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建筑工程造价控制与管理论文(大全8篇)

时间:2023-10-15 23:28:20 作者:念青松 建筑工程造价控制与管理论文(大全8篇)

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建筑工程造价控制与管理论文篇一

摘要:随着经济的发展和社会的建设我国对电能的需求量不断增加,电力工程的建设规模也逐渐的扩大,周期缩短。电力企业在工程造价控制方面出现了一些缺陷,导致电力企业的电网投资费用大大提高,阻碍了工程建设的步伐和企业的发展。因此,电力企业要想更快更好的发展必须对工程造价进行合理有效的控制。本文针对电力工程各个环节造价提出有效的控制措施,促进电力企业的发展步伐。

关键词:电力工程;工程造价;合理控制

在社会的发展建设过程中,各行各业都对电能的需求量不断增加,这也就促进了电力企业大规模的发展建设。但电力企业在工程建设过程中,一味的追求快速的发展步伐和企业的经济效益,缺乏有效的管理制度和造价方面的控制措施,使得电力工程不断的出现项目投资三超的现象。特别是近几年来,电力企业的工程项目不断增多,建设速度加快,社会资源紧缺,人力物力严重不足,使得在工程项目各环节的造价管理以及控制上面存在一定的问题,使得企业的投资三超,工程没办法结算,甚至没办法竣工,投资方与施工方矛盾重重,企业的经济效益大大降低。对电力工程造价进行合理有效的控制已经成为了电力企业重点关注的内容。

一、电力工程的工程项目现状概述

纳入电力工程造价管理的项目主要包括:输变电、配网、小型基建、生产技改、非生产技改、营销投入、信息化投入、生产大修、配网大修、非生产大修、研究开发等11类工程项目。各类项目在项目计划编制时都要合理、均衡安排工期,并在计划中明确规定竣工时间,各类项目项目的竣工结算时间节点都有要求。

二、电力工程造价失控的原因

近年来,国网公司在电力建设都在加大投资,项目多,工期紧,投资三超普遍存在,主要原因包括以下几种:一是投资方提高建设规模。电力工程建设中,可能会根据国家相关政策以及上级部门的要求提高建设规模,导致实际造价超过预算。二是设计问题。一般来讲,设计单位是根据最低造价进行设计的,在实际操作中,还要根据实际情况进行调整,从而导致造价失控。三是施工方扩大施工内容。在实际施工中,会遇到一些不得不增加施工内容的情况,例如绕过障碍物、质量达不到标准返工等,增加了施工成本,导致造价失控。四是社会问题。随着市场的变化与政策的变动,青赔、人工费等费用也会发生变化,导致施工成本与设计不相符,造成造价失控。

三、电力工程各阶段的造价控制措施

在这11类工程项目,都要经过五个阶段:投资决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。可以通过做好各环节的造价控制工作,保证整个工程项目的合理造价,促进企业的健康发展。

1.投资决策阶段

通常情况下,工程项目的投资决策是建立在可行性基础上的,据统计,投资决策阶段对工程造价的影响程度在80%以上,因此,必须对工程项目进行准确定位,制定出最符合工程实际的工程规划。确定项目相关的每一项技术经济决策。在工程项目建设的预案提出时,要首先保障工程建设方案的可行性,能够满足使用者的需求,同时在提案必须符合国家对工程项目建设的管理规定和电力行业的相关要求,还要确保对环境问题不会造成影响。对工程建设项目的现场进行研究和分析,结合相关的建设资料,选择最佳的建设方案。

