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养猪工作总结(专业17篇)

时间:2023-12-28 19:28:06 作者:字海

在写月工作总结时,我们需要结合具体工作情况,对目标的达成情况、工作中的困难和问题、个人成长等进行综合分析。如果你正在为月工作总结而犯愁,不妨先看看以下的范文,或许能帮到你。

养猪销售工作总结

为全面贯彻落实_《畜禽规模养殖污染防治条例》及《xx市统筹环境同治三年行动(20xx-20xx)工作方案(浏办通知〔20xx〕5号)文件精神,根据上级有关文件通知,现将镇二季度工作总结如下:

1.按要求每季度完成一个社区的养殖污染治理工作,对龙洞村养殖户主进行了巡查,对所到的户主都一一讲出来存在的问题,本责令按要求及时整改。

4.对已经完成污染治理和清拆、关停的养殖场实行监管、监督。

1.管理不够规范,治理难度大。

2.工作不够仔细。

3.业务知识需加强学习。

4.对养殖户不够了解。

进一步完善养殖污染治理技术方案,规范和细化养殖污染治理工作流程,加大养殖污染防治知识和技能培训力度,明确养殖污染治理技术指导、治污设施建设运营监管以及养殖污染信访投诉处理责任。

养猪后备段工作总结

转眼间我已经在xx猪场定岗实习一个半月了,虽然时间不长,但对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里,我学到了以前很多尚未接触到得知识,对我以后的工作和再学习帮助很大、很实际。它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际操作能力。

刚到猪场我就被安排到产房,通过这段时间的学习,让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考:

(一)、产房日常管理。

协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握,保证各项工作心中有数,才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题,方可保证产房的整体情况处于稳定可控,从而保证各项工作有序的开展。

(二)、防疫工作。

消毒:协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒,是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底,减少细菌病毒带入的危害。

免疫:根据产房免疫计划,对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫,仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫,提升经产母猪和新生仔猪的抗体,减少疫病的感染与传播。

(三)、疾病的处理治疗。

母猪保健:对母猪产后的相关炎症及时治疗,除常规保健外,对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间,直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时在每批次母猪到来之前做好各种准备,分娩时猪只助产过的也应该特别处理,减轻炎症危害,防止影响生产性能。

仔猪护理:由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展,和对仔猪常见疾病进行防治。

(四)、其他方面。

“承上启下”:协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调,做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜,及时传达各种任务、工作等。

在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的,保证产房的内外环境处于一种稳定状态,保证生产的的顺利进行。

二、工作思考。

一个多月的时间说长不长,从中的收获颇多,也为我在猪场的.工作奠定了一定的基础,让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门,它和全场的每个人都有着切身利益;就像我这个自然人一样,也不仅仅是为了自己而努力,也关乎着那些我人生中的每个人。因此,我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人,在行动中去学习,去成长;在行动中去努力,去完善;在行动中去奋斗,去超越;在行动中我相信我会成功的。

以上即是我的工作总结及思考,虽简短,但总结了我近段时间的部分。

养猪协会工作总结

2014年,xxxxx行业单位在有关政府部门的指导、理事会的领导和会员单位的大力支持下,我们严格遵守《xxxxxx财务管理制度》和《xxxxxxx财务核算制度》,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现将全年的财务工作情况报告如下:

净资产合计xxxxxxx元,占负债和净资产合计总额的xx%。

二、收支情况1.收入情况2.支出情况。

在所有支出中,其中培训费开支较大,主要原因是单位2014年度举行两次培训,分别是《xxxx术规范培训》、《xxx头制作培训》。培训费中包含讲师费xxx元(其中包含讲师授课费xxx元、讲师课件制作费xxxx元、讲师培训资料编写费xxxx元),材料费1xxx元,培训餐费xxx等。

三、年终财务分析—存在的问题和建议1.重视日常财务收支管理。

预算管理工作不仅是单位进行资产管理的主要手段,还有助于单位内部控制制度的进一步完善。结合单位2014年自身情况,从2015年开始,每年做好预算工作,把预算工作作为财务的首要工作。

4.实行会计电算化管理。

时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在社长的正确指导和各部门的通力配合以及各位成员的全力支持下,在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好的配合了社联各项工作的开展.在如何作好资金管理调度,保证个社团活动经费的支付方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期财务部的工作情况:

一、执行体育中心工作积极参加社团游园会。

二、部门之间的协作工作。

配合社联内部工作:在社联各部门为更好的开展社联工作所需要经费的时候,财务部也积极配合并给予支持,使各种办公用品能够及时到位,保证了各项工作的正常进行;参与完成了社团参与的篮球比赛、与瑜伽协会的联谊等活动。

三、财务部内部工作。

1、社团赞助费的收取:在社联的积极配合下,财务部对上交的费用进行了清点和统计,及时将费用登记入账作为本系社团本学期的活动经费。

2、日常社团活动的经费报销工作:按照社团经费申请与报销制度,充分考虑各种因素并结合实际情况对经费进行了分配,使有价值的活动得到足够经费,为保证活动的开展和社团的发展提供了有力的经济保证。

