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修理厂策划方案

时间:2023-08-09 00:17:52 作者:WJ王杰

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

修理厂策划方案篇一

通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。

月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月xx日前,遇节假日顺延。

期末考核:学期中各月月度考核各项目平均分的均值的xx%和期末总评结果的xx%总计,考核时间为每学期学生统一考试完成的第一天。

对食堂工作人员的绩效考核指标见《xx》。

1、月度考核结果

以xx分为标准,并将其考核结果均值的xx%纳入期末考核

2、期末考核结果

期末考核结果由月考核结果均值的50%和期末总评考核结果的50%组成并将其结果作为食堂人员晋级、年终奖金发放等的重要依据。

食堂人员对月度绩效考核有异议,可以进行申诉至考核领导小组,考核领导小组将在接到申诉的3个工作日内予以答复。

组长:

成员:

修理厂策划方案篇二

创温馨家园,建设安全文明和谐环境

造公寓文化,弘扬积极健康向上精神

继承和发扬学生公寓文化节活动的精神,创造安全、文明、洁净、温馨的寝室居住环境,崇尚健康、向上、博学、和谐的寝室文化,充分展现城院大学生的风采。

20xx年3月1日---20xx年4月29日

(一)学生公寓文化节标志征集

(二)公寓文化节开幕式暨校园卡开通仪式

(三)“全家总动员”趣味运动会

(四)学生公寓文化街

(五)“温馨小屋我的家”主题征文大赛

(六)“寝室生活,美好瞬间”主题摄影、手抄报、diy工艺品展

(七)“one dream one home”星级寝室评比大赛

(八)城院三人篮球赛

(九)闭幕式晚会暨颁奖典礼

本次活动将由校学生会宿管部牵头,并邀请校学生会及各学院宿管部、宣传部、女生部、文娱部协助。

(一)前期:

1.策划:由校校学生会宿管部进行活动策划,并交由学生工作处进行审批。

2.宣传:以海报和宣传板的形式宣传,之后根据各个活动的安排和需要进行宣传。

(二)中期:主体活动的开展。

(三)后期:活动成果的展示。

修理厂策划方案篇三

【活动形式】班长主讲,全班讨论参与 【活动地点】教室 【活动过程】

【班主任小结】

很欣喜的看到同学们对高考都有清晰地认识,同学们都有理想都有自己的奋斗目标,希望大家把理想放大,让目标清晰。

青春的成长中,不可能占有全部的快乐。你必须付出代价,才能获得旁人不会有的成就。人生过早地享受舒服和闲适,其实就是对未来幸福的透支,青春就是来吃苦的,是为未来奠基的。

这个规则最大的特点不是折磨人,而是公平。遵守这个规则,最合理的办法就是,刻苦学习,考高分,从而脱颖而出!同学们,成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成,希望大家从今天做起,为了明天开始战斗!

【班会后反思】

修理厂策划方案篇四

:团委、学生会

:职院各班级学生

1、每班推选4名男运动员,有2名女生以上必须报名女团比赛。

2、各班若抽到有女生选手的班级参加男团、女团比赛。若抽到没有女生选手的班级则参加男团比赛。

3、团体赛采用三场比赛赛制,赛前先抽签。获胜两场的单位为获胜队,每场比赛采用三局二胜制,每局比赛采用11分制。

4、比赛前20分钟由队长交此场比赛的项目名单,比赛期间不得改动,违者取消比赛资格。

5、乒乓球由主办方统一供给。

6、执行国家体育总局审定的最新《乒乓球竞赛规程》。

1、设男单、女单冠亚季军:

2、按照团体总分先后奖励一、二、三等奖各一名

1、比赛使用的乒乓球拍由选手自备。

2、必须服从安排,不得擅自离场或自作调换比赛人员,违者取消比赛资格。

3、本规程解释权归主办单位,未尽事宜另行通知。

广州华商职业学院学生会

20xx年xx月xx日

修理厂策划方案篇五

《今天我当家》《小眼看世界》《宝贝计划》《宝贝回来了》

二、节目类型

少儿娱乐类节目

三、节目定位

集趣味性,知识型,参与性为一体,通过让孩子独立自主地完成现实生活中的一些小任务为主,纪实跟拍。

四、节目内容

(一)从参与主体上

可分出5岁-8岁幼儿组和9岁-12岁少儿组

(二)栏目内容

节目分为两部分,第一部分为室外跟踪拍摄,第二部分在室内谈话录制,以室外内容为主。在室内录制谈话,从家长,老师,观众,嘉宾等就孩子的行为,表现进行点评,分析。每期选派幼儿组或少儿组3名儿童,分派任务,如卖报纸,做家务,当老师等角色扮演任务,限时完成。

整体分为日常版和周末版。

日常版:儿童的任务表现,常规节目录制。

周末版:每天第一名的儿童所在学校可以获得展示表演,周末版为演出集锦。

(三)具体构架

1、主持人出场(室内)

介绍本次到场的嘉宾

2、短片形式介绍今天三位主人公。

3、主持人(室内)

介绍本期挑战任务。

4、短片呈现第一位主人公任务表现。

5、主持人(室内)

嘉宾点评,家长发表感想。

6、短片呈现第二位主人公任务表现。

7、主持人(室内)

嘉宾点评,家长发表感想。

8、短片呈现第三位主人公任务表现。

9、主持人(室内)

