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最新管理反思心得体会 事故反思心得体会(模板7篇)

时间:2023-09-17 20:38:09 作者:曼珠 最新管理反思心得体会 事故反思心得体会(模板7篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

管理反思心得体会篇一

通过学习电力误操作,使我认识到违章操作既阻碍了正常的生产秩序,又损害了企业的经济效益和社会形象。误操作是电力安全生产中危害最大的人为责任事故。其性质恶劣,所造成的后果严重。

1、 误操作事故发生的原因

(1) 有章不循。某些电业人员安全观念淡薄,执行"两票"、"三制"不够严肃,工作不认真、不负责、怕麻烦,明知自己的行为违章,仍然抱着无所谓的心态。倒闸操作不核对设备名称、编号、位置,不模拟,不唱票,不监护,不按操作票顺序操作,有的甚至无票操作造成事故。

(2) 防误闭锁装置存在问题。如有些五防闭锁装置由于设计布点不完善,安装调试有遗留问题,录入操作细则未能校对清楚,根本达不到"五防"的目的。甚至有的"五防"闭锁装置功能不齐,加之运行维护管理制度执行不力,使"五防"闭锁装置失去应有的防误闭锁作用。还有的防误闭锁装置质量不良,经常要被迫解锁,引起操作混乱。而现场运行人员对"五防"闭锁装置的学习和掌握跟不上发展的要求,无法发挥"五防"闭锁装置的作用。

(3) 人为失误。如不进行验电或验电时敷衍了事,造成带电挂接地线;监护人放弃监护职责或操作人脱离监护,走错间隔,看错设备;接受调度命令不复诵,造成误听;设备未按规定实行双重称号;操作过程接听与操作无关的电话;操作人、监护人将矛盾带到工作中而影响操作安全等。

(4) 其它。误操作事故还与人的生理原因、心理状态、情绪影响、注意力集中与否、设备状况、管理水平以及工作现场环境等有密切的关系。

2、 如何防止发生电气误操作事故

(1) 必须根据电气倒闸操作的原则和特点,预先确定发生误操作事故的危险点,并加以认真研究、分析、监控。

(2) 运行管理人员要准确填写操作票。

(3) 加强对日常操作行为的监督。

(4) 必须遵循人的生理和心理规律,合理安排人力资源。

(5) 加强对变电站微机"五防"闭锁装置的管理,严防因错误解除闭锁功能而发生误操作事故。

(6) 避开和控制危险点,根据各变电站的电气接线和设备状况,综合分析其操作的危险程度,选用危险点少、事故几率低的操作方法。

管理反思心得体会篇二

近年来,随着教育改革的深入以及教育教学理念的不断更新,班级管理也逐渐成为学校教育的一个重要组成部分。班级管理旨在培养学生的自主性、合作性和创造性,使学生能够快乐学习、和谐相处。本文将结合笔者班级管理的经验和心得,总结出一些有效的方式和方法,为今后的班级管理工作提供一些参考和借鉴。

首先,班级管理的核心是教师的引导和激励。作为班级管理的责任人,教师要具备一定的带领和管理能力。首先,教师应该了解每个学生的个性和特点,并根据不同的学生制定不同的管理策略。虽然这样做可能比较耗费教师的时间和精力,但这种精细化的管理方式却是非常必要的。我们班曾有一名学生乐于助人、善良友善,但学习成绩却不尽如人意,即便教师的一再关怀和鼓励也没有改变他的学习动力。后来,教师在了解到他对游戏情有独钟后,采取了激励的方式,设立了学习小组,让他们通过合作学习来提高成绩。这样的管理方式不仅提高了学生的学习兴趣,也培养了他们的团队合作意识。

其次,班级管理要注重激发学生的潜能和积极性。学生是班级管理的核心对象,他们的积极参与是班级管理的关键。教师应该增加学生参与班级管理的机会,在日常管理中引导学生担任班委或组织各种活动,并给予适当的奖励和肯定。班级管理不应是教师的一把手独立完成的事情,而应是班级全体师生共同努力的结果。我们班采取了学生主导的班级管理方式,每个学生都有机会发表自己的意见和建议,促进了班级管理的民主化、多元化和开放化。通过学生的参与,班级管理得到了全面的推进,学生们也以主人翁的身份更积极地参与到班级管理活动中。

