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2023年讨工资的材料 材料公司工资薪酬方案(实用5篇)

时间:2023-09-30 05:20:18 作者:翰墨 2023年讨工资的材料 材料公司工资薪酬方案(实用5篇)

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讨工资的材料篇一

1、坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。在管理层面实行年薪制,与组织机构改革相配套,因事设岗,因岗配人;以岗定薪,一岗一薪;薪随岗移,岗变薪动;上岗则有,下岗则无。破除平均主义和论资排辈的思想观念,不以学历、职称、资历、资格、工龄论长短,而以工作业绩、经济效益论英雄。

2、坚持考核上岗、易岗易薪的原则。考核是所有员工上岗的前提,只有通过考核,才能取得上岗资格。不同的岗位对应不同的年薪标准,不同的岗位具有不同的上岗条件。管理人员上岗首先要根据岗位职责要求的条件对拟上岗者进行考核,合格者才能聘任上岗。其次要对在岗工作期间的表现和业绩进行考核,完成任务突出者,视情调高其岗位,增加其薪酬;能够完成任务者按标准付酬;完不成任务或者表现欠佳者,随时降低其工作岗位,并按降低后的岗位核发薪酬。

3、坚持靠竞争上岗位,凭业绩拿薪酬的原则。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下,对德才皆优、工作业绩突出、业务技术达到上一级的水平者,可以提升其技术级别,并相应增加其薪酬待遇。

薪酬分配“两个系列”

所谓“两个系列”,是指管理系列和业务技术系列。管理系列是指公司现有的管理岗位,上至董事长,下至车间管理员;业务技术系列分为五个级别,即一级、二级、三级、四级和五级工作员,上至公司副职,下到一般管理人员。设立管理和技术两大系列,对公司人才而言是一个成长的阶梯,扩大人才成长的空间,可以改变公司在用人方面的“禁锢”,拓展人才培养的渠道,有利于人才健康、有序的成长。只要有才,不管有没有“位子”,都可以委以重任,从而从制度上避免了用人方面论资排辈现象的发生,真正实现“收入能多能少,岗位能上能下”的管理机制。

同时,设立“两个系列”,通过两个系列之间的互相调整,可以加强对所有管理人员和技术人员的激励、促进作用,为公司培养符合市场经济需要的“复合型”人才。

设立“四个层次”,可以通过对不同人才成长的不同阶段,分别采取不同的激励方式,为公司培养风险型的经营者团队、专业化的管理团队、市场化的营销团队和高素质的员工团队。

通过年薪制方案可以发现,在某公司的薪酬结构中,已经打破了以往的“岗位加技能”等传统的方式,不再将工作年限等方面的内容作为薪酬待遇方面的考虑因素,彻底打破“论资排辈”、“干与不干一个样、干多干少一个样”等不合理现象的存在。只要有能力,只要符合岗位的要求,完成既定的工作任务,就能拿到本岗位的薪酬待遇;如果不符合岗位的要求,完不成公司的既定目标,就会被调整岗位,薪酬待遇也会随之降低。

收入有高有低、有升有降”,是某公司这次薪酬改革的一大亮点,这也是符合市场经济的需要。只有通过收入的高低,来激励各级员工不断努力,同时为人才的成长创造一个宽松环境和竞争氛围,才能保证人才的正常成长,从而从整体上推动我们某大业的前进。

考核是年薪制顺利实施的保障。在年薪实施方案中规定了两个考核,即人员上岗考核和薪酬兑现考核。人员上岗考核,是指通过岗前考核,严把人员上岗关,凡是不具备条件、不符合岗位要求的人员,一律不得上岗,从而从整体上保证公司员工的高素质。薪酬兑现考核是通过薪酬兑现前的考核,对经营者、管理者的工作表现、工作业绩进行一个全面的测评,完成公司规定的任务或目标者,全额兑现薪酬标准并适当给予奖励;没有完成任务或目标者,部分或者不兑现薪酬标准。通过考核,调整广大员工的积极性和能动性,保证各项工作、任务的圆满完成。

