心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
城管执法心得体会短篇篇一
在这个城市建设日新月异、变化如潮的时代，城管执法力量无疑是城市治理的重要支撑。作为一名城管执法人员，如何提升自己的执法能力，成为更加出色的执法者，这是我一直追求的目标。因此，当我听说将有一次培训城管执法心得的机会时，我充满了期待。我相信，在这次培训中，我将能够学到许多实用的执法经验和技巧，使自己能够更好地服务城市建设。
第二段：深入学习执法理论
在培训的第一天，我们首先学习了执法理论的基础知识。从法律法规、执法程序到执法稽查技巧，培训内容十分丰富。这些理论知识的学习，让我明白了城管执法的法律依据和操作要点。此外，我还学到了如何与市民进行有效的沟通和协商，以及如何正确处理复杂的执法情况。这些理论知识的掌握，为我日后的执法工作打下了坚实的基础。
第三段：实践锻炼执法技能
随着培训的进行，我们开始进行实践锻炼。在模拟执法场景中，我能够切身感受到执法的挑战和压力。我学会了如何正确制定执法计划和调度执法人员，如何在紧急情况下迅速做出决策，以及如何处理与当事人的纠纷。这些实践锻炼，让我意识到执法实践中的复杂性和变数，也让我更加明白了理论知识在实践中的重要性。
在培训的最后一天，我们进行了执法心得体会的交流分享。每个人都从自己的角度出发，分享了在执法工作中的心得和体会。通过听取他人的经验和故事，我既受到了启发，也发现了自己在执法中存在的不足之处。在交流中，我们相互帮助、相互学习，共同提高了自己的执法能力。这种交流分享的机会，让我感受到了团队的凝聚力和合作精神，也让我对未来的工作充满了信心。
第五段：总结与展望
通过这次培训，我不仅学到了执法的理论知识，还锻炼了执法的实践技能。我清楚地意识到，作为一名城管执法人员，持续学习和提升自己的执法能力至关重要。今后，我将继续努力，不断学习新的执法理论知识，提高自己的执法实践能力。我相信，只有不断提升自己，才能更好地为城市建设贡献自己的力量，为市民提供更好的生活环境和服务。
通过这次培训，我深刻体会到了执法工作的重要性和挑战性。在城市建设中，城管执法人员承担着维护城市秩序和环境的重要任务，他们的执法能力将直接影响到城市的整体形象和市民的生活质量。因此，只有不断提升自己的执法能力，不断总结和分享执法心得体会，我们才能更好地履行自己的职责，为城市的发展做出更大的贡献。
城管执法心得体会短篇篇二
城管行政执法服务于经济：城管行政执法主要维护的是城市市容秩序，城市市容秩序搞好了，可以为外来资本提供优良的投资环境，从而拓宽经济发展的空间，促进城市经济实力不断增强，推动城市现代化建设的进程。据统计，随着近两年镇江市城市管理的资金投入加大，投资环境不断优化，全市近两年利用外资和民资也成倍增长。城管行政执法服务于市民：城管行政执法的根本目的，就是要给广大市民营造一个干净、整齐、舒适、优美的生活和工作环境，方便人们的衣食住行、满足人们日益增长的物质文化生活的需要。据调查，20xx年，镇江市市民对城市建设与城市管理的满意率是38.7%，20xx年，镇江市市民对城市建设与城市管理的满意率上升到64.4%。
城市管理行政执法是城市管理的重要法律的手段，是促进城市管理的有效途径之一。如：我们经常在占道经营严重的地段开展多次集中整治行动，通过执法行动打击占道经营，促进该地段的经营户守法经营。城市管理与城市管理行政执法是统一的，城市管理是基础。如：镇江市城管局在一些特殊地区安排临时疏导摊点，安排人手，加强管理，不但避免了摊点向主干道扩张，而且也减轻了城管执法的难度。虽然，我们在处理管理与执法关系上取得了一定的成绩，但是，还是有一些管理与执法脱节情况，导致很多问题难以解决，造成行政处罚不到位的现象经常发生，影响到城市管理行政执法工作的正常进行。如：与规划部门管理协调不到位，导致违法建设定性难、查处难、处罚难。我认为只有根据镇江市政府第21号令相关规定，调整和理顺各行政管理部门的管理与城管执法两者之间的关系，才能真正做到互相配合。