此外,班级管理要注重情感的沟通和关怀。情感是人与人之间最贴近、最真实的情感纽带。班级管理要通过情感沟通来增进学生和教师之间的了解和信任,并培养学生间的友爱和友谊。教师要时刻与学生保持良好的关系,与学生进行心理上的交流,倾听他们的困扰和烦恼,给予他们关怀和安慰。只有在良好的师生关系基础上,才能更好地进行班级管理工作。

最后,班级管理要注重科学评价和反思。评价是班级管理中的重要环节,它能够对管理工作进行及时、全面的了解和评估,为下一步的改进提供方向。我们班在每学期末都会组织一次班级评价活动,学生们可以自由发表对班级管理的建议和意见,教师也会根据学生的反馈,对自己的管理方式进行反思和调整。这样的科学评价和反思机制,促进了班级管理的创新和进步。

综上所述,班级管理是学校教育中的一项重要任务,要求教师具备一定的带领和管理能力。班级管理的核心在于教师的引导和激励、激发学生的积极性、注重情感的沟通和关怀、以及科学评价和反思。只有综合运用这些方法和策略,才能够使班级管理工作更加顺利地进行,使学生能够更好地学习和成长。

管理反思心得体会篇三

我从1998年至今一向从事初三历史教学,之所以能有一点点的经验,那是因为我对教材熟悉罢了,教学时间长了,自然就有一点体会和感受,这几年的教学实践,基本上能把握教材的重点和难点,以致于在课堂上能将知识传授给学生。

这是对教师的最基本要求,也是对教师的最高要求。认真备好每一节课,要翻阅教材、教参、教辅用书,力争做到把教师明白最多的知识,教材中所蕴含的所有要点,知识的重点、难点和关联点都备出来,有条列地传授给学生。抓住课堂教学主阵地,认真组织课堂教学,进取调动学生学习的进取性,必须要抓住课堂上的40分钟,提高课堂教学效率,这是提高教学质量的关键所在。

上好课,注重提高课堂教学效率的同时,也要对学生掌握的知识及时反馈,过关检查,在每一节上课前,教师就要对学生所学的旧知进行复习提问,这样既检查了学生以前知识的掌握情景,又起到新旧知识的衔接的承上启下作用。可谓是一举两得。就是平时我们所说的“温故而知新”。

初三的教学工作是直接应对中招考试。做为初三教师不能只顾眼下,闭门造车,不去学习来了解新信息。所以,教师要多浏览时下最新的教学参考、杂志,多留意中招考试方面的信息,便于更好的把握中招命题的趋势,力争在平时的教学中渗透中招意识,教给学生一些基本的技能和做题的方法。平时教学中,要不失时机地对学生进行综合本事的培养,做到功在平时,构成习惯。

平时的教学中,在传授知识时,也要教给学生一些学习方法,比如概括、归纳、比较、确定等诸方面的综合本事,让学生养成勤于复习旧知,善于总结归纳,做题条理清晰,规范等良好的学习习惯,都是做为毕业生必备的技能。教师平时训练的好,不致于在考试中顾此失彼。

管理反思心得体会篇四

技术管理是当代管理领域的一项重要内容,它涉及到如何合理地组织和利用技术手段来提高工作效率和质量。在实践中,我深刻感受到了技术管理的重要性和挑战性。通过不断反思和总结,我逐渐领悟到一些关键的心得和体会,下面将进行总结和归纳。

段落一:重视人员培养和完善技术体系

技术管理的核心在于人员培养。我意识到,只有经过专业培训和技能提升,员工才能更好地掌握和应用技术。因此,我在技术管理过程中,始终把培养员工的能力和技术水平放在首位。通过制定科学的培训计划和评估机制,我帮助员工不断提高技术能力,从而更好地适应公司的发展需求。同时,我也持之以恒地完善公司的技术体系,引进先进的技术和设备,确保公司在市场竞争中具有明显的优势。

段落二:增强团队合作和沟通能力

技术管理离不开团队的协作和沟通。我意识到,有效的沟通和良好的团队合作是实现技术目标的基本要素。为此,我不断提升自己的沟通能力,倾听员工的意见和建议,及时解决问题和难题。我还注重培养团队的协作精神,激发员工的工作积极性和创造力。通过定期组织团队会议和技术交流,我促进了技术管理的有效实施,提高了团队的整体效能。

段落三:强化风险管理和创新意识

技术管理过程中,常常会遇到各种风险和挑战。我深知,风险管理和创新意识是技术管理的重要环节。为此,我在日常工作中注重收集和分析技术数据,及时发现潜在的问题和风险。同时,我鼓励员工提出新的想法和创新建议,不断寻求技术上的突破和改进。通过风险管理和创新意识的强化,我减少了潜在问题的发生,提升了团队的技术能力和竞争力。

