制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
报刊收发工作计划篇一
近一年来的工作状况过去的一年，我们坚持以响应政府和行业协会要求，以杂志平台为交流传播载体，以活动经营为实现效益突破的理念，逐步开展各项工作.完成全年杂志的出版工作。
xx年以来，房地产市场相继进入了调整期，市场销售、开发投资、信心指数均受影响。
为此，我们对市场数据作了大量分析，对企业加强调查，同时与政府和行业协会保持密切联系，分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题，约写文章.一年中，住房和城乡_的有关领导，中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语，分析市场走势，给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.丰富杂志内容，提高办刊质量。
同时，我们也通过组织调查，开展企业研究，力求提高杂志的专业研究能力.寻求对外合作，创新杂志经营。
房地产市场的变化，企业经营观念的转变，都对我们的经营创新提出了更高要求，这既是压力也是挑战。
杂志有其自身的限制，但其对资源信息的整合，确是没有边际的.为此，我们积极主动对外寻求合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限.通过上述各项活动的组织和举办，我们取得了一定的成效。
当然，在看到成绩的同时，我们在一年来的工作中也存在了不少问题，许多弊端也不断暴露出来，对此我们也都做了认真的总结和思考.在此，特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持，也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享，实现杂志的持续稳定发展。
同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，分享他们的成功与经验.下一步工作设想一是加强对市场的分析与研究，探求房地产企业可持续发展的模式.加强研究房地产企业现行的经营管理模式，关注重点企业和品牌企业的发展。
同时关注节能环保、精装修的发展趋势，以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用，组织深度专题报道.二是开放视野，扩大合作范围.可适当关注商业地产领域：如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发；组织有关展览、展示活动；关注住宅部品与产品，研究如何将科技产品运用于项目，搭建产品采购平台；加强与各地的合作，开辟地方专栏，重点关注二、三线城市；加深与中国国际住宅产业博览会合作，扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.三是强化内部流程和制度管理。
完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出刊，并完善相应指标考核体系；规范广告出版流程及活动组织流程，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.四是美化版式，制造视觉冲击力。
杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。
符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向，走高端杂志风格，形成自身特色；加强人物照片使用，照片使用实行多样化，改变以往建筑照片偏多的风格，多使用一些人物照片，增强照片的动感.五是内容定位。
针对市场与企业发展，强调栏目设定的专业化与针对性；增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性；文章选题贴近市场，关注企业；提高杂志的专业与权威，增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿.纵观目前我国的房地产企业，数量多、规模实力参差不齐。
与其他行业相比，房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点，这样的行业特殊性，使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造，对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.因此，我们将进一步发挥媒体资源整合的优势，发挥媒体的文化传播作用，为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据，更好地为房地产企业提供服务。