有人说严格执法与文明执法是一对矛盾，水火不容，要做到文明执法，严格执法就无法实现，反之，要想做到严格执法，文明执法就无从谈起。其实，这是对严格执法与文明执法的误解，因为有人将严格执法与严厉处罚等同起来，以罚代管，将罚款作为唯一的行政处罚手段，而忽视了其他行政处罚手段，在某些人看来，责令改正违法行为、警告等不属于严格执法的范围，不罚款就意味着不是严格执法，因此将严格执法与文明执法对立起来也就不足为怪了。
我认为严格执法应是文明执法的基础，离开了严格执法，文明执法就成了无本之木、无源之水，同时文明执法反过来也能促进严格执法的实行，两者相辅相成，不可偏袒，也缺一不可。首先文明执法离不开严格执法。所谓严格执法就是要严格按法律规定的内容、精神和程序执行，不偏离、不妥协。执法机关必须以事实为依据，以法律为准绳，公正执法，全面收集与当事人违法行为有关的证据，包括对相对人有利的和不利的证据，然后依法作出处罚，做到轻过轻罚，重过重罚，罚当其过，罪过相应，否则就是违法。《行政处罚法》第三条第二款规定“没有法定依据或者不遵守法定程序的，行政处罚无效”。《行政诉讼法》第五十四条第（二）项第3目也规定“有违法法定程序的具体行政行为，判决撤销或部分撤销”。一个行政执法行为，依法无效或者依法应予撤销，则说明执法机关的执法过程或执法行为本身就是错误的、是违法的，那还谈得上什么严格执法。由于执法机关的执法大多是科以相对人一定的义务，因而无效或应撤销的执法行为肯定会损害相对人的合法权益，因此无论执法人员在执法过程如何文明，也不可能实现真正意义上的文明执法。正如高楼大厦一样，如果基础不牢固，任凭上面的建筑如何牢固、豪华，也只能是一座危房。所以，执法机关要实现文明执法，提高执法单位的形象，只有严格依照法律规定的内容、精神和程序执行法律，努力提高执法水平，实现高效率、高质量执法，减少甚至杜绝无效或应撤销执法行为及败诉案件的产生。
其次，严格执法的实现也有赖于文明执法的落实。如果执法人员语言不文明，说话粗野，以尖酸刻薄、冷嘲热讽、恐吓训斥的语言攻击对方，甚至恶语中伤、夹带污秽语言，就会引起相对人和周围群众的不满，就会激化矛盾，发生争端，就会影响执法活动的正常进行，严格执法也就难以落实。反之，执法人员态度和蔼，内心说服教育，动之以情、晓之以理，不仅可以化解相对人的对立情绪，使相对人充分认识自己违法行为的社会危害性，减少与相对人的冲突，使执法工作顺利进行，同时还可以减少当事人再次违法的可能性，从而减少同一违法的重复发生。这样严格执法也就自然容易实现了。
为此，必须规范执法人员的行为、着装、仪表，推行文明用语、杜绝工作忌语，力求做到执勤场所和办公场所整洁、有序，执法行为规范、语言文明、举止端庄。在严格执法的基础上做到文明执法，让文明执法贯通于整个执法过程中，并为严格执法服务，让两者有机结合，共同为行政管理服务。
城管执法心得体会短篇篇三
段落1：前言
作为城市管理者，城管执法是我工作的重要组成部分。多年的工作经验让我深刻体会到，城管执法工作不仅仅是一份职责，更是一项责任和使命。在这个过程中，我积累了许多心得体会，今天，我将结合个人经历，与大家分享我的城管执法心得。
段落2：法治思维
首先，城管执法工作不能脱离法治思维。面对各种违法违规行为，我们必须始终坚持依法执法，不能凭个人喜好和偏见来定性违法行为。在实践中，我始终将法律规定放在首位，严格按照法律程序和要求进行执法行为。这不仅维护了城市管理的公正性和公平性，也为后续工作提供了坚实的基础。
段落3：服务意识
其次，城管执法工作不能忽视服务意识。城市管理是为了更好地服务市民，而不是单纯的执行任务。我们要时刻保持和市民的良好沟通，了解他们的需求和诉求，及时解决问题，提供优质的服务。在我执法过程中，我会尽量与市民进行沟通协商，结合实际情况，针对不同情况采取灵活的执法方式，以此来最大程度地满足市民的合理需求。
段落4：权责统一