2.工程设计阶段

在工程建设前期,工程的设计能够对工程造价起到一个成本预估的作用,它主要包括初步设计阶段的控制和工程施工图设计阶段的控制。(1)初步设计阶段的控制措施。在电力工程的初步设计阶段,要对整个工程的预算成本有一个大概的评估,再对设备、材料等方面做进一步的细化工作。采取可行性的研究方案,对工程总量制定一个合理、科学的控制标准。同时,在对工程初步设计阶段进行成本的预定时,可以提高设计人员的工程造价意识,严格按照工程总量的控制标准来实施,确保工程造价在一定程度的许可范围之内。提高设计方案的质量,对设计招标的工程进行严格把控,避免出现个人主义和不合理的招标模式。(2)工程施工图设计阶段。施工图在工程建设中是必不可少的一项环节,它对工程造价、施工环节的费用、经济的成本有着重要的关系,也是工程进行成本预算的基础。施工图的设计人员要进入施工现场对工程施工环节有着清晰的了解,对施工的具体措施有充分的掌握,要与现场的技术人员和管理人员进行沟通、研究,尽量使施工图科学、合理。

3.招投标阶段

在电力工程的招投标阶段,做好招标文件,保证工程量清单完,不重复,不漏项,明确设备材料甲供和乙供,投标中各个竞争单位都会根据招标文件给出工程施工的费用清单(包括材料成本、人工成本、机械成本、税款等等)。电力企业可以详细对比各竞争单位的清单,了解工程造价情况,并综合考虑工期、竞争单位在业内的口碑等因素,选择最合适的施工单位,做好电力工程的造价控制工作。

4.工程施工阶段

工程的施工阶段是控制工程造价最为重要的.一个阶段,必须要保障施工建设的科学性、施工环节的有效性和施工技术的成熟性。要正确的处理好工程质量、造价和工期之间的关系,确保各项环节能够稳定的进行。在施工阶段的造价控制中,电力企业要采取有效的措施控制成本的支出,保证工程预估支出和实际支出在一个合理的范围内,同时预测出在工程施工中可能会出现超支的环节,加以管理。在工程材料的选购上,要符合工程的管理规定,选择价格合理的建设材料,能够符合工程建设的实际需求。5.工程竣工结算阶段在工程的结算阶段会对电力企业的经济效益产生直接的影响。电力企业的工程造价预算人员必须要了解工程量各项施工环节的成本预算,对项目技术、施工措施、采购环节和相关的计算流程都要熟练的掌握,能够保障工程在结算时成本费用的科学性和准确性。另外,要安排专业的管理人员对施工现场制定合理有效的管理措施,预算人员要施工现场进行详细的了解,认真仔细的处理每个工程预算,确保合理有效的对电力工程的造价进行控制,促进电力企业的发展。

四、结束语

在电力工程项目建设中,工程造价的合理控制对整个工程建设的实施有着重要的影响。造价控制和工程质量在工程建设中起到了一个制约性的作用,对电力企业的发展和经济效益的提高具有重要的作用。只有加强电力工程造价管理,对工程的造价进行合理有效的控制,才能够保障整个工程项目的稳步实施,增强电力企业的市场竞争力,促进企业快速的发展。

作者:洪海明单位:国网福建省漳州供电公司经研所

参考文献:

[1]丁宁.建筑工程造价有效控制背景下各阶段的控制方法分析[j].门窗,,(4):4-6.

建筑工程造价控制与管理论文篇二

摘要:全生命周期工程造价管理作为一种工程造价管理模式在国外已趋于成熟。本文根据现有的研究成果,介绍如何将我国电力工程实际与全生命周期工程造价管理相结合的方法,并将全生命周期工程造价管理过程分为五个管理阶段,探讨与之对应的电力工程造价控制方法。

关键词:全生命周期工程造价管理;五个阶段;造价控制

全生命周期工程造价应用于电力工程时,其含义可理解为电力工程项目从建设到拆除整个生命周期的总的折现成本,这个总成本包括初始成本和未来成本。初始成本又叫建设成本,是发生在电力工程项目取得之前的成本。未来成本是从电力工程竣工运营开始,到建设的工程项目拆除这一周期产生的成本。