嘉宾点评,家长发表感想。

三位主人公亮相,根据任务完成程度评选出第一名,参与周末版录制。

五、节目与活动相结合

定期推出比赛,如汉字听写大赛,成语故事大赛,算数大赛等等,将比赛融入节目中。

修理厂策划方案篇六

针对机修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。

(1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。

(2)工作态度积极认真如无故怠工,推脱。经操作人员或管理人员确认。(每次扣2分)

(3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系。每次设备修理结束后,应观察一段时间(10个产品以上)确无问题,请操作工在报修单上签字确认后,才算完成任务。(无故不执行扣1分)

(4)工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理。(无故不执行扣0.5分)

(5)修理应填报修单,各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一。

(6)以出勤及加班加点考核工作积极性视工作实际情况增减。(最多不超0.5分)

以上依据维修工作记录出勤考核表及操作报修工作联系单。

对应各机修人员负责的机台及设备的维护保养:

(1)机台所有零部件有无缺失及损坏。(每一处扣0.5分)

(2)跑冒滴漏的及时处理。(每一处扣0.5分)

(3)各润滑点的通畅及无外漏时间周期设定合理,固态油脂加注每15个工作日加注1次。(每一处扣0.5分)

(4)各安全保护机构的齐全有效。(每一处扣1分)

(5)吸料干燥泸芯每2个工作日清理一次。(每一次扣0.5分)

(6)油箱减速机油位及泸芯的定期更换。(每一次扣0.5分)

(7)各人专管的生产设备,每班至少巡视、点检二次,观察设备运行情况,存在的问题及时反馈给班长,并为维修作好配件和准备工作。(无故不执行扣0.5分)

1、对所修机台及设备生产的制品的质量保证,如因其修复后发现还有质量问题扣1分。

2、对应各机修人员所负责的机台产生质量问题;

(1)重量不稳。

(2)制品外观及合模线达不到要求。

(3)瓶盖配合不达要求。

(4)30点调节达不到抗压。

(5)模具损伤而不能查明原因。(如无特殊原因以上一项扣1分,造成严重后果酌情加扣)

1、认真做好设备维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。(根据工作联系单酌情加扣)

2、合理的工艺参数调节是机台运行的最佳状态及生产效率的保障。

无特殊原因将各工艺参数调至极限,或随意更改而不标注说明。(扣1分)

(不明原因调节发现不及时扣机台责任人巡检不力,造成设备损坏酌情加扣)

3、维修及时率、根据工作联系单计算[维修及时次数/维修总次数。

4、设备完好率。以月度设备维保工作为参考依据进行评分。(所负责机台的月对比修理时间及产出量为依据)

1、每月对本专业做一次理论测试。包括实际工作中的应知应会、技术基础、操作规程、岗位职责、回答充分全面与实际工作相结合。

2、本岗位实际技能及操作考核。

工作中对车间制定的各项操作规程及规范的执行和遵循程度。(由班组负责人进行考核及评判)

1、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。

2、对工艺参数进行合理有效设置,促进生产效率,优化制品。

3、解决生产中的痼疾,难题。或对节能降耗有实质效果的方法策略。

4、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。(以上按公司有关规定酌情加分)

1、在绩效考核过程中,被考核者有权利通过绩效沟通了解自己的绩效考核依据和考核结果,并可就考核过程中存在的问题,与车间负责人/班组考核者进行沟通。

2、被考核者的义务。

被考核者应认真履行工作职责,虚心接受考核结果,不断改善和提高自己的工作绩效和工作效率。

车间机修工的工作质量与生产有密切的关系。完善工作方式。进一步加大绩效工资考核方案。

1、各人详细记录当班工作内容,详实反映每日工作量,并由当日代班长或操作工签字证明,明确维修时间,避免出现拖时间和扯皮现象,每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。

2、单个设备修理时间与考核奖金成反比,既效率高者多得。

3、维修成功率与考核奖金成正比,水平高者多得既能者多得。

4、返工率与考核奖金成反比。并纳入修理时间。

5、负责机台与考核奖金挂钩,检修保养达标率及单机持续生产时间成正比。

6、创新拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)按具体绩效加分。

修理厂策划方案篇七

让学生初步爱劳动,明白热爱劳动是我们中华民族的传统美德,劳动最光荣,从小养成自己的事情自己做的好习惯。

小品表演、文具书包等

(一)、全体集合,各小队汇报人数。汇报辅导员老师(报告辅导员老师本中队应到46人,实到46人,请您参加我们的活动,报告完毕。)

(二)、全体立正,出旗敬礼。唱队歌

(三)、宣布活动开始

(四)、具体活动

支持人:“五一”劳动节就要到了。大家明白这个节日是怎么来的么?下面请我们班的张恒同学为大家介绍以下。

1、介绍“五一”劳动节的由来

2、请同学介绍父母的工作和辛劳情况

3、小品表演

4、学生交流自己都在家做了哪些事(鼓掌勉励)

支持人:同学们真能干!为家里做事,是我们每个小学生应尽的责任,我们从小就应该学会自己的事情自己做,下面我们就来展示一下(请五位同学比赛整理书包和穿衣)

5、五位同学比赛整理书包和穿衣

6、小合唱《劳动最光荣》

(五)请辅导员老师讲话(同学们我们要从小养成热爱劳动的好习惯,长大才能成为一个对社会有用的人。)

(六)呼号(全体立正师:准备着,为共产主义事业而奋斗!生:时刻准备着!)

(七)、退旗,敬礼

(八)、我宣布二(1)中队“我爱劳动”主题中队活动到此结束!

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