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最新季度安全工作总结 企业安全生产工作汇报情况(通用10篇)

时间:2023-10-04 03:49:45 作者:JQ文豪 最新季度安全工作总结 企业安全生产工作汇报情况(通用10篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

季度安全工作总结篇一

尊敬的各位领导:

首先我代表分公司,对各位领导的光临表示热烈的欢迎,并热诚的接受检查和指导。

我们油品运输分公司,现有各种罐车65台,其中:成品油罐车10台,原油罐车55台。有员工167名,其中司机87名,兼职押运员74人,专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8个成品油站点的配送,以及油田洗井收污的任务,是一个危险货物运输单位。近年来,我们按照省政府的要求,狠抓危险品运输的治理整顿工作,狠抓危货运输的安全管理,收到了十分显著的成效,从xx年成立油品运输分公司至今,没有发生过一起重大责任事故,没有发生过一次原油卸漏事件。

根据集团公司《关于开展hse大检查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22号文件精神,为做好各项迎检工作,我分公司全方位的开展安全生产大自查自改工作,竭尽全力做好迎检工作,下面就把我们分公司抓安全、环保、卫生的情况汇报如下:

一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实

今年工作一上手,我们根据危货运输的特性,从高标准,严要求做起,着手抓了三件事:

一是制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。

二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长,副经理郑勤、叶卫兵为副组长,以机关生产、安全、技术、经营等负责人,车队干部为成员的危货运输综合治理小组,明确了安全教育、危运治理整顿、五十公里监控、“两表一卡”运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。

三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀出现原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸事件这五种情况,都相对制定了应急预案,从得到第一信号,到组织领导,从施救工具的准备,到现场如何施救,从道路车辆的疏通,到施救现场的清理,我们都详细作了安排和部署,确保应急预案的完整性和可靠性。

二、突出重点,全员行动,从根本上消除危货运输安全隐患

我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理,当作头等大事来抓,力争从源头消除一切危货运输的隐患。具体来讲,我们重点在四个方面下了功夫:

2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重,工作范围点多、面广、道路条件复杂,对车辆的技术性要求高、安全系数要求大。为此,我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标,坚持每周对车辆进行两次回场检查,每月进行一次一级维护,每公里进行一次二级保养,每个季度要对所有进行一次“拉网式”检查。与此同时,每天早上在车辆出车前分公司安全组、车队安全员都要对每一台车的接地线是否接地,罐盖是否盖好,危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查,一旦发现问题,立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气,都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查,决不让一台有任何安全隐患出车。

提示语》,随同路单发到每个车上。这些规定和措施的实施,对于夏季原油拉运工作起到了很大的安全保障作用。

4、从实际出发定期开展应急演练活动。一方面我们坚持一年开展两次消防演练活动。自油品运输分公司成立以来,我们都要组织危货从业人员进行春季、秋季两次消防演练活动。每次演练活动,我们都要对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节,进行有效演示,尽可能多的组织员工参加,增加演练的批数,不断更新演练形式,尽量增强演练的真实感和实效性。一方面我们每年要组织一次应急预案的演练,主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因,到报告案情;从下达施救命令,到人员安排;从施救材料准备,到车辆人员行动部署;从施救程序,到施救人员的具体任务;从施救过程的相关问题的掌控,到施救过程中突发事件的应对;从施救完成,到现场清理等,全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。

三、细微着手,强化教育,普遍提高全员危货运输的安全意识

危货运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事危险货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了三个方面的.工作:

