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采油工个人年度工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-10 07:37:17 作者:MJ笔神 采油工个人年度工作总结(通用5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

采油工个人年度工作总结篇一

作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。

一.加强理论学习,提高政治思想素质

我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来,我参加学习了“三个代表”重要思想、xx大六中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二.努力工作,为超产1万吨做出应有的贡献

1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期

今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。

通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。

2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行

油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。

在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输

为了全队油气管道能全年安全、高效运行,从7月份开始,整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测,并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散,给管道检测工作带了诸多不便,但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测,并对相关数据进行了分析,对存在问题的管道及时上报,并建立了相应的应急预案和安全生产管理制度;另外,在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向,对全队油气管线走向做到心中有数。

三、存在不足

一年来的工作使我收益不少,但我自己认为还有很多方面需要改进:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快的弥补理论与实践的差距。

2、在对沙埝油田的认识深度上,还存在欠缺,还需要积累经验。

四、下步打算

采油工个人年度工作总结篇二

一、刻苦钻研,勇于进取,取得各项荣誉。

爱因斯坦曾说过:"热爱是最好的老师。"自参加工作以来,我就本着"干一行、爱一行"的精神,在工作岗位上,刻苦学习,勇于实践。94、 95 和 98 年分别在局技术运动会中获得“技术能手”称号,同时 98 年被聘为集输技 师称号。20xx 年在公司岗位大练兵活动中取得“三等奖” 并连续四年被评 , 为公司级“高技能操作岗位明星” 。20xx 年 10 月在公司技术大赛中取得“银 牌” 。同年底取得集输工高级技师资格。20xx 年 3 月,我被聘为公司级”兼职 教师”,并已经为职大的技师培训班讲了两期实践课, 受到了学员和老师的一 致认可。20xx 年我又被聘为公司集输系统的考评员。

二、敬业履责,以岗位家,为班组建设努力工作 在工作中,我能够认真履行职责,按时巡检,录取各项数据。与同事和 睦相处,互相提高,精心呵护班组的一机一罐。积极支持班长工作,发现和解 决工作中问题,提高班组的管理水平。班组多次被评为五型班组、示范班组、 标杆班组。我本人多次被评为厂优秀女工、女工标兵。

我所在的电脱岗,是联合站的“心脏”岗位,生产指标控制尤为重要。 为了更好地控制原油外输含水指标,我与同事们合作,总结摸索出了“三脱、 一碱、一加强”的技术方法,通过这一举措,使破乳剂由初期年消耗量 36 吨, 下降到 18 吨,每年节约材料费约 万元。此后,我又与技术人员合作,多次 试验,录取各项资料,又总结出“三控”技术:即控水技术、控 ph 值技术和 控温技术.控制破乳剂的最佳用量.同时又提高了脱水效果,到现在破乳剂年消 耗量降为 15 吨。这一成果获得厂革新成果( )等奖。油气处理站节约了大 量的材料费用. 三、发挥作用,履行义务,提高员工的操作技能水平 作为一名集输技师,在加强自身综合素质提高的同时,我始终以一颗感 恩的心,回报领导,回报员工,为新民采油厂、为油气处理站的员工提速工作 发挥着技师的作用。我主动与本岗华侨员工结对子,签订师徒协议,提高张亚 荣和赵丽娟的实际操作能力,主动放弃白班,和她们一起值夜班,手把手将我 的工作经验毫无保留的传授给她们,使她们很快掌握了操作技能,成了电脱岗 的夜班放心岗。同时自发组织小课堂、小培训活动,每年都为晋级、鉴定、岗 位练兵的员工讲授理论和实际操作的知识要点,并在岗位进行实际操作演练, 使他们都能顺利的晋级。

通过传授经验来提高我站员工的整体素质, 同时为我 站培养了多名技术多面手。我还坚持参加厂、站组织的各类培训活动。在岗位 练兵培训中,从安排实际操作试题、岗位培训、实际考核到整理各项资料都由 我一人负责,较好的完成了岗位练兵培训计划。站里每季度组织的考核工作, 从出卷、阅卷,整理资料工作都由我协助完成,同时我还参与 hse 体系培训课 件的制作工作,为我站开发课件做出了一定贡献。在每年的公司和厂里组织的 集输岗位员工的考评工作,在工作中,我严格遵守考评员的规则,真正做到了 公正、公平,力争做到一名合格的考评员,使参与考评的员工十分信服。 作为技师,我虽然做出了一点点成绩,但我深知自身的技术水平还远远 不够,在今后的工作中,我将继续努力提高自身素质,克服不足,针对员工培 训的实际,结合我岗的实际情况,继续发挥技师的作用。 以上是我的述职报告,请领导评议,欢迎对我的报告提出宝贵意见。