1、电力工程建设成本

电力工程建设成本是指建设电力工程使用的成本总和,建设成本主要包括设备购置费、建筑安装工程费和其他费用。设备购置费是指建设项目中购买或自制设备,并将购买或自制设备运到建设施工现场指定位置所发生的费用。设备购置费包括设备费和设备运杂费。建筑安装工程费包括建筑工程费和安装工程费,用于建筑施工和组合、装配、调试所需要的费用。其他费用是建设工程项目必须需要的,但不包含在建筑安装工程费、设备购置费的费用。

2、电力工程未来成本

电力工程未来成本包含能源成本、运行成本、维护修理成本、替换成本及残值。其中,运行成本是包括电力工程运营成本的年度成本,不包括维护、修理成本。替换成本是维护能够保障电力工程设施正常运行的系统部件的费用。残值是电力工程在应用全生命周期造价管理时,电力设施在周期末期的价值。

3、基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制

根据全生命周期工程造价理论,考虑电力工程未来成本,可以把电力工程造价管理分为决策、设计、施工、竣工验收和运营维护这五个阶段。控制电力工程造价要采用动态控制方法,以电力工程造价计划为控制目标,通过控制工程建设中实际发生的费用实现控制电力工程造价目标。为实现固定资产投资计划、控制工程造价不超出投资限额,控制工程造价需要根据施工步骤严格进行。电力工程划分的五个阶段中,投资估算书确定的投资估算是电力工程造价的计划控制额,以初步设计文件为依据的初步设计概算是工程造价的最高控制限额,没有特别原因时,后面的其他阶段工程造价都必须低于上个阶段的控制限额,不得突破。

3.1项目决策阶段的工程造价的控制

投资估算是指根据可行性研究文件和设计方案,以估算指标或概算定额等计价,对即将建设的项目需要的总投资及投资构成进行的预测和计算,经具有相关专业资格人员根据建设预算编制方法进行编制,形成的技术经济文件为投资估算。投资估算是对项目总投资和单项工程投资的预估,预估的`精确度直接决定项目投资决策是否正确,对后续阶段的工程造价工作有重要影响。

3.2初步设计概算和施工图预算阶段对工程造价的控制

初步设计概算是指已初步设计文件为依据,按照概算定额等计价依据,对建设项目总投资及其构成进行的预测和计算。施工图预算是指以施工图设计文件为依据,按照预算定额等计价依据,对工程项目的工程造价进行的预测和计算。目前编制概算和预算的应用软件较为成熟和准确,但为了加强工程造价在设计阶段的控制,仍然需要对编制出的概预算进行审查。以往采用的方法是技术经济相关专业资格人员对概预算文件进行缜密的审查,这种方法耗时长,且对概预算人员的经验要求高。目前已出现概预算审查软件,这类软件普遍采用的概预算审查方法与编制概预算方法相似,这便于审查人员的审查。伴随竣工工程数据资料库的创建与完善,也可以借助类似的竣工工程资料信息来审查概预算。

3.3施工阶段工程造价控制

施工阶段的造价控制途径主要是合理使用资金使用计划,并利用资金使用计划进行控制。资金使用计划的编制方法分两种,一是按不同子项目编制,二是按时间进度编制。资金使用计划需科学编制,合理计划工程造价的总目标值以及各阶段目标值,为控制工程造价创造合理依据,也有利于筹措和合理分配资金,使未来工程项目需花费的资金能够预测,未来工程项目的进度控制也能够预判,从而避免浪费资金和对进度失去控制,也可以减轻未来工程项目因信息掌握不足判断失误而造成损失。在建设电力工程时,资金使用计划的有效执行除了能够控制电力工程造价,还能节约投资、提高投资效率。当工程造价目标值和资金使用计划不符合实际时,应该在满足科学评估的基础上进行修改,使电力工程造价更加合理,保证建设单位及承包商获得合法利润。

3.4未来成本控制

未来成本按周期分类有两种,即年度发生成本和非年度发生成本。控制未来成本的方法有如下三种:

