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最新职代会部门表态发言稿(通用5篇)

时间:2023-10-09 20:23:09 作者:QJ墨客 最新职代会部门表态发言稿(通用5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

职代会部门表态发言稿篇一

各位领导、各位同事:

大家好!很荣幸能在建党八十三周年之际,我能加入伟大、光荣、正确的中国共产党。这对于我来说是一个十分值得纪念的日子,同时,在我的一生中也是一个里程碑。因为一向以来能够加入中国共产党是我多年的心愿和努力的方向。

我衷心的热爱党,是因为她以八十多年的光辉业绩,使我认识到中国共产党是一个真正的马克思列宁主义的党。中国革命的实践雄辩证明了没有中国共产党的领导就没有新中国,没有中国共产党的领导,中国人民就不可能摆脱受奴役的命运成为国家的主人。中国共产党之所以是“两个先锋队”、“三个代表”和“领导核心”,这是经过长期斗争考验而构成的。在中国从来没有任何一个政治组织像我们的党这样集中了那么多先进分子,组织的那么严密和广泛同人民群众持续着密切的联系,并且在前进中善于总结经验,郑重对待自己的失误,构成并坚持正确的理论和路线,领导人民取得了革命建设和伟大胜利。我以自己能够加入这样伟大的党而感到光荣和自豪。

做为一名电力企业的年轻职工,要树立正确的世界观和人生观,在以后的工作道路中是至关重要的。“全心全意为人民服务”是党员思想和行动的最高标准,是党性的表现,也是我在以后的工作道路中遵循的标准和目的,并且把它落实到各项工作中,落实到具体行动上。这天,虽然我在人生的道路上又迈进了一步,但我深知在我身上还有许多缺点和不足,这些都需要我在今后的实际行动中努力做到和用心改善的。

首先,我在今后的学习中要加强道德修养,树立正确的荣辱观、道德观和人生观,始终持续共产党人的高尚情操。

其次,在今后的工作中要自重、自省、自警、自励,产足本职工作,严格要求自己,虚心学习业务,用心进取,做到学与用、知与行、说与做的统一。

最后,我要努力学习科学文化知识,并注意在实践中加强党性修养和锻炼,做到不怕吃苦,不计较个人得失,自觉为群众做出表率,发挥党员的先锋模范作用,严格要求自己,自觉地理解党员和群众的帮忙与监督,努力克服自己的缺点和不足,不仅仅仅是从组织上入党,而且要从思想上入党,使自己成为一名真正的共产党人。

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职代会部门表态发言稿篇二

各位同事:

大家下午好!

有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星,xxx呵呵,太抬举我了xxx,其实我谁也不像,我就像我自己。今天很高兴来到秀丽的杭州,“上有天堂,下有演讲苏杭”,杭州一直是我向往的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔!大家说,杭州美不美,xxx美xxx,那杭州的店长们美不美xxx笑,美xxx。好的演讲,大家很有自信心,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!

我到这里来工作,是希望带领大家快乐地工作,大家知不知道

中国

国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种快乐足球,所以他率领的

中国

队第一次出现在世界杯的舞台上!今天,我带

给大家

的同样是快乐零售,所以一年以后,我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信心!有没有!xxx有xxx大家想不想快乐!想不想!xxx想xxx

俗话说:新官上任三把火!可是我烧的不是三把火,而是带

给大家

三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想,只要我们的店长们快乐了,店里的员工们也就会快乐,大家都快乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难!

还有“人怕出名,猪怕壮”,大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来xxx因为我是属猪的嘛xxx,所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓xxx呵呵xxx,我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗积极的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到杭州分部发展的快乐!

我提倡总部的员工要全心全意为门店服务,门店的员工要全心全意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我一直都是全心全意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态决定一切,热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!

营造一个公平、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境!

让我们一起努力吧!

谢谢大家!

职代会部门表态发言稿篇三

尊敬的各位领导、同事们:大家新年好!

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳xx年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

xx年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同面对,总结、反思、改进,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

围绕一个中心:所有工作做到精品

发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性

目标:

一、工作日清日高

二、现场干净整洁

三、做到帐物相符

四、做到勤俭节约

五、创造和谐团队

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

职代会部门表态发言稿篇四

尊敬的老师,各位科协同仁们:

大家晚上好!我是科技竞赛部部长,很荣幸能够在这里代表大二的部长发言。

看到台下这么多充满活力的新鲜面孔,突然想起了一年前的自己,同样的场合,那时我曾代表大一干事发言,至今还能想起当时的慷慨激昂,还记得大一的自己刚刚加入科协时的那份热血与激情。如今经历了一年的学习和成长,现在的自己已经不是当初那个对什么事茫然不知只有热情的干事。这一年来在团委科协的工作使我收获的很多,从第一次面试到现在,一直感觉科协更像是一个家庭,在这里你可以接触到不同方面的工作全面提升自己的能力,也可以接触到像智能车、挑战杯等最新的学术科技竞赛,你有困难的时候有学长学姐帮你,做比赛的时候有同事一起努力。就我个人而言,对于科协的感情会成为我大学生活中最宝贵的一段。

经过了一年的学习和努力,现在的自己更加清楚一个组织的工作都需要什么,尽管依旧存在很多不足,但过去的一年中我学会了在每次活动中去主动学习主动思考,我相信通过自己的努力可以把部长一职做好。我知道大二的部长将成为组织的中坚力量,我们要通过自己的努力来为科协增光添彩。身为中层干部就要承担自己应承担的责任,主动扛起科协工作的大梁,把科协的事看做自己的事,对待工作要认真负责,并积极思考、积极进取,使工作可以更加顺利高效地进行。部长要做好主席团部长与干事之间的协调沟通工作,努力把自己负责的每次任务、每个活动做好。把上级的要求落实到实处,尽自己所能把每个活动办好。并对大一干事多加了解和关心,根据每个人的情况进行培养和工作安排,使每个人都能更好地融入科协的大家庭,为科协的发展贡献自己的力量。

在这里,我对老师和主席团承诺,我们新上任的部长们必将全力以赴的将科协的工作做好,让汽车学院团委科协更加辉煌!

我也想对大一的干事们说,现在的你们是科协的新鲜血液,你们给科协注入了新的活力,新学年汽车科协的发展靠我们更靠你们,希望大家可以一起努力,将科协建设成为一个更加优秀的集体!

职代会部门表态发言稿篇五

、各位同事们:

大家好!

、各位同事,表示最诚挚的感谢!高标准、严要求的工作方针,本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风,在公司

领导

及各部门的信任和支持下,目前,人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立,各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐,在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望,

给大家

做一个简要介绍:

从宏观上来说,联欣人力资源部是在董事长的

领导

下,根据公司的战略决策及用人需求,全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块,并为公司合理决策,对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下:

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

依据,为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准

提供

指导。

3、薪酬福利管理

具有激励性并符合企业实际情况,供公司审批后执行。

4、绩效管理

依据。

5、人力资源规划

有价值的建议和信息。向公司呈报

工作计划

与各项公司人力资源合理化建议,供其决策和

参考

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质,促使各部门负责人站在人力资源角度,处理员工与公司的关系。结合公司实际,深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度中。

1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系,以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心,搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台,使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率,在房地产配套企业中,形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化,加强员工关系建设,帮助员工做好职业生涯规划,树立正确的价值观,真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境,让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系,通过绩效手段,提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善,依托整个企业效益的提升,来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平,从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作,形成良性循环。

人才保障。的参谋和助手。及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好,联欣的明天也一定会更加精彩!

谢谢大家!

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