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项目总工心得体会(模板13篇)

时间:2023-11-07 12:15:37 作者:HT书生 项目总工心得体会(模板13篇)

心得体会是对一段时间内的学习和工作经历进行总结和概括的一种方法,它有助于我们回顾成长的过程。接下来是一些精选的心得体会范文,供大家在写作时参考。

项目总工的管理心得体会

项目总工是项目管理的核心角色之一,项目的成功与否与项目总工的管理水平有着密切关系。项目总工的管理工作不仅仅是技术层面的管理,更涉及到团队协作、资源分配、进度控制等多个方面。在项目总工的工作经验中,我不断总结和提高自己的管理能力,并从中获得了一些心得体会。

第二段:明确目标,制定计划。

在项目开始之前,项目总工要明确项目的目标,并制定详细的计划。一项好的计划可以为项目的顺利进行提供有力保障。首先,需要理清项目的需求和范围,然后根据项目的任务和资源,合理安排工作计划和时间表。在制定计划时,要考虑到各项任务之间的依赖关系和风险因素,并对项目的进度进行适当的缓冲,以应对可能出现的问题。

第三段:团队管理,激发潜能。

项目总工要善于管理项目团队,激发团队成员的潜能和积极性,提高项目执行效率。首先,要根据团队成员的技能和经验,合理安排工作任务,避免工作重叠和冲突。其次,要注重沟通和协调,及时解决团队成员之间的问题和分歧。同时,要给予团队成员适当的支持和鼓励,帮助他们充分发挥自己的才能和创造力。

第四段:风险管理,及时应对。

项目总工在项目管理中要充分重视风险管理,并及时应对可能出现的问题和挑战。在项目的早期阶段,要对项目的风险进行全面评估,并制定相应的应对措施。在项目的执行过程中,要随时关注项目的进展,及时发现和解决各种可能的风险和问题。同时,要建立有效的沟通渠道,及时向相关方汇报项目的进展情况,以获得必要的支持和资源。

第五段:不断总结,持续改进。

作为一个项目总工,要时刻保持学习和探索的心态,不断总结和提高自己的管理能力,并进行持续改进。在每个项目的结束之后,要进行全面的反思和复盘,分析项目的成功因素和不足之处,并从中吸取经验教训。同时,要积极参加项目管理相关的培训和研讨会,了解最新的管理理念和方法,将其运用到自己的实际工作中。

结尾:总结全文。

项目总工的管理心得体会涉及到明确目标制定计划、团队管理、风险管理和持续改进等多个方面。通过不断总结和提高,我在项目总工的工作中逐渐形成了一套行之有效的管理方法。然而,管理是一项复杂的任务,需要不断实践和探索。只有持续提升管理能力,才能更好地完成项目的目标,提高项目的成功率。

项目总工程师个人心得体会

作为一个项目总工程师,我有幸在工程领域工作多年,积累了一些宝贵的经验和体会。在这段时间里,我深刻体会到项目总工程师的角色不仅仅是一个技术专家,更是一个统筹规划、协调沟通的领导者。在这篇文章中,我将分享我在工作中的个人心得体会。

首先,一个项目总工程师需要具备丰富的技术知识和经验。在工程项目中,技术是基础。一个优秀的项目总工程师应该具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。只有这样,才能够在项目的设计、计划、实施和监督等各个环节中发挥重要作用,并能够解决技术难题和挑战。

其次,项目总工程师需要善于统筹规划和协调沟通。一个成功的项目需要统筹规划和协调各个方面的资源,包括人力资源、物资资源、时间资源等。项目总工程师应该具备良好的组织能力和协调能力,能够合理安排和配置资源,确保项目的高效运行。同时,项目总工程师还需要与项目团队、客户、合作伙伴等各方进行及时有效的沟通和协调,以保证项目的顺利进行。

