水库运行情况报告

在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么制定才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

水库运行情况报告篇一

****区****水库运行情况汇报

一、基本概况

1、工程位置

****水库位于****市****区****镇，与****县****镇相邻，大坝拦截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪为主，兼顾养殖的*****型水库。

****水库兴建于****年，****年完工。水库主坝长**米，副坝长****米，最大坝高为****米。承雨面积***km2，总库容***万m3，有效库容****万m3，防洪库容***万m3。保护着下游****个街镇**万人、***万亩农田的防洪安全及京九铁路、106国道防洪安全，并承担着****万亩农田的灌溉任务。

2、设计标准、规模及主要技术经济指标

1、管理机构

编制委员会关于核定区水利工程管理机构编制的通知》），确定****市****区****水库管理处为水库日常运行管理单位，为准公益性事业单位，定编***人，经费逐步落实。****年，管理处按照局工作安排，结合单位实际，对我单位原有****名临时工依法解除了劳动合同，圆满完成了单位管理体制改革任务，单位现有在岗人员****人，退休人员****人。

按有关规定，管理处制定了详细的工程管理、枢纽管理、工程观测、水文观测、安全生产等管理制度，编制出大坝安全管理应急预案和防汛预案等方案。规定单位全体干部职工严格按照水利工程调度运用、工程检测、维修养护、操作，确保水库安全运行。

三、水库管理责任制情况

****水库管理处现在干部职工**人，按照水库管理工作的性质及岗位设置的要求，科学合理地进行了岗位设置和人员配备，实现管理工作“定岗、定人、定责”。并根据上级文件精神，****水库明确了水库运行管理六大责任人（水库安全监督责任人*****、水库大坝安全及水库防汛行政责任人*****、水库防汛指挥部指挥长****、水库大坝安全及水库防汛水库主管部门责任人****、水库防汛技术负责人****、水库大坝安全及水库防汛管理单位责任人（岗位责任人）****）均以明确到位，各责任岗位责任明确，履职到位。

四、水库库区管理情况

1、确权划界情况

由于历史原因，水库管理和保护范围只进行划界，所有土地未进行确权。工程管理设施周边进行界牌布置，并设置相应警示牌。

2、工程管理和保护范围管护情况

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根据工程管理和保护范围管护相关规定，水库工程管理和保护范围内坚决取缔爆破、打井、采石、采矿、挖沙、取土、修坟、堆放杂物、晾晒粮草等危害大坝安全的活动；杜绝在坝体上修建码头、鱼塘等不合法行为。并定期对建筑物附近和库区群众进行法规宣传，保护水资源，维护****水库水质，共同管理和维护大坝等建筑物安全。

3、除险加固情况及安全鉴定情况 （1）、除险加固工程立项及批复

****水库除险加固工程项目于****年经**********工程有限公司勘察，经********设计研究总院进行安全鉴定，由市水务局、区水务局、长江勘测规划设计研究院水利水电病险工程治理咨询研究中心核查，最终由水利部大坝安全管理中心确定为病险水库三类。

项目由****省发展和改革委员会，****省水利厅发文(***发改[****]****号)批准工程建设，由****大学设计研究总院对已批复项目进行初步设计，经****省发展改革委员会、省水利厅组织专家审查批复，并以***发改重点[****]****号文予以批复。批复工程建设总投资为****万元。

（2）、工程验收

根据《水利水电建设工程验收规程》sl223-2008的有关规定，由项目法人组织设计、施工、监理等各参建单位分别进行分部工程验收和单位工程验收。经验收委员会评定为合格等级，****市水务工程质量安全监督站核备为合格工程。

*****年****月****日，****区发改委、财政局、水务局、****水库管理处、****大学设计研究总院、********工程监理咨询有限公司、******水务工程质量安全监督站、*******水利水电工程有限责任公司等单位领导、专家和代表正式通过了对****水库除险加固工程项目竣工验收，工程可以投入正常运行。

五、日常管理情况

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水库管理处一直十分重视水库的日常管理工作，始终把水库安全运行放在首位，全面贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的工作方针，加强水库安全生产教育，对职工灌输、传播水库安全生产、安全防范知识，提高广大干部职工和技术人员的安全生产意识和自觉性。