3.4.1类似工程法

年度发生成本和非年度发生成本可采用量价分离原则与相似电力工程对比分析,具体方法是求取相似电力工程数量与对比期间的人工费、材料费、施工机械使用费等费用的乘积,将所有相似电力工程的年度发生成本和非年度发生成本计算加权平均值,最后对加权平均值进行分析,如果误差值小,就表明所要对比的未来成本相对合理。若与相似工程之间误差偏大,则未来成本不合理,需要寻找造成未来成本不合理的原因。

3.4.2年度发生成本预测法

全生命周期工程造价的周期时间跨度较长,整个周期内每个年度的发生成本及其他数据可以按时间编制成一个序列,根据这个时间序列对年度发生成本做预测,若对比年的年度实际发生成本与根据时间序列预测的年度发生成本差距小,则未来成本合理。

3.4.3查账法

逐项细致审查年度发生成本的账单,判断年度发生成本的合理性。

4、结论

本文结合全生命周期工程造价方法,以电力工程项目全生命周期造价和成本为基础,介绍了如何把全生命周期工程造价方法与电力工程造价相结合,并给出基于全生命周期造价管理的电力工程造价控制方法,以期将电力工程项目投资决策水平提高,并实现投资效益最大化。

作者:姜明磊单位:国网吉林省电力有限公司经济技术研究院

参考文献

[3]尹贻林.工程造价的确定与控制[m].北京:中国计划出版社,.

[4]陈建国.工程计量与造价管理[m].上海:同济大学出版社,2001.

建筑工程造价控制与管理论文篇三

随着社会的发展,无论是生活用电还是工业用电,其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求,我国政府相应地加大了电网的建设力度,但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益,必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制,俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点,并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标,同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

建筑工程造价控制与管理论文篇四

众所周知,工程造价管理与控制需要贯穿于水利工程建设的项目决策阶段、设计阶段以及项目实施阶段。而对于工程造价而言,只要将建设项目的造价控制在合理的范围内,再进行进一步的偏差纠正,在实现项目管理投资目标的情况下,是发挥人力、财力以及物力最好效率的状态。因水利工程建设周期长,受到外界的影响因素也多。随着水利工程进度加深,对于工程的造价控制也应逐渐产生变化,精度也应越来越深。下文针对水利工程全过程的合理编制与造价有效控制进行分析。

2.1项目决策阶段的造价控制

概预算工作不仅要贯穿于水利工程建设的全过程中,更要注重每一个阶段的造价控制。所谓投资估算就是在水利工程的整个投资决策过程中,按照现有的资料与方法,对项目的投资额进行详细的估算。而整个水利工程项目的投资估算总额包括从项目筹建、设计以及施工到最后的投产等阶段的全部建设费用。因此,应不断加强项目决策阶段的投资估算,以发挥投资估算对建设项目总造价的控制作用,转变其消极的工程造价,或者错误的工程量计算与评估方法,这些内容都应基于可行性研究来进行投资估算。

2.2设计阶段的造价控制

水利工程的概预算工作的作用是反映工程设计,计算工程造价,更多的是影响工程设计并进行优化设计,以发挥工程造价的作用,促进合理的建设资金使用。这就要求造价工程师与设计师的密切配合,通过科学的工程分析,以更加优化的设计来保证技术经济的合理性。一直以来,我国在建设工程项目的初期投资控制较为薄弱,很多企业往往太过注重施工阶段的审核,包括施工图预算,工程价款阶段等内容。尽管在这些方面做得非常好,但这样不仅会增加工程造价的工作量,更不利于工程造价的控制。因此,要想有效的控制项目投资,应充分汲取国外的先进经验,将重心转移到前期的建设阶段造价控制上来,抓住前期阶段的造价控制关键,以打下扎实的基础。

另外,在工程概算的初步设计阶段,要根据设计要求对水利工程项目投资进行概略计算。一方面,优化设计是控制水利工程造价的关键路径,运用价值工程与限额设计使得工程造价方案得到优化。所谓价值工程就是一种经济分析方案,要在成本考虑的基础上,研究其分析功能,使其更加适应,从而形成独特的技术分析和经济分析的结合。而限额设计则是控制项目投资支出和使用有效性的有力措施。另一方面,建设项目实施阶段的工程造价控制是实现工程造价管理的重要途径。因此,应注重此过程中招投标的管理,包括资格审核、标底管理等工作。对于招标过程,应对工程报价的合理性、工期的适当以及承包单位的信誉等因素进行严格的审核。