此外,项目总工程师需要具备较强的问题解决能力和应变能力。在实际的工作中,项目总工程师往往会面临各种各样的问题和挑战,如技术难题、进度延迟、成本超支等。在这些困难面前,项目总工程师应该能够迅速做出决策,并采取相应的措施解决问题。此外,项目总工程师还应该具备应变能力,能够灵活应对各种突发状况,确保项目进展顺利。

在我个人的工作中,我通过不断学习和努力,逐渐形成了自己的工作方法和经验。首先,我注重团队建设和团队合作。一个优秀的项目总工程师需要与团队成员密切合作,发挥每个成员的优势,实现整体协同效应。因此,我注重制定合理的工作计划和分配任务,促进团队成员之间的互相配合和合作。

其次,我注重细节和质量控制。在工程项目中,细节决定成败。一个项目的质量和安全往往取决于细节的把控。因此,我非常重视工程项目管理中的每个环节,不仅要注重整体规划和实施,还要注重项目的每一个细节,并进行全面的质量控制和风险管理。

最后,我注重学习和自我提升。作为一个项目总工程师,不仅要具备过硬的专业技能,还要不断学习和提升自己。在这个快速变革的时代,科技发展飞速,新的工程理念和技术不断涌现。作为项目总工程师,我要保持敏锐的学习意识,通过学习新知识、参加培训和交流等方式,不断提高自己的综合素质和能力。

综上所述,一个成功的项目总工程师需要具备丰富的技术知识和经验,善于统筹规划和协调沟通,具备问题解决能力和应变能力。在个人的工作中,我注重团队建设和团队合作,注重细节和质量控制,并不断学习和自我提升。通过这些方法和经验,我相信我能够更好地承担项目总工程师的职责,推动工程项目的顺利进行。

项目总工心得体会

项目总工是一项挑战性极高的职位,他不仅需要全面掌握技术、管理和沟通能力,也需要具备敏锐的洞察力和眼力。我担任过多个项目总工,从中获得了许多宝贵经验。

第二段:技术能力。

作为项目总工,最重要的是拥有扎实的技术能力,这是与团队成员进行有效沟通和指导的基础。在开展具体的工作时,总工需要考虑到各个方面的因素,并制定出符合实际情况的方案,进行有效的管理和协调工作流程。在实际工作中,我深刻认识到了决策和实施之间的差距,注意力、责任心和协作精神都十分关键。

第三段:管理能力。

组织能力和管理能力是项目总工的核心素养。在确保项目顺利实施的同时,还需要注意到团队成员的情绪和协调团队内部的关系。一个好的项目总工需要兼顾质量、成本、进度、风险和安全等方面,特别要注意节约资源和控制成本。在工作中,总工需要成为一个好的领导者,建立起一支优秀的团队来实现这些目标。

第四段:沟通能力。

作为项目总工,与团队成员之间、与项目经理之间、与客户之间的沟通都是关键环节,需要具备高水平的沟通和协调能力。经常对项目进展情况进行评估和分析,及时与上级管理层沟通,让上级领导了解项目的整体情况,讨论识别项目存在的问题和解决方案。这样还可以全面了解项目进展情况,及时发现和纠正问题,使项目始终向预期目标和最终目标的方向前进。

第五段:总结。

总的来说,项目总工是一个高度综合的职位,要求具备多种技能和能力。除了技术能力外,组织能力和管理能力也是必不可少的。一个好的项目总工也应该具备娴熟的沟通能力。总之,作为项目总工,要带领团队共同完成项目目标,需要充分发挥个人的专业知识和团队合作精神,配合力度到位,众志成城,最终取得令人满意的成果。

项目总工的心得体会

第一段:引子(大约200字)。

项目总工作为一个重要的岗位,对于项目的成功和顺利进行起着至关重要的作用。在多年的项目总工岗位的担任和实践中,我积累了丰富的经验,也收获了深刻的体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望对于从事类似岗位的同行们有所启发并提供一些建议。

