为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系篇一
摘要：在电力工程施工方案的审核工作中，如果不认真审查，小则造成施工单位的材料浪费、工程返工，大则可以造成工程质量事故和人员伤亡，审核工作重要性可见一斑。文章结合工程实例，分析某变电站施工方案审核的具体方法。
关键词：变电站；施工；审核
随着电力工程规模和质量的提高，施工方案日益得到重视。为了保证施工质量和员工安全，近年来政府颁布了一系列法律、法规、条例。施工方案和工艺要求必须清楚、明了；应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使施工组织设计（方案）在施工现场发挥它应有的作用。
1工程概况的要求
专项安全施工方案的工程概况应简明扼要，简述专项施工项目的地理位置、施工环境、设计构造物与现场情况，编制依据。
2施工方案编制依据
施工方案编制依据有：招投标文件、国家现行有关标准和技术经济指标、南方电网及广东电网公司现行有关标准、工程所在地区行政主管部门的批准文件；建设单位对施工的要求、工程施工合同、工程设计文件、工程施工范围内的现场条件；工程地质及水文地质、气象等自然条件、与工程有关的资源供应情况、施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3专项安全施工组织机构
施工单位应成立相应的专项安全施工组织机构，并明确安全管理网络，对人员进行分工，明确主要负责人。监理审核重点：项目经理一定要参与管理，现场作业人员分工职责明确，统一指挥。
4施工组织
4。1组织措施组织措施有：抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部；建立健全施工进度控制管理制度，明确各层次的进度控制人员具体任务和职责；根据工程总进度目标要求，层层分解，建立进度控制目标体系；有关职能部门全力配合现场施工，要深入及时解决出现的问题，确保工程顺利。
4。2技术措施
技术措施有：开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工、编制施工方案、停电方案以及各重要或特殊工序的专项施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全、合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序地流水施工，开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现的问题，尽早解决设计变更问题，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作，做好雨季施工防护措施，减少天气对施工进度的影响，加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程返工，延误工期。
5质量保证措施
事前：建立健全质量管理组织机构，明确项目各级人员的质量责任，并落实到位；组织施工人员开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，特殊工种持证上岗；依据已审批的施工方案，进行质量控制交底，做好交底记录；要先进行施工图纸会审，并进行技术交底，做好交底记录。加强对设计变更的控制，发现问题按规定程序进行设计变更；要收集本工程所采用的技术标准，并确保其齐全、有效，要针对标准中的强制性条文编制实施计划；采购的原材料、构件、半成品等材料，要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场；对进场的检测、测量仪器、仪表进行检查，确保其在检定有效期内使用，对进场的工器具进行检查，确保其工况良好。
事中：严格按照设计文件、有关规程规范、工艺标准进行施工；施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工；严格控制工序质量，按照广东电网公司的文件，设置whs点进行质量控制；质量记录与工程进度同步进行；把好隐蔽工程检查验收关，严格按照先验收，后隐蔽的程序进行；按照《广东电网变电站精细化设计施工工艺标准》的要求，注重细节，精心施工；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制。
事后：加强质量验收，严格按标准进行质量评定；做好成品保护，做到零缺陷移交；及时整理质量记录，及时移交竣工资料；做好施工质量总结和质量回访工作，持续改进施工质量。
6安全管理措施
根据《广东电网公司环境与职业健康风险评估技术标准（试行）》的'有关规定，开工前，由项目部组织对工程施工可能出现的危险因素进行评价，若存在新的危险因素，要提出相应的控制措施，对于本工程中危险性较大的重要和特殊施工工序，应采取相应的技术措施。
7应急预案编制