采油工个人年度工作总结篇三

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处

1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。 总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

吴国付

采油工个人年度工作总结篇四

一、技能

1、懂采油、输油、作业、试井工艺技术和油田开发理论。具有组织处理和解决采油生产中技术关键和排除复杂的生产故障的技能。

2、掌握采油队的油井、站各种设备的规范、性能、结构、工作原理、工作流程、技术要求、操作方法、安全措施及维修保养知识。会编制油井施工设计、会制图。

3、熟知油井配产要求等井下作业的质量标准,工艺要求及施工程序。

4、懂油田化学基础、常用力学基础、油层物理、机械原理及制图;井下作业的工艺程序和技术质量标准;井、点、站、线施工设备安装及管道的辅设的技术知识和一般技术标准及要求。

5、掌握hse、iso9000管理体系及其实际应用。

二、职责

1、按油田开发要求,抓好采油、集输流程、机械设备的日常技术管理工作。

2、编写新井、新站投产措施,精心编制油井作业施工设计。

3、组织工程施工方案、技术进步方案以及新工艺新技术推广试验工作并认真分析效果。

4、负责采油工程原始资料、报表的收集整理上报工作、建立台帐。

5、修订油水井管理措施,并检查油水井管理制度、措施的落实情况。

6、深入实际,调查研究,认真搞好工程分析,及时发现和处理生产中带倾向性的问题,确保各项生产任务和技术经济指标的完成。

7、负责本单位职工技术培训工作。

8、配合抓好安全生产、环境保护和标准化。

三、工作内容与要求

1、掌握油井生产动态及其规律,提出油井增产挖潜措施,确保采油生产任务指标的完成。

2、搞好油井站管理制度的修订和落实,一月一调整,一季一修订。

3、组织分析好高产井、间歇井、特殊井生产情况,找出原因,提出油水井管理措施建议,完成油水井利用率、时效、泵效、计量误差、一类油井率等经济技术指标。

4、及时掌握设备运行动态,抓好设备流程配套、维修保养和改造工程。

5、对采油流程、设备发生的故障和事故隐患,及时排除。

6、搞好计量仪器、仪表的校对、检修,确保正常录取资料。

7、及时上报工程月报表,并提出管理分析措施意见。

8、每月总结一次油井管理经验,剖析存在问题,并做好单项技术总结。

9、定期组织技术学习,做到认真落实。

采油工个人年度工作总结篇五

今天在这里召开20__年工作会议,主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨20__年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

一、20__年工作的简要回顾

20__年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量20万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。

(一)油气产量实现20万吨。全年累计生产原油__万吨,完成年计划的100;生产天然气__亿立方米,外销天然气1.03亿立方米,完成年计划9500万立方米的109。

(二)经济效益再创新高。全年实现销售收入__万元,实现内部利润__万元,同比分别增加了__万元和__万元;单位油气操作费用___元/吨,比年预算下降了9元。

(三)产能建设创造新水平。共实施新井__口,新建产能___万吨,当年产油达___万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100、100和79.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。

一步加强,相关人员的素质亟待提高,天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决,如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐,需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要,部分管理人员的责任意识和创新意识不强,技术人员解决问题的能力有待提高,思想作风和工作作风还需不断改进,员工队伍的整体素质还需不断提高,凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题,都需要我们在今后的工作中正确面对,认真研究,加以解决。

二、20__年工作部署

20__年,完成600万吨是实现“681”三步走目标的第一步,我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂,特别是以___井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快,为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何,将直接关系到公司“681”发展目标的实现,关系到全体员工的切身利益,我们深感责任的重大,任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求,经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。

工作思路:以科学发展观为统领,按照公司二届一次员工代表大会暨20__年工作会议的总体部署,坚持油气并举,加强基础管理,依靠技术进步,做精做实油田开发,做强做大天然气业务,全面推进“三型”企业建设,努力开创持续有效快速发展新局面。具体为:围绕“一个中心”,就是围绕发展这一中心。

夯实“三个基础”,即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。突出“三个重点”,即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。

实施“四项工程”,即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。

提高“五项工作水平”,即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。

明确了20__年主要工作目标:

——生产指标:原油产量__万吨,其中老井__万吨,新井__万吨;生产天然气__亿立方米,外销__亿立方米。

——技术指标:自然递减率控制在__以内,综合递减率控制在__以内;老井含水上升小于__;措施经济有效率达到80;油井免修期达到__天;注水井分注率达到80。

——经济指标:油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内;完成公司下达的利润指标。

——控制指标:全年安全生产无事故。

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