第二段:责任担当与项目管理(大约300字)。

作为项目总工,我深刻体会到了责任担当的重要性。一个项目的成功与否,与项目总工是否担当起自己的责任密不可分。在项目管理方面,我始终将合同约定和客户期望作为第一位要处理的问题,始终与所有相关方保持开放的沟通与协作,及时解决问题和解决冲突。同时,我也学会了充分的计划和组织,以确保项目的顺利进行和高质量的交付。在项目中,我发现了责任担当和项目管理对于项目成功的重要性,它们能够带来高效、高质量的工作成果。

第三段:团队管理与协作(大约300字)。

一个有效的团队管理和协作是项目总工顺利完成工作的保障。我在多年的项目总工的经验中,通过了解团队成员的特点和潜力,将每个人的优势充分发挥出来。我鼓励团队成员与我保持密切的联系,分享项目进展和遇到的问题,及时提供支持和指导。同时,我也重视团队协作的重要性,定期组织团队会议,加强团队合作意识。通过这样的团队管理方式,我发现团队成员之间的信任和合作愈发紧密,项目的进展和效果也更为显著。

第四段:风险控制与问题解决(大约300字)。

在项目的进行中,风险控制和问题解决是项目总工需要高度重视并及时解决的事项。在我的实践中,我始终保持警惕和敏感,归纳总结风险点和潜在问题,提前制定相应的预防和控制措施。同时,当问题发生时,我也能够快速反应并及时处理。与此同时,我更加注重对问题的根本原因进行分析和排查,以避免重复的错误和类似的问题再次发生。通过风险的及时控制和问题的高效解决,项目总体进度得以保持稳定,项目成果也更加卓越。

第五段:结语(大约200字)。

总体来说,作为一个项目总工,我深刻体会到了责任担当和项目管理的重要性,以及团队管理与协作的必要性。同时,风险控制和问题解决也让我更加成熟和成长。在未来的工作中,我将继续坚持这些原则,并且不断学习和提升自己的能力。希望通过我的经验分享,能够对相关从业者提供一些启发和帮助,共同推动项目管理行业的发展。

项目总工的管理心得体会

项目总工是一个非常重要的职位,负责项目的整体工程质量管理,资源协调和项目的进度控制。我在担任项目总工多年来,积累了一些管理心得体会,希望能与大家分享。

首先,一个优秀的项目总工需要具备全面的专业知识和工程经验。只有对于工程项目有着深入了解,才能够有效地协调各专业的工作,快速解决问题。同时,不断学习新知识和掌握新技术也是必要的,只有不断提高自己才能跟上时代的步伐。

其次,项目总工要具备良好的沟通协调能力。项目是一个涉及多个部门、多个专业的协同作业,所以项目总工需要与各个专业工程师保持良好的沟通和协调。只有建立良好的团队合作关系,才能够减少摩擦和纠纷,提高项目进度和质量。

第三,项目总工应该具备一定的领导力和管理能力。在项目中,需要组织各个工程师的工作,做好资源的调配和管理,确保项目按时按质完成。因此,具备一定的领导力和管理能力非常重要。项目总工需要有能力发现人员的潜力和优势,安排合理的工作任务,并对工作结果进行及时的评估和指导。

第四,项目总工要具备耐心和细心的品质。项目是一个漫长而复杂的过程,其中难免会遇到各种问题和困难。只有具备耐心和细心的品质,才能够做好项目各个环节的管理和控制。同时,对项目中的细节进行仔细的把控,也能够提高项目的质量和效率。

最后,项目总工应具备较强的问题解决能力和适应能力。在项目中,会遇到各种各样的问题和挑战,只有拥有较强的问题解决能力才能迎刃而解。同时,项目总工需要根据项目的具体情况,灵活调整项目的进度和组织结构,才能够适应不断变化的环境和需求。

总之,作为一个项目总工需要具备全面的专业知识和工程经验,良好的沟通协调能力,一定的领导力和管理能力,耐心和细心的品质,以及问题解决能力和适应能力。只有具备这些素质和能力,才能够胜任好项目总工的职责,保证项目的顺利进行。我相信,只要我们不断学习和实践,就能够成为优秀的项目总工。