项目部要参照公司的应急预案，结合本工程特点，编制本工程的专项应急预案，应急预案应包括以下内容：1）项目部成立应急机构，应急工作组长由项目经理担任，成员由施工技术部、质量管理部、安全管理部、档案信息部、综合部负责人担任；2）按照“平战结合、专业搭配、装备专业”的原则，建立“一专多能、一队多用”的应急队伍；3）应急物资按照“合理储备、信息共享、统一调配”的原则管理，购置、储备的应急物资能保障应急抢险工作需要；4）在工程项目范围内，发生突发事件时，项目部启动相应级别的应急响应和处置，由应急指挥机构及管理部门参与处置突发事件；5）充分运用多种方法和手段，开展形式多样的应急培训；6）项目部依据生产实际情况，制定应急预案演练计划，并组织演练，演练后，要对演练情况进行评估和总结，针对应急演练中暴露出的问题，制订相应的整改措施，修订完善应急预案；7）要建立完善的“三预体系”（预防、预报、预警）。
8施工方案审核注意事项
（1）施工组织设计应优先选用成熟、先进的施工技术。
（2）安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。
（3）施工组织设计（方案）中的工期、质量目标应与施工合同相一致。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。
（4）规模大、结构复杂或属新结构、特种机构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。
（5）承建单位按审定的施工组织设计方案组织施工，如需对其内容作较大变更，应在实施前将变更内容以《承建单位变更申请表（通用）》的书面形式，报送监理机构审查。
（6）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明；施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师认可后方能实施。
9结束语
在操作中严格按审核通过的方案实施，将对安全完成施工任务，顺利完成进度节点目标打下基础，真正体现出现代企业施工的“以人为本、安全第一”的理念，更好地为我国电力事业建设提供安全保障。
浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系篇二
（1）施工技术方案交底
（2）施工技术方案过程控制
施工技术方案实施前，项目经理和项目技术负责人应参与某些关键分部分项工程的验收（如模架工程、外架工程、钢结构吊装、爆破工程等）。施工技术方案实施过程中，项目经理、项目技术负责人与技术方案师应随时到现场监督施工技术方案执行率，并根据工程实际情况进行施工技术方案的相应调整和补充。
浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系篇三
摘要：
安全技术措施是建筑工程安全生产过程中，对已知的或潜在的危险因素而采取的消灭或控制措施。根据相关的法律法规规定，监理单位和监理工程师应当对施工企业嫡削的施工方案进行审核，这些文件一经确认，即作为施工过程中的法律文书，具有法律效力。因此，项目总监理工程师必须高度重视由此可能引起和产生和的各种法律后果与风险。
关键词：
安全技术措施审核
1前言
在《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例)颁布实施前，监理单位在建设工程施工阶段的监理内容为“三控制、两管理、一协调”。《条例》实施后，建设工程安全监理也成为工程施工阶段监理的主要内容和组成部分。这样相对于监理单位和监理工程师来说，由此增加了很多原来不应由他承担的法律后果和风险。作为监理工程师，必须学会自我保护和风险回避，严格按照法律法规的规定，忠实地履行自己的职责。
浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系篇四
1、前查阅水文地质资料，以确定钻孔顺序、施工方法和选择机具设备。
2、必须将桩周围场地平整好，场地平整的高度及范围应根据地形、施工水位、桩顶标高、施工需要等因素考虑。
3、在平整好的场地上，依据已测定的桥位中线将基桩钻孔位置定出。在打放样桩同时，应加设控制桩以便施工时核对。放样桩与控制桩均不宜过短，在松软土基上桩的入土深度不得少于1m。
浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系篇五
1、进行建筑施工造价结算审核与管理的重要性分析
在建筑工程施工造价的管理与控制中，对于建筑施工造价结算进行审核与管理的工作过程是一项比较繁琐、并且需要细致技术和经济相结合的核算工作过程，根据建筑施工造价结算审核管理的这一工作性质可以看出，建筑施工造价结算审核工作不仅具有突出的特征，并且在具体实施过程中，对于进行结算审核实施的编审工作人员的业务能力与专业的技术知识等，都有着相对较高的要求，以能够满足建筑施工造价结算审核的要求，实现科学与合理的建筑施工造价结算审核。通常情况下，在建筑施工造价管理中，建筑施工造价结算审核工作的开展，不仅对于建筑施工中的投资主体以及施工单位的经济效益有着绝对的影响，而且也影响着建筑施工单位造价实施的水平，而科学并且合理的建筑施工造价结算审核不仅能够对于工程造价实施过程中存在的问题进行及时发现和改进纠正，同时也能够在一定程度上提高工程造价控制与管理的水平，保证工程施工建设的经济和社会效益，同时也会工程施工建设中的利益双方施工建设经济效益保障提供一定的基础。因此，结合上述建筑施工造价结算审核的作用影响，其重点就是建筑施工造价结算审核是关系到建筑施工投资方与施工建设单位双方利益的造价控制与管理工作。