2.3施工阶段的造价控制

施工阶段的造价管理对于整个水利工程的造价控制有着重要的作用,在项目的实施阶段,通过优化施工组织实际,以均衡建设,正确的处理好建设工期、质量以及造价等因素,再加以科学的目标管理就能有效的控制住工程造价。而对于施工过程中的所涉及到的不可避免的工程变更等内容还应进行有效的监督,杜绝不合理的变更,严格检查工程验收的制度、相关资料以及工程决算等内容,全面保障施工阶段的造价控制。

3结语

总之,合理的编制和有效的造价控制是保障水利工程建设项目顺利进行,确保水利工程建成后工程经济利益与社会利益的关键。因此,做好水利工程决策阶段、设计阶段以及施工全过程的工程造价工作,合理编制和有效控制工程造价,才能为水利工程建设打下扎实基础。

建筑工程造价控制与管理论文篇五

1建筑工程造价现状以及存在的问题

1.1节省工程开支

针对工程造价中的管理不规范,我们应该知道作为一个项目工程来说,工程的开支意味着整个施工是否顺利的保障,承办方对人员的启用要经过良好的筛选过程,要使用专业且素质高的施工人员,对未来的发展是基础,不断的改进管理层的管理规格的要求,管理层人员的专业素质要达到一定的标准,不仅是人员管理存在着不规范的地方。同时,对于材料的购买也存在着偷减的问题,不能抓工程造价时,把工程质量置之不理,这是工程中最忌讳的的话题,那么就存在着这些人员,为了贪图蝇头小利就出卖自己的良心,购置不好的材料,这对于工程造价的人员来说是最不愿意看到和遇到的事,如果管理层人员加强对下层施工人员的监督,很多工程质量问题就不复存在了。

1.2工程造价的局限性

建筑工程的造价有太多的不灵活性,工程造价的不变通就会影响工程的实施,对于工程的管理不利,同时,局限性集中表现在工程的造价问题得不到妥善的解决。工程造价的传统性对于现代工程的影响也是不可忽视的问题,直接影响到工程在施工过程中对于原材料的筛选。由于长期固定不变的价格,很多并不能从根本上解决工程造价过高的问题,造价的高低主要取决于市场对材料的管制,这其中就关系到材料对造价过程中的影响作用,过低过高的价格对于建筑行业都不是好的'征兆,过低就会出现行业间互相压价导致市场机制失调,过高就容易造成市场垄断的局面,更加不利于建筑业的平稳发展。

1.3承包方的综合素质

承包方本身的人员素质过低,承包人对于内部的管理不够,使得人员的素质过低,不能很好的领会工程意味着什么,只是一味的追求缩减开支,从源头开始紧缩预算,这样不仅不会帮助降低工程造价,反而会适得其反相对减弱工程的质量。工程管理人员的素质以及专业知识层面达不到一定高度,无法从根本上认识到工程造价过高的问题出自哪方面的原因,只会一味的减少开支预算,最终导致工程管理质量的整体下滑。

1.4建筑工程的合作双方过于注重利益

工程双方都太在乎盈利这块了,彼此都把自己的利益放在第一位,尽可能多的压缩工程造价的费用,以至于到施工人员手中资金会面临各种问题,从而导致整个工程造价的预算会高出原本的造价数额。过分的追求利益的同时也会出现工程造价的提升,这是这个行业普遍存在的问题,主要是有效的控制工程双方在实施过程中要根据工程的实际情况做出合理的预算和计划,不要单纯的想到利润的高低,过分追求利润反而会适得其反,这是这个行业最应该注意的问题。

