2023年规划审批制度 审批亮点工作计划(实用9篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇一

2021 年，xx 县行政审批局〔以下简称“县行政审批局〞〕全力围绕县委、县政府的决策部署，主动作为、创新求索，以推进行政审批制度改革、落实“放管服〞改革任务为核心，标准公共资源交易行为，提升政务效劳效率、有效承接“12345市民效劳热线〞，加强对乡镇〔街道〕便民效劳中心的监督管理，推进“三好〞〔形象好、效劳好、评价好〕政务建设，努力为我县经济社会发展提供标准、优质、高效、满意的政务效劳环境。

一、1 2021 年主要工作及成效 〔一〕深化“放管服〞改革成效显著 2021 年 1－10 月，县行政审批局政务效劳大厅办件 x 件〔其中行政许可事项 x 件〕，同比增长 x 件，增长率为 x%。件件按时办结，办结率 100%，满意率 100%。

1．圆满完成全市拉练会和深化“放管服〞改革现场会工作。2021 年初的全市工程拉练会上，市委书记 xx 对我县“放管服〞改革工作表示充分的肯定，并确定在我县召开全市深化“放管服〞改革优化营商环境现场会，x 月 x 日全市深化“放管服〞改革优化营商环境现场会圆满召开，我县推进“放管服〞改革优化营商环境的做法得到了 xx、xx、xx 等市委市政府主要领导以及与会人员的一致认可和高度肯定。

2．高效完成行政审批制度改革。x 月 x 正式启用行政许可专用章，实行一枚印章管审批，x 月初全面完成了对全县涉及 x个部门的 x 项行政许可事项划转移交工作，划转比例占全县 x项的 x%，同时按照“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件〞原则，设置综合受理窗口 11 个和 1 个综合出证暨主题式效劳窗口，推动行政审批从碎片化走向整体化。

4．加快推进工改良程。成立了县工改领导小组，编制印发了工改实施方案，整合构建起工程建设工程审批全覆盖的管理制度框架，精简工程建设工程审批流程，推行告知承诺制，实行“一家牵头、并联审批、限时办结〞工作机制，将工程建设工程施工许可阶段所涉及的审批事项办理时限从原来的90天压缩至 29 天，压缩率达 67%，截止 x 月，办结工程建设工程许可事项 x 件，为全县工程推动提供了可靠保障。

5．推进“企业开办一窗通〞平台进程。推行企业全程电子化改革，在实现企业办照“013 工程〞〔0 见面、最多跑 1 次、3 天办结〕根底上进一步将办照时限压缩至 4 个小时，提速率到达 ，行政审批效率大幅提升。

在全市率先一次性完成事项划转的根底上，立足“接得稳、办得好、高质效〞，持续深化改革进程，全力推动集中审批高质量开展。

1．审批流程进一步优化。将划转事项梳理整合打包，优化流程再造，减少重复环节，重新编制办事指南，明确申请材料、办理时限、办理流程等 10 余项办事要素，对依申请事项的申报材料进行梳理精简，精简率达 。

3．审批效率进一步提升。设立主题效劳窗口，梳理形成了27 个主题效劳工程，编制主题式效劳指南，推出一站式主题套餐效劳；设立重大工程审批效劳处，开辟绿色通道，建立容缺效劳、延时效劳等 10 余种便民效劳制度，进一步提升行政审批效率。

关部门派人参加；对于需要专家评审事项，主动联系评审专家，组织联合踏勘、会商会审，实行“踏勘一车去，现场一起评，结论一次出〞。截止 11 月，已完成现场踏勘 400 余次，其中标准踏勘 200 余次，联合踏勘 180 余次，专家技术评审 20 次。

〔三〕便民效劳中心运转有序 将乡镇便民效劳中心标准运行作为重点工作之一。一是加强督导检查，狠抓工作落实。联合县政协、驻政府办纪检组以及行政审批局组成调查组，对全县 35 个乡镇〔含街道办〕便民效劳中心的办公环境、效劳态度、标准进驻等方面进行了抽查暗访，通过实地督导检查，对一些进驻不标准、效劳态度差的便民效劳中心，现场提出了整改要求，要求其限时整改完成。二是强化视频监控，转变工作作风。我局通过行政效能视频监控，对全县 35 个乡镇〔含街道办〕便民效劳中心以及 8 个自建大厅进行实时监察，对各大厅出现的违规违纪行为及时提醒，催促其转变工作作风，有效提升了各便民效劳中心及自建大厅的行政效能。2021 年 1－11 月，共发现问题 22 个，通过审批工作简报通报 34 次。

