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最新水暖工作年终总结(实用5篇)

时间:2023-09-20 09:39:37 作者:FS文字使者 最新水暖工作年终总结(实用5篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

水暖工作年终总结篇一

身份证号:家庭住址:

身份证号:家庭住址:

甲方现将水、电暖施工安装工程以包工不包料的形式包发给乙方,经双方充分协商,达成以下协议条款,共同遵守。

一、工程名称:xxx

二、发包方式:

1、包工不包料:

2、包质量:乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸及现行的施工规范施工,确保工程质量。

3、包工期:根据工程形象进度及现场需要,合格安排施工人员,在甲方要求的工期内完成施工任务。

4、包安全文明施工:乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度,否则甲方将给以相应的经济处罚。

三、承揽范围及内容:施工方案中提出的及施工图所标明的所有水、电、暖的施工及安装。

四、质量与验收:工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。

五、结算单价:(按图施工、不含保温)每*方米人民币元(大写:)。

六、权利、义务:

(一)权利

甲方:严格监督乙方按图保质按期施工,因需必要变更或调整施工方案时,乙方必须服从。乙方:当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时,甲方应当合理补贴或单项另行造价。

(二)义务

1、甲方向乙方提供施工用水、电等施工设备配备。

2、甲方应保证所需材料供应,不能影响乙方施工;如发生材料供应不及时现象,甲方应当赔偿乙方因料误工,造成的人工工资损失。

1、所有劳务用工自主安排,严格执行国家建筑行业有关法律法规,确保劳动安全,因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人员在内)承担所有事故的经济及法律责任。

2、自备施工工具、用具。

3、向甲方提供所需材料的名称、规格、数量,要求提供数据准确无误,如提供材料数据

错误造成损失,乙方将按材料价格赔偿甲方损失。

4、乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工,随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改,承担由自身原因导致的返工、修改的费用,由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。

5、乙方在施工过程中不能随意浪费甲方提供的材料,如发现有故意浪费材料的现象,应由乙方按材料价格双倍赔偿给甲方。

6、应严格按工期进行施工,确保按期完工,如不按期完工将按合同总价的4%按天进行处罚。

7、乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度,服从甲方有关人员的监督、检查、管理。

8、乙方在合同期间必须完整履行合同,如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失,乙方前期施工部分不予结算,作为对甲方损失部分的费用补偿。

七、付款方式:

甲方按工程进度定期向乙方支付工程款,共5次。(主体完工所有的管路暗敷完成后第1次;电气回路通电试验成功后第2次;上、下水路试验成功后第3次;暖气试压成功后第4次、竣工验收后第5次。

在工程结束后乙方应将工程造价的4%留做工程质保金,保质期为两年,保质期满由甲方退还乙方全部质保金。

八、合同终止条件发生下列情形之一甲方有权终止合同

1.乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排,将影响工程总体进度时。

2.乙方不按安全技术操作规程施工,将造成工程安全管理重大隐患的。

3.乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的.。

4.乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。

九、其它:

本协议未尽事宜,双方协商决定。

十、本协议自双方签字之日起生效,除正常质量保修外,甲乙双方履行协议文件的全部义务,乙方向甲方交付竣工工程,竣工结算款支付完毕,本协议即告终止。

十一、本协议一式两份,双方各执一份,具同等法律效力,共同遵照执行。

甲方(签字):乙方(签字):

签订日期:年月日

水暖工作年终总结篇二

在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水*和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

1、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,思想汇报专题马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水*干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

2、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

3、给排水部分

因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70%。

4、材料、设备部分

到任后,我积极和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给设备材料科,以作为供货依据。

5、供暖方面

水暖工作年终总结篇三

一、自觉遵守安全生产条例和操作规程,遵守敬老院各项规章制度,服从院长安排。

二、负责全院供水、供电、供暖、车辆维修等后勤保障工作的正常运行。

三、了解和掌握院内房屋、地下等各种主要管道、线路和有关设施运行情况。

四、熟悉水电技术,严格履行职责,认真学习掌握维修专业技术,熟悉维修程序、材料、品种、性能,采取合理的维修方法,达到良好的维修效果。

五、手机畅通,听候院长调遣,随时维修突发的紧急任务。 接到维修通知,应及时赶赴现场进行维修,按轻重、缓急顺序安排维修,力争维修项目不过夜,小修小补即时完成。遇有抢修或急需,应加班加点及时完成。不能解决的及时上报院长。