2控制建筑工程造价的措施

虽然我国存在着相关的法律法规,从严格意义上来讲,这些法律法规都不够健全,都存在各种各样的问题,比如:在正式的招标中存在这议标和串标,这样对其他招标商很不公平,同时这样做也不利于整个行业间的公平竞争,就会使轻易招到标的人不认真对待工程问题,认为招标没有实在意义,进而就忽略招标的实际价值,之后引发的各种问题也会相继出现。所以我国对于建筑工程业的法律体系要健全,并且在法律实施过程中严格控制工程造价过高的问题,规范行业间的良性竞争。中标单位要严格筛选施工方,避免不合格的施工队伍,加强施工方的管理,对施工方有严格的审核,跟具有良好口碑的队伍合作,队伍也应该有专业的人才过硬的技术。施工单位的价值主要体现在后期施工过程中的工程质量和工程造价问题上,每一家企业在使用施工单位时,都要进行一个前期的技术考核和施工技术方案的评比,实事求是的聘用施工队伍,不要忽视其的重要性。材料的审批要经过层层的把关,不要存在材料和价格不符的问题,这样的问题在工程造价过程中是非常常见的,材料的好坏直接影响到施工单位的声誉问题,这是任何个人都无法承担的。这就要求我们在进行材料审批的过程中要严格执行各项的正规标准,争取在审批过程中发现问题并及时处理问题,减少施工单位存在的工程质量问题。严格控制承包方不必要的开支,比如:生活方面的开支,可以给工作人员好的伙食,但绝不允许任何人或组织以公款的形式吃喝,必要的应酬是可以存在的,但是不必要懂得开支还是可以减少的,对于工程造价的控制不失为一个良策。此外,减少各项开支的流程,不要因为等着批示而耽误了正常的工作运转,只有在对各部门进行严格的调整和规范才能进行良好的运转。

3结语

不管是对建筑工程造价的控制也好,还是对工程造价的精简也好,都需要作出合理的规范,不断的接受新的管理模式,只有不断的创新已有的,才会得到更新颖的内容。我国建筑工程造价的控制问题是能够从根本上被改变的,不要把问题堆积起来不做任何的改变,只有在发展中不断的吸取和借鉴别人的,改进自己的才会取得不断进步,从而得到良好的发展。

建筑工程造价控制与管理论文篇六

电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。其中的各项费用主要包括以下两个方面,一是对企业单位固定资产进行再利用[1],二是有效地形成相对应的无形资产,并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制,并使其得到有效发展,就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手,特别是在电力工程施工的设计阶段,其有着显著意义。应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障,从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性,并进行合理的造价控制,这样才能使电力工程的建设达到利益最大化,进而促进电力企业的稳定发展。

3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题

3.1缺乏施工前期的准备工作。在现今社会经济不断发展的时代,诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向,但由于我国的电力工程企业在施工的过程中,只要求施工质量能达到规定的标准,通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作,在施工过程中忽略了工程造价的.管理与有效控制,且没有形成较为全面的工作规划,这势必会给电力工程施工带来巨大的影响,且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性,从而给电力企业带来前所未有的财产损失。由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性,导致企业在工程施工中未能及时发现问题,进而使我国电力产业的发展受到限制。3.2电力工程造价管理中缺乏竞争性。在精神文明与物质文明的建设下,由于电力工程计划经济体系的创建,使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下,且依然存在着不同程度的影响因素[3]。就现今我国电力工程造价管理与控制对电力企业的经济发展而言,其有着至关重要的作用,也使得工程计价体系充分地体现出浓厚的计划经济色彩。即便我国诸多相关电力工程造价管理与规划部门制定出不相一致的改善政策,但其未能得到有效落实,在实施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相对专业的电力工程造价技术人才就现今电力企业的经济发展状况而言,从我国从事电力工程造价方面工作的人员来看,电力企业缺乏相对专业的电力工程造价技术人才,而高级专业技术人才更是极度缺少。此外,电力企业工作人员的流动性比较大,大多数已经取得专业技术资格证的人才,会选择离开这一工作岗位,这种情况进一步导致了专业电力工程造价人才的缺乏。