3、对各社团本学期的经费使用、奖状发放和社联提供奖品做出了统计整理。

4、召开财务部定期例会,检查工作中出现的问题,并作出反省,及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

四、总结。

本学期财务部的工作不太多,但要求较细,这学期内我部门基本完成了社团联合会赋予我们的历史使命,完成了财务部这一学期的建设工作,大体上清楚了财务部以后的工作走向,也明白了财务部以后的发展方向,但仍有许多需要改进的地方。

1、财务部的工作刚开始只停留在收会费,收收据的方面,对记账报账的事还不是很熟悉,操作起来有些生疏。

2、就本身财务部的职能而言,太过单调,工作比较少,这不利于部门内部成员的锻炼,工作没有很好的分工,人才没有能够充分利用,也不利于部门的发展。

这些是我们这学期重点思考的主题,所以在下学期我们要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为社联及各个社团服务。篇三:2014年社团财务年度工作总结2014年财务年度工作总结尊敬的领导、主席:

随着期末的脚步越来越近,本学期社团的工作也接近了尾声。我们财务部继续秉持着“服务社团”的宗旨,继承和发展本部门严谨、踏实的优良作风,以“及时、全面、准确”的思想为指导目标,积极完善财务工作的透明度和公正度!但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是半年来的工作情况做如下总结:

一、本学期主要工作1、9月3—4日,社团纳新。

2、2014年9月18日,社联举行了“百团大战”活动。

3、9月24日势不可挡乒乓球社技术部选取。

4、11月9日势不可挡乒乓球社第三届公开赛。

5、11月16日庆祝势不可挡乒乓球社成立两周年。

二、财务部门的主要工作和总结。

一、财务部的工作。

1、财务部为社团内部经营管理者提供及时、真实、可靠的会计信息。

2、财务部不断加强社团的财务管理工作,切实做好财务预测,财务预算、财务控制和财务分析等工作。

二、目标和任务。

1、按时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率。

3、做好日常会计核算。做到及时编制有关会计凭证及报表,及时报送社联财务办公室;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

4、财务分析:及时利用财务业务,对社团的财务状况和经营成果进行分析,全面、客观地评价社团财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行。

5、不断提高自身从业素质,明确自身的工作职责。

6、加强财务部内部及与社团其他部门的沟通合作。

7、措施:

做到岗位职责制,坚持原则,秉公办事,做出表率。制定并完善财务管理制度。

明确财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

搞好财务基础工作,做到账目清楚,账证、账实、帐表、账账相符。使财务基础工作在规范化中达到升级。

回顾这一个学期的工作,目标基本达成,但仍有许多需要改进的地方,例如活动举办完后发票上交不及时造成报销工作时间延长;对于活动的举办还不能做出正确的预算,没有和其他部门及时沟通导致有些东西没能提前都买,差点误事;做事尚不够细心在工作中有失误发生,等等。这点我们会改正尽力并在这届培养出财务部应有的细心认真习惯。这些是我们这学期重点思考的主题,所以在下学期我们要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为社联及各个社团服务。

这都是财务部在下个学期努力的方向。我们将会在今后的工作中继续努力,发挥部门的整体优势,克服不足之处,做好本职工作,协助社联更好地前进。

养猪销售工作总结

为了完成毕业课题实践,将大学学到的理论知识充分运用于实践中,我选择了猪场实习,参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

刚到猪场的时候,感觉很陌生,觉得这就是现代化的猪场了。心里有点紧张,但接待我们的厂长是一个很亲切的人。当我得知厂长的年龄我们相近的时候,距离一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活,然后学习进场前的一些规定。进场前先要隔离3天。第一天进场,通过严格的消毒,具体是先去淋浴,后换工作服、换鞋、喷雾消毒、洗手消毒。所有进出场的人员都要做好签到和离场的登记记录。同时进出每栋猪舍道要消毒鞋子。通过厂长的介绍我们花了一个多小时,终于把这个猪场的各个情况有了个大概的了解。

根据种猪场的养殖程序,这猪场分为配种舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公猪舍。我和另一个同学被分配到分娩舍进行实习工作,分娩舍的主管负责指导我们。起初,我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上,实践方面还有所欠缺,实践能力还有待提高。一开始,我们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。比如一天要喂多少料、分几次喂,发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题一下子摆在了我面前。后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教,我才逐渐了解和掌握饲养和管理分娩舍的技术。分娩舍的饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作,每天早上7:30进场,首先是饲喂母猪,产前三天逐渐减料,产仔当天不喂料,以后每天增加公斤,4天后喂两餐(观察母猪的剩料,不够填料剩料少加,每天喂6斤左右)。同时观察母猪的进食情况和精神状态,出现情况及时报告主管兽医并且自己动手帮忙解决问题。由于产床是定位栏,喂食母猪的时候一定要把母猪赶站起来,以防母猪产后瘫痪。