讨工资的材料篇二

根据《中国_章程》、《中国_农村基层组织工作条例》、《_村民委员会组织法》等有关规定,结合我乡实际,经乡党委政府研究,特制定如下规定。

第一条

指导思想:通过规范村干部的工作行为,严肃村干部的工作纪律,达到规范管理,政务畅通,班子团结全面完成各项工作任务。

第二条

管理范围:村(居)支部书记、村(居)委会主任、村(居)秘书、村(居)计育专干,享受固定待遇的支部副书记、村支两委其它成员。

第三条

村支两委及村干部的职责

(一)村支部职责

1、贯彻执行党的路线方针政策、上级党组织和本级党员大会的决议。决定本村政治、经济和社会发展中的重大问题。

2、对本村各种组织和各项工作实行思想、政治和组织领导。

3、领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。

4、负责村、组干部和村办企业管理人员的管理和监督。

5、搞好党支部的自身建设,负责党员的教育、管理、监督和发展党员工作。

6、搞好本村的社会主义精神文明建设和社会治安、计划生育政策宣传等工作。

7、完成上级交办的各项任务。

(二)村支部书记的主要职责。抓好基层党组织建设,带好班子,驾驭全局中,严防群体上访,完成乡党委政府交办的各项工作任务。

(三)村委会职责

1、宣传党的路线、方针、政策和国家的法律法规,教育和组织村民认真遵守执行。

2、制定生产建设、文教、科技、卫生、社会保障和公益事业等发展规划,做好服务和协调工作。

3、管理集体所有土地、山林、生产设施和其它财产。合理利用自然资源,保护生态环境,组织和支持村民发展经济。

4、调解民事纠纷,维护社会安定团结,依法保护村民合法权益。

5、做好优待抚恤、救灾救济、养老保险和其它社会保障工作。

6、教育村民尊老爱幼、互帮互助、遵守公共秩序、爱护公共财产、破除迷信、移风易俗、喜事新办、丧事简办、倡导勤俭节约、艰苦奋斗的风尚。

7、向上级党委、政府提出建议,反映村民的意见和要求。

8、完成上级党委、政府部署的各项任务。

(四)村委会主任的职责。在村党支部的领导下,协助配合支部书记开展好各项工作,主动协助支部书记搞好班子团结,服从党委政府的安排,完成乡党委政府交办的各项工作任务。

(五)村秘书的主要职责。必须接受村支部书记和村委会主任的领导,开展好各项日常文书工作,主动维护班子的团结和谐,带头执行会议所做出决议。村支委两委其他成员要主动配合村里搞好各项工作,服从班子的安排,搞好团结,维护社会稳定。

第四条

村干部政治纪律

1、不准发表、散布、传播反对或诋毁“四项基本原则”及党和国家路线、方针、政策的言论。

2、不准制造、传播政治谣言和组织人事谣言。

3、不准参加任何非法的游行、示威、集会及其他群体事件。

4、不准参加任何形式的非法组织及其他活动。

5、不准煽动、组织、参与集体上访和越级上访。第五条

村干部工作学习制度

1、自觉接受党支部和乡党委的领导和乡政府的指导,认真贯彻执行上级党委的方针、政策,协助乡政府完成社会综治、税费征收、计划生育等任务。

2、向广大村民宣传国家的法律法规和党的路线、方针、政策,增强村民的法制观念和国家观念、集体观念。

3、制定本村文明建设中长期规划,并组织实施,搞好本村的产业发展、社会福利、计划生育、治安调解等工作。

4、办事坚持“五公开”,即办事人员公开、办公地点公开、办事程序公开、收费项目及标准公开、办事结果公开。

5、改进工作方法,切记简单粗暴,不容许有任何损害群众利益的事件发生。

6、爱岗敬业,尽职尽力,不得擅自外出,不得消极怠工,凡不服从安排,不执行任务离岗的,按旷工论处。

7、村干部实行定岗定责,工资报酬与工作成绩挂钩。

8、村干部每月集中学习一次,主要学习党和国家的方针政策、法律法规,每月的学习日一律不发误工工资。

9、村委会每月召开一次办公会议,研究日常村务工作,必要时可随时召开。

第六条

村财务制度

1、严格执行“双代管”制度,只配备村级报账员,负责办理现金收付及报账工作。

2、实行“两支笔”审批制度。一切开支先由经手人签字,须经村主任审批、村支书审核后方可付款。

3、认真搞好财务公开及民主理财制度,各村成立民主理财小组,设立固定的村务公开墙,各村必须每季度过账结算后及时将本期收支,财产等有关项目在村务公开栏中公布于众。

第七条 村干部请销假制度

1、村主要领导外出须向乡书记、乡长请假,其它班子成员向村主要领导请假。特别是防汛期间,村主要领导不能同时请假外出,并保证手机24小时畅通。

2、按规定程序请假批准后,必须妥善安排好分管工作后方可离岗,外出期间必须保持通讯畅通,厉行节约、廉洁自律。对无故不履行请假手续的,予以严肃批评,造成不良影响的按有关规定严肃处理。

第八条

村干部廉洁自律制度

1、带头遵守国家法律和本村的各项规定,做到学法、懂法、知法和守法,严格依法照章办事。反对有法不依,有令不止,有章不循。

2、坚持集体领导与分工负责相结合的原则,做到分工明确,各尽其责,齐心协力,相互配合。反对家长制、各行其是、独断专行。

3、勤政廉洁,严于律已,做到正确运用职权,不以权谋私,不搞特殊化。反对滥用职权,谋求私利。、4、秉公办事,平等待人,做到讲原则,不护短、不徇私。反对徇私舞弊,任人唯亲,拉帮结派,搞宗族势力。