建筑工程造价控制与管理论文篇七

摘要:为加强建筑工程造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

关键词:工程造价;成本控制

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同,大体上有两种:一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装,也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程,但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,要合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的.实际造价。有效地控制工程造价,必须做好以下几点:

1、公平竞争合理招投标

实行公平合理的招投标,是通过竞争后,使承担的工程造价更加合理,并合理的安排项目计划,进行有效地控制工程造价,通过招投标的建设项目的工程造价比较合理,也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使之招投标单位思想明确,对招投标工作放心,而对一些不利的招投标因素实行限制,真正的体现了在经济市场实行公平竞争,把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的,素质比较好施工单位,并且有相当的工程建设经验的单位招标进来,工程实行招投标后,中标单位在施工前签订施工合同,从而工程造价也就确定了。

1.1项目招标过程中的成本控制

1.1.1招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。

1.1.2做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价,然后结合工程实际情况编制招标文件。

1.1.3合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。

1.2做好合同的签定工作

应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确、不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外,应争取工程保险、工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移、有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。

建筑工程造价控制与管理论文篇八

1.1动态可变性

由于预算受到市场的影响较大,需要对影响的因素进行研究,并对相关的质量进行检查。也就是说预算会因为市场价格的变动而浮动。如果工程的工期较长,造价的价格就会因着时间的加长而增多。这其中影响造价的因素包括劳动力的价格、材料的价格等等多方面的因素。在此期间,进行工程造价的控制难度较大。

1.2工程高额性

由于建筑工程的工程量比较巨大,所用的材料设备等等较多,产生的费用也比较巨大。整个工程造价组成的'费用比较复杂,需要对组成部分进行详细的研究,保证造价组成的合理性。

2.建筑工程造价影响因素

建筑工程造价是一个系统、繁琐的过程,受多重因素的影响。简单来讲,影响建筑工程造价的因素可分为人员因素和体制因素两类,其具体表述如下:

2.1人员因素

在建筑工程造价的整个过程当中,人作为参与的主体,所造成的影响也是无法估量的。以我国当前的建筑工程造价实践来看,其中还存有不少计划经济留下的烙印,部分物资材料及机械设备等价格一直处于静态中,经费估算、决算等与市场经济动态变化出现分离。这在一定程度上与人员观念素质不无关系。据相关统计资料数据显示,随着我国高等教育的普及化发展,建筑工程造价从业人员数量不断增长,其整体素质水平有所提高。但是,建筑工程造价从业人员多以大专学历为主,甚至有部分只是初高中毕业,难以满足行业发展需求。在建筑工程造价领域普遍存在的现象是,从业人员对本职工作认识不清,尚未树立有效控制观念,实际工作无法做出相应的企划或决策,导致建筑工程系列问题丛生且无法得到及时、有效处置。因此,提升整体人员素质是有效控制建筑工程造价的重要举措。

2.2体制因素

建筑工程造价作为一项系统工作,牽涉到多个部门,其与建设单位、施工单位以及金融机构等之间存在着紧密的厉害关系。各建筑工程造价相关部门都承担着与自身岗位角色相符的责任和义务,任何一方出现纰漏或错误,都可能影响建筑工程造价最终结果。因此,部门之间有效沟通、强化联系是做好建筑工程造价工作的基础,这也正是许多单位所欠缺的。同时,建筑工程造价资料共建共享模式,旨在充分整合和利用资源,以期帮助造价工程师更好地完成本职工作。然而事实上,我国大部分建筑工程造价资料仍为造价工程师自己拥有,业界交流活动甚少,导致整个行业发展落后,难以适应市场经济发展需求。此外,部分建设单位尚未完善标准化、系统化工作流程,在没有做好预前准备的基础上,急于项目开工建设,投资决策实效不高,只能随着工程进展情况作调整,给监督工作造成了极大的困难,同时也使得建筑工程造价失去了原有的规划功能。

