的事情,这也给我们和人沟通的一个最大的障碍,信任只要我们驾驭了对方的心理,人与人之间胜利沟通就不难了;最终,就是胜利须要一个持之以恒的精神,这也是我的一个通病,所以我会努力变更自这方面的不足,向胜利迈进。

第四,总之,在这次课程设计中,给我的一个熬炼就是人与人之间的协调沟通是很重要的。

管理系统的心得体会

学生成绩管理系统是一功能十分強大的管理系统,它集各种功用于一身,可以完成教学中的各种操作,如对学生的成绩的添加。删除等。学生成绩管理系统功能大,程序编写也十分复杂,工作量很大,编写一定要认真。一个小小的失误都可能使程序出现大的漏洞。

建立学生成绩管理系统,采用计算机对学生成绩进行管理,进一步提高办学效益和现代化水平。帮助广大教师提高工作效率,实现学生成绩信息管理工作流程的系统化、规范化和自动化。

我们这次完成学生成绩管理系统分三步。

一是对要写成的学生成绩管理系统做全面的分析,即对学生成绩管理系统要使用的编写方法,管理功用,运行方式进行分析,并作出明确的解决方案。

针对这次的学生成绩管理系统,它的流程是:以老师和学生两种方式进入,要有密码认证。学生进入系统在能查看此学生的各科目的成绩,平均分,各科最高分和总分。老师进入系统也能查看各位学生的成绩,并能添加,删除学生和学生成绩,对学生成绩进行总分,平均分的运算。

二是程序的编写。由于学生成绩管理系统的功能十分強大,程序的编写也十分的复杂,所以我们四人一组,每人完成一部分程序。程序的编写是一项困难的任务,完成此程序必需运用书中的大部分知识,而且要有清晰的思路,有较強的语言组织能力。由于四人各完成一部分,所以最后四部分程序要能衔接得十分完整,所以四个人要在编写自己的程序的基础上考虑其他人的程序结构。编写程序就是一项十分困难的事,所以一定要细心,不能有一丝的马虎,否则会前功尽弃。三是程序的检查和系统的调用。程序写完后并不能保证它一定能运行,所以要对它进行调试,发现其中的弊端,并作出相应的修改,以完善程序,使其逻辑性,运算能力都符合题目要求,使学生成绩管理系统的运行能力达到课程的目的。

管理系统的心得体会

这个学期新学了管理信息系统这门学科,觉得受益不浅。

我想先描述一下管理信息系统的基本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立、求解、应用和修改,输出信息,向各管理层提供信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。

众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学,它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程,并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。所以,管理信息系统是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条必由之路。

在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的,它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式,实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作,虽然管理人员投入了大量的时间、精力,然而个人的能力是有限的,所以管理工作难免会出现局限性,或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为基本传输工具,能力管理决策者提供信息服务的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机,使人和计算机充分发挥各自的特长,组织一个和谐、有效的系统,为现代化管理带来便捷。

在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中,组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境,企业有必要建立高效、实用的管理信息系统,为企业管理决策和控制提供保障,这是实现管理现代化的必然趋势。

所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的,特别是对我们电子商务的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的,要更加注重实践操作,并且也要多做练习题,这样有利于更好的了解管理信息系统。

管理信息系统这门学科是这学期刚学的,到目前为止已经到了期中测试阶段,我才想起要写管理信息系统的学习心得体会。对于它,我并不能说是了解地很透彻,只是学了点皮毛,没有真正学会执行。所以,我就先介绍一下管理信息系统的理论知识和基本知识,好让自己真正地理解和掌握。

系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的,为达到整体目的而存在的集合。信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源资源组成,目的是及时、正确的收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调解和控制。