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动。从“要我安全”到“我要安全”,是一个质的飞跃,是一个由被动执行到主动预防的根本性转变。为了使“我要安全”变为全体员工的共同意识和自己行动,我们第一是,开展了“我要安全”大讨论,让大家在讨论中懂得“要我安全”与“我要安全”的本质区别,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我会安全”;第二是,组织司机和押运员开展“我要安全”演讲活动,引导大家从身边的小事看安全,在细小环节中保安全,车辆运行中会安全;第三是,组织司机对照“我要安全”查“我不安全现象”,帮助大家寻找自身安全的习惯性违章、日常性盲点、隐藏性薄弱环节等问题;第四是,发动干部和生产骨干开展“我要安全”专题研究活动,带领大家站在理论高度,从深层次探讨危货运输的安全问题,活动中大家提出的“安全是生产的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是进度的航标灯”、“安全问题无处不在无处不有”、“安全生产是全员的共同责任”等观点,对我们的实际工作都有很好的指导作用;第五是,全面营造“我要安全”的良好氛围,我们在车场和公共场所利用墙报、黑板报、宣传标语、拉横幅等形式,广泛宣传“我要安全”,让大家走路、抬头、上车和出车,始终都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四个坚持”不间断,强化全员的安全意识。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全生产的根。为了让每个司机时时刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我们始终做到了四个坚持。一是坚持开展每周一的“安全日”活动。“安全日”活动是我们运输单位长期以来法定的活动日,它一方面要及时学习安全生产的法律法规,传达上级组织的指示精神,一方面要定期总结安全生产的实际情况,提出对下周安全工作的要求,同时,还要经常对一些安全案例进行分析,是司机和押运员接受安全教育的最好形式。为此,每周一晚上,不管收车有多晚,不管车辆跑得有多辛苦,不管三九寒天,还是夏日酷暑,雷打不动的人人参加“安全日”活动,对无故不参加“安全日”活动的都给以了罚款处理。二是坚持出车前的“五分钟安全”讲话。每天出车前我们都要求班组,根据当天的路单、执行任务的情况、以及天气、道路的情况进行安全讲话,交代注意事项。我们还打破了过去“一人讲、众人听”的陈规,让驾驶员唱主角,大家通过谈经验、说体会、找教训,达到经验大家学,教训共同吸取,取长补短,相互提高的目的。三是坚持对每一名司机出车给以“安全提示”。为了让司机每天出车都能牢记安全,警钟长鸣,我们把安全提示语言编辑顺口溜,比如:“泥泞道路、左盼右顾”,“狭窄路面、车速放慢”,“乡间小道、低速慢跑”,“通过集镇、细心谨慎”,“雾天上路、全神贯注”,冰雪天气、小心翼翼”,“突击任务、切忌超速”,“打雷闪电、查看地线”等二十五条,根据每台当天出车实际情况,加盖在路单的正上方,让每个司机随时都能看到组织上的提醒,时刻把安全放在心中。四是坚持每年召开一次“司机家属座谈会”。我们每年都要把司机的家属召集在一起开一次座谈会,一方面是向司机家属对司机工作的支持表示感谢,另一方面让她们反应司机的苦恼与困惑,并提出要求与建议,再一方面,要求她们多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生产的“枕头风”。

3、定期用危货运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。危货运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保危货运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。近两年来,我们先后通过各种渠道购置了《石油天然气储运基础知识》、《危险品储存运输基本知识》、《押运工作基本知识》等专业书籍,并采取集中办班、专题辅导、每周一课的形式,组织所有从业人员进行学习和培训。特别是对新招收的危货运输司机和押运员,我们除了他们进行厂规厂纪教育外,还要对他们进行严格的危货运输专业知识的培训,凡新招的司机要有两个月的实习期,经考核合格后才能上车顶岗,凡新招来的押运员,要有四个月的实习期,并经过理论测试,达到90分以上者方能上车押运。正是由于,们始终把危货从业人员的学习培训工作作为一项十分重要的工作来抓,从而保证了单位危货从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。

四、重规章,强执行,逐步养成司机危货运输的良好习惯

在危险品货物运输中,从真正意义上做到了“红灯停、绿灯行”,就为危货运输的安全撑起了“保护伞”。因此,我们在抓危货运输的安全管理过程中,始终把贯彻落实行业规章,作为一个纲性任务来抓。重点采取了三项措施抓行业规章的贯彻落实:

1、加大宣教力度,让法律法规和行业规章扎根在全体员工的脑海里。《中华人民共和国道路交通安全法》和中石化《安全生产十大禁令》颁发以后,我们在组织全体员工逐条逐句学习领会的基础上,将这些法、令汇编成册,发到员工人手一册,让大家熟记熟背,全面掌握。为了提高全员学法、知法、懂法、执法的意识,我们还以车队为单位,举行交通法规安全知识竞赛活动,让员工在竞赛中去学,在竞赛中加深理解,在竞赛中提高知法执法的自觉性。与此同时,我们还在车尝汽车驾驶室、办公区域,树起了宣传牌,插上了宣传标签,布置了宣传标示,让安全法律法规,行业规章制度随处可见,随时可学,随机可用。

