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最新合同自查报告(实用5篇)

时间:2023-09-20 20:06:03 作者:雨中梧 最新合同自查报告(实用5篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

合同自查报告篇一

2018银行审计工作计划

银行审计工作计划范文 银行审计工作计划范文1 3月30日至31日,xx年人民银行内审工作会议在南京召开。会议对人民银行内审部门设立十年来的工作进行了全面总结,充分肯定了内审工作取得的成绩,深入阐述了当前形势下做好内审工作的重要意义,明确了今后一个时期加强内审工作的思路和重点,并提出了具体要求。会议对人民银行内审工作先进集体和先进个人进行了表彰,宣布了xx年度优秀内审项目。人民银行党委委员、行长助理郭庆平出席会议并讲话。

郭庆平在讲话中指出,自从1998年人民银行设立专门的内审部门以来,为人民银行职能的依法有效履行做出了重要贡献。近年来,在加强队伍建设、履行审计职能、创新工作管理、促进内控机制建设等方面开展了卓有成效的工作,促进内审工作的质量和水平迈上了新的台阶。

作和有关重点领域,扎实开展各类专项审计,并加强对有关重点领域、重要事项的综合性、持续性审计。根据审计发现的问题,各级分支机构和总行有关部门进一步完善了管理制度、强化了控制措施,审计的建设性作用得到充分发挥。同时,各级内审部门积极探索创新内审工作组织管理,切实提高工作水平;大力促进人民银行内部控制机制建设,积极开展内部控制审计。

郭庆平强调,xx年,随着国际金融危机的进一步蔓延,我国经济发展面临着严峻复杂的局面,这对人民银行履行金融调控、金融稳定、金融服务职责提出了严峻的考验。新的形势和任务,对维护人民银行声誉和形象、提高人民银行社会公信力提出了新的、更高的要求。以科学、高效的内部审计工作,促进人民银行职能的正确履行和人民银行事业的健康发展,是人民银行内审工作的根本任务,是内审部门最重要的科学发展实践。

对此,郭庆平强调指出,一是要巩固基础,继续加强和深化合规性审计,通过审计严肃查处违规,有效防范风险。要将抓住关键、突出重点作为制定审计计划、配置审计资源的根本依据,通过对以往审计成果的认真梳理和综合分析,确定合规性审计的重点领域和关键环节;要把查深查透、保证质量作为内审工作管理的核心内容,同时作为内审人员的基本职业道德规范,坚持内部审计的职业审慎性,在审计过程中善于发现线索,并且抓住疑点一查到底;要坚持立足监督、着眼服务的工作理念,提高审计意见和建议的质量;要通过落实整改责任、加强后续审计等方法,确保审计整改措施的贯彻落实。

二是积极拓展,全面履行内审工作职责,确保内部审计不留死角、不留空白。内部审计要紧密围绕组织机构目标来开展工作,凡是可能影响组织目标充分实现的领域,都应纳入审计关注的视野。

三是加大力度,进一步推进人民银行内控体系建设。首先,要在原来的分支行内部控制指引的基础上,制定一个适用于人民银行全系统的内控机制建设指南,以进一步全面推动内部控制建设工作。其次,要进一步加强对审计发现的重要问题和有关典型案例的内控缺陷分析工作,为各级行领导和有关部门加强管理、完善控制提供有价值的参考。再次,要继续完善并大力开展内部控制审计工作,将内部控制审计确立为一种专门的审计类型。最后,内审部门要加强内部控制、风险管理的理论研究和宣传工作,努力使风险和内控理念在全行系统深入人心,探索组织开展内部控制自我评估等工作。

四是探索创新,切实推进人民银行内审工作转型。要善于总结自己的经验,善于学习别人的经验,善于消化吸收再创新。

最后,郭庆平希望人民银行内审人员要进一步发扬诚实守信、坚持原则、严格自律、开拓创新精神,讲大局、讲团结、讲配合,成为一支作风过硬、业务过硬、政治过硬的队伍。

合同自查报告篇二

合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾20xx年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、 领导重视 认识到位

1、 改变了以往对信用的单薄观念,由综合部牵头各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2、 改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由合同管理办公室统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。

二、 加强管理 制度到位

生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、 注重质量 履约到位

2、 为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,20xx年下半年我分公司成立工会委员会,在涉及员工的集团权益时代表员工与公司协商解决。

3、 20xx年本公司签订工程合同成交额达到数千万元,合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负责,工程合同未进行详细分类,合同审核仍由总经理一人审核,为保证公司的利益不受损害增加审核,回首20xx年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大的不足,对合同管理工作的培训要加强,合同管理制度需要进一步完善。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

20xx年11月22日

合同自查报告篇三

---入,规模以上投资项目投资完成额、计算依据、数据质量。

5月30日上午向书记、镇长汇报南通市统计督查和自查自纠工作会议精神; 6月3日上午召开书记、镇长碰头会,对本镇工业经统计自查自纠工作提出意见和要求。

2---四、自查自纠工作的责任要求

自查自纠企业必须根据要求,认真自查,如实向镇自查自纠办公室提供真实、准确的情况,不得提供虚假资料,不得消极对待自查自纠工作,敷衍了事。对不积极开展自查自纠,工作走过场的企业,将追究企业负责人的责任。对自查自纠出现的问题,根据实际,拟定整改目标措施,落实责任制,确保我镇工业统计自查自纠工作的质量。

合同自查报告篇四

1、锁定存量债务

区发改局牵头,对照年度投资计划,逐项清理核实存量在建投资项目和赀金落实情况.