这点据我观察蛮重要。在母猪产前我们做好了准备,安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各种药品和器械。产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴部、乳房,同时搞好产床卫生,提供干净卫生的分娩环境,就等着小猪的出生啦。以前没见过母猪分娩,所以当我第一次看见小猪生下来的时候,有点高兴,又有点紧张。我们先把小猪身上的粘液擦干净。然后拔出脐带,报小猪放到保温箱后,过几分钟后,断脐带,上消毒水!就这样我们接产一窝一窝的小猪。当母猪分娩第一头仔猪后,就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素以及催产素。据主管兽医介绍这里每个季度轮换一次抗生素。当时,我们也遇到了母猪难产需要助产的情况,其中场长为我们演示了助产的全过程。遇到这种情况后的母猪,都要马上注射抗生素。

在这实习期仔猪的拉稀是比较难解决的问题。24小时内我们就完成了称重、断牙、断尾。第2天和第10天的时候我们就对仔猪进行补铁。并且按照公司制定的免疫程序进行免疫。出生后的仔猪根据产期相近、仔猪大小和母猪的有效乳头数的多少做好拼窝,弱小的仔猪拼给乳汁足的母猪。我们做实习的时候是9月多,天气多变,要求注意了仔猪的保温工作也特别注意了,但是仔猪的拉稀还是随天气的变化而发生了。小猪比较爱跑,当刚出生2-3天小猪吃完奶之后,一般爱睡在保温箱外面,这时就要把小猪赶回保温箱防止感冒,就这样直到它们学会自己跑回去为止!还有一个比较麻烦的问题就是仔猪的固定乳头工作,确保每头仔猪能吃上初乳,前三天我们把仔猪关在保温间内,定时放出(没一小时一次),定时哺乳,人工辅助固定乳头。当整栋仔猪都达到7日龄的时候进行了公猪的去势。7日龄仔猪开始教料诱食,加料的时候少量勤添,保持饲料的新鲜。有时还会强行教料!一直到仔猪达到21日龄后我们就断奶,并于断奶后2天转入保育舍。平时上班,先喂猪,后认真观察猪群的情况,时常得注意保持猪舍环境的清洁卫生,其中非常重要的一项工作就是清除猪粪。起初我认为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作,后来我才懂得铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。

通过清除猪粪可以使猪舍清洁,又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。天气炎热,可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍,又可以降温,以防中暑。但是无法解决,及时请示厂长,厂长组织进行解决。每天上班要认真负责地做好每一项工作,保证猪群健康地生长。一直到我们的仔猪转上保育舍,宣告我们的实验圆满成工。此时生产实习时间已经用去了30多天,在最后的几天了我去了配种舍和保育舍。因为时间比较短,这两个地方的生产环节并没有全部参加,其中在配种舍,动手操作了配种的过程,以及赶公猪去试情等。平时勤于观察,培养观察能力,同时我还记录了常用药有何用途,针对何种病。根据发病猪的病情,必要时进行隔离观察,并对其进行针对性的治疗。偶尔去看死猪的解剖!

1:加强自己的交际能力,学好做人处事的方法,多虚心向员工们学习。每到一个新的地方都要快速地融入集体中,才能更好地开展工作!

2:勤快一点,细心一点,多动手,多思考。秉着认真负责的态度去完成计划好的事情!

3:从对猪的饲养到猪病的防治,都需要扎实理论知识的支撑。所以要学好基础知识,认真观察和研究,遇到问题要多问,刨根问底深入调查。

养猪后备段工作总结

2022年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。

1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。

4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

主要成绩。

在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、思想汇报专题肉猪xxxx头),估计年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。

2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。

养猪协会工作总结

**畜牧养殖技术专业协会,于年月经镇党委和县科协批准成立。几年来,在镇党委、府和县科协的领导下,遵守协会章程,本着“民办、民管、民受益”的原则,紧紧围绕“引导会员学科学、用科学,打造品牌提质量,开拓市场增效益”的宗旨,积极开展协会的各项工作,在推进农业产业化发展的进程中走出了成功的一步,取得了一定经验,现作总结汇报如下。

镇位于县城东部,东与**县接壤。南与**镇相连,西邻**镇,北邻**镇,距县城42公里,距省会**98公里,距州府**120公里。全镇国土面积平方公里。镇府驻地碧城海拔1844米,年平均降雨量700980毫米之间,年平均气温为度,霜降期105天,年平均日照2550小时。全镇有耕地面积45775亩,其中水田3637亩,旱地8903亩。地势东高西低,中部平坦,属亚热带高原季风气候,适宜水稻、玉米、小麦、蚕豆、烤烟、油菜、山药、辣椒等农作物的生长。