为此，我们也将联合有关专业机构，开展学术交流与研讨，深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构，开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动，提高企业的文化软实力建设。
围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业间的交流与学习、沟通与合作。
组织举办各种展览、展示和考察活动，实现资源共享、优势互补。
推动房地产企业品牌与文化水平的提升。
收集有关资料和信息，组织市场调查，编写专题报告，为行业、为企业提供据测参考依据。
报刊收发工作计划篇二
1、完善各种规章制度，着力抓好团队建设
随着2011年是杂志社员工队伍的不断壮大，杂志社在工作制度上进行了完善。
最后，我们将杂志社的日常工作流程，各部门工作流程进行规范，使员工在工作中更加规范化、流程化。
《青春期健康》杂志已走向市场，《人口文化》版创刊以来，也逐步得到人口计生部门的认可与支持。
4、搞好业务培训，进一步扩大中心的社会影响力
2011年8月在中心领导的具体指导下，我们成功在内蒙满洲里举办了“全国人口计生委人口文化讲座及通讯报道业务培训班”，参加人数近130人。通过此次活动的组织和举办，不但取得了相当的社会成效，而且对2012年的杂志发行工作起到了一定的促进作用。5、克服多种困难，确保中心各项经济管理目标的完成2012年仍是杂志社关键的时期，业务收入仍然达不到各项经费支出的需要，但是，我们克服种种困难，在保证员工工资按时发放的基础上，确保了中心各项管理用的完成。
二、目前存在不足
3、对企业文化建设有待加强，这些都需要在今后的工作中切实加以解决。
4、部分人员专业水平有待提高，不仅是自己的工作岗位业务方面，更多的是缺乏对计生知识、计生政策的系统学习。
三、2012年度工作计划
1、继续抓好期刊质量，进一步完善岗位责任制；
2、加强对市场需求的探索与分析，增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性，同时不断完善改制后新的工作任务。
3、强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出版，并完善相应指标考核体系，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。
4、加强法律法规和计生政策的深入学习，扩大知识范围，提高杂志社全体员工的业务素质。
《青春期健康》杂志社
报刊收发工作计划篇三
1：接到生产部生产通知单后，应仔细核对订单面料.号型.颜色.数量及款式特殊说明。
2：生产单核对无误后应进一步核对面.里料库存，对库存不足的应及时通知采购订料。
3：将生产单移交画皮师，画皮师再次核对面料幅宽.号型.样板.款式特殊说明。
4：画皮过程中涉及到有加棉.针棉.切条等，必须以书面及口头两种方式准确通知主管。
1：对新到面料必须严格检查色差.残次.亏米.幅宽，有问题尽量在生产前处理。
1：按照样衣及工艺单，仔细核查皮与面料及生产单的幅宽.号型是否一致，仔细检查每一个剪口及左右片等。
1：拉料时两头断口不超过，将面料赶平时尽量避免用金属材质的直尺，以免面料上出现划痕。
2：拉料过程中密切注意面料色差.残次等，发现严重问题立即上报，局部残次做好记号。
1：应先分清实际裁剪线，如有不清楚或者不明显的，应提前做好记号，以免出现失误。
2：面.里.配料裁剪误时差不超过，剪口部位不超过。
3： 六分包
1：分包时必须核对包号.数量.款号.号型并明确标明。
2：捆包时必须保证抖不开，拉不动，扯不散。
3：分包捆包时必须核对裁片种类.部位.数量。
4：分包后移交生产部时必须当面确认裁片放置位置，并连同实际裁剪明细单一起当面移交。
5：外发加工厂的分包必须分号隔开包装，不得多号混装。
6：包装袋外面必须标明款号.号型，捆包必须抖不开，拉不动。
7：外发加工厂的裁片应放置到指定地点。七生产反馈及问题解决
1：接到生产部反馈的质量信息时应第一时间通知各环节负责人核查并第一时间解决。
2：核查后应及时制定解决补救方案及最终解决方案。
3：核查时间应在接到生产部通知后不得超过30分钟。
1：本部门所有员工实行绩效考核制。
2：主管认真记录部门内各员工绩效及失误，并每月一次上交上级部门。九本流程及岗位职责至公示之日起由部门主管严格执行。
报刊收发工作计划篇四