季度安全工作总结篇二

为切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作,根据上级部门统一部署,近日,浙江xx市农机管理站认真落实加强领导、广泛宣传、强化监管等举措,进一步落实安全生产责任,预防和减少农机事故发生,确保春季农业生产顺利进行。

一是加强领导,落实责任。为加强春耕备耕工作组织领导,日前,xx市农业林业局下发《关于切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作的通知》文件。根据文件精神,xx市农机站坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,按照安全生产“一岗双责”职责要求,层层抓好责任落实,把春耕农机安全生产工作摆上重要位置抓紧、抓好。

二是广泛宣传,提高意识。通过发送手机短信、发放宣传资料、开展教育培训等方式,广泛宣传春耕农机安全生产知识,营造浓厚农机安全生产氛围,教育和引导农机从业人员和广大农民群众做好农机安全生产工作。

三是强化监管,保障安全。

(一)开展农田作业机械隐患排查。组织工作人员走访各镇(街道)农机合作社、农机大户,深入田间地头开展农田作业机械安全生产隐患排查。重点检查农业机械牌证是否齐全有效、车况是否良好、防护装备是否齐全,农机驾驶操作人员证件是否齐全、是否按照安全规程操作。检查过程中发现的问题,要求企业主和机手立即整改。

(二)开展上道路拖拉机打非治违。公安驻农机警务联络室加强路面巡查力度,严厉查处拖拉机超速超载、脱保脱检、载人载客、酒后驾车、无牌无证、拼装改装等违法行为,消除安全隐患,保障农机道路交通安全。

季度安全工作总结篇三

七月份项目部继续按照通风公司“安全月”、“平安三号行动”、“绿色施工”等活动部署安排生产,巩固“安全月”期间不发生任何安全事故的活动成果。结合6.28福朋酒店宴会厅正式启用的实际状况,配合甲方、监理加强现场成品保护,加强文明施工管理;狠抓安全生产责任制的落实,项目部在安全生产方面做了如下工作:

一,保进度保安全以实际行动向党的生日献礼

项目经理按照福朋酒店宴会区(6.28)正式启动的要求,召开确保廊坊固安开发区十周年动员大会:要求外施队长排出计划、签定安全生产任务书,完不成计划必须加班。要求每天晚17:00开碰头会,解决实际问题,确保安全、质量、进度。项目部决定枪工期间;本工程必须仍按照“安全月”活动部署安排生产,确保不发生任何安全事故。为保证6.28达到调试、运转条件,项目部制定强有力措施,提前进行调试准备、加大成品保护的处罚是力度。杜绝发生因抢工不通知项目工长、只顾自己的进度相互拆改。杜绝不经项目经理批准擅自撤人,尤其是带班人员。杜绝不执行项目告知,造成日计划完不成的现象。以实际行动向党的生日献礼。

二,本月共计发放安全管理措施告知七份:

1,隐患整改记录(三份)

2,加强现场设备材料安全管理告知(20120604)

3,6.28节点前需提供安全资料管理(20120608)

4,确保6.28文明施工措施告知(20120615)

5,暑期高温作业安全生产工作安排(20120621)

6,6.22—6.28期间安全管理措施安排(20120622)

7,加强现场临时设施管理告知(20120625)

8,6月28日期间安全生产措施安排(20120627)

三,现场劳动力状况(现场实际人数67人)。

山东蒙阴8人(水5人焊工3人)。山东万基15人(电工2人状工13人、电焊工1人)。辛集二建9人(风8人、焊工1人)。沧州诚信11人(保温11人)。肥城泰山19人(空调水15、焊工4人)。航天三方5人(安装4人、焊工1人)。

季度安全工作总结篇四

各位领导:大家好!

感谢上级领导为我们提供这次学习交流的平台。下面就****的安全管理工作,向各位领导汇报!不到之处,敬请批评指正!