在县科协及各级领导的关心、指导帮助下,**畜牧养殖专业技术协会的成立,使**镇优质畜产业发展迈向了新的起点,是**科技发展史上一个新的里程碑。

**镇是一个典型的农业大镇,生态环境良好,农民的种养殖水平高,镇党委、府按照加快发展农业产业化的指示精神,认真分析研究“三农”问题,把发展畜牧养殖产业作为农民增收致富的重要产业来抓。结合碧城实际、因地制宜,实施品种改良,支持引导**畜牧养殖专业技术协会,进行畜牧业的养殖、销售,做好产前、产中、产后的服务工作,加快带动农民增收的步伐。

**畜牧养殖专业技术协会成立于2007年8月,有会员112人。协会理事会3人,设会长1人,副会长1人,秘书长1人,监事会3人,监事长一人,监事一人,秘书长1人,会计、出纳各1人。协会负责整个养殖方面的猪舍建设设计、防疫等科技指导示范服务指导,生猪的收购销售。协会以**有限公司为依托,实现“公司+协会+农户”的发展模式,重点培强生猪及大生畜的养殖规模,实行府促动、公司带动、科技推动、协会联动、市场拉动为一体的产业联合体。

(一)发挥**科技发展有限公司的资金、技术、资源优势,很抓会员技术培训和经验交流,大力推广生猪优良品种的改良。

由于我镇境内的气候温和,属东片区的农业大镇,粮食作物丰富,适应养殖业的大力发展,但由于养殖技术的落后,农户抵御抗风险能力较弱,使养殖产业忽上忽下,农户失去信心。养殖专业技术协会成立后,针对养殖过程中存在的农户管理粗放、防疫意识差,部分农户的母猪以步入衰老期、产仔率低,品质参差不齐,随着近年养殖户的不断减少、养殖数量下降较严重,严重制约了畜牧产业化的发展。因此协会积极聘请省内外及州、县畜牧技术人员对协会会员和养殖户进行技术培训;引进推广新品种,筛选扩繁本地优良品种;推广新技术,把先进的技术及管理传授给农户,提高生产率。同时利用现有的资源,对一些进入衰老的、达到淘汰的母猪群和劣质的母猪给予更新,对一些饲养条件差、没有技术规范、防疫管理不达标的会员,加强培训指导,在春、夏、秋、冬、四季动物防疫当中落实技术措施严加管理,有效的提高了会员生猪的产量和品质。通过新品种新技术的推广,有力地推动了全镇生猪、畜禽产业的发展,至2012年,带动全乡3600户农户从事生猪、畜禽养殖。全镇大牲畜出栏2805头,比上年增长,其中牛1834头,增长,猪出栏86739头,增长,肉食市场进一步丰富,自给有余,大量畜产品还销往**、**乃至省外,已成为农民增收的一大支柱产业。

(二)打造优质品牌,开拓营销市场,提高果农经济效益。

**镇作为一个农业大镇,经济作物主要以烤烟为主,养殖业收入就成为群众致富的一个亮点,特别是在**、**两个村委会,相当部分农户生猪一项收入超万元。但由于养殖产业周期长、价格不够稳定,市场信息不灵、销售渠道不畅等因素,会员刚把猪养出来市场价格就下滑,特别是2008年市场价格在每公斤7元左右。

养猪饲养员个人工作总结范文

弹指之间,20xx年已接近尾声,我已工作x年,从一名无名学生变成了一名工作人员。过去的x年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足。在年终岁未对自己进行一番“盘点”与自我总结,也是对自己的一种鞭策。现将个人工作总结如下:

(一)、认真学习党政方针,提高自身思想素养。作为一名党员,在一年的工作中,通过读阅书刊、学习党政会议、观摩教育基地等方式从精神层面提高了自身素质,用正确的理论来指导工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。

(二)、扎实专业知识,夯实自身业务基础。在日常工作中,继续给自己充电,学习与工作相关的理论知识,拓宽知识面,提高理论知识及写作水平,弥补本职工作中的不足。理论知识学习主要通过两方面实现:一是通过各种会议精神及相关文件的学习,提高公文处理能力。二是通过书刊、网络等途径吸取与工作相关的最新知识,填补专业方面的不足。通过努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习、思考、提高,使自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

踏实肯干,努力完成好各项业务工作。在一年的工作中,虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。通过领导和同事们的耐心指导,已经基本能完成科室的日常工作。期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:一是部分完成了对小河和廿里堡的畜牧生产、疫病防控等技术指导的包乡工作。二是在局领导的指导下,参与了生猪调出大县项目的文字、报表等材料的书写汇编;三是完成了生猪标准化小区以及草食畜项目、现代农业发展资金项目的文字申报和材料收集,通过了省市项目组的验收;四是保质保量地完成了4个养殖企业的无公害产地申报、材料收集制作及省级认证部门的验收。本人在畜牧站及局机关领导的领导下,在各科室同事的协助配合下,顺利完成了年度各项工作。在接下来的工作中,本人继续秉承畜牧系统良好的工作作风,兢兢业业、坚守岗位,不断进取、按时按质完成本职工作任务。