3.改进建筑工程造价合理控制的有效措施

3.1全过程实现分阶段进行工程造价管理

想要细化工程造价管理工作以达到促进建筑工程造价合理控制的目的,就需要在全过程的工程造价管理中实现分阶段这一举措。无论是在决策阶段还是设计阶段、施工阶段以及最后的验收阶段,都需要进行相应的管理与控制。在决策阶段需要从施工工艺、图纸设计确定、材料的审核以及经济核算与技术考量,从而将实际调研工作落实下去,促进决策阶段的实际工程造价管理控制。当工程项目被确定下来就需要积极收集工程项目的相关数据与基础信息,以确保工程的顺利进行,并且提升工程的实施效率。在整个施工阶段上,也是造价控制的重要阶段,不仅仅需要确保工程进度,同时在保证正常工程质量的同时进行成本的压缩,避免不合理的施工行为出现造成不必要的经济损失,明确好合同内容的同时,完善现有手续,切实做到每一个细节的全部覆盖。另外在验收阶段也需要进行工程造价控制,工程之中出现纠纷的,出现质量问题等,都应该向责任单位进行责任理清,从而最终实现工程造价的全过程管理,以此推动建筑工程的顺利实施。

3.2完善建筑工程造价管理制度体系

很多建筑工程造价管理控制行为没有落实到位,缺乏执行力的直接原因就是建筑工程造价管理制度体系的不完善,造成了执行与管理的漏洞。所以要通过完善建筑工程造价管理制度体系的方式,加强对于建筑工程造价管理控制工作的进一步开展与落实,细化管理与控制标准等。例如在纠纷最多的增减账(洽商)管理部分中,要严格明确洽商增减账的实际依据以及应该如何分工等,首先强调了工程项目经理作为主要责任人来负责现场施工等部分,在技术方面的变动主要负责人应该是技术人员,而工程进行施工的过程之中应该促使项目部技术人员以及现场施工负责人来提交编制增减造价表等,通过制度的完善以及责任制度的落实,从而能够推动整体工程造价管理工作的发展,每一个人都能在明确自身工作内容与工作职责的同时配合工程造价管理制度行为。

3.3提升造价管理团队的综合素质

想要改变造价管理人员水平普遍偏低这一现象,就需要开放市场信息,促进造价管理团队综合素养的提升,可以通过对其进行培训的方式,或是引进尖端的造价管理人才,从而带动整个造价管理团队的进步与发展。造价管理团队要与各个部门单位之间建立良好的沟通交流机制,以此促进造价管理工作的进行,问题具有隐蔽性,因此需要对其进行重点监控。由监理单位联合会同业主和设计单位在施工单位三检的基础上,检测合格后签发联检合格资料。施工单位在进行水利水电施工过程质量监控管理时还需要注意及时提交质量分析资料和控制图表。完成施工工序质量监控体系,建立健全的质量监控反馈制度。

3.4施工后期的质量监控管理

施工后期的质量监控管理主要是对项目工程质量的验收、工程质量养护、档案的整编等内容。水利水电施工过程质量监控管理严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中的内容对工程进行质量评定;对于工程的质量养护施工单位签订了质量保修书,通过其中的保修制度提供相应服务;档案的整编工作包括对水利水电施工项目管理类、测量类、验收类、竣工类、结算类等文件进行汇总、整合、编目、建档工作,确保竣工资料的归档验收工作的真实和完整性,有利于今后水利水电工程质量监控管理的备查。

4.结语

综上所述,建筑工程造价在整个建筑领域是十分重要的地位,需要对建筑工程造价组成的部分进行详细的研究,保证造价结果的合理性、科学性以及合法性。只有对工程造价的影响因素进行了研究,才能够保证对工程造价进行合理的控制,并能够对整个工程进行合理的控制。在建筑施工的时候,工程造价能够在管理的过程中起到成本控制的作用,在项目管理的时候,需要按照工程造价进行成本的控制。

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