回顾融入永煤三年来,****不论是安全工作,还是生产经营都发生了翻天覆地的变化,这是在煤化集团和永煤控股两级公司的正确领导下,在化工事业部、永煤安监二处指导下,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,践行安全“零”理念,牢固树立“生命至高无上,安全生产第一”的思想,全面推行“012345”安全管理模式的结果,通过强化工艺操作、设备检维修、作业现场安全管理,实现了“零死亡、零伤害、一、二级非伤亡事故为零”的安全目标。具体做法汇报如下:

一、统一思想,坚持安全“一号”工程不动摇

自融入永煤三年多以来,董事长贾修启带给三星的最早的就是 “从零开始、向零奋斗”的安全理念。他是这样说的,也是这样做的。实际工作中他切实把安全作为“天”字号工程来抓,形成安全“一号”工程在****全体员工思想上的高度统一,从而铸就了“科学发展、安全发展,从零开始、向零奋斗”的企业安全文化灵魂。三年多来我们始终把安全目标作为企业经营的第一目标,把安全作为企业发展的永恒主题。特别是煤化“012345”安全管理模式理论的出台,集团公司和永煤控股两个一号文的高屋建瓴,为我们安全管理体系的建设,企业安全文化落地生根打下了坚实的基础。

二、实施目标分解,狠抓责任落实。

落实,公司生产一线干部、员工实施了安全承诺,让承诺书挂到岗位上,办公室,时刻提醒自己的责任。保障了把责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”。

三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略

从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略:一是从思想意识上入手,不断加强各级管理人员“四个敬畏”责任意识和员工遵章守纪意识教育;二是从技能上入手,根据岗位危敬险有害因素、安全操作要点和安全检查重点,组织编写了《生产岗位安全知识手册》,有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。在教学手段上通过安全风险抵押金、安全结构工资、培训市场化等经济手段,提高广大员工学习业务技术的积极性,实现安全培训的目标。

1、强化宣传教育,排除思想隐患。

思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每日的调度会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习两级公司、上级部门下发的安全文件、法规制度。每年开展一次亲情呼唤安全座谈会,用工伤员工和家属的亲身经历,引导教育员工关注安全,珍爱生命;每季度开展一次电化教育,受教育率100%;每年进行一次安全考试,参考率100%,并把考试成绩同经济挂钩;开展综合应急演练、岗位事故演练,岗位双述等活动,使广大职工 “安全生产第一、生命至高无上”的思想和理念落实在具体行动中。

2、抓好“三级教育”,做好特种培训,坚持持证上岗。

培训。2011年先后对62名新职工进行了三级安全教育培训,40名外来施工人员人进行了厂级安全知识教育及167名特种设备作业人员进行了复训,公司作业人员100%有效持证上岗。

3、开展多种形式的安全活动,渲染安全生产气氛,提高技术素质。 2011年组织开展“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动、企业文化、规章制度学习活动以及导师带徒活动,制定活动方案,创新活动方式,通过安全生产周报、“多棱角”曝光台、安全演讲竞赛、调度会提问、包保活动、员工抽考、七想七不干等多种形式,规范了“两个行为”,提高了职工自我安全保护意识,实现了安全生产的强基固本。

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季度安全工作总结篇五

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。

今年以来,我司在区安监局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

我们的工作措施是:

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,并缴纳安全风险抵押金,各部门“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先,并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—100元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案,进行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

企业安全生产工作汇报优秀范文二:

一、今年的重要工作

今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查,6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况,有针对性地抓好工作。在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。

归纳起来主要有以下几点(“五个突出”):

(一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。

建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。

2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书,在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,及时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人,公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

(二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的东区外资企业77家,合计110多家),从5月中旬开始,结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治情况,多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查,做到三个结合:

一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要,通道、出口畅通安全,用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。

二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业,督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的'资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。

三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况,组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况,又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法,使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故,组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司,召开现场会,组织东区近40家企业的安全主任到会,听取该企业的工作汇报,还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

(三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。

安全生产工作汇报

季度安全工作总结篇六

”的原则,进一步加强了对我大队综治“平安创建”工作的力度。3月份“综治维稳宣传月”活动开展以来,我们着重抓了以下几个方面的工作:

我们及时传达学习了总队《20_年“综治维稳宣传月”

活动方案

的通知》,并调整了大队综合治理和平创建工作领导小组,坚持“一把手”负总责,明确大队教导员专门负责综合治理和平安创建工作,建立了相应机构,责任落实到人,形成了覆盖大队的综合治理和平创建工作网络;大队领导班子每季度就综合治理和平安创建工作召开一次队务会,每月一次的全大队干部职工大会都对综合治理和平安创建工作进行简明扼要的总结部署,明确工作任务,强调工作要求,真正做到综合治理和平安创建工作人人关心,时时关注,事事关联,积极营造大队上下齐抓共建的良好氛围。

20_年3月5日,我大队组织召开了由大队党支部书记___主持、全大队干部职工参加的“综治维稳宣传月”专题会议,进行广泛宣传,促进依法行政,依法办事。

为营造“创建平安人人参与,构建和谐人人共享,维护稳定人人有责”的社会环境,确保大队持续和谐稳定,切实维护群众权益,结合公路保护实际,倡导“爱护公路,人人有责”。宣传方式主要以悬挂标语、散发《拒绝毒品珍爱生命》、《安全意识要加强,防偷防盗靠大家》、《平安建设人人参与,维护稳定人人有责》等宣传材料为主,并在沿线乡、镇粘贴宣传海报,解答群众对毒品、公路法律法规等方面的疑问,入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传,出动10车次,60人次,悬挂标语2块,粘贴宣传海报20多份,发放宣传资料100多份,提供咨询服务1000多人次。

通过本此次活动使我们更好的为做好治安综合治理及维稳工作奠定了基础,维护了公路安全,同时进一步提高了群众爱路护路意识,有效推进平安路政,和谐路政建设。

(一)经费缺乏,影响了活动的深入开展。由于无专项活动经费,加之大队经费十分困难,没有条件印制宣传资料,活动所需的宣传画、宣传折页等,致使宣传活动不能深入到每家每户,影响了活动的覆盖面。

(二)法制宣传任务仍十分艰巨。由于群众文化素质参差不齐,利用法律武器保护自己的意识不强,群众法制观念淡薄,既不懂法也不守法,甚至违法不知,法制宣传任务还需进一步加强。

综治维稳和法制宣传是一项长期性的工作。在今后的工作中,我们将继续创新载体,利用多种形式做好综治维稳和法制宣传工作,进一步调动广大人民群众参与综治维稳和平安建设的积极性,营造“创建平安人人参与,构建和谐人人共享,维护稳定人人有责”的公路治安环境。

季度安全工作总结篇七

分公司在公司领导的正确领导下,秉承“改革创新,只争朝夕,艰苦创业,团队合作”的精神,结合我部门实际情况,紧紧围绕“安全发展,重于泰山”的主题,把安全生产放在重中之重的位置,力争做到防患于未然,有效的控制了各类事故的.发生,取得了显著成效。现将20xx年上半年的安全生产工作总结如下:

一、领导重视,组织措施到位

为加强安全生产工作的组织领导,确保安全生产措施的有效落实,以“安全生产月”为契机,我公司成立了由经理石磊同志为组长,各部门负责人为成员的安全生产小组,从上到下建立起了监督、监管体系,逐级管理、责任明确,使广大员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。参考市公司,制定了分公司各项安全生产制度和安全检查制度。

二、开展形式多样的活动,提高安全意识

1.公司以“安全生产月”为契机,积极开展各项宣传活动。活动期间,根据实际情况,为全体员工发放《职业健康知识读本》,并组织员工学习,营造浓郁的安全生产月氛围,组织全方位的人员进行安全生产培训教育,广泛利用黑板报、横幅、标语、宣传画等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,发动全体人员参与“中国移动20xx年安全生产知识竞赛”,观看安全生产录象,开展安全讲座,消防灭火培训等活动。全面提高了全体员工的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