而管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。我们周围存在着各种各样的管理信息系统,例如:银行业务系统(存取款业务、转账业务、统计分析)、订票系统(卖票、统计)、超市管理系统(面对顾客的销售、存货管理、销售统计)、图书馆管理系统(借还书管理、书目查询、统计分析)等等。管理信息系统如会计、财务、生产管理、市场、人力资源管理一样,对企业经营成功具有重要作用,是影响管理效率、职员生产率和情绪、顾客服务和满意的重要因素,为成千上万的人提供了非常重要、变化、挑战性职业的机会。这是我的第一篇学习心得,只是对管理信息系统的简单描述,希望以后能更深入透彻地了解下去。

在系统设计时,应遵循系统性、灵活性、可靠性、经济性的原则。

系统实施的主要内容包括物流系统实施、程序设计与调试、人员培训、数据准备与录入、系统切换和评价等。系统实施阶段即使成功地实现新系统的阶段,又是取得用户对系统信任的关键阶段。这学期的管理信息系统的学习就到这里了,老师很尽心尽责地教书,虽然我自己学到的知识可能不是很充足,但是我会继续努力,学习把理论和实践结合。

最后也要谢谢老师的耐心指导,在今后的学习中我会再接再厉,更加的充实自己!

c

C管理系统是一种非常有效的软件开发工具,它能帮助程序员更好地管理项目和代码。经过一段时间的学习和实践,我深刻认识到了C管理系统在项目开发中的重要性和作用。在这篇文章中,我将在几个方面分享我对C管理系统的心得体会。

第二段:项目管理和版本控制。

C管理系统为程序员提供了效率较高的项目管理和版本控制功能,这对于长期开发的项目尤为重要。它可以将代码和文件组织成逻辑结构,方便团队成员进行协同工作。通过版本控制功能,我们可以追踪每一个版本的改动和变化,能够更好地实现代码的管理和维护。

第三段:团队合作和沟通。

C管理系统提供了良好的团队合作和沟通平台。在团队开发中,每个成员可以通过系统共享自己的代码和文件,而无需手动传递或整合。这样可以保证项目的一致性和高效率。另外,通过系统内置的反馈机制,我们可以在项目中及时交流和协商,提高团队成员之间的沟通效果。

第四段:代码的追踪和调试。

在项目开发中,一个复杂程序的调试是非常困难的。C管理系统通过提供代码的追踪和调试功能,方便程序员快速定位和解决问题。我们可以通过查看不同版本之间的代码差异,找到问题的根源并进行修复。这为我们的开发工作提供了很大的便利。

第五段:代码维护和代码质量。

C管理系统有利于代码的维护和质量保证。通过对代码进行版本控制,我们可以轻松地回滚到之前的版本,如果发现问题可以回到一个比较稳定的状态。在长期维护的过程中,我们可以及时检查代码的质量和可读性,通过代码审查和合并来确保程序的正确性。

总结:通过使用C管理系统,我发现它极大地提高了项目的管理效率,简化了开发过程。团队合作更加高效,代码调试更加便捷,同时也可更好地保持代码的稳定性和可维护性。我相信,在未来的软件开发过程中,C管理系统会发挥更重要的作用,帮助我们更好地完成各种优秀的软件项目。

管理系统的心得体会

随着计算机技术的发展,特别是计算机网络技术与数据库技术的发展,人们的生活与工作方式已发生了很大的改观。网络技术的应用使得计算机之间通信、信息共享成为可能,而数据库技术的应用则为人们提供了数据存储、信息检索、信息分析等功能,从而使得工作更高效地进行。学生成绩管理系统以计算机为工具,通过对教务管理所需的信息管理,把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来,为老师节省很多时间跟精力,提高老师的工作效率,通过学生成绩管理系统给学校管理者减轻工作的负担,将工作的失误几率降到最低,为广大老师同学带来便利,使信息共享性大大增强。同时这个系统还可以减少人力与管理费用,提供信息准确度更高,更简便的学生信息管理系统。对人力资源进行大量的浪费,而且安全性不是很高。处理时间赶不上需要,响应时间较长,数据存储能力不足,处理功能不够,该系统在最初的开发研究中就出现了很多不足,引发的以上的局限性已并非可以用简单维护来解决,这样只会增加经济负担和人员浪费,所以需建立一个比较完善的学生成绩管理系统。