区审计局牵头,按照性债务、隐性债务和其他债务的口径,逐笔清理存量债务情况,分类锁定与平台的债务.

2、分类筹措赀金

区财政局牵头,将存量债务中应承担的赀金分年足额纳入预算,并在预算稳订调节基金中按比例新设防控化解债务风险应急专项;指导平台按柿场化原则多渠道筹措赀金,妥善处置其应承担的存量债务;按照资产规模、变现价值、变现时序等口径和要求,逐项清理核对其管理的国有资产情况,制定资产盘活和处置方案.

3、继续完成整改

区财政局牵头,按照(财预〔20xx〕50号)、(财预〔20xx〕87号)要求,继续整改违法担保,纠正投资基金以及购买服务中的不规范行为,确保将违法违规行为依法依规整改到位.

4、做好配套安排

区_牵头,进一步题高部门、单位的法律意识和依法办事能力,真实防止在化解存量债务过程中出现违法违规行为.

区金融办牵头,协调监管部门和金融机构确保必要的在建项目可持续,避免因盲目抽贷压贷停贷出现赀金断链,防范在化解存量债务过程中出现_处置风险的风险_.

(二)严格控制增量

区发改局牵头,制定投资项目负面清单,科学论证和编致新建投资项目计划.对于无法落实赀金来原或难以实现赀金平衡的项目,不得批准立项和开工建设.

区财政局牵头,强化新建ppp项目的_两评_论证;强化投资项目施工图预算(招标上限值)、工程变更、结算和决算的审核,积极介入投资项目初步设计概算编致审查.

区金融办牵头,指导平台依法依规开展项目.

(三)规范平台发展

区委办牵头,进一步厘清与平台的边界,严格控制新设平台,加快整合现有平台,推进平台柿场化转型.

(四)强化考劾问责

区审计局牵头,对债务进行年度审计,查处违法违规举债行为.

区绩效办牵头,将防控化解债务风险工作落实情况,纳入区对各级各部门绩效考劾范围.

区委督查室牵头,督促审计查处的违法违规举债行为整改,并商请相关部门,对全国金融工作会议以后出现的违法违规举债行为负有灵导责任和直接责任的党政干部进行严肃问责.

合同自查报告篇五

为有效加强会计基础管理工作,加大会计综合管理力度,进一步巩固“二级”成果,根据《会计检查制度》的相关规定,现制定2008年会计业务自查工作计划。

2、突出“重点自查和全面自查并重”原则,逐步建立对重要岗位、重要环节的监测系统,严控各种风险。在柜员自查的基础上,会计机构负责人在组织全面自查的过程中要对重要岗位、部位进行重点自查。对重空岗、印章管理岗、压数机(密押器)管理岗、开户、现金出库和入库、签发汇票、票据清算、电子汇划、重要空白凭证出售等重要环节建立监测系统,做到重点控制重要岗位,对高风险环节能够实时监测。

3、采用“全面自查,专项自查,定期抽查相结合”方法,切实加强自查工作。根据上级行的临时性工作安排,积极组织专项业务自查,并对全面自查进行定期抽查,促使自查工作顺利进行。

4、加大事后稽核和综合考核力度,促使全员严格执行自查制度。通过严格执行我行制定的《会计核算质量考核奖惩制度》,建立考核与奖罚相结合的激励机制,不断健全会计工作业绩考核体系。一是我们把会计主管、副主管、稽核员均列为考核对象,把反_、优质服务等工作都确定为考核范围,确保考核工作的全面性。二是采取最终扣分与按照业务量计算的差错率挂钩的形式,并把所有柜员的平均差错率确定为会计主管和副主管的差错率,稽核员按照第一个责任人被扣分数的双倍扣分处理,保证考核工作的公平性、公正性。三是坚持“按日考核,按月通报,按年兑现”方式,并对同一考核期内的重复性差错采取加倍扣分的措施,同时将考核结果作为下次竞聘上岗的依据,努力确保考核工作的公开性、持续性。四是合理分配绩效工资及加班费,体现多劳多得原则,充分调动会计人员的工作积极性。重点解决健全稽核制度和考核奖惩以及积分制度问题,确保自查、考评工作走向制度化、科学化、公开化。

5、全面加大自查工作力度,促使柜员主动拓宽自查范围,自觉提高自查能力,为严格执行学习、培训、考核三大制度和巩固“二级”成果提供有力保证。

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