此外，城管执法工作要坚持权责统一原则。作为城市管理者，我们要明确自己的执法权限和责任范围，不越位和不越权。在具体执法工作中，我时刻明确自己的职责和权力，并尽可能地避免力量的滥用。权责统一不仅是对自己的要求，也是对市民的尊重和保护。只有保持权责统一，才能确保我们的执法行为合法合规，更好地为市民服务。
段落5：社会效果
最后，城管执法工作要追求社会效果的最大化。我们的目标是通过有效的执法行动，提升城市管理水平，改善市民生活环境，实现城市治理的长远发展。这就要求我们在执法中注重实效，不仅要解决眼前问题，更要考虑问题的根本解决之道。为此，我时刻保持思维的开放性，与同事们一起思考问题，探讨解决途径，力求达到最佳的社会效果。
总结：城管执法工作是一项重要而复杂的任务，它要求我们始终保持法治思维，坚持服务意识，权责统一，追求社会效果的最大化。通过这些年的实践探索和经验总结，我深刻认识到城市管理的重要性和复杂性。只有通过持续的学习和不断的进步，才能更好地履行城市管理者的职责，为市民提供更优质的服务。
城管执法心得体会短篇篇四
城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分，是城市化进程和建设现代化城市的重要保障，构建和谐社会的基础性工作。通过深入执法一线调研，我们感到，作为城市管理综合执法部门，只有进一步转变转变思想观念，推动管理理念，运行机制创新，进一步加强队伍建设，才能适应新的形势任务需要，推动城市管理工作上水平。
一、树立“执法就是服务理念”，大力推行人性化管理
要始终把群众利益摆在第一位，把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准，强化“执法就是服务”理念，大力推行人性化管理。
(一)转变执法方式。城市管理工作实质上是人对人的管理，在执法实践过程中，要坚持文明执法，把人性化管理贯穿于执法活动始终，处处体现“以人为本”。一方面是以管理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训，提高管理者的综合素质，同时严格要求，严格管理，严格监督，完善配套各种规章制度，努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理综合法队伍。另一方面是以被管理者为本。要不断强化法律法规宣传，加强对市民的行为引导，大力开展创建文明城市、争当文明市民活动，调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性，努力营造和谐执法环境，从而在管理者与被管理者之间形成良性互动，推动城市管理事业蓬勃发展。
(二)增强服务意识。要树立“执法就是服务”意识，努力在服务中实施执法，在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点，采取不同的管理措施，增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移，宣传教育工作跟进等管理措施，主动上门服务;对一般管理对象要采取刻育与处罚并举措施，主动帮助相对人解决实际困难，主动化解矛盾，减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的，要引导执法人员克服畏难情绪，采取切实可行的管理措施，依法严管重罚，把维护群众基本利益，提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。
二、创新城市管理机制，推进城市管理水平提升
城市管理是社会系统工程，只有不断创新管理机制，才能适应城市建设发展需求，提升城市管理水平。