项目总工的管理心得体会

作为一个项目总工,我深深体会到了管理的重要性。在项目总工的岗位上,我不仅需要协调各个部门的工作,还需要管理资源、计划时间、控制成本等等。在这个过程中,我学到了很多管理心得,下面我将分享给大家。

首先,项目总工要有很强的沟通能力。在项目中,沟通是非常重要的一环。作为项目总工,我需要与各方进行沟通,包括上级领导、团队成员、合作伙伴等等。我发现,一个好的沟通能够减少误解,提高工作效率。因此,我积极主动地与团队成员进行沟通,并倾听他们的意见和建议。我还学会了善于表达自己的想法,用简洁明了的语言说出自己的意图,避免产生误解。

其次,项目总工要具备良好的组织能力。一个项目的成功与否,与其组织能力直接相关。在我管理项目的过程中,我注重合理规划项目的各个阶段。我先制定详细的项目计划,明确工作目标和时间节点。然后,我根据项目的需要,分配资源并制定合理的工作流程,确保每个成员都能够发挥自己的优势,高效完成各项任务。通过合理的组织安排,我成功地管理了多个项目,提高了整体的工作效率。

此外,项目总工还要具备较强的决策能力。在项目中,难免会出现各种问题和困难。作为项目总工,我需要迅速做出决策,解决问题。在做决策时,我会充分了解问题的背景和相关信息,并与团队成员进行充分讨论。然后,我会权衡利弊,综合各方面的因素,做出最佳决策。在决策过程中,我会严格遵守法律法规,确保每个决策都符合公司的规范和要求。

最后,项目总工要有很强的团队合作精神。团队合作是项目成功的关键因素之一。在管理项目的过程中,我积极鼓励团队成员间相互合作,共同努力实现项目的目标。我相信,一个团队的力量是无穷的,只有团队成员间相互支持、相互鼓励,才能够在项目中取得更好的成绩。因此,我会组织团队建设活动,提高团队成员间的默契和配合能力,共同为项目的成功努力。

综上所述,作为一个项目总工,我在管理项目的过程中学到了很多心得体会。沟通能力、组织能力、决策能力和团队合作精神都是非常重要的品质。通过不断的学习和实践,我相信我会不断提高自己的管理水平,做出更多的贡献。同时,我也希望通过我的经验和体会,对其他项目总工们提供一些参考和启示,让每个人在自己的岗位上都能够做出更好的贡献。

项目心得体会

在这里,我学会了如何去调整自己的心态,使自己能够更快实现从学生到职场人的角色转变。学会用积极的心态去对待困难和压力。工作和日常生活中困难和压力在所难免,关键在于你是选择逃避和推托,还是勇敢的去面对和解决它。方法总比问题多,选择逃避和推托也许会使你一时半刻感到轻松,但是你却丧失了一次提高自己的机会;而勇敢的面对,也许会使你感受到强大的压力,然而这却是一次提升你自己的机会,你面对了,你尝试了,你的能力也就得到相应的提高,而当你把困难和问题解决掉的时候,你更会感到一种莫大的成就感。

在这里,我学会了如何更好的去沟通,如何处理好同事间的关系。在公司里,做事重要,做人同样重要,只会做事而不会做人那是一台工作的机器。工作中,同事之间和睦相处是非常重要的,只有当你融入了环境,并且在这个环境中真心感到舒服和快乐的时候,你才会以更好的状态投入到工作中。

在这里,我学会了如何去把握时间,如何提高工作效率。有些事情重要而紧急,有些事情紧急但不重要,有些事情重要而不紧急,还有些事情是不重要也不紧急的。把握重要而不紧急的事情,每天上班时,先把当天要处理的事情在记事本上罗列出来,忙而不乱,从容而有条理。

在这里,我看到了榜样的力量。很多比我们早来也才毕业一两年的同事,他们现在已经发展的很好,甚至做得非常优秀,他们用他们的切身体会,用他们的成长经历,为我们解除了一些疑惑,给我们树立了学习的榜样,也帮我们树立了信心。