结合单位的实际情况，成立了****水库安全工作领导小组，管理处主任******同志任组长，****同志任副组长，全体职工为组员。并明确*****同志为安全生产分管责任人，全权负责单位的安全生产工作，并根据分级分部门负责的原则层层落实责任制，开展对水利工程安全隐患的专项整治，水库安全领导小组及安全生产分管责任人经常对水库安全生产进行检查，监督水库值班人员做好水库工程维护和保养工作。加强对水库大坝的巡逻守护，定期对水库大坝、输水隧洞、输水设施、溢洪道和渠道进行了检查，并对各种警示标语、警示牌等进行了进一步的增强和增加，还充分结合单位自身情况，加强了单位办公楼和职工宿舍楼的用火、用电及消防工作，发现重大隐患和险情及时处理与汇报。

1、管理范围

****水库的一级管理范围为：按大坝上游临水山体分水岭以下库区、大坝背水坡脚外50m，大坝下游两端各80m，溢洪道两侧各10m所形成的区域；二级管理区为库区上游集水面积区域。

2、水库巡检安排

年不少于二次。当大坝遇到严重影响安全运用的情况(如发生暴雨、大洪水、有感地震、强热带风暴，以及库水位骤升骤降或持续高水位等)、发生比较严重的破坏现象或出现其他危险迹象时，由单位负责组织特别检查，必要时组织专人对可能出现险情的部位进行连续监视。

管理处还规定在非汛期每15天至少巡查一次，汛期每天至少巡查一次，暴雨期间每小时巡查一次；当水位变化较快或接近正常蓄水位时24小时巡查，按防洪预案进行调试运行。超过正常蓄水位时安排专人24小时巡查；按防洪调度方案进行。水库接近控制运行水位时，每天巡查至少二次。每次巡视检查均要认真作出详细巡察记录。

3、巡查内容

水库主坝、副坝、溢洪道、护坡、放水洞定期进行了巡查。并详细填写《水库坝体巡视检查记录》和《水库水位观测记录》。

闸门启闭设备完好、防汛道路通畅、抢险物资储备到位。闸门启闭设备有日常的维修保养工作和记录。防汛抢险电源有农电网，抢险道路为水泥硬化道路。

4、维修养护情况

完整。当工程发生较大损坏，修复工程量大，技术改造较复杂时，报批后进行年度工程修复工作。当工程发生险情或意外事故，危及工程安全时，单位应立即组织力量进行抢修、抢险，并同时上报主管部门采取进一步的处理措施。每年根据汛前、汛后全面检查所发现的工程问题，编制岁修计划，报上级水务主管单位批示后进行年度工程修复工作。

5、操作运行情况

水库按规定配备专业操作人员，制订了详细操作管理制度，并上墙公示，管理人员坚决按照规定操作规程完成闸门启闭工作，至目前，所有工作进展顺利，无任何违规操作事故发生。

水库管理处目前已储备有防汛块石料****方，碎石****方，沙料****方。管理处还设有电话1部（***-*****），专门用于水库防汛。

7、水库调度运用情况 （1）、调度运用的原则和要求

根据灌区社会经济发展的要求，按照《水法》的有关规定，****水库兴利调度原则为：首先保证生活用水的供给，其次是农业用水和工业用水。防洪调度原则为：五十年一遇及以下洪水，保证下游安全，五十年一遇以上洪水以保证大坝安全为主，兼顾下游防洪。

（2）、调度方案

根据上级防汛指挥部的安排部署，****水库管理处制定****水库防汛责任人制度、防汛预案和防汛值班岗位责任制，成立了汛期检查领导小组，明确分工，责任到人，实行24小时轮流值班制，发现问题及时处理和汇报。做到早谋划，提前把各泄洪闸和放水闸全部打开，确保了水库大坝枢纽工程和渠道防洪度汛安全运行。

1、正常洪水调度方案

后汛期限制水位*****m，为9月1日至9月30日其间控制蓄水位。

2、非常洪水调度

警戒洪水：雨前水位己达到警戒洪水水位，抢险队上坝，做好抢险准备，通知水库下游淹没范围内的群众做好转移准备。雨前水位己达到汛限水位时，通知下游淹没范围内的群众立即转移。