六、工作积极主动,做好每星期一次定期巡视工作,认真检查配电室、消防、水泵、管道等公共设施运行使用情况,发现问题及时处理,杜绝事故于未然,按照检查情况,列出维修项目,上报院长。

七、主要管道设施应有计划定期修缮、疏通,加强保养管理。

八、节约使用维修材料,保管好维修工具器材,降低维修成本、杜绝浪费现象,自觉抵制不正之风。

九、严肃、认真、详细填写维修工作记录。

十、及时完成院长交办的其他任务。

水暖工作年终总结篇四

时间仿佛是拉满弓的箭,松开弦,一去不复返。20xx年,注定不平凡,地理位置变迁,管理模式转变,这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充满挑战,但是在上级领导及同事们的关心与帮助下各项工作完成的还算圆满,并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作方法变得更加成熟稳健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工质量。过去一年来,在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有控制、事后有总结”。坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保今年施工任务的全面完成,不辜负领导对我极大的信任与肯定,尽心尽力做好本职工作。

自4月末加入到烟台项目部这个集体,在认真熟悉图纸及相关规范后,由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足,积极主动与建设单位专业工程师,项目部水暖技术员商榷请教,找到作业队施工人员取得实际施工资料,针对本工程的专业特点,编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底,同时合理安排施工工序。本专业施工一直紧随土建施工进度进行预留预埋,目前二期各个单体栋号都陆续进入到二次结构和装修阶段施工,水暖通风专业根据项目部的总体工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。

一期工程去年已经基本完成,今年属于维修和改造,平时本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查,发现跑冒滴漏的现象及时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题,例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等,第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭,配合土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。

明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关,认真对照预算材料制定材料、设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给采购人员,以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作,严格控制安装材料的质量,保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。

实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。

项目部的管理人员应该紧密团结在一起。尽自己该进的职责,做自己本职的工作,孤阴不长,独阳不生,一个人的力量太微不足道,只有团结的力量才坚不可摧。凝聚力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心,定期组织生产会,将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上,把问题分类处理具体化,规范化,就是问题产生的地点位置,那些条件影响整改,整改处理的时间,整改落实人都列出表格,完成的逐一销项。然后在分析问题产生的原因,集思广益,避免以后同样问题的再次发生。

“没有国哪有家,没有家哪有我”这句话所说的一样,我们这个集体,它就像我们的`家一样,虽然它没有国那样的伟大,但是它确有家一样的温馨,没有家哪有我?我们一定要竭尽全力去呵护它,而这个“家”里的每一个人都要知道,我们不只同事,我们还是朋友,我们更是亲人,我们要相亲相爱,要携手共创我们美好的家园,努力为我们光明的前途而奋斗。

记得在刚参加工作的时候不能把书本知识和实践有机的结合起来,对于将要从事的工作处于模糊不清的状态,刚着手工作时,对工作有一种不敢下手的感觉,总是怕自己做错,为工程以后的施工造成影响,但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。

水暖工作年终总结篇五

随着时间的推移,20xx 年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至 今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公 司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要 求自己, 遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思 想, 尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进 行总结,希望大家给予批评指正。

在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以 及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知 安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材 料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查, 对施工方提交的相关材质报验资 料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外 观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各 楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇 到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题, 尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。

对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题, 及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检., 尽 职尽责地做好工程施工建设的质量控制, 并不定期的现场施工现场安全情况进行 检查。除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做 到处理随时可能出现的问题。

工程于 20xx 年开工,今年 11 月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用 方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来 的使用功能和布局, 为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设 备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议

3、 要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施 工单位,由上到下,严格执行。

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公 司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自 己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发 展。

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