县公共资源交易中心将在省、市交易中心有力指导监督下，围绕“标准操作、运转高效、创新提升、效劳优良〞工作目标，通过推进效劳标准化体系建设，为打造公正、诚信、阳光交易效劳平台，持续探索，积累经验。

今年 1－11 月以来，公共资源交易中心共组织开展工程建设类〔代理〕招投标 x 次，评审金额 x 万元；开展政府采购 x 次，评审金额 x 万元，中标金额 x 万元，节约资金 x 万元，资金节约率 x%；开展国有土地交易 x 宗，出让土地总面积 x 亩，起始总价 x 万元，成交总价 x 万元，增值金额 x 万元，增值率为 x%；开展国有产权交易 x 宗，起始总价 x 万元，成交总价 x 万元，增值金额 x 万元，增值率为 x%。

〔五〕“ 12345 〞市民效劳热线工作持续推进 县热线办严格按照“属地管理、按职承办〞的分类办理原则，第一时间在 12345 平台把电子工单派发给承办单位，并通过工作群、催促签单。在限期满前采取、催办函等方式进行催办，办结率有了明显提高。

2021 年 1－11 月份，12345 市民效劳热线平台共受理有效工单 x 件次，办结 x 件〔含 2020 年 x 件〕，按时办结 x 件，按期办结率达 x%，抽查回访 x 件，市民满意 x 件，满意率达 x%，其中，求助类 x 件次，占 x％；投诉类 x 件次，占 x％，咨询类 x件次，占 x％，其他类 x 件次，占 x％。我县 12345 热线工作一直名列全市前茅。

〔六〕政务效劳形象明显提升 着眼群众满意，持续深化“门难进、脸难看、事难办〞问题整治，政务效劳水平进一步提升。

1．加强干部职工教育。按照县委县政府工作部署，周密思考，科学谋划，制定出台县行政审批局 2021 年度工作、党建、意识形态工作要点，全年工作稳妥开展。一是坚持政治站位。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，第一时间传达学习中省市县重要会议精神和重大决策部署，筑牢思想防线。二是丰富党建载体。立足把党建做实，严格落实“三会一课〞，现共召开支部党员大会 7次、支委会 11 次，领导班子带头讲党课 4 次，如期转正 2 名预备党员和吸收 5 名入党积极分子为预备党员。三是强化党风廉政建设。制定《党风廉政建设和反腐败工作要点》，填写《个人岗位廉政风险排查表》，强化对权利的监督。召开党风廉政建设工作会议，签订廉政承诺书 11 份，建立完善廉政档案。组织党员干部观看警示片《追问》《背叛之殇》并撰写心得体会，增强党员干部廉洁自律意识。完善受审别离、分级审批、信息推送、审批督查、审批档案定期移交等制度，扎紧制度“笼子〞，截至目前共召开述责述廉工作会 1 次、述职述廉测评会 1 次、廉政谈心谈话会 1 次，开展谈心谈话 44 人次，召开廉政交流会2 次，讲廉政专题党课 5 次。

2．建立健全规章制度。2020 年 x 月 x 日－x 月 x 日，县委第 x 巡察组对我局开展了为期一个月的巡察，x 月 x 日，反应了巡察意见，并根据我局存在的问题和缺乏，提出了意见和建议。我局高度重视，迅速行动，坚持问题导向，统一思想认识，细化整改措施，明确整改责任，将整改问题抓实抓细抓落地，既见事又见人，做到整改一件，教育一片，稳固巡察整改成果，提升管党治党水平，于 2021 年 x 月全面完成巡察整改工作。对发现的 x 个问题，已整改到位 x 项。其中，修订、完善、制定各项规章制度 x 项，清退各种款项 x 元。