2、建筑施工造价结算审核与管理中存在的问题分析
在建筑工程施工建设与管理中，由于建筑工程的造价结算和审核工作本身具有较为突出的繁琐性和经济技术相结合的特征，因此，在具体的造价结算与审核实施中，不仅要求进行造价结算与审核的编审工作人员具有相关的专业技术与知识水平，还要求工作人员具有相对较高的综合业务素质，以完成建筑施工造价的结算与审核管理。通常情况下，在进行建筑施工造价结算与审核管理中，由于受到各种原因和因素条件的影响，对于建筑施工所进行的造价结算以及审核管理不免会存在有一定的问题，影响其结算与审核管理的'质量效果，再加上建筑施工技术的不断发展提升，一些新技术以及新结构形式、新材料等在建筑施工中的应用，更容易加大建筑施工造价结算与审核管理的工作难度，导致问题的出现和发生。结合当前我国建筑施工造价结算与审核管理的实际情况，其工作实施过程中存在的主要问题有以下几点。首先，在建筑工程施工建设的招投标阶段，由于建筑施工建设企业在招投标过程中多采用工程量清单报价法进行招投标，工程量清单报价法进行工程造价的主要项目内容包括工程费以及间接费、利润税金等，但是在这种报价方式下，工程施工建设过程中，技术标内的工程项目其管理组织以及经济、技术等确定的数量，是由施工单位根据施工现场的配套措施所产生，但同时又不会形成实物量的费用，由施工单位进行自主选择报价，因此这种报价形式导致工程造价过程中，容易出现一些施工企业将预算内的项目进行再造价，以提取工程费用的问题和现象。其次，在建筑施工造价结算与审核管理中，由于建筑施工图和竣工图之间存在问题，导致建筑的施工造价结算与审核管理中也存在一定的问题。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，施工图是建筑施工招投标实施的重要依据与凭证，而竣工图是进行建筑工程竣工验收的重要参考标准，它们之间有着根本性的区别，在一些施工规模比较大并且建筑结构复杂的工程中，建筑施工的项目书与实际情况之间会有较大的差异，而施工企业在进行工程造价编制中，就会借助这种问题和缺口，将已经取消的施工项目进行工程费用计取，以提高工程预算造价。再次，建筑施工造价结算与审核管理在建筑施工中变更联系单方面也容易出现和发生问题。由于建筑工程施工建设中，变更联系单是建筑施工中图纸结构形式改变的主要依据，而建筑施工建设中由于进行施工建设的单位企业资质不够硬，导致施工建设过程中变更联系单没能够及时进行解决，或者是施工企业童工变更联系单欺骗业主，提高工程造价等，都容易造成建筑施工造价结算和审核管理问题的发生。最后，在建筑施工建设中，建筑施工企业谎报施工原材料的价格也会造成建筑施工造价结算与审核管理问题的存在和发生，在造价结算与审核管理中需要进行注意。
3、建筑施工造价结算与审核管理分析
根据建筑工程造价控制与审核结算的相关要求与规定，在进行建筑工程施工造价结算审核中，主要是进行工程量以及单价、费用等内容的审核。其中进行建筑施工建设工程量的审核，主要是施工造价结算中编制的工程量情况是否准确；而单价审核则是对于工程造价中单价套用情况的合理性进行审核；最后，费用的审核是对工程造价中费用计取的准确性进行审核，审核过程中要借助施工设计图纸以及招投标合同、协议、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等施工材料，按照造价结算审核的相关要求和规定，进行审核管理。在进行建筑施工造价结算与审核管理中，可以结合建筑工程造价结算审核管理的技巧与方法，选择合适的审核管理技巧，进行建筑施工造价结算的审核与管理。通常情况下，比较常见的建筑施工造价结算审核管理技巧主要有分组计算审核和对比审核、分解对比审核等，其中，分组计算审核是将结算中的项目以分组的形式划分成为若干组后，对于同一组中的分项工程项目的造价结算进行审核；而对比审核是通过利用已经建成工程的结算或者是利用经过审查修正的工程结算与拟建工程造价结算进行对比以进行审核的方法；最后，分解对比审查是通过将一个完整的单位工程按照不同费用类型进行分解后，对于不同费用中的不同工程或者项目工程的造价结算情况进行审核与管理。
在建筑工程施工建设过程中，施工造价结算以及针对施工造价结算所进行的相应的审核管理，主要是指根据国家对于建筑工程施工造价及其结算审核的相关管理要求和规定，进行建筑施工工程造价落实的一项必要的管理措施。进行建筑工程的造价结算以及审核，能够在对于建筑工程造价预结算进行系统以及全面的复核与检查，及时的对于建筑工程造价预结算中存在的问题进行总结分析和改进纠正，从而保证建筑工程造价的合理性，实现对于建筑工程造价的有效控制与管理，保护建筑施工的经济利益。建筑施工造价的结算审核与管理关系到建筑施工中的投资方与建设方双方之间的利益关系，同时也是影响建筑工程造价管理与控制水平的关键因素，进行建筑施工造价结算审核管理分析，具有积极作用和价值意义。