养猪协会工作总结

**畜牧养殖技术专业协会,于年月经镇党委和县科协批准成立。几年来,在镇党委、府和县科协的领导下,遵守协会章程,本着“民办、民管、民受益”的原则,紧紧围绕“引导会员学科学、用科学,打造品牌提质量,开拓市场增效益”的宗旨,积极开展协会的各项工作,在推进农业产业化发展的进程中走出了成功的一步,取得了一定经验,现作总结汇报如下。

镇位于县城东部,东与**县接壤。南与**镇相连,西邻**镇,北邻**镇,距县城42公里,距省会**98公里,距州府**120公里。全镇国土面积平方公里。镇府驻地碧城海拔1844米,年平均降雨量700980毫米之间,年平均气温为度,霜降期105天,年平均日照2550小时。全镇有耕地面积45775亩,其中水田3637亩,旱地8903亩。地势东高西低,中部平坦,属亚热带高原季风气候,适宜水稻、玉米、小麦、蚕豆、烤烟、油菜、山药、辣椒等农作物的生长。

在县科协及各级领导的关心、指导帮助下,**畜牧养殖专业技术协会的成立,使**镇优质畜产业发展迈向了新的起点,是**科技发展史上一个新的里程碑。

**镇是一个典型的农业大镇,生态环境良好,农民的种养殖水平高,镇党委、府按照加快发展农业产业化的指示精神,认真分析研究“三农”问题,把发展畜牧养殖产业作为农民增收致富的重要产业来抓。结合碧城实际、因地制宜,实施品种改良,支持引导**畜牧养殖专业技术协会,进行畜牧业的养殖、销售,做好产前、产中、产后的服务工作,加快带动农民增收的步伐。

**畜牧养殖专业技术协会成立于xx年8月,有会员112人。协会理事会3人,设会长1人,副会长1人,秘书长1人,监事会3人,监事长一人,监事一人,秘书长1人,会计、出纳各1人。协会负责整个养殖方面的猪舍建设设计、防疫等科技指导示范服务指导,生猪的收购销售。协会以**有限公司为依托,实现“公司+协会+农户”的发展模式,重点培强生猪及大生畜的养殖规模,实行府促动、公司带动、科技推动、协会联动、市场拉动为一体的产业联合体。

(一)发挥**科技发展有限公司的资金、技术、资源优势,很抓会员技术培训和经验交流,大力推广生猪优良品种的改良。

由于我镇境内的气候温和,属东片区的农业大镇,粮食作物丰富,适应养殖业的大力发展,但由于养殖技术的落后,农户抵御抗风险能力较弱,使养殖产业忽上忽下,农户失去信心。养殖专业技术协会成立后,针对养殖过程中存在的农户管理粗放、防疫意识差,部分农户的母猪以步入衰老期、产仔率低,品质参差不齐,随着近年养殖户的不断减少、养殖数量下降较严重,严重制约了畜牧产业化的发展。因此协会积极聘请省内外及州、县畜牧技术人员对协会会员和养殖户进行技术培训;引进推广新品种,筛选扩繁本地优良品种;推广新技术,把先进的技术及管理传授给农户,提高生产率。

同时利用现有的资源,对一些进入衰老的、达到淘汰的母猪群和劣质的母猪给予更新,对一些饲养条件差、没有技术规范、防疫管理不达标的会员,加强培训指导,在春、夏、秋、冬、四季动物防疫当中落实技术措施严加管理,有效的提高了会员生猪的产量和品质。通过新品种新技术的推广,有力地推动了全镇生猪、畜禽产业的发展,至xx年,带动全乡3600户农户从事生猪、畜禽养殖。全镇大牲畜出栏2805头,比上年增长,其中牛1834头,增长,猪出栏86739头,增长,肉食市场进一步丰富,自给有余,大量畜产品还销往**乃至省外,已成为农民增收的一大支柱产业。

(二)打造优质品牌,开拓营销市场,提高果农经济效益。

**镇作为一个农业大镇,经济作物主要以烤烟为主,养殖业收入就成为群众致富的一个亮点,特别是在**两个村委会,相当部分农户生猪一项收入超万元。但由于养殖产业周期长、价格不够稳定,市场信息不灵、销售渠道不畅等因素,会员刚把猪养出来市场价格就下滑,特别是xx年市场价格在每公斤7元左右。

养猪场的个人工作总结

望都电大涉农中专20xx年度教学工作圆满结束。本年级共有四个教学班,计一百多人。在教学过程中,我们始终坚持高标准、高质量的办班方针,搞好教学和后勤服务,取得了较好的效果,得到上级和学员的肯定和好评。

本年度教学工作具有以下特点:

在生源的组织上,得到领导的大力支持。在课程设置、教学安排、后勤服务等主要环节上进行了精心准备。在课程设置和教学安排上,我们充分考虑到农业产业特色和农民创业的实际情况,专门聘请了农业部门的技术骨干进行研究,将课程设置重点放在农民创业基础知识,提高创业意识,提升创业能力上。在后勤服务上,尽最大努力为学员创造良好的学习和生活环境。