段落四:注重技术质量和审计机制

技术管理的目标之一是提高技术质量。我始终将技术质量放在首位,建立了严格的审计机制和质量保障体系。通过定期的技术质量检查和内部审计,我及时发现和纠正存在的问题,确保技术工作的稳定和可靠。我还与相关部门建立了紧密的合作关系,以确保技术质量和项目进展的顺利进行。通过注重技术质量和建立有效的审计机制,我提高了技术管理的效能,带动了公司整体的发展。

结论:

在技术管理的实践中,我不断反思和总结,不断提高自己的管理能力和技术水平。通过重视人员培养和完善技术体系,增强团队合作和沟通能力,强化风险管理和创新意识,注重技术质量和审计机制,我取得了一定的成效。然而,我也意识到技术管理是一个不断学习和进步的过程,需要始终保持警觉和创新精神。只有不断反思和总结,不断挑战和超越自己,我们才能更好地应对技术管理中的挑战,为企业创造更多的价值和竞争力。

管理反思心得体会篇五

我们不少教师在课堂上总会重复一些语言,久而久之,它会作为一种课堂惯用语存在。稍不注意,这些课堂惯用语就会给我们引发麻烦。比如:一位教师讲课时有一句口头禅:“我想大家都知道……”有一次,后排角落里的一名学生因为没兴趣听课,又怕被老师责备,正在悄悄数老师说的“我想大家都知道”时,这位老师又说了一句“最近,我想大家都知道……”这时,这个学生自言自语地说:“我什么都不知道。”顿时,周围的同学碍于老师的尊严虽没哄堂大笑,但有好几名学生忍不住低下了头在窃笑。

在教学中,不少教师都有或多或少地存在惯用语不当的问题,因此,我们有必要对此进行认真反思。

导入语,应诱发学生的灵感、激活学生的思维,促进学生学的动力。

在听课时,我常常看到这样的情形,老师提问时,用手指直接指向一名学生,大声说:“×××,你来,这个问题怎样回答?”我想,对于这个带有命令式的话语,时间一长,学生中会有很多都会怕老师这句话吧。其实,作为教师,提问应该多样化,讲求艺术性,老师的提问应激起学生思维的涟漪,才是更有利于学生心灵的发展。

有许多教学高年级的教师感叹学生年级越高,发言越不积极。一次,我听了一位教师上的高年级的课。课堂上,这位教师对学生提了许多问题,每当学生回答完他的问题后,他连看都不看这名学生,直接朝学生做了一个坐下的手势,学生一次次的坐下后,学生回答问题的热情怎么还会有?教学生,教师不能用一种简单的方式、惯用的方式去评价所有的学生,教师的课堂评价应像音乐家指挥那样,应对每个乐于参与的每个细节进行评价。

在一堂课快要结束时,有的教师喜欢说:“好了,这节课就上到这里吧。”这就好像是一个程序,这样的课堂真难以让人说是成功的。

课堂总结是教学过程中的一个重要环节,好的总结就在课堂教学中起到画龙点睛、升华主题以及引申、拓展、深化课堂内容的功效。

管理反思心得体会篇六

近年来,心态管理成为了社会关注的热点话题。人们开始意识到,一个健康的心态对于人的成长和幸福至关重要。我在日常生活中也积极探索心态管理的方法,并通过反思与体会不断提升自己的心态。下文将从积极心态、抵制消极情绪、处理挫折、改善人际关系以及实现自我成长这五个方面,谈谈我近些年来对心态管理的一些心得体会。

首先,积极心态是心态管理的核心。无论遇到多大的困难和挑战,都需要学会保持积极的心态面对。回顾我自己的经历,曾经有一段时间,我遇到了工作上的重大挫折,整个人陷入了沮丧和消极情绪中。然而,逐渐我明白了抱怨和消沉并不能解决问题,只会让自己陷入深渊。于是,我开始采取不同的态度来面对问题,从积极的角度看待挑战,找寻解决方案。这样,我逐渐恢复了信心,最终也解决了问题。所以,保持积极心态对于解决问题至关重要。