(一)推进宣传教育机制创新。要加强城市管理法规宣传力度，加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执法部门要加强与新闻传媒的沟通，采取在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏，制作城市管理公益性广告、定点定期宣传等形式，占领舆论主阵地，营造舆论氛围，一改目前城管执法负面消息满天飞的局面，从而在全社会树立正气，提高市民对城管执法工作的认知度，提高正面效应。二是与社区、街道合作，进一步加强对广大市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些，更了解市民对城市管理工作的具体需求。城市管理部门要利用好社区这一平台，积极进行城市环境意识教育，利用社区宣传阵地，加大对城市管理法规、知识的宣传，强化市民的城市意识、环境意识。三是争取刻育部门的支持和配合，把城管知识纳入学校教育体系，从年轻一代抓起，增强广大市民，特别是青年一代的'城市环境观念、城市公德意识。
(二)推进内部管理机制创新。执法效能低下，工作方法简单粗暴等问题产生的根源说到底还是内部管理机制落后。没有规矩，难成方圆。如果说：没有严明纪律的军队是一盘散沙的话，那么没有完善内部管理制度的城市管理执法队伍，也绝不可能完成新时期城市管理工作重任。因此，必须把执法部门内部管理机制建设，作为工作的重中之重，抓紧抓好。我认为当务之急是建立以下四种机制：一是责任机制。要着眼工作需要，细化科室、大队和个人岗位职责，将工作目标、工作任务落实到每一名干部、每一个科室、每一个大队、从而形成自上而下的责任体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良性运行管理模式。二是用人机制。城市管理所有工作都是由人来完成的，没有人才的团队，很难成为强势的团队。要积极营造以有为争有位的良好氛围，坚持“公平、公正、公开”原则，不唯身份论、积极为能干事、会干事、肯干事的人搭建施展才华的舞台。三是内部管理机制。要建立严格完善的内部管理规章制度，用严格的制度来管理队伍，用严格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要认真落实评比检查制度，推进考核奖惩体系建设。在此基础上，要积极拓宽综合执法工作外部监督渠道，强化社会监督和新闻媒体在监督执法行为，推动城市管理工作中的重要作用。
(三)推进管理方式、运行模式创新。只有与时俱进，不断创新管理方式、运行模式，主动适应城市发展需要，才能提升管理效益。一是要主动适应管理对象多元化趋势，大力推行分类管理。要针对不同管理对象特点，细化管理目标责任，制定个性化管理措施，及时将各类违规问题发现和解决在萌芽状态，如针对占道经营行为反复性强的特点，可采取引摊入市静态管，区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建设的特点，可采取错时上岗、落实网块管理责任制，增强日常巡查管控，加大治理查处力度，降低案件发生率。二是要着眼构建和谐社会需求，创新思想工作模式。对一些违法违章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持中队长、大队长、局领导逐级见面制度，定期走访，进店入户进行思想和法制教育，提高相对人自率意识，及时化解管理与被管理之间的矛盾，减少工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和示范路创建活动，提高管理效能。要通过采取入户宣传、领导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措，加强对重点点位的治理力度，变难点为示范，达到以点带面，以重点带一般，以局部带全局的管理效果。四是要立足提高处置能力，努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制底;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式管理措施，做好违章行为多发路段管控工作。
三、强化队伍建设，为推进城市管理工作科学发展提供保障
队伍建设是强基固本工程，是推进城市管理工作科学发展的重要保障。为此，必须始终把提高执法队伍整体素质作为立局之本，用发展的眼光、发展的思维、发展的办法，进一步提高队伍整体素质。