一、2011年工作完成情况 1.宣传报道工作
一是严守出版规则，杜绝违规违纪现象。我们坚持正确的办刊方针，严格遵守国家法律、出版管理规则和有关管理制度，在省新闻出版局的各项检查中，均顺利通过核检。今年，刊物按计划、按时间、按质量认真完成了年度出版任务。全年出版杂志共13期（其中正刊12期，增刊1期），约90万字，没有发生重大失误，没有出现违规违纪的现象。
二是发行覆盖面扩大，发行数量居全国省级档案刊物之首。2011年《档案时空》发行工作在局（馆）党组的直接领导下，在各级档案部门的重视、支持下，经过全局人员的共同努力，发行数量达到了2万份，超过局里下达的万份的任务。订阅单位绝对数增大，在我们的订单里都是一份、两份的数字，说明发行覆盖面进一步扩大，范围更广。为稳定宣传发行，我们想了很多办法，下大力气抓这项工作。特别是今年发票制度改革，为刊物发行增添了不少难度，但我们提早做准备，提前制订应急预案，特别是在今年6月21日召开的全省通联工作会议上，我们不仅及时总结2011年档案发行情况，表彰73个先进集体，74个先进单位和43名先进个人，为这些受表彰集体、单位和个人颁发奖状及奖金，同时还将2012年档案杂志发行工作任务进行了部署，对发票的管理做了详细的说明和严格的要求，各地州市发行员在会上签订了责任状，确保发票管理工作万无一失。14个地州市的115名代表参加了会议。会后我们组织部分代表外出考察，通过交流学习，联络感情，沟通信息，鼓舞士气，为《档案时空》杂志的稳定发展起到了积极作用。12月15日，我们将在长沙再次召开了14个市州具体负责发行工作人员参加的发行工作会议，对发行工作进一步落实，对发票管理过程中出现的问题进行汇总和会诊。确保我省档案杂志发行量仅次于《中国档案》，依然能居全国省级档案期刊发行量之首。3.内部管理工作 一是加强党建工作，强化队伍建设。我们始终把抓干部职工的思想政治工作放在重要位置来抓，认真学习_同志七一讲话、十七届六中全会、省十次党代会等会议精神，让干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，加强团队的精神建设，积极开展创先争优活动，公示党员公开承诺书，参与省局（馆）创文明标兵单位活动。2011年，杂志社提拔正处级实职领导一名，解决调研员待遇一名，发展_员一名。
四是配合协调积极，参加局（馆）中心工作。今年，根据局机关党委的安排，我们选派人员参加了“我是党员我带头”演讲比赛。同时，积极参与全局创文明标兵单位活动。2011年在大家的共同努力下，我们取得了一定的成绩，但受各种因素的制约还存在一些问题，比如：组稿约稿工作相对薄弱，高质量、有特色的稿子偏少；信息化程度不高等等。新的一年，杂志社的工作任重而道远。我们将在局（馆）党组的领导下，紧紧围绕局里的中心工作，开拓创新，努力勤奋工作，热情忠诚服务，争取把刊物办得更好。
二、2012年工作要点
1.开好两个会议。计划2012年6月召开全省档案工作通联会议，主要总结2011年档案时空通联发行工作，表彰先进，交流经验，部署2013年宣传发行工作任务；计划2012年12月召开全省档案发行工作会议，主要落实2013年的发行数、发行单位和2012年杂志的收尾工作。
2.提高刊物质量。专业版继续引入专家审稿制度，与湘潭大学档案学专家联手，提高刊物的档案理论研讨深度。同时，加大对档案馆藏史料的宣传力度，通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目。
3.稳定刊物发行。2012年实行新的发票管理后，给发行手续带来一定难度，必须探讨新的使用、管理办法，保证刊物的稳定发展。
报刊收发工作计划篇五
1、前期宣传
3、面试（重点寻找擅长写作及会排版的同学）
笔试主要以开放性问题为主，考察学生对宣传部的认识。问题：
4、怎样处理好工作和学习之间的关系？
面试主要分为自我介绍（2分钟）和提问（3分钟）两个环节。主要为面对面的交流，通过交流和观察学生的言谈举止，进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力，侧重考察学生的心理素质和应变能力。
二、工作安排
每学期两期的《纺服青年》，分别定于10月中旬和12月中旬，以及团讯。
本学期的重点在于扩大《纺服青年》的影响力，鼓励学生投稿，以及向二级分院征稿，以提高同学们的文学修养，提高《纺服青年》在全校的影响。坚持三步走战略，即征稿、审稿、出刊，将工作落实到实处，把《纺服青年》办的越来越好。
征稿的前期准备工作：由于团刊常年征稿，要提前做好团刊的征稿宣传工作，让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为下期团刊的出版工作奠定基础。
三、管理、培养