其次,抵制消极情绪也是一种重要的心态管理技巧。很多时候,我们会遇到很多让人不快的事情,这时候抵制消极情绪就显得尤为重要。我曾经遇到了一次工作上的争执,对方态度傲慢,言辞激烈。当时我感到非常愤怒和挫败,情绪一度失控。然而,我及时意识到情绪失控并不会解决问题,反而会导致局势更加紧张。于是,我努力控制自己的情绪,冷静下来,并试图用理性的方式与对方进行沟通。最终,双方找到了共同的解决方案,达到了和解。通过这个经历,我深刻体会到抵制消极情绪对于解决问题的重要性。

处理挫折是心态管理中不可忽视的一环。生活中,我们始终无法避免面对挫折与失败。然而,如何处理挫折成为了衡量一个人心态的重要指标之一。我曾经在一次考试中失利,本来我将心态放得很轻松,交卷后发现错失很多分数,心中极度失望。然而,我并没有一蹶不振,而是冷静反思自己的不足,并积极寻找提升的方法。我制定了学习计划,找到了学习上的问题,并针对性地加以改进。最终,我在下次考试中取得了不错的成绩。这个经历教会了我,挫折并不可怕,关键是学会从失败中吸取经验教训,并不断提升自己。

改善人际关系是心态管理的重要内容之一。人与人之间的相处关系常常会影响到我们的心态。在我自己的经历中,曾经有一段时间,我的工作环境非常紧张,同事之间经常争吵和尖刻的评论让我感到疲惫和焦虑。然而,我这时候明白了,改善人与人之间的关系对于缓解紧张的工作氛围非常重要。于是,我主动与同事们展开了沟通交流,并尝试改变自己在团队中的角色。通过业余活动,我和同事之间的关系得到了改善,工作氛围也逐渐和谐起来。这次经历让我明白,积极主动去改善人际关系,将带来更好的心态和积极的影响力。

最后,实现自我成长是心态管理的终极目的。心态管理并不仅仅是应对困境,更重要的是通过思考和反省,实现自我成长。在我自己的实践中,我逐渐意识到,只有不断提升自己的认知和素质,才能在面对困难时更加从容自信。于是,我通过多方面的学习和实践不断提升自己,在工作中获得更好的业绩。通过实现自我成长,我不仅能更好地应对挑战和压力,更能在人际交往中发挥积极的作用。

通过反思和体会,我逐渐认识到了心态管理的重要性,并在实践中不断探索和努力。积极心态、抵制消极情绪、处理挫折、改善人际关系以及实现自我成长,这五个方面贯穿着心态管理的各个环节。只有保持良好的心态,我们才能更好地应对挑战,实现自我价值。因此,我会将心态管理作为自己一生的追求,不断完善自己,享受更加健康和幸福的生活。

管理反思心得体会篇七

1、安全意识有偏差。自己总认为现在上道作业室内外都有专职防护员,且每一位作业人员都配备了步话机,劳动安全出不了大问题,往往光注重结果,而轻视日常的强化教育、规章制度落实和作业过程控制的检查考核;因此,在现场检查、天窗修、施工配合、施工封锁等跟班作业中,对于个别职工的工具材料准备不充分、一线来车邻线下道不及时、现场防护员站位不当、防护用语不标准,还有作业中的操作程序不规范等,未按规定进行严格的考核,而仅仅是批评教育,存在好人思想,没有真正树立“以人为本、关爱生命”的理念;其结果是:职工对违章的危害性认识不足,存在侥幸心理;职工对自己存在的不良习惯,习以为常。职工一些不良习惯的长期存在,就是由于我们车间管理干部的思想认识不到位,平时宣传教育不到位,日常检查考核不严所造成的。

2、管理工作有偏差。平时到班组,注重检查环境卫生、工作日记与综合台帐、测试资料填写、运统―46的登销记是否规范的比较多,而对规章制度的宣传教育比较少;就是跟班作业也往往重视对设备质量的检查,因有室内外专职防护员,而轻视对作业过程中劳动安全的检查考核;在管理上存在重表面上工作和设备质量的现象。就是听录音也是碰头会与点评会的比较多,怕麻烦、怕枯燥,而对长达二个多小时的作业过程录音不重视。“1.5”劳动安全事故的教训,就是告诉我们安全制度落实、现场作业控制都不能有半点疏忽。在抓党员业务素质方面,片面的注重技术业务提高,而忽视了对各项规章制度、标准化作业方面的宣传、教育、培训。