1.2系统目标和开发可行性。

1)系统目标。

该系统的功能能够实现学校成绩管理的相关要求,同时各项功能的操作要简单,不需过多的对人员的培训。

输入记录。对每个学生的学号、姓名、班级、科目成绩进行输入并存储。

2.维护记录。

能够实现添加、删除、修改学生记录,但是一定要将最终数据存储到文件中。

3.查询记录。

根据班级、学号、科目等查询学生的成绩。

4.统计记录。

完成对学生成绩的统计与排名登记。

5.绩点转换。

系统能自动完成学分绩点的转换并进行登记。

目前,学校工作繁杂、资料重多,因此,开发一套适和大众的、兼容性好的系统是很有必要的,这样可以减少劳动力的使用,加快查询速度、加强管理,使各项管理更加规范化。

2)可行性分析。

1.管理上的可行性。

是指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。其组织机构如下图:

成绩管理人员由院教务员和校教务员组成,这样可以使信息个更为准确防止错误出现。该系统的目的是为了使管理制度更加规范管理更高效,对管理人员有益。

2.技术上的可行性。

这方面主要应分析当前的软、硬件技术能否满足对系统提出的要求,此外,还要考虑开发人员的水平。学生管理信息系统需要短时间来熟悉新系统,但不需要大量的培训,简单易操作,还可以提高查询的效率,降低查询的错误率,使修改数据更方便等。

3.经济上的可行性。

主要是预计费用支出和对项目的经济效益进行评价。系统的开发,设计和维持运行而需要的各项经费开支。系统由于采用网络方式,因此投入比较多,但此系统建成后,可以实现资源共直接进行信息的查询以及修改。系统运行后可以节省不少人员,相应的就可以减少人员工资,因此可以带来一些经济效益。另外使用此系统可以减少人为的失误,准确方便,还可带来其他方面的经济效益。

4.时间上的可行性。

主要考虑开发时间的问题,我们有足够的时间与精力来完成系统的设计,通过小组组队的方式对个人的意见进行综合评估并集体讨论得出结论方案。

1.3流程图设计。

1).业务流程图。

1.成绩处理统计流程。

管理系统的心得体会

这个学期新学了管理信息系统这门学科。觉得受益不浅。我想先描述一下管理信息系统的根本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立、求解、应用和修改,输出信息,向各管理层提供信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据构造化的系统标准来讲主要有系统分析系统设计等等。

众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的根底上形成的一门科学,它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程,并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进展管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向开展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。所以,管理信息系统是企业现代化的重要标志,是企业开展的一条必由之路。

信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理效劳的,它的开发和建立使企业摆脱的管理方式,实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、标准化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作,虽然管理人员投入了大量的时间、精力,然而个人的能力是有限的,所以管理工作难免会出现局限性,或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为根本传输工具,能力管理决策者提供信息效劳的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机,使人和计算机充分发挥各自的特长,组织一个和谐、有效的系统,为现代化管理带来便捷。

在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中,组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的开展,尤其是信息技术和通讯技术的开展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境,企业有必要建立高效、实用的管理信息系统,为企业管理决策和控制提供保障,这是实现管理现代化的必然趋势。

所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的,特别是对我们电子商务的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的,要更加注重实践操作,并且也要多做练习题,这样有利于更好的了解管理信息系统。

最后也要谢谢老师的耐心指导,在今后的学习中我会再接再厉,更加的充实自己!