3、超标准洪水对策和抢险措施

雨前水位己达到汛限水位，抢险人员要在库水位到达警戒水位时上坝，做好抢险准备。当库内水位达到校核水位，天气继续降雨，抢险队在坝顶抢筑子堰，确保大坝安全。

4、抗旱期间调度方案

单位根据人民群众的需要，强化灌区运行管理，确保农田灌溉供水安全。管理处实行了目标管理责任制，做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力，确保了抗旱供水的安全，使灌区在调水期间未出现大的险情。并按照年初制定的措施实行定流量、定水位分段包干负责，认真坚守在各自的工作岗位上管水配水和对工程设施进行巡查，确保了水资源得到有效利用和工程设施安全运行。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护。对主要供水干、支渠严格科学调水程序，全理分配有限的水资源。有力地保障了下游灌区农田灌溉和人畜用水。

****水库设计灌溉面积是******亩。灌溉面积涉及****、****两县，灌渠纵横几十公里。主要灌溉渠道均划分到人，各负其责，为灌区送好水、抗好旱，并且认真做好当日的流速和方量载。在抗旱过程中一心为民，切实规范管理行为，改进了工作作风，树立了单位职工的整体素质，使灌区人民放心用水，多次灌区受到人民好评。

5、山洪地质灾害预防措施

认真研究山洪灾害发生的特点和规律，科学、合理地谋划防治对策、方案以及防御应急预案，科学防御突发性的自然灾害。

一要科学预测及时预报，在险情征兆时提前组织群众转移，确保人民群众生命安全，减轻山洪灾害损失。

二要加大宣传力度，普及防灾常识。增强广大群众的自我防护能力和意识，让群众用科学实用的防洪知识来避灾、救灾。

三、加大执法管理，规范工程建设。

四要建立完善预警体系，制定切实可行的救灾应急措施。从而为紧急撤离群众、减少人员伤亡和财产损失等救灾工作取得主动权，从而最大限度地减轻灾害损失。五要加大水保工作的监督管理，从源头上降低山洪灾害发生。

在今后的工作中，我们要进一步建立健全和完善水库安全生产责任制，加强组织领导，抓好责任制的落实；完善水库日常管理制度，进一步强化水库巡查制度和检修制度，定期进行检查、维护并记录在册；加强水库防汛值班制度，确保24小时有领导带班，有人员值班，确保汛期水库雨情、水情的适时监测与报告；切实做好科学防控工作，要以水库安全为前提，以批准的汛期调度运用计划为依据，科学调度洪水，正确处理防洪和蓄水的关系，科学调度，科学用水，努力实现水资源的优化配置，确保水库安全正常运行。

****区****水库管理处 ****年****月

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水库运行情况报告篇二

为认真贯彻落实市政府、市安全生产监督管理局、公用事业与房产局安全生产工作会议精神、文件精神，结合xx市“环境建设年”的具体要求，切实做好20xx年安全生产工作，防止和杜绝各类事故的发生，保障公司、市场业户及顾客的生命财产安全，确保公司安全生产形势稳定，和全年安全无事故，促进经济发展，结合局安全生产工作要求，制定公司20xx年安全生产管理工作要点。

深入学习贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要讲话精神和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产局安全生产和消防安全文件精神，用科学发展观统领公司安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把国家、盛市关于加强安全生产工作的一系列政策措施，真正落到实处，以人为本严格纪律，严加防范消除隐患，调动一切积极因素，坚决遏制各类事故发生，巩固和发展公司安全生产的`平稳局面。

1、杜绝市场火灾事故，特别是杜绝人身伤亡事故。

2、杜绝险房雨季倒塌事故，特别是杜绝人身伤亡事故。

3、杜绝高层楼房烫油作业中人员坠落造成伤亡事故，和热沥青烧烫伤人事故。

4、杜绝变压器、变电柜、锅炉及消防报警系统和消防喷淋系统等出现设备事故。

5、杜绝车辆交通责任事故。

6、各类隐患整改率达到100%。

7、职工安全教育培训率达到100%。

1、确保安全生产工作责任落实到位

全体职工特别是各级领导要认真贯彻落实国家、盛市局安全生产工作会议精神，站在维护社会稳定，保护人民群众生命财产安全，促进社会经济全面发展的战略高度，充分认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念，层层明确安全责任，坚持一级抓一级、逐级负责，把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头，把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中，特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视，经常部署检查，解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题，强化事故责任追究，对失职渎职引发事故的，要严格追究党纪、政纪、刑事和经济责任。