3、工作作风不踏实。存在完成上级指标任务的思想,除参加天窗修作业、设备检查、配合施工、施工封锁外,主动下现场班组跟班作业少;有时下去了,也是走马观花,不能认认真真的查设备管理、人员管理和安全管理上存在的问题,存在走过场的现象;在车间会议上也是工作任务布置的多,劳动安全宣传的少,各种要求提的多,而下班组检查有没有真正落实的少,存在作风漂浮。未能充分认识到:抓好劳动安全,是保持职工队伍稳定的首要条件,就能进一步保证车间、支部各项工作的顺利开展。由于工作作风不实,使段的各项要求不能真正落到实处,不能充分发挥一名车间管理干部的应有作用。

1、思想认识不到位。首先,认为现在上道作业,都是在天窗点内进行,且天窗修时间紧,只要抓住关键,就是简化作业程序,也不会有太多影响。其次,总认为职工的违章是不经意间发生的,既然没有造成后果,以批评教育为主,下不为例就行了。就没考虑到,由于我们的干部管理不严,职工就有可能不认真吸取以往的教训,职工就会存在侥幸心理,长期以往,就不可能杜绝职工违章作业,总有一天会造成严重后果;最后,对职工是否严格执行“标准化”重视不够,总认为有录音笔的存在,对职工就会有一定的约束,检查考核就无从谈起。事实证明“没有考核的管理是无效管理”,要克服好人思想,要以对社会、对职工家庭、对职工本人认真负责的态度,严格管理,宁愿听骂声,也不愿听哭声。

2、责任意识不强。自从岗位交流,担任支部书记后,感到肩上的担子轻了,安全生产由车间主任管着,只要抓好党建工作、管好党员队伍和做好职工的思想政治工作就行了,存在本位主义的想法。再加上近几年自己调了几个部门,由于时间短,对班组职工各方面了解的不是很清楚,怕严格考核后,职工会产生抵触情绪,造成职工队伍的不稳定,上级领导又要怪罪下来,存在“前怕狼后怕虎”的思想。实际上只要我们严格按照有关考核办法进行考核,同时做好职工的思想政治工作,讲清楚考核的前因后果,让职工懂得考核的目的是什么,绝大多数职工是讲道理的,就会得到职工的理解和认可,职工就会逐步克服存在的一些不良习惯。还有安全生产是车间党政共同的责任,只有党政齐心协力,安全生产才有佳绩,支部工作才能取得实效。

“1.5”劳动安全事故的发生,再一次给我们敲响警钟,如果有章不循、有标不执,那么惯性违章就得不到有效遏制,势必造成段无宁日,车间无宁日,工区无宁日。如果自己存在的问题不能得到有效地整改,也将影响到段、车间、工区的安全生产。

1、加强学习,提高认识。要对“11.24”、“5.30”等劳动安全事故教训进行再次认真学习,充分认识“确立安全工作无小事意识、树立安全第一的指导思想、明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求”的深刻内涵,时刻牢记“1.5”劳动安全事故的惨痛教训,牢固树立安全第一的思想。抓安全管理,首先要提高自己的思想认识,提高自己的`工作责任心;在安全生产管理上,要树立“严是爱,松是害”的理念。

3、加强领导,分工包保。根据电务段要求,车间成立相应的组织,车间干部对班组进行包保,要认真组织工区职工学习上级有关文件和通知精神,组织好安全反思会,对职工的反思材料进行指导把关。要参加包保的跟班作业,与班组同预想、同作业、同整治,施工及重要的工作全过程参与,及时了解掌握职工的作业情况、现场作业控制过程及职工的思想状态,确保春运期间安全与职工队伍的稳定。

4、精心指导,有序推进。要根据电务处、段开展活动的要求和展开表,指导车间管理人员及时制定车间开展活动的细化措施和展开表;收集车间、班组反思出存在的问题,认真梳理,制定整改存在问题的推进表,要纳入“重拳出击围歼电务作业三大恶习活动”和“开展劳动安全反思整改活动”之中,逐项提出整改完成时间和责任人。要加强班组的检查督促,帮助班组解决活动中遇到的实际困难,使车间、班组的活动有序推进,确保活动取得实效。

5、学习规章,督促有力。要与职工一起学习劳动安全规章制度,努力提高自己的业务知识。只有这样,才能真正围歼“非法上道、防护不规范和随意变更作业项目” 三大恶习,才能在日常的跟班作业过程中,发现职工在作业过程中是否严格执行标准化、运统―46的登、销记是否完整准确,及时纠正职工的不规范行为,让职工逐步养成严格遵守规章、自觉执行标准的良好行为。

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