上个星期六和星期日,我们参加了erp的实训课程,刚从管理信息系统中知道了关于erp的知识,上个星期就参加了实训,这让我对erp有了一个全新的认识:

首先,erp沙盘模拟流程:

1.提交广告费用,抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。首先,生产总监根据生产线的数量,预测产能,为营销总监的抢单做数据支持。营销总监根据市场情况和公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监的沟通,确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后,便是营销总监根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的'产品订单。2.根据订单生产,交货。这个步骤是很好完成的,因为事先已经经过周密的预测,所以采购总监根据订单,从财务总监手中支出资金下料,生产总监根据生产线能力进展有序的生产,订单完成时交货,获得货款。

3.生产规模的决策。这个步骤主要是由生产总监。营销总监和财务总监共同完成的。营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,生产总监根据数据进展决策,生产线的数量,生产线的种类,以及厂房的闲置和利用。

4.市场的拓展,和产品的研发。营销总监分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,通过与财务总监的沟通,对不同的市场和不同的产品以及iso9000和iso14000认证作出不同的资金投入。

5.资金的运作。可以说整个模拟中,财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款。贴现,高xx,保证流动资金的持续。

6.统领全局。在整个模拟过程中,ceo似乎是最为轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策作出决定。实那么不然。因为没有详细的职责范围,反而使ceo的工作量扩大化,每个步骤他们都要参与决策,并且要严格掌控公司运作进度,贯彻员工的执行力度。我的经营与感受:

为期2天的erp沙盘模拟完毕了,各个虚拟企业的经营状况陆续的公布在大屏幕上。在6年的沙盘模拟经营中,各个公司都各有经历、各有收获。在这6年中,我们的u15公司5位成员充分合作,各尽所能,合力完成了艰辛的为期6年的经营任务,体会到了企业经营中的复杂与艰辛。我们公司的经营业绩并不理想,但恰恰是因为不理想,所以我们比别人感受得更多、体会得更多。也正因为这不理想,所以我必须总结出教训,总结出经历,希望能借此发现自己的缺乏,及时查漏补缺。

我的这次沙盘活动中担任u15组的财务总监,主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题。

通过这一天在沙盘上的实际操作,我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。首先,一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为根底的,每个人都应当明确自己的职责,做到各司其职,互相配合。其次,作为主管财务方面的人员,应当在经营初期做好财务准备,核对账面的实际情况,了解企业目前的财务状况,做好财务分析帮助ceo明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关,哪些资金可以动,哪些资金不可以动应当做到心中有数,防止出现资金周转不开的重大失误。再次,应当做好充分的市场调查,明确市场的开展趋势,资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西,在会计方面,一个企业在财务方面的管理是很复杂的,并不是我们在书本上所学到的那么单一的,而是要和实际结合起来,将各方面的知识综合运用。同时,在账务上要做到准确、准确,因为财务是企业进展决策时最重要的参考,如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误,由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题,这是我的失职,但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外,另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题,每个人都应该坚守自己的岗位,擅离职守不对越权管理也是可以的,如果企业的内部人事构造的话,这个企业无论底子有多好也是没有方法正常经营下去的。

战略管理中的核心任务是“战略规划”和“战略执行”,即:对未来如何设想,如何组织企业中的各类资源实现上述设想。“战略规划”包含“确定战略目标”和“设计实施方案”两部分。在战略规划中,erp模拟沙盘为我们提供了基于对市场总体情况和竞争对手的分析平台,结合erp沙盘对我们企业自身能力和资源的诊断,提供给我们一份条理清晰、构造完整、数据充分的“战略目标体系”在第二部分中,erp提供实现目标详细步骤,标准我们的经营行为。真正作到了以“战略目标”统畴企业全部生产要素的软件。

2.生产管理的运用。

运营管理也称“生产与运作管理”,是指将人力、物料、设备、技术、信息能源等生产要素有效地转化为有形产品或效劳的过程。我们的erp模拟是生产有形产品。它标准了我们企业生产过程中的设计、方案、组织与控制。使我们更好的组织公司的日常生产。