3．全面开展作风整顿。在机关开展为期一个月的作风整顿专项整治工作。制定并印发《关于开展作风整顿建设模范窗口单位工作方案》，开展为期一个月的作风整顿工作。对认识偏差站位不高、作风漂浮不严不实、纪律松弛自由散漫、制度空转形同虚设、漠视群众敷衍塞责等问题进行重点整治，此次作风整顿坚持边学边查边改边建，统筹落实好“十个一〞工作，通过一个月的专项整治，共开展学习讨论 5 次，警示教育 3 次，提醒谈话 44 人次，召开组织生活会 1 次，检视查摆问题 25 个，民情走访收集问题 21 个，解决问题 17 个，开展技能练兵 2 次，培训人数 70 人次，废除旧制度 3 条，健全完善制度 7 条，新建制度 2 条。

伍，全面提升全局干部队伍的潜力作风，我局开展多项教育活动增强队伍建设。一是开展技能练兵，针对窗口效劳、具体业务等工作进行 5 次技能培训、业务练兵，全面标准了政务效劳礼仪及行为标准，提升了队伍整体素质；二是在国庆、中秋双节到来之际，为进一步促进县行政审批局机关干部职工思想交流，增进了解和友谊，提升精气神以及团队凝聚力，营造喜庆、文明、和谐的节日气氛，组织开展庆“中秋〞迎“国庆〞凝心聚力活动，干部职工团结协作、互帮互助，增强了凝聚力、团结力、协作力，在进一步合作交流中增强了情感、增进了友谊。

5．持续强化日常管理。一是实行驻政府办纪检组、纪委效能监督、行政审批局〔日常管理、政管股、效能视频〕三位一体的政务监督管理，编印管理制度30余项。二是开展巡查抽查，每日在 3 次集中巡查的根底上，增加 1 次不定期巡查，每周不定时对 49 个窗口进行业务抽查，实行领导带班巡查制度，不定时对大厅进行巡查，加强对窗口人员工作效率、效劳态度等方面的监督考核；1－11 月共评选红旗窗口 40 个次，红旗标兵 60人次，约谈 5 人次，发送督办函 10 份，通报 1 次。三是全面开展“好差评〞工作，草拟出台《xx 县人民政府办公室关于开展政务效劳“好差评〞工作的通知》，催促各地各部门开展“好差评〞评价工作。目前，我局审批效劳大厅及各乡镇〔街道〕便民效劳中心已安装并投入使用评价器 199 台。

〔七〕脱贫攻坚工作取得关键进展

认真开展脱贫攻坚工作，严格要求驻村工作队员驻村开展工作，各帮扶责任人每周定期到户开展帮扶工作。一是年初研究制定《2021 年脱贫攻坚年度方案》，按月细化任务清单，确保脱贫攻坚工作有序推进。每季度全覆盖走访，了解农户劳动力、收入、住房、健康等情况，积极主动收集群众合理诉求，建好困难群众诉求工作台账，想方设法为百姓排忧解难。二是顺利完成全省脱贫攻坚普查，xx 村顺利通过脱贫验收；截止目前，我局为 xx 村帮扶产业园发展及贫困户春耕送去化肥 x 余吨，为贫困户发放慰问物资 x 批次。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇二

2022 年上半年，县行政审批服务局深入贯彻落实省、市、县党代会要求，强化党建引领，坚持以人民为中心，紧紧围绕三级政务服务体系建设、重点领域集成服务改革、审管互动机制强化等重点任务，按照“3＋3＋6”的目标思路，推出第一批共 29 项政务服务改革事项清单，在全市率先实施“企业服务中心”“取退水集成办”“阳光交易”“医疗机构集成审批”等改革举措，服务质量和服务水平得到全面提升。先后荣获“省级文明单位”“2021年度 xx 市学雷锋志愿服务先进典型最佳志愿服务组织”“2021 年度青年文明号”“xx 市工人先锋号”“xx 市十佳女职工建功立业标兵岗”“xx 市女职工建功立业标兵岗”“全市行政审批服务系统工程建设项目审批制度改革工作先进单位”“全市行政审批服务系统改革创新工作先进单位”“全市行政审批服务系统审管联动工作先进单位”“全市行政审批服务系统信息宣传工作先进单位”“全市行政审批服务系统数字化建设工作先进单位”等荣誉称号。高标准农田建设工作被《xx 新闻联播》宣传推广；“掌上踏勘”改革被评为 xx 市2021 年度优化营商环境十佳案例，相关经验被 xx 改革公众号宣传推广；“3＋1”理论武装体系工作得到市委宣传部领导高度认可，典型经验被《xx 日报》《xx 新闻》刊发推广。