2、建立健全组织机构和岗位责任制

今年按照局里要求，严格按照安全自查、隐患自处、责任自负、接受监督的原则，切实负起安全生产主体责任，公司在原有的安全生产管理工作领导小组与消防安全管理工作领导小组基础上，调整人员结构，成立百业市场联防义务xx，吸收市场业户为联防义务x队员，加强白天营业期间的消防安全防范，遇到突发事件时，能在第一时间快速反应应急救援，联防义务x在市场一、二、三楼各设一个组，变电所设一个组。对新安装的市场消防喷淋系统、消防报警系统设备，建立规章制度和操作规范，并且张贴上墙。在安全生产管理工作中，坚持以防为主，消防结合的方针，坚持谁主管谁负责的原则，使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循，真正落到实处。

3、加强培训，提高安全生产意识

进一步贯彻落实国家、盛市局安全生产的各项法规政策，及时传达上级部门的安全文件精神，积极参加市里组织的安全生产活动。在安全生产管理工作方面，我们要坚持逢会必讲安全生产工作，不定期召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作，强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育，今年重点进行消防报警系统和消防喷淋系统的设备原理、操作使用的学习培训，让职工全面了解这些设备的使用功能和用处，通过培训加强预防意识和提高应急救援能力；对市场业户要用广播进行安全生产宣传、教育、培训；对联防义务xx实行专项培训，所有联防义务xx成员全都要学会使用灭火器材、消火栓，学会自救，提高应急救援能力，六月份、九月份利用到期的灭火器材，进行灭火器材使用演练，提高救援抢险能力，并进一步完善应急救援预案，在适当的时候在百业市场进行消防应急预案演练，进一步提高突发事件的应急处理能力；对工程维修人员进行技术交底、安全教育培训工作，把施工现场安全管理工作当做重中之重，做到安全第一，进度一定要服从安全，施工中必须确保施工人员及行人安全。工程维修队要做好雨季危房突发事件的应急处理抢修救援工作，进一步完善应急抢修预案，在全公司、在市场中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。

4、突出重点，落实措施。

公司的安全生产管理工作领导小组和消防安全管理工作领导小组对百业市尝锅炉房、变电所等重点部位定期不定期进行检查，特别是节假日更要加大检查力度，消除隐患，确保市场安全。保卫科、市场所、变电所、清场科室要经常进行自检自查，白天巡视、晚间清场和夜间巡查。

水库运行情况报告篇三

加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

1、全年无重、特大生产事故发生，事故死亡率为零。

2、全年无重、特大火灾事故发生。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、轻伤事故控制率在4%以下。

5、不发生环境污染事故。

6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隐患整改合格率为98%以上。

1、建立健全安全生产机构，充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”，充实完善“三级教育”教材，推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入)，及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，结合公司安全管理计划，制定出本单位20__年的安全生产计划，报公司安全技术科备案，并搞好落实工作。

水库运行情况报告篇四

水库运行情况报告篇五

“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪同，讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有强烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管理制度。。

2、加强劳动纪律，促进管理工作

要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不服从管理者，都要及时给予处罚，并有针对性的培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺利进行。

3、保证设备维修质量，提高运转率

为保证设备维修质量，要加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维修落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者，要给予经济处罚，从而督促员工维修好每一台设备，提高设备运转率。

4、降低生产成本，节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部浪费现象，减少配件更换次数，节约利用废旧材料，节省各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。

5、稳定产品质量，提高合格率

“质量就是效益、质量就是生命”等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，及时根据生产数据调整操作，针对生产具体情况加以分析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。

6、制定工资分配方案，发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。

7、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

8、控制员工流失

员工流失导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此，控制员工流失也将是今年工作的重点。