(一)注重固强补弱，打牢基础素质。要按照缺什么补什么、什么弱强什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素质最弱的能力素质补上去，所有执法人员都要做“三熟悉、四会”，三熟悉，即：熟悉城管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会，即：会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。
(二)着眼岗位需求，增强必备素质。不同岗位有不同的标准，每名城管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素质。要盯着职责“补课”和“充电”，领导干部要着重提高组织指挥能力和协调控制能力，执法队员应着重提高依法行政和办案能力。
(三)创新学习方式，提升整体素质。要提升自身整体素质，必须切实把自己紧缺的素质内容搞清楚，把面临的突出问题搞清楚，把解决的思路办法搞清楚。一要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点，突出重点、把握难点，学习共同的、了解相关的、精通本职的，不断完善充实理论底蕴，提高工作能力。二是要针对课题学。要结合城市管理工作服务全区发展的要求，找准努力方向;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素质的主要平台，注重在实际工作中强化素质。
城管执法心得体会短篇篇五
随着城市建设的不断发展，城市管理越来越重要，而城管部门的执法工作就成为城市管理的核心。为了提高城管执法人员的综合素质和职业水平，最近我们参加了一次集训，以下是我对这次集训的心得体会。
第一段：学习工作目标明确，提升执法能力
这次集训的主题是“城管执法的理论与实践”，通过系统学习相关法律法规和案例分析，使我们更加明确了城管执法工作的目标和意义。我们学习了相关的法律知识，了解了执法的原则和程序，学习了如何处理常见的执法问题。通过这次集训，我们的执法能力得到了显著提升。
第二段：实践操作锻炼技能，增强工作效果
除了理论学习，集训还安排了实践操作环节，让我们在模拟情景下实际操作，锻炼执法技能。我们学习了规范的执法流程和操作方法，学习了如何与当事人进行有效沟通和合理交涉。在实践操作中，我们深刻体会到理论与实践之间的差距，也意识到了自己不足之处，并通过指导老师的指导不断改进和完善。
第三段：团队合作培养凝聚力，增强执行力
在集训过程中，我们分组进行了一系列的团队合作活动。通过合作活动，我们加深了对团队协作的认识，学会了如何在团队中发挥个人的优势和作用。我们通过团队合作解决了一系列的问题，不仅提高了集体的凝聚力，也增强了我们的执行力。一个团队的凝聚力和执行力直接关系着执法工作的效果，这次集训为我们提供了锻炼和培养的机会。
第四段：思想观念更新，提高服务意识
集训期间，我们的指导老师多次强调了城管部门的服务意识。他指出，城管工作的宗旨是为市民创造良好、安全、有序的环境，让市民过上美好的生活。我们城管执法人员必须时刻保持这种服务意识，关心市民的需求，积极解决问题，为市民提供更好的服务。这个观念的更新对我来说是一种很大的启发，使我更加明确了自己的职责和使命。
第五段：综合素质提升，提高自身价值
这次集训，不仅让我学到了很多理论知识和实践技能，还提高了我的综合素质。通过与其他城管执法人员的交流和学习，我了解到了更多的工作经验和做法，开阔了自己的视野。同时，我也认识到作为一名城管执法人员，要持续学习和提升自己，不断完善自己的知识结构和工作能力，以提高自身的价值和竞争力。
通过这次集训，我深感城管执法工作的重要性和挑战性。作为一名城市管理者，我将会时刻保持学习的态度，不断提高自己的综合素质和职业素养。我相信，在集体和个人的不断努力下，我们的城市管理工作会越来越好。
城管执法心得体会短篇篇六