2022 年 7 月底前，新政务大厅全面投入使用。

（2）线上线下深度融合。线上编制完善政务服务地图系统，按照 15 分钟路程为基准，将 xx 县域划分为 117 个“15 分钟政务圈”，为群众提供精准办事导航服务。线下规范提升预约服务，实施“365 天不打烊”行动，在双休日、节假日、午休等非法定工作时间为群众提供现场办理、远程办理等服务。

（3）大厅管理水平进一步提升。按照服务标准统一、考核统一、培训统一的“三统一”要求，加强政务服务中心管理。开展窗口服务等次评定，每月评选红旗窗口、达标窗口、黄牌窗口，时刻督促工作人员提升服务水平。设置办不成事兜底性服务窗口，建立政务督办专员“一跟到底”服务机制。

（4）镇级政务服务标准化建设行动初显成效。开展基层政务服务达标建设，确保全县 100％乡镇（街道）便民服务场所达到标准型建设标准，30％乡镇（街道）达到标杆型建设标准。截至目前，共有 12 家便民服务中心达到标准型建设要求。

（5）村级政务服务实现便利化。按照“六有一能”要求，进一步巩固全县村（社区）便民站点建设，规范服务标准，推行“一窗受理”。目前，全县便民服务站点均达到“六有一能”要求。

2.持续深化重点领域集成服务改革 （1）工程建设项目审批制度改革工作情况：围绕企业群众办事过程中的堵点、痛点、难点，在全面调查论证的基础上，提出成立企业服务中心，打造投资建设项目审批“舒郯办”，关于成立 xx 县企业服务中心的实施方案，已经深改会研究通过，初步搭建了工作、考核制度框架；整合线上资源，将商品房预售许可事项，纳入“掌上踏勘”平台，实现远程核验，进一步提高许可证核发效率。截至目前，共完成房屋预售许可远程踏勘 9 件。

（2）市场准入领域改革工作情况：推进建设项目取退水集成办改革，制

发《xx 县建设项目取退水集成办理工作实施方案》（xx〔2022〕x 号），选取试点企业，完成 1 例同步评审、同步批复，已通过考核验收；开展企业全生命周期服务集成改革，按照工作要求，结合本地实际，制发《xx 县企业全生命周期服务集成改革试点实施方案（试行）》（xxx〔2022x 号）；推行股权继承简易办改革，已选取目标企业，在系统模块未添加的情况下，通过全体继承人书面承诺后代替原股东签字，以原股东所持股份表决权代为行使权力，持续推进股权继承及市场主体退出便利化改革；推动惠企政策“直通、直达、直感、直享”，已制发通知，要求各涉企服务相关单位集中上报惠企政策，初步搭建惠企政策文件数据库，应用推广“政企直通车”服务平台，为企业群众提供更优质的政务服务。

（3）涉农服务领域改革工作情况：编制《关于创新推出林草种子（普通）生产经营许可“承诺办”改革工作实施方案》和《关于创新推出林业植物检疫“检易办”改革工作实施方案》，积极推行市局推广的林地审批集成办模式，按照推进计划 3 月至 5 月底已按照集成办模式运行情况完成了对现有制度修改完善工作，同时正在对集成办现有制度性文件进行编制。按照林地审批集成办模式，共办理完成 5 个林地审批事项。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇三

1、深化生态城启动区城市设计导则编制。

2、开展生态城启动区控规编制前期工作。

3、开展狮山路地下空间设计前期工作。

4、完成20xx年度1：1000地形图的测绘及更新的专家验收和地下管线的更新工作，保持数据的现势性，为规划建设工作提供有力支持。

5、开展苏州高新区慢行交通系统规划，慢行交通绿色环保，慢行交通占出行总量超过50%以上，构建安全舒适的慢行交通环境，方便与轨道交通、公共交通一体化换乘，符合高新区绿色城市、低碳生活的理念。