3.市场营销的运用。

市场营销是对思想、产品及劳务进展设计、定价、促销及分销的方案和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。erp沙盘模拟为我们提供全程的跟踪标准。为我们提供市场调查,市场分析,市场推广,促销等方式来完成我们的企业经营。

4.财务管理的运用。

企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理是较难的,他需要许多财务知识和动态的去处理问题。erp就很好的处理了这个困难的课题。erp模拟沙盘提供动态的时时跟众体系,可以标准的完成财务工作。用软件进展管理还可以减少很多人为的因数造成的错误,摆脱很多人为关系。并且在资金管理标准;利润管理标准;本钱管理标准;经济核算标准;会计工作标准;审计工作标准等方面都表达着他的长处。

erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新,它一定程度上模拟了企业的经营活动,为学生提供了一个实战的平台。在erp课程中,学生能运用各种知识,学会团队合作,培养危机意识、创新精神和提高抗压能力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己知识构造的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增强自身的素质和竞争力。

非常感谢许老师能给我们提供这个难得的时机,让我们可以自己动手亲身去体验,虽然过程很累,但真的学到了很多东西,也将课本知识与实际联系起来了,让我对会计这个方向有了更多的感触,希望以后还能有时机参与这方面的活动。

管理系统的心得体会

借助现代信息技术和资源,烟草专卖管理部门可以更好地实现执法创新、管理创新和制度创新,全力维护国家利益和消费者利益。专卖信息化管理是一项系统工程,需要统筹规划、精心组织,从多方面入手,更好地发挥信息技术的作用。

信息化软件是实现信息化管理的基础,软件的开发要突出科学性、

实用性和系统性。目前,行业单位大多委托专业软件公司编写开发专卖管理应用软件,由于开发人员对专卖业务工作缺乏了解,开发的软件常见的缺陷是与实际工作脱节。所以,首先,行业单位在开发软件前,要成立软件开发组织机构,理顺工作流程,确定专人负责,指导软件编写。其次,专卖人员要全力协助并配合软件开发人员进行调研和论证,确定编写重点。再次,要在充分调研的基础上,对案件处理的程序等关键环节进行反复修改,确保各环节合规合法。

行业单位要将一些业务素质较高、专业知识较强的人员配备到操作岗位,定期培训、定向培养,并保持岗位相对稳定。要加大业务培训力度,可以采取集中培训、业务指导培训、经验交流培训等方法,让专卖人员了解软件功能,让操作人员掌握操作技能。要扩大培训面,将涉及岗位的领导及工作人员全部纳入培训范围,使更多的人了解信息软件的功能,支持信息化管理工作的开展。

信息资源共享是信息化管理的重要特征,信息共享可以有效降低管理成本,提高工作效率,让各部门密切协作。行业单位专卖管理部门在许可证管理方面,可以建立客户信息数据库,并与卷烟访销、配送等实现信息资源共享。专卖稽查员、电访员、客户经理、送货员等根据工作需要,各自维护信息数据,并通过资源共享的信息平台对客户进行全面了解,可以更有针对性地开展工作,实行差异化服务和管理。

随着行业的改革和发展,专卖工作内容和程序也在不断发生变化,因此一些应用软件与实际工作需要也会存在一定偏差。这就要求行业单位要加强专卖信息化应用交流,采取问卷调查、座谈会、网络反馈、电话了解等方式,及时收集相关需求和建议,准确把握修订专卖管理信息系统的重点和方向,从而实现信息化快速推广和应用,增强专卖管理的科学性。

检查考核是推动信息化在专卖管理中应用的有力措施。行业单位可以建立网上检查考评机制,通过网络抽查,了解信息系统应用情况。如对客户依法经营动态管理应用软件进行抽查,看数据录入和处理的及时性、动态评定的准确性等。可以采取交叉联合评定的方法进行检查考核,抽调专卖人员进行交叉检查,联合评定,查找信息应用中存在的问题和不足,共同议定改进措施。

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