在这里,通过游戏、户外活动和拓展训练,使我更加深刻领会团队合作的力量。很多任务看似艰难无比,甚至你会认为是不可能完成的任务,但是,在团队中,在队员的集思广益、相互信任和密切合作下,却往往激发出人的潜能,创造了奇迹。

在这里,我更收获了友谊。在这里,有幸认识来自各个部门、全国各地的年轻朋友,他们都非常优秀,每个人身上都有我值得学习的地方。在这里,我们一同学习,互相交流,年轻的.朋友思想活跃,思想与思想的碰撞会开出更美丽的生命之花。在这里,我们一起成长,我们一起腾飞。而这些都将是我一生的宝贵财富,取之不尽用之不竭。

校园加速项目给我们插上了一双隐形的翅膀,给我们注入了一股隐形但强大的力量,在今后的人生路上,给了我们无畏的勇气,即使前方是山沟险堑,我们也一样勇往直前,我们不再害怕征途中的困难,这些困难其实是一朵朵彩虹伪装而成的,只要我们跨过了困难,我们就可以看见挂在天边美丽的彩虹。

做项目项目心得体会

在日常生活和工作中,我们经常需要完成各种各样的项目。而且,项目的成功与否直接关系到我们的成就感和职业发展。通过做项目,我们可以得到更多的经验和技能,也能够培养出更好的团队协作能力。在我的工作经历中,我参与了不少项目,积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对做项目的体会和见解。

首先,项目规划是项目成功的关键。在开始一个新项目时,我们需要清楚地定义项目的目标、范围和时间表。这样的规划能够帮助我们更好地理解项目的需求和挑战,并且为团队提供了一个明确的方向。例如,在我参与的一个市场调研项目中,我们首先确定了调研的目标和范围,然后制定了详细的计划,明确每个团队成员的职责和时间安排。这使得我们能够有序地进行工作,有效地收集和分析数据,最终提供了客户满意的报告。

其次,项目管理是项目成功的关键。一个好的项目经理能够带领团队克服各种挑战,确保项目按时完成并达到预期的效果。在一个我参与的IT项目中,我们遇到了技术问题和人员变动的挑战。但是由于我们有一个经验丰富的项目经理,他能够迅速做出决策并采取行动,保持团队的稳定和项目的进展。他还及时与客户沟通,确保我们理解他们的需求,并及时调整我们的工作计划。这个经历让我意识到,良好的项目管理能够使团队更加高效和协同工作,为项目的成功打下良好的基础。

此外,良好的沟通是项目成功的关键。项目中的每个成员都应该及时地和团队其他成员进行沟通,分享信息和解决问题。在我参与的一个文化交流项目中,我们有来自不同国家的成员,他们以不同的语言和文化背景进行交流。为了确保项目的顺利进行,我们定期举行会议,以确保清晰的意见交流和信息传递。我们还使用了在线协作工具,例如共享文档和项目管理软件,以便所有成员都能及时获取项目的最新进展。这个项目教会了我如何通过沟通和合作克服语言和文化差异,为项目的成功做出贡献。

最后,创新思维是项目成功的关键。在一个我参与的市场推广项目中,我们发现传统的宣传方式不再有效。为了吸引更多的目标受众,我们决定尝试一种全新的数字营销策略。我们研究了目标受众的喜好和行为,并制定了一套创新的营销方案。通过这种新方法,我们成功地吸引了更多的受众,提高了市场表现。这个经验让我认识到,在面对问题和挑战时,我们应该敢于尝试创新思维,找到新的解决方案。

总结起来,做项目是一种学习和成长的过程。通过项目,我们学会了规划、管理、沟通和创新,这些都是我们职业生涯中必不可少的技能。而且,项目的成功给我们带来了成就感和自信心,促使我们持续努力和发展。因此,无论是在工作还是在生活中,我们都应该积极参与项目,并从中学习、实践和成长。