2.策划安全消防演习,增强员工安全意识。在丰富员工安全生产知识的同时,公司还通过开展现场消防演习来调动员工参与安全生产的积极性。开展安全消防演练,使理论与实践相结合,让员工亲身体会安全生产的重要性,进一步增强了员工安全生产的责任意识。

3.开展安全隐患专项整治活动。公司以“安全大检查”为契机,要求各部门认真开展安全自查活动,做好省市公司的安全大检查活动的准备工作。针对此次安全检查暴露出的问题,公司领导及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了专项整治活动的正常开展,所涉及的安全隐患,已全部进行整改,整改率达100%。

三、开展各项活动,保障汛期的安全生产

在汛期到来前,我公司对防汛物资进行了准备,成立了防汛领导小组,并且安排了值班表,24小时值班,确保安全度过汛期。炎热的夏季,为做好防暑降温、防火、防洪、防雷电工作,公司安排相关人员给营业厅的地线、基站等设施进行了排查,消除安全隐患。

通过上半年的各项活动的开展,促进了公司安全生产工作的顺利进行。面对雷雨季节等恶劣天气,安全工作面临着严峻的考验,同时针对不足之处,在下半年的工作中主要做到以下几点:

一、落实各项规章制度,把安全工作纳入绩效考核

每月对乡镇基站和营业厅进行安全检查,每周对县城基站和营业厅进行检查,下发通报,并与部门负责人绩效挂钩,切实把各项安全规章制度落到实处。

二、责任到人,落实到位

通过制定的公司各项安全制度,认真落实各部门一把手负责制,力争使各部门在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施进一步落实,为今后更好地开展安全管理打下了坚实的基础。

三、开展更加丰富多彩的安全生产宣传活动

通过组织全体员工学习《安全生产法》;在内部组织进行安全知识考试;举办安全知识讲座等形式,提高员工对安全生产重要性的认识,增强全体员工的安全意识和安全责任心,具有安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识。

四、认真进行隐患整改

对于查找出的各种安全隐患,各部门要严格整改,认真落实。对于隐患的整改情况要及时上报,确保信息的畅通。

五、加强施工现场的安全检查

按照省市公司的施工现场安全检查标准,前期已经召集各施工队进行了传达并认真做好施工安全生产责任书的签订工作。每周对施工现场进行检查,对于不符合安全规定的行为立即制止并暂停其施工,待其整改完毕后再继续施工。

六、针对近期汛期的安全,积极配合市公司做好各项防汛准备由于近期我县强对流天气较多,防汛形势十分严重,因此按照上级部门的要求,完善各项防汛制度,保障防汛物资,提高员工的汛期安全意识,加强汛期的生产安全作为近期的工作重点。

安全工作是一项重中之重的大事,希望各部门积极配合,认真把**分公司的安全工作做好,力争使我公司的安全生产工作走在全市前列。希望能够通过各位的共同努力,借助于安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高安全防范意识,“安全发展,预防为主”的主题思想能够深入人心,并在工作和生活中得到良好的贯彻和加强,查找出的各类安全隐患能够得到及时的整改和落实,确保公司的生产安全和各位员工的人身安全。

季度安全工作总结篇八

各位领导下午好:

借此机会,汇报一下安全生产工作情况。

安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全,而且关系到经济发展和社会稳定的大局,几年来,区委、区政府高度重视安全生产工作,相继采取一系列重要措施,全面贯彻实施《安全生产法》,不断总结经验,巩固成果、创新思路,使全区安全生产工作始终保持比较稳定的运行态势,取得了较好的成绩。但是,从今年安全生产状况来看,形势不容乐观,任务十分艰巨,尤其是实行属地化管理和市属转制下放到区级管理的.企业,情况复杂,专业性强、危险性大,因此必须扎实地做好安全生产工作。

下面从安全生产现状与形势,存在的主要问题,思路与措施三个方面向各位领导做以简要汇报:

一、目前安全生产形势及事故分析

安全生产不同于其它经济工作,它不产生直接经济效益,但它关系经济效益,影响经济效益,甚至危害人的生命。就今年安全生产形势而言:

(一)、从全国安全生产情况看,特大事故呈上升趋势。

1―9月一次死亡10―29人特大事故72起,死亡1015人,同比增加11起127人。尤其是近期陕西铜川煤矿特别重大瓦斯爆炸事故,造成166名矿工遇难,在国内外造成极大影响。