6、完成普洛斯项目的配套市政工程的规划设计工作，重点做好道路、水系、污水等工程的设计和协调工作。

7、完成高新区展示馆布展方案招投标工作。

8、完成20xx年规划年册终稿。

9、完成本单位党风廉政责任制考核工作及工作人员年度考核工作。

10、重点项目服务：做好白马涧理想商业、五龙山宕口整治管理用房、绿宝二期、银庄、枫桥中心幼儿园、敬恩小学扩建、惠丰花园二区三期、绿叶等重点项目服务工作。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇四

规划审批制度 审批亮点工作计划篇五

形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，xx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在xx年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司xx年度员工培训计划方案》，该方案于xx年3月01日提交），通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。

档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在xx年也将形成一套计划性的方案（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司xx年度员工群体活动计划方案》，该方案于xx年4月01日前提交）。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经营。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇六

〔一〕深学习，强作风，全面发挥党建引领作用 严格按照市委、县委安排安排，全身心投入学习工作，通过理论学习，充分发挥党支部的战斗引领作用。

三是将〞 3+1 〞理论武装体系和作风建设工作相结合，努力创立一流的审批效劳铁军。把〞学悟见创〞活动和全县作风建设三年攻坚活动相结合，开展〞破解中梗阻、学习杜金梅、我该怎么〞办大商讨，组织全体党员共同观看了《生死不渝的忠诚》和《杜金梅同志先进事迹报告会》等视频，党员干部紧密围绕全县作风建设五大方面重点任务，深入查摆问题，展开商讨，明确问题症结，确定整改任务、目标和时限，全力营造一个行政审批领域好的作风环境。单位层面共查摆问题 4 条，个人层面每人查摆问题 2 条。破解中梗阻，全面加强全员培训，开展〞三个一〞廉政教育，边学习提升素质，边查摆整改问题，努力打造一支政治素质硬、业务本领高、效劳态度好、群众满意度高的审批效劳队伍。

〔二〕扣民生，突重点，全面深化改革制度创新 1. 三级政务效劳水平显著提升 〔1 1 〕新政务大厅建设平稳推进。目前，新政务大厅主体建设全部完成，装修设计方案已经确定，各驻厅单位区域划分完毕，内部装修正在进行，力保 2022 年 7 月底前，新政务大厅全面投入使用。

〔2 2。

效劳，落地实施〞365 天不打烊〞行动，在双休日、节假日、午休等非法定工作时间为群众提供现场办理、远程办理等效劳。

〔3 3 〕大厅管理水平进一步提升。按照效劳标准统一、考核统一、培训统一的〞三统一〞要求,加强政务效劳中心管理。开展窗口效劳等次评定,每月评选红旗窗口、达标窗口、黄牌窗口，时刻催促工作人员提升效劳水平。设置办不成事兜底性效劳窗口,建立政务督办专员〞一跟到底〞效劳机制。

〔4 4 〕镇级政务效劳标准化建设行动初显成效。开展基层政务效劳达标建设,力保全县 100%乡镇(街道)便民效劳场所到达标准型建设标准,30%乡镇(街道)到达标杆型建设标准。截至目前，共有 12 家便民效劳中心到达标准型建设要求。

〔5 5。

〕村级政务效劳实现便利化。按照〞六有一能〞要求,进一步稳固全县村(社区)便民站点建设,标准效劳标准,推行〞一窗受理〞。目前，全县便民效劳站点均到达〞六有一能〞要求。

一步提高许可证核发效率。截至目前，共完成房屋预售许可远程踏勘 9 件。

〔2 2 〕市场准入领域改革工作情况：推进建设工程取退水集成办改革，制发《郯城县建设工程取退水集成办理工作落地实施方案》〔郯行审发〔2022〕4 号〕，选取试点企业，完成 1 例同步评审、同步批复，已通过考核验收；开展企业全生命周期效劳集成改革，按照工作要求，结合本地实际，制发《郯城县企业全生命周期效劳集成改革试点落地实施方案〔试行〕》〔郯政办字〔2022〕7 号〕；推行股权继承简易办改革，已选取目标企业，在系统模块未添加的情况下，通过全体继承人书面承诺后代替原股东签字，以原股东所持股份表决权代为行使权力，一直不间断推进股权继承及市场主体退出便利化改革；推进惠企政策〞直通、直达、直感、直享〞，已制发通知，要求各涉企效劳相关单位集中上报惠企政策，初步搭建惠企政策文件数据库，应用推广〞政企直通车〞效劳平台，为企业群众提供更优质的政务效劳。