一方面,我们选聘一些教学经验丰富,有一定创业经历,充分理解创业内涵的在校教师和有关部门技术骨干人员担任。同时还要求授课教师要理论联系实际,认真编写讲义,注重多媒体等现代教学手段的运用。另一方面,课程安排上,既有理论教学,也有现场参观学习和社会调研活动。为了提高学员们对养猪的感性认识和养猪疾病防控技术,我们分别采取了集中面授和小范围交流指导的方式灵活教学,因地制宜,有的放矢不,收效显著。

为确保培训工作的顺利进行,制定了《班级日常管理办法》、《学员守则》等管理制度,成立临时班委会,指派一名负责人担任班主任,全面负责日常管理和协调工作;加强对学员的平时考勤,不定时点名签到,并把平时的考勤结果纳入考核内容,作为结业时评定的依据。

召开学员座谈会,征求学员对教学、后勤服务等方面的意见和建议,对课程设置、教师选聘、作息时间、后勤保障等方面作了适当调整和改进。通过问卷调查,学员们对教学工作的总体满意度到达90%以上,在学习内容、教学师资、后勤服务和管理等方面也给予了很高地评价,在“收获最大”的选项中有93.6%学员认为,通过学习,更新了观念、增长了知识、获得了信息、结交了朋友、增强了创业的信心。

总之,本年度教学工作中,我们深挖潜力,倾心工作,但离上级领导和广大学员的要求还有一定的距离,如在学员业余时间开展交流较少,有些课程时间的安排上不尽合理等。我们将不断总结经验,改进工作,力争把今后培训工作做得更好。

养猪工作总结

当新年的脚步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视,领导关心下,一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题,边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年,新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈。

现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。

增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。

回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得。

我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务。2015是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础。

xx年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。

1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的`建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头),估计年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。

2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。

养猪场新员工年度工作总结

当新年的脚步悄然而至,20**年的工作也告一段落。20**年在政府重视,领导关心下,一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题,边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年,新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈。

一、技术工作:抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

二、管理工作:完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。

三、经营工作:增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。

回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得。

我们深思和总结。20**年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务。2015是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础。

乐都县容生生态养殖有限公司。

20**年1月18日。

养猪场工作总结

20xx年是“十二五规划”开局年,又是中国_建党九十周年,我们工会在上级党委的领导下,按照上级工会工作部署的要求,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以维护企业和谐稳定为出发点,保障员工权益为入脚点,围绕玉兰牧业中心工作和工作目标,切实履行好工会职责。

一、以建设学习型组织推动企业文化建设深入发展“创建。

学习型组织,争作知识型员工,是全面提高员工队伍的素质,推进员工知识文化进程,促进企业可持续的一项长期任务,全年组织员工学习8次,主要学习《工会法》、《劳动法》、《妇女儿童保护法》和相关的法律法规、业务技术知识培训面达到了100%。

二、利用建党九十周年为契机,组织员工、干部参加农场。

党委和上级工会组织的大合唱比赛、趣味运动会、“三八”妇女节组织丰富多彩的娱乐活动及各项建党九十周年纪念活动,回顾历史、展望未来、振奋精神、提高员工爱党、爱国的热情。

三、关注民生、了解民意、解决民困。关注民生,关心解。

养猪场工作总结

从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及安全操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物安全防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,安全意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。

冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落,通过和员工商量,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。

我带领着几个新员工开始铺设彩条布,准备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。

问题:

1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈,工作期间员工受伤事件发生较多。

2.新员工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤事件发生较多,后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证安全生产。

2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来!

xx

xxxx年x月x日

养猪工作总结

廿里河林场有这样一位热血青年,他高等身材,体魄健壮,举止稳重,头脑灵活。一提到他,人们自然就会和养猪联系在一起,林场职工无不竖起大拇指,对他啧啧称赞,他就是廿里河林场经警队长、共产党员邹运铎同志,依靠科技勤劳致富的典型代表。

邹运铎从小家境贫寒,兄弟姊妹五人,初中毕业后,成为林场一名普通营林工,经多年的打拼,仍然没有改变贫困的生活窘境。2000年春,他东挪西凑,筹集5000多元,建筑简易猪舍,购进10头仔猪,开始学着养猪,对他来说,养猪可是大姑娘上轿――头一遭,由于没有经验,那年养猪市场行情不景气,再加上买来的仔猪品种质量不好,几年下来,钱没赚着,反倒贴了本,使他并不丰厚的家底受到了重创,当时真是雪上加霜,无处诉冤,家里所有人对他都不满意,劝他别养猪,好好上班挣工资得了,可他并不灰心,从书店购买一些关于养猪技术方面的书,边学边干,有时还跑到农场学习养猪技术。慢慢摸索猪的生活习性,掌握猪的生长特点,仔猪生下来什么时间打什么针,吃什么药,如何预防,如何配制饲料配方,他都虚心向养猪专业技术人员和当地老兽医请教,并结合自己以前养猪的教训,逐步积累了丰富的养猪经验。