(二)、从全市安全生产情况看,私营企业伤亡事故呈上升趋势。

1―10月全市工矿商贸企业共发生职工伤亡事故56起,死亡66人,其中发生一次死亡2人事故6起,一次死亡3人重大事故2起。

(三)、从市内各区安全生产情况看,均呈现大幅度上升趋势。

1、就我区而言,1―11月涉及我区的各类生产性事故共发生8起,死亡10人,同比事故增加7起,人数增加9人,每起事故发生后,通过多方面工作和论证,最终暂定为我区占考核指标的为2起、3人。从事故特点看:主要是违章指挥、违章作业,其表现在人的不安全行为和物的不安全状态;从事故类别看:突出在触电、高空坠落、中毒窒息、起重机械伤害;从时间段看:主要集中在4月至9月;从事故原因分析看:主要是企业安全管理不善,责任不到位,违反操作规程,安全设备设施不健全,缺乏自我保护意识,导致事故多发。

2、火灾事故,1―11月全区共发生火灾事故236起,死亡2人,直接经济损失220.2万元。仅兴业装饰材料市场火灾事故,就造成直接经济损失170万元,这些火灾大部分都发生在商业、社会服务业、教科文、卫等行业。

3、交通事故,1―11月全区共发生交通事故2029起,死亡18人,伤664人,直接经济损失403.9万元。主要是抢行、追尾、行人横穿马路、违反标志等,特别是出租车和私有车事故发生率较高。

二、存在的主要问题

根据上述各类事故分析及我区安全生产工作的实际,目前安全监管工作存在的主要问题是:(一)、企业对安全生产工作存在侥幸心理,监管人员素质有待提高。

从安全生产责任单位分析,有个别单位领导对安全生产的重要性认识不够,未能把安全工作放到重要的位置上来抓。对安全生产资金投入不足,隐患整改不及时。安管人员配备不够,人员不够稳定,业务素质不高,监管手段不利,致使有的工作难以落实,甚至不能落实。

(二)、安全生产责任尚未全面落实。

有的单位至今没有建立起明确的安全生产责任制,缺乏有效的监管制度,对安全生产工作不够重视,存在着讲起来重要,干起来次要,忙起来不要的现象。还有个别单位的领导以生产压安全,以效益挤安全,致使生产中违章指挥,违章作业的现象时有发生。

(三)、非公有制企业已成为监管工作的难点。

从今年发生的安全事故来看,都发生在非公有制企业,这些企业安全意识淡薄、基础薄弱,点多面广、情况复杂,异地作业多、监管难度大,还有一些国有企业转制后,在一定程度上表现出安全管理弱化,新生了各类事故隐患。已成为当前安全监管中急需解决的难点问题。

三、做好安全生产工作,为经济发展创造良好环境

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季度安全工作总结篇九

一、20xx年安全情况

20xx年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,元;**发生xxxx小事故,元;*发生xxxx小事故,元。这xxxx事故及险情分别是:

1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成元。

2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。

3、5月6日,**5t台架机房着火,造成元。

4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,元。

5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,元。6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成元。

二、20xx年安全工作回顾

(一)、明确安全目标,落实安全责任。

3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。

(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。

按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。

(三)、加强安全检查,查找事故隐患。

今年,集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。

2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的'安全工作。

5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。

5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。

6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。

8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[20xx]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。

(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。

季度安全工作总结篇十

按照某某文件精神,我公司组织管理人员认真学习,研究工作、制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全月活动,具体实施了以下工作。

一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。

二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。

六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。

三、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬,公司将全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。下旬,公司根据全员理论学习的基础,专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力。

这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段,但安全活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患,赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。

(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。

今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求,**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。

(七)、加大安全投入,改善设备安全状况。

今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有:

1、**40t台架回转支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。

4、**十二码头增设消防安全设施。

5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价,并完善相关安全设施。

6、*轮主副机部分配件更新。

7、**公司三码头趸船修理。

尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。二是,由于*设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时,今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。

20xx年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为*的安全稳定作出应有的贡献。

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