城管城西中队整治中心菜场周边马路市场的几点心得体会随着中心菜场的提档升级改造，菜场内部及周边设施全面提升，店招店牌统一制作，交通设施等标志齐全规范，深得广大市民赞许，但提档改造后堵疏结合、正确引导的长效管理机制仍没有得到全面推行，导致菜场周边秩序杂乱，对周边居民造成了极大的困扰。
治理马路市场是一个系统工程，必须采取统筹兼顾、疏堵结合、综合治理的办法，才能从根本上消除马路市场滋生的土壤。领导重视，周密部署。为加强对中心菜场周边马路市场的综合治理，市政府专门成立整治工作领导小组，下设办公室。按照属地管理原则，各相关部门也相应成立马路市场治理工作领导小组，加大查处力度。多次召开协调会，由工商部门牵头落实整治工作，公安、城管、卫生、环保等部门也从自身职能出发，服务于马路市场整治，有关街道、社区居委充分发挥属地管理优势，积极会同职能部门做好调查摸底、宣传发动、拆除违法建设等工作。在整治期间，形成齐抓共管的良好氛围。调查研究，做好前期工作。在实施过程中，将中心菜场周边的马路市场治理工作进一步深化、细化，并多次到现场了解基本情况，沟通联系，及时制定行之有效的解决对策。整治前，会同相关部门，对马路市场的形成时间、原因、从业人员性质、摊位数量等情况进行全方位调查，做到底数清、情况明，准备工作到位。加大宣传，注意引导，营造整治氛围。为做好前期教育引导工作，减少阻力，在马路市场取缔前，中队进行了为期1个多月的文明劝导，规劝马路交易的业主自觉撤离，形成强烈的整治宣传氛围。同时在前期调查摸底的基础上，针对不同商户进行疏导分流：对蔬菜种植户引导至江南农副食品城;对自产自销农民疏导到中心菜场内部(菜场内腾出200摊位)对流动摊贩;根据相关法律法规给予疏导和到小区内，以上各市场根据市政府领导指示，都相应减少或免去摊位费用。
“宣传发动”是提前化解矛盾的最好办法，中队多渠道、多角度、全方位的搞好宣传发动工作，并扎实开展教育先行、劝导在前，以最大限度地避免整治过程中可能产生的冲突，为“马路市场”整治的圆满结束赢得了“先机” 。强化执法力度，坚决取缔违章行为。针对马路市场的特点，根据其集散的时间、规律，采取专项整治与日常管理、机动巡查与错时执法相结合的办法，对马路市场进行不定期的集中整治行动，防止出现“真空”现象，坚持重典治乱，建立严管重罚的执法威慑机制。
坚持长效管理，落实相关责任。为落实长效，中队组织力量对已取缔的马路市场进行“定人、定岗、定位、定责”管理，并加大日常巡查力度，对占道经营和流动摊贩实行严管重罚。
坚持管理与疏导并重，统一规划定位、统一经营时间、统一垃圾收集器、统一停放车辆、统一管理标准，彻底解决市场秩序和环境卫生问题。执法人员与市场内部管理人员密切配合，内外结合、整体联动，形成“有标准、有人管、管到位”的管理机制。浅议如何提高城管窗口工作的满意度，城市管理目的是为了给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，依法行政是城管部门为城市建设服务、改革发展、稳定大局服务的根本要求。从这个意义上讲依法行政就是服务。所以不仅要切实转变与依法行政不相适应的管理理念、管理职能、管理体制、管理机制、管理方式，实现城市管理的合法、公开、公正、便民和权责一致，还要适应全面推进依法行政的新形势，强化服务意识，改进工作方法，促进管理效能的提高，通过服务加强管理，同时以管理带动服务，提供服务。
城管执法心得体会短篇篇七
作为城市管理行业中一支重要的力量，城管队长在维护城市秩序和公共安全方面发挥着至关重要的作用。多年的工作经验使我总结出一些执法心得，希望能够与大家分享，以期为城市管理工作的改进和发展提供参考。
首先，作为城管队长我们要始终坚持依法执法，严格要求自我。城市管理合法行为的核心是依法行事。我们必须熟悉和掌握相关的法律法规，确保自己在执法过程中的每一个行动都符合法律的规定。同时，我们也要时刻保持警觉，避免个人主观意识对执法行为的干扰。只有真正做到公正、公平、公正的执法，才能赢得社会的认可和广大市民的支持。