说干就干,2006年开始,邹运铎承包了林场畜牧小区,厂舍面积4000平方米,占地面积40000多平方米,年可生产生猪近5000头。他硬着头皮从亲属、朋友家赊回了仔猪1500头,以家庭联合形式发展养猪业,四个月的苦心经营,第一批育肥的小猪出栏了,他看在眼里,美在心里。虽然猪养好了,但是销售是一个大问题。肉猪市场面临激烈的竞争,特别是市场供过于求,价格一度跌了再跌,照此价格,亏损严重。为此他积极外出跑市场,了解外地的行情,就将生猪运往价格高的地方出售,在市场不景气的情况下,变亏为盈。初偿市场调节的甜头后,他和妻子、亲友合计,自己与外面客户长期合作,将全场养殖户生猪统一集中外销,让职工赚内外差价,既使职工增收,又确保货源,提高自身信誉度,长期发展,实现“双赢”。

由于诚实守信,如今邹运铎的业务十分繁忙,基本上负责了全场生猪的流通工作,虽然他为此耗费了大量的精力和时间,也赚不到职工养殖户的钱,但他以自己说的一句话:“自己搞活了,拉大伙一把”为宗旨,乐此不疲。通过他的努力,目前生猪出栏量以每年1000多头以上的速度递增,林场其他职工的生猪也急剧增加,养猪业逐步取代了长期以来以单一的林业为主体传统经济而成为林场的主导产业,实现了林业经济结构战略性调整。

邹运铎尝到了养殖生猪的甜头,他本人的生活也开始由脱贫奔小康了,购买了小轿车,电脑上了网,洽谈业务的人多了。看到他有了如此收益,周围的职工群众也纷纷效仿,上门求经验,求技术的人越来越多,他从不对上门求技术的人保守,对每一个人都热心传授技术,并且上门指导,免费提供防疫等技术服务。他经常向林场其他人讲解养猪饲养情况和产品销售情况,在他的带动下更多的职工,都参与到养殖中,林场又有3户职工发展了养猪业。只要有时间邹运铎就教他们如何喂料、如何管理,在潜移默化中将技术传授给他们。由于市场的需求,他的生猪养殖规模不断扩大,用更加合理的科学规划,严格的内部管理,把生猪产业这块蛋糕做大,同时为林场解决富余劳动力10多人,真正成为了“龙头大户”,养猪业成为林场职工增收的一个新的经济亮点。

邹运铎从不耽误工作,紧跟党的步伐,务实创新,关心职工、热心公益事业,林场的大事小事,只要关系全局,切合实际,促进发展的他都带头支持,积极完成好,在关键时刻总是显示着共产党员的先进本色。

在社会主义新林区建设的浪潮中,邹运铎在林业产业结构调整起到了典型示范作用,为林业规模养猪的快速发展发挥了“龙头”带动作用。我们有理由相信,邹运铎必将勇立潮头,带动全场职工发家致富,用热情的双手撑起一片属于自己的一片蓝天。

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养猪工作总结

依照浙发改农经[20xx]38号文件精神,我合作社于20xx年3月上报了《瑞安市红升生猪养殖专业合作社生猪标准化养殖场建设项目》,其可行性报告得到浙发改农经[20xx]213号文件批复,并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央预算内生猪项目建设投资计划(浙发改投资[20xx]558号)。近一年来,我们按照项目要求,重投入、保质量、严管理、促进度,至今已完成各项建设任务,现将项目建设的主要情况总结如下:

1、项目建设任务与投资计划。

按照浙发改投资[20xx]558号下达的项目计划,本项目主要建设任务是:新建园区道路300平方米、园区绿化440平方米;建堆放场110平方米、粪便处理贮液池420立方米、管道400米等设施;购置仪器设备20台(套/批),其中养殖设备5批;目标新增母猪170头,年出栏商品猪2900头。项目建设年限20xx—20xx年。项目建设资金总投资241万元,其中企业自筹191万元、中央投资50万元。

2、项目建设的建成情况。

在市、县、镇三级业务主管部门、财政部门和当地政府的大力支持下,我们已投入项目总资金254万元,比投资计划增加了5.4%。已新建各种栏舍3068m2、附属用房436m2、干粪堆放场110m2、化粪池贮液池400m3、排污管道1200m,配套建设了一批防疫围墙、水、电、路灯附属工程,已经购置仪器设备11批计231台(套张),新引进良种公母猪175头。目前场内生猪存栏1063头(其中能繁母猪169头、公猪6头),项目建设期间已出栏生猪2250头。从本项目的建设投入与建设内容、存栏规模与能繁母猪、出栏数量等情况分析,均已完成我们上报的项目方案和上级下达的项目计划(具体见“红升合作社08年中央生猪项目建设完成情况统计表”)。