制度修改完善工作，同时正在对集成办现有制度性文件进行编制。按照林地审批集成办模式，共办理完成 5 个林地审批事项。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇七

一是重点开展非公企业及各类聘用人员的扩面工作，通过政策宣传、出台文件及部门协作等途径，促进覆盖面进一步扩大；二是适度提高缴存上限，增强职工住房消费能力，同时做大归集额，提高住房公积金制度的保障能力；三是加大执法力度，坚持“提低、扩中、限高”原则，让广大职工共享住房公积金制度的政策优惠。

一是密切关注贷款政策调整后的实施情况及政策效果，及时协调相关事宜。二是进一步加强对贷款银行公积金贷款办理情况的跟踪、协调和监督。三是进一步加强贷后管理，包括抵押报备、保证金管理和逾期催收。四是进一步加强项目审查和贷款审查。五是进一步加强贷款政策宣传。

认真落实内部审计工作计划，按期实施内部审计。对审计发现的问题及时督促整改，并完善相关制度、程序，从源头上做好预防工作。

一是规范业务大厅管理，进一步强化服务意识，建立健全考勤制度。二是加强业务大厅的各项教育，提高业务服务水平。

一是进一步建立健全制度，全面梳理完善各项规章制度，做好公积金风险防控工作；二是建立健全廉政风险防控机制，着力保障公积金安全运行。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇八

坚持与时俱进，在市委、市政府新的发展思想指引下，把握新机遇、开拓新思路、挖掘新潜力、建设新**，努力让规划发挥对我市经济、社会和环境建设的综合调控作用，提升民众幸福感，展现**特色风貌，建设一个宜业、宜居、宜游的美丽**。

通过编制全域一体的城乡总体规划，确立“全域**”的理念，整合全**城乡之间的各种资源，统筹考虑城乡之间的均衡发展，做到目标统一、规模统一、布局统一和建设时序统一，以法定规划形式指导城乡建设项目落地，协调各类建设用地布局，真正实现“一个**一个空间，一个空间一个规划”。

依据**市城乡总体规划，结合工业区、镇、街道等行政界线和自然界线，实现在市域范围内控规单元划分规划全覆盖，从而能更好地指导地块控规的编制工作，适应城乡规划信息化管理需要。

为了统筹各层面规划成果，使各类规划利用能够更充分更科学，切实指导城市规划建设工作，有必要对各类规划成果进行全面梳理，构建规划编制管理利用综合公共平台，建立面向规划决策的统一、规范的一套图制度。

市委、市政府提出加快推进活力港城、宜居城市、美丽**、幸福**“四大工程”建设，以实实在在的工作成效，使**更具活力、更为美丽、更加和谐、更加幸福。为此，我局将坚持规划先行，以主动、靠前的服务方式做好项目的前期规划设计工作，为项目加快实施创造条件。

规划展示馆建于20xx年下半年，*年来，我市规划建设事业飞速发展，为了能更准确反映我市当前的建设成就，有必要对展示内容作适当更新和提升。目前，我局已与原布展公司上海风雨筑洽谈，争取在今年年底完成更新和提升方案报市政府审批，明年上半年开始动工。

规划审批制度 审批亮点工作计划篇九

1、出台《xx市xx区户外广告管理实施细则》，严格按照《细则》规定对我区户外广告进行审批、管理。

3、加强与广告商和项目单位的衔接，指导其按照相关政策做好户外广告宣传，规范其户外广告设置行为。

4、逐步对全区范围内的户外广告、门店招牌进行全方位覆盖管理。加强日常督查，对发现的违章设置现象及时向相关单位予以交办。

1、按照区委、区政府的要求，完成好各项中心任务。

2、按照区政府要求，做好公交站台、门店招牌的提质改造工作。

3、按时、保质的完成市对区考核交办、区指挥中心交办的工作任务。

1、建立健全户外广告督查制度,做好日常督查管理台账。将日常督查管理纳入绩效考核。

2、加强人员、车辆日常管理，建立人员考核、车辆考核制度，严格执行人员、车辆管理制度。

3、加强财务管理，严格执行“收支两条线”，认真贯彻落实中央、省、市、县有关厉行节约的文件精神，各项支出严格按照“厉行节约承诺书”的标准实行。