其次，我们在执法中要善于运用社会治理理念。城市管理不仅仅是执法的过程，更是社会治理的一种手段。城市管理队伍作为社会治理的重要组成部分，必须积极推动全社会参与到城市管理中来。我们要不断加强与社区、企事业单位等各方面的沟通与合作，形成合力，促进城市管理工作的全面发展。同时，我们还需要注重公共服务的提升，提高执法过程中的服务意识，让市民感受到我们的用心和贴心，以期树立良好的城管形象。
第三，我们要加强执法团队建设，打造专业化队伍。城市管理工作的复杂性和专业性要求我们需要拥有一支高素质、专业化的队伍。作为队长，我要时刻关心队员的工作和生活，关注他们的困难和需要。同时，我还要注重培训和学习，提高自身专业素质，带领队员保持专业水平和执行力。只有通过持续的学习和提高，我们才能更好地应对城市管理中的各种问题。
第四，我们要推行智慧管理，提高工作效率。随着信息技术的发展，我们应该积极借助先进的技术手段，提高工作效率和管理水平。比如，我们可以利用互联网技术建立巡查系统，实现信息共享和快速响应。同时，我们还可以利用大数据和人工智能等技术对城市管理工作进行分析和预测，提前发现问题，加强预防控制。通过智慧管理，我们可以更好地提高执法效率，提供更加优质的城市管理服务。
最后，我们要注重舆情引导和宣传工作。城市管理工作中的执法行为常常会引发一些社会舆论。我们要积极引导舆论，做好宣传工作。通过及时回应社会关切，普及法律法规知识，解答疑问和质疑，增强市民对城市管理工作的理解和支持。只有通过积极主动的舆情引导和宣传工作，我们才能改变城市管理的被动形象，树立良好的社会形象。
作为城管队长，我们肩负着重要的职责和使命。执法心得的总结与分享，能够为我们更好地开展城市管理工作提供指导和借鉴。在今后的工作中，我将继续努力，不断改进和完善自己的执法方式，以期能够为城市管理事业的发展作出更大的贡献。
城管执法心得体会短篇篇八
首先，城市管理工作内容纷繁复杂，直接面对社会矛盾面广量大。在工作中，我们城管执法队员面对着法与理、舆论导向与社会现实两大矛盾，如何在做好城管工作的同时，尽可能取得社会舆论的理解与支持，是我们不得不重视的一大课题。工作时一定要坚持一次教育二次整改三次再考虑处罚的原则，在达到执法管理目的的前提下，尽量减少矛盾的产生；同时，在日常管理中，务必要做好舆论的宣传引导工作，争取群众理解。
其次，制作各种法律文书是执法队员的必备技能。其中最重要的就属调查询问笔录的制作了。虽然原则上案件办理过程中，证据的证明力大于当事人口供，但是在城管执法实践中，记录当事人口供的调查询问笔录至关重要。制作笔录前应先摸底，对案件有一个基本的认识做到心中有数；与当事人沟通应注意技巧，多听多看多记。总之就是在对案件事实基本熟悉的前提下，再按部就班根据笔录制作的要素制作笔录。对当事人的话如是表述、内容详略得当、笔录时间符合逻辑关系、字迹工整等等，这些都要要我们时刻注意的问题。
再次，我们工作的两大重点一是流摊管理二是违建查处。
放便民市场给予他们生存空间；对于为了发财而摆摊的，要严格予以控制。一旦日常管理中出现纠纷，充分运用警方的力量，同时执法管理中要注意证据的保存与收集。
违建查处又分为两大类：自然人违建的，如果属于居民小区内，要与属地居委会、社区多沟通；如果是城郊结合部，要与属地政府协调，通力协作。法人违建的，要与企业法人代表算清两笔账，一是从安全生产、安监、工商、环保等方面算责任账，二是从违建违法责任算经济账，通过沟通与交流使企业认识到自身违建行为的违法性与危害性从而配合我们城管部门的工作。总之，无论是处理哪种类型的违建案件，都是建立在及时发现的基础上。违法建设，发现早，处置就快，最终矛盾也少。
最后，作为城管执法队员，我们身着制服头顶国徽，一举一动都代表党和政府的形象，我们每一次管理和执法都关系到老百姓的切身利益，因此，工作中我们一定要严格依法行政、依法管理、依法执法。另一方面，部分老百姓对我们的工作有一些误解，甚至有部分居心叵测的人歪曲事实运用舆论攻击我们，我们也一定要牢记，只要我们依法行政，我们的工作就有法律保障，对于这部分人，我们一定要严正立场，严格执法！