心得体会项目

本学期新增加了it项目管理课程,通过学习使我认识到,对于一个项目,我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标,因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响,当发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。目标驱动不是要抛弃过程,项目的成功涉及到过程,人和方法工具技术。为了达到项目目标,我们要根据项目的实际情况采取一系列项目原来已经总结的最佳实践形成一套过程,高效的过程和积极心态的人是保证项目目标达成的关键。因此作为项目经理要时刻问自己,项目的目标是什么;项目当前状态和我达成目标的差距是什么;我如何解决和应对。

项目的成功受到多方面的因素的影响,而且各个因素之间还存在正反作用力。系统思维就是要让我们能够清楚的认识到影响项目目标和成功的各个要素,以及它们之间存在的关系。形成一种适合项目的动态系统模型,通过这个动态模型去平衡项目各方干系人的利益,平衡项目四要素之间的关系,平衡项目的短期和长期的利益。项目经理的一个重要能力就是平衡,没有最优解,只有满意解,懂得了平衡就知道当项目出现变更和调整的时候如何更好的应对。从单要素最优的单向思维过渡到关注整个系统的全局思维模式上。

本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。本次课程的作业,要求了一个项目由一个团队来完成而不是个人,这样的练习模式使我们更适应了以后企业中的项目开发。更重要的是体会项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员,它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作,共同实现项目目标,项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力,使工程项目的实施向着有序的方向发展。在所有管理中,人的管理是最为复杂的,对工程项目管理人员来说极具有挑战性。我相信研究优秀团队管理的方法和策略对于每一个工程项目管理人员都是必要的。

最后,it项目的学习使我不仅学到了知识、锻炼的团队合作的经验,还是我对今后的生活、工作起到了积极向上的人生态度,受益匪浅。

项目心得体会

人生或许会遇见无数无形的断桥,但那无数无形的断桥确如有形的断桥般,需要有坚强的勇气,才能跨过那一道断口。

记得曾经的自己是如此的勇敢,面对一切都勇往直前,可是现在的自己却像是一个胆小鬼,什么都害怕。难道生活真的使我变得如此的不堪一击,遇到困难就会倒下。曾经,自己在家乡如论多么高的树还是多么高的山都会不顾一切的往上爬,可是现在越长大越觉得自己越是变得胆小。好像曾经的我已经不复存在了,只有在心中还存在着些许的回忆;不知是何时,自己变得如此的没有安全感。总想有一厚实双手在牵引着自己走路,有一个宽阔的肩膀可以依靠,但那好像从来不曾有过。可如今的我为何变得如此想要,时时刻刻的想要。曾经觉得自己是一个安全感十足的人,不怕面对生活的一切挫折,不怕面对一切的艰难险阻,不怕面对一切的变故。可现如今,我却成为了一个连梦中都会因为不安全而一身冷汗的人,为何我会变的如此的惴惴不安,也许我的人生真的需要一双厚实的.手牵引我走路,需要一个坚强的臂膀可以依靠,需要一个宽阔的胸怀可以停留。

我总觉得自己的人生很难有第一次,但今天的空中断桥让我体会到了,人生有时候其实需要坚强的勇气去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑,第一次进入城市,第一次的成功,第一次的挫折……人生有如此之多的第一次,但对于情感,我却从未曾有勇气去完成第一次的跨越。当我鼓起勇气想要直面情感时,却是有着无数的恐惧和不安全萦绕于我的脑海,使我不敢直面人生的情感。为何面对情感我的心却是如此的飘忽不定,下不了决心面对,总觉得那是不安全的,一切都是虚无缥缈。

断桥使我体会的自己的原来变了如此之多,使我懂得人生还是需要无数的断桥来历练!