项目实施以来,我们按照标准化生猪项目“整体、协调、循环、再生”的建设原则,围绕“选址适宜、布局合理、设施完善、设备配套、防疫严格、管理规范和废污利用、达标排放”的建设标准,扎扎实实地开展工作,由于领导到位、资金到位、措施到位,确保了进度和质量。

1、严格按照项目要求组织施工。本项目选址在远离村居靠山面田的山脚园地上,牧场位置座北朝南,场内按管理、生产、排污三大功能区划分;栏舍布局、附属用房、附属工程、仪器设备、猪群结构设计等均按生猪标准化生产的要求进行配套,并充分利用蔬菜基地种植面积大、复种指数高的特点,实施了排泄物有机化综合利用,防疫基础设施建设突出隔离、封闭、消毒,使得整个项目达到标准化养殖、生态化生产的规定。

在项目实施过程中,我们根据生产需要增加了猪舍建筑面积400多m2、防疫围墙35m、排污管道800m、水池260m3等建设内容,因实际条件减少了通场道路建设、变压器等投资,将降温吊扇改为水冷风机、将保育床改为生物发酵零排放高位保育栏,以满足生产的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,尽量使用青绿蔬菜以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育栏规格配套配置,以有效提高了设备生产能力;污物处理选择雨污分流、固液分离、干粪堆积发酵、污水集污纳管处理、菜地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,落实重大动物疫病的强制免疫和普通疫病的常规预防制度,自觉接受当地动物防疫监督部门的免疫、检疫、监测和投入品使用监督;牧场采取农村合作社管理机制,努力提高农民组织化程度和企业的生产能力,促进了整个项目建设档次的提升。

3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理灯制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了场长、防疫负责人等责任制,能按照县畜牧兽医总站和县农业局农业行政执法大队等有关机构的要求,及时派出负责人和兽医防疫、饲料管理等人员参加了相关知识、法规的培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。作为农村合作社承担生猪项目建设任务,我们至少在财务管理上比个体牧场有一定的优势,而作为农业生产企业,我们对项目的规范化管理确实缺乏经验,但我们在上级的统一领导下,依托县畜牧兽医总站的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和县畜牧兽医总站具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是合作社有比较规范的财务制度和合格的财务人员,四是泗州头镇正政府领导经常性下乡到现场进行指导工作,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

5、确保了项目进度。本项目自20xx年3月设计并申报立项,20xx年8月计划下达,项目建设期限至20xx年末,计划验收时间为20xx年10月;按照项目进度安排,我们不等不靠,在项目计划未下达前,我们就积极开展了建设用地平整、材料准备等前期工作,20xx年9月份基本完成栏舍等固定资产的建设,今年年初基本完成仪器设备的添置,5月份财政第一批资金到位后,我们积极开展了工程的扫尾工作,至今除1个肥育舍、部分产仔床正在施工外,各项任务基本完成,估计可以如期迎接项目的验收。

经过近一年的努力,我们在政府重视、领导关心、部门支持下基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,及时引进种猪进行繁殖,至今已经出栏生猪2250头(含仔猪),销售收入已达250多万元,场内尚存栏生猪1063头(其中能繁母猪169头、公猪6头、仔猪803、肉猪85头),估计年内还可上市生猪1000头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在猪价下跌的情况下,尚可取得近30万元的生产利润,经济效益显著。

2、社会效益明显。项目区地处半山区的蔬菜基地内,自然条件和社会环境优越,项目的成功实施对提升本市生猪自给率、解决畜牧业建设用地紧张、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是开展标准化生产和因地制宜的农牧结合资源循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。本项目围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用设施将排泄物进行收集、处理(或加工)后直接用作瓜果蔬菜水稻等有机肥料,对改善土壤团粒结构、提升土地肥力、提高农作物有机化程度有着突显的生态效益,可助推本地蔬菜基地(白银豆)有机生产发展。

综上所述,从本项目的建成及已取得的效益可以证明:只有在政府的大力扶持下发展生猪标准化生产,从加强基础设施着手,实施了良种配套的标准化设施生态养殖可直接改善了养殖条件、改变了养殖方式,增强了生产企业“硬功”,帮助养猪场克服市场与疫病风险,保证了价格低迷状态下规模增大、出栏增加,才能保证生产总量的稳定、供应的充足。当然项目的成功还离不开技术部门的认真指导和我们自己的舍得投入,同时做好项目的验收和加强后续管理,让项目发挥更大的效益还需要我们不懈的努力。

养猪场年终工作总结

20xx年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量,养猪场年终工作总结。

1、严格按照项目要求组织施工。

依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。

本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。

本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。

在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

在政府重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。

我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头),估计年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。

2、社会效益明显。

对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。

围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。

养猪工作总结

上半年,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,xx抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。

1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受xx免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和xx作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地xx监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

在xx重视、领导关心下,我们经过近一年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,提早引进种猪组织生产,本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头,销售收入已达xxxx多万元,目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头),估计年内还可上市生猪xxxx头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在项目实施年猪价下跌的.情况下,尚可取得近xx万元的生产利润,经济效益显著。

2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用,对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。

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