项目心得体会

2022年7月14日,在这个特殊的日子,我来到昆明铁路局广通车务段报到,成为了这个温馨的大家庭里的一员。

在这里,我有幸遇到对我们关怀备至的段领导、培训老师们和诸多来自全国各地的亲切可爱的同事们,虽然到培训基地只有几天的时间,但我能清楚地感受到昆明铁路局的企业文化和车务段对新职人员培训的'重视,生活上的细微关怀,给我们这些远离家乡的大学生以很大的鼓舞与温暖。

7月16日晚,我们在教室观看滇越铁路的发展历史,从中我看到了一代代铁路人无私奉献的身影并为之感动。青春的我们怀抱着梦想与希望,来到了昆明铁路局,我想我们要做的应该是带着一颗感恩的心,迅速转换身份,适应岗位需要。工作中必须严格服从安排,遵守各类规章制度,认真学习,扎实基础,踏踏实实工作,不怕苦,不怕累,努力成为一名合格的铁路人。

能成为昆明铁路局广通车务段的一员,我感到无比的自豪,在以后的工作中,我一定虚心学习,严格要求自己,在不断成长的过程中为车务段的建设发展贡献自己的微薄之力。我知道这个过程可能会遇到一些或大或小的困难,但是我已经准备好了迎接新的挑战,人生就是在不断努力进取中成长的,我相信我可以成为一名优秀的铁路人,更相信有我们这一代铁路人的加入和共同执着,会把车务段建设得更加美好!

心得体会项目

金秋10月,伴着阵阵秋风,我来到了中国传媒大学凤凰学院来学习影视项目管理专业的研修班,能得到这次难得的机会,还要感谢省广电局的领导的厚爱,在这里我深表感谢。下面就来简单叙述一下我这段时间的收获,请各位指正。

首先中国传媒大学凤凰学院的名气还是很大的,在社会上可信度是很高的,一边是中国传媒大学,一边是凤凰卫视,无论是在学术界还是媒体行业这都是两块金字招牌。

另一方面,中国传媒大学凤凰学院的师资力量是比较强大的,在学术研究上,有中国传媒大学做后盾,在影视项目管理专业这个领域,不仅是在国内而且中国传媒大学也比较注重国际领域的行业动向。在实践经验上,有凤凰卫视做项目支撑,凤凰卫视的一些高管经常来学校亲自授课,分析目前国内发展的最新形式,以及预测未来的行业走向等等。

最后来中国传媒大学凤凰学院学习让我感觉收获最大的就是结识了一帮朋友,而且大多数都是这个行业的精英人士,我们利用课余时间来讨论问题,不仅仅解决的以前一些工作当中的难题,而且彼此之间也建立了深厚的友谊。

总之,通过这段时间的学习,我收获颇丰,感觉这次学习,还是很有价值的。

项目心得体会

今天我们参观了由陕西省五建承建的陕西省妇幼保健院及金华新都汇两个项目工程,我就对金华新都汇项目工程的参观学习后谈谈自己的感受,工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。

在参观完工地之后,要我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当,工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。说实话我对施工工艺不是很懂得人,但他们的施工现场是要我一看就懂,在这些整洁、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧,让我觉得在以后的工作中,需要更加严谨的态度去对待本职工作,施工过程资料紧跟施工进度报验,监理审核,并做好隐蔽验收,我做好资料整编及归档工作,尽自己最大能力去完成领导交办的任务,共同和公司的管理人员做好项目部工作,把我们的公司建设的更好。

参观工地心得体会二:参观工地心得体会。

获得一个感性的认识,为今后更好地工作打下坚实的基础,体会一下设计作品在工程中的应用的具体情况,20xx年11月9日、10日我们院的领导带领我们进行了为期2天的参观学习。在此期间我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我们到达的是沙河二期的施工现场,虽然当天下着小雨,但工人们还是马不停蹄的忙碌着,看到我们进来他们相当的热情,表示问候以后把他们在工地遇到的情况向我们一一阐述,从他们的阐述当中能感觉到他们施工经验是相当的丰富,有时候我们的不细心造成的失误他们都在现场帮我们改正,还说以后怎么样弄他们施工会方便一些,提出了很多好的意见和建议。通过现场观察我就沙河二期设计中的不足作如下阐述:

1、对于工程施工来说,任何一个忽视的小细节都可能造成一定的影响。比如沙河二期的工程由于我考虑的不周到,结构增加了山墙柱,又有了梁,所以造成缝隙过多,忽视了现场室内变形缝不好处理的情况,也没有还有行之有效的方案,对建筑的整体美观的.造成缺陷,而那些细节要早注意到的话,就不会这么被动。这个以后会注意,会和结构结合商量一下,会否有更好的处理办法。

2、现场提出4m层电缆夹层一侧防火门外没有平台,这是由于结构的失误忘记做了,到时候我们会选钢梯弥补,详见建筑图。

3、电缆夹层到3.4层平台没有留门,虽然规范没有强制要求留门,但是将来会给运行人员工作带来不便,这个在以后的工作中会改善。

4、控制室面向汽机间的那道墙没有留落地窗户,这样会给运行人员工作带来不便,不能及时看到汽轮机那边发生的情况,这也会在将来的工作中加以改善。

5、存在的普遍问题就是汽机岛的两个钢梯60度梯子,过于陡,以后会尽量找地方把梯子做平缓。以便运行人员工作,同时也安全。

6、同时现场提出,楼梯间用普通地板砖容易碰坏,用花岗岩比较好,有时候自己工作经验少,对这些材料不是很敏感,不知道那些比较常用,这还需要现场多多反馈意见,多多指导。

7、我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。

随后我们来到了沙河一期的电厂,总体感觉沙河一期装修得比较好,各个专业似乎配合的也比较好,汽机间不是那样热,通风换气,日照都比较好,也没有山墙柱,避免了变形缝不好处理的情况,地面用的地板砖也感觉干净,给人一种舒服的感觉,而即将参观的正大项目室内处理的感觉不是太好,0m层黑黑的,7m层通风没做好,到汽机房就感觉热得让人透不过气由于躲避汽机专业的管洞,把控制室的墙凹进去,也给人一种不舒服的感觉,并且吸声材料用得不好,整个主厂房楼里面噪音特别大,并且电缆夹层规范规定的至少两个出口都没能满足要求。元华项目还正在施工,现场还没反应出什么问题,唯一问题就是缺图,这个我们会尽快加班加点满足工地需求。

为此我感觉在以后的工作中我们应该注意以下几点:

1、平时工作中要善于总结,并且还有善于利用相应的知识及经验,勇于求教,勤于钻研。

2、增强责任心,细心细心再细心,考虑周到,对自己作品负责。

3、与现场经常沟通,有什么不足的地方及时弥补,及时解决问题。

上学期间作课程设计的时候,老师总是提倡我们搭模型,以便直观地得到体量关系。但是那时候的作品都没应用到实际当中,也不知道自己定的东西,究竟现实中是什么样子,当真正走进还在施工中的建筑,有一种走进了模型的感觉。可是当真的置身于这个模型当中却发现自己的尺度感竟然那么差,才发现一直以来的设计真的只是纸上谈兵。对照着图纸,回想刚刚走过的那些空间,有种豁然开朗的感觉。做模型只能得到一种相对的尺度感,工地实习却可以给我们一种绝对的尺度感。这是在设计中永远不能体会到的尺度感。也是成为一名合格的建筑师必不可少的尺度感。

不会画图成不了建筑师,只会画图也成不了建筑师。一个工程包括了太多内容,要完成一部完整的作品,需要各种专业人员通力合作。而建筑师是其中的灵魂人物,只有对每一部门都有清晰的概念,才能有效地进行组织协调。.责任越大,也要求我们要培养自己有更高的能力。今天我们还在为成为建筑师而努力,希望从工地里走出的我们可以用纤弱的翅膀,在未来制造令人赞叹的暴风雨。

参观期间现场工作人员给我们时不时地讲解施工中遇到的问题(优点和缺点),向我们请教和指导,我们受到很大的启发。

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