5、大公无私,克已奉公,做到关心集体,以村为家,吃苦在前,享受在后,事事处处作群众表率。反对多吃多占,假公济私。

6、坚持走群众路线,关心群众生产生活,做到有事同群众商量,帮助群众排忧解难,走共同富裕的道路。反对吃、拿卡、要和官僚主义作风。

7、坚持团结同志,联系群众,开展批评和自我批评,做到襟怀坦白,光明磊落。反对打击报复。

8、加强对子女、亲属的思想教育,做到对子女、亲属严格要求。反对依仗权势,当特殊公民。

9、自觉接受群众监督和群众评议,做到对违法乱纪的干部认真查处,结果公开。反对官官相护。

10、建立任前谈话和村干部廉政档案制度。村支部书记、村主任任前由乡党委政府成员组织进行廉政谈话,其他委员由村支两委负责进行廉政谈话。

第九条

村干部会议制度

村干部考核办法

党委政府每年年终组织专门的力量分片对各村进行考核,考核的内容主要是一年来工作任务完成情况,并在全乡村干部会上予以讲评和通报,考核结果还将作为年终集体和个人评先评优的主要依据,并与工资挂钩。

第十一条

党员的发展和管理

各支部要做好党员发展和管理工作,改善农村党员队伍结构,增强农村基层党组织的凝聚力和战斗力,加强流动党员的管理,加强对党员的政治理论学习。反对发展家族式党员,提倡注重从村干部和村民小组长中发展党员,注重从率先致富又能带领和帮助群众致富的经济能人中发展党员,注重从有文化的优秀男女青年和退伍军人中发展党员。以改善农村党员干部队伍的文化、年龄比例结构。尤其要加大对优秀青年的培养力度。凡是两年来未发展党员的村党支部一律不得评先评优,并对支部书记进行诫免谈话。

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讨工资的材料篇三

第一条 为切实履行出资人职责,规范市属国有企业的薪酬管理,促进国有资产保值增值,根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规,结合本市实际,制定本办法。

第二条 本办法所称市属国有企业,是指市_履行出资人职责的市属国有、国有控股企业及由其出资的企业(以下统称企业)。

第三条 本办法所称薪酬,是指企业直接支付给职员的工资、奖金、津贴、补贴等全部报酬。

第四条 企业的薪酬管理,遵循下列原则:

(一)坚持所有权与经营权分开的原则。出资人依法管理企业薪酬总额及企业领导人员、企业兼职人员的薪酬,企业内部薪酬分配由企业依法自主决定。

(二)坚持薪酬与效益挂钩的原则。经济效益增长,薪酬总额增加;经济效益下降,薪酬总额减少。

(三)坚持两个低于的原则。薪酬总额的增长低于企业经济效益的增长,职员平均薪酬的增长低于企业劳动生产率的增长。合理控制人工成本,提高企业竞争力。

(四)坚持效率优先、兼顾公平的原则。政策及不可比因素产生的效益,不得作为增加薪酬的依据。企业领导人员与企业其他职员的薪酬差距,应当控制在合理的范围之内。

第五条 企业薪酬总额由薪酬总额基数和新增效益薪酬两部分组成。

第六条 企业实行本办法第一年的薪酬总额基数以上年实际发放总额为基础,参照以下因素确定:

(一)全市同等劳动力价格水平;

(二)企业近三年经营情况及年度实际发放薪酬总额情况;

(三)企业近三年平均劳动生产率及人均实际薪酬水平;

(四)人员增减变动情况。

企业实行本办法第二年后的薪酬总额基数以上年实际发放的总额为基础,参照全市同等劳动力价格水平、人员增减变动等因素确定。

第七条 企业新增效益薪酬按薪酬总额基数的一定比例确定,与企业净利润额挂钩。

新增效益薪酬=薪酬总额基数(净利润额增长幅度薪酬浮动系数)非充分竞争性企业及主要承担政策性业务的企业,挂钩指标另行确定。

第八条 薪酬浮动系数根楼堂馆所建设据企业现有薪酬水平、劳动生产率、人均工资利税率、同行业人均薪酬水平、企业规模和行业特点等情况确定,一般控制在以内。

第九条 净利润额增长幅度较大的企业,新增效益薪酬不得高于净利润增加额的50%,人均薪酬水平不得超过市_门当年公布的同行业工资指导价位高位数水平。

净利润额出现负增长的企业,新增效益薪酬按经济效益下降的幅度以负值确定,薪酬总额下降幅度不低于企业前三年平均薪酬总额的20%,职员个人薪酬不得低于市政府规定的当年最低工资标准。

第十条 企业净利润额以中介机构审计确认的年度财务会计报告中的净利润额为基础,剔除不可比和不合理因素后确定。

第十一条 企业和职员应当按照国家有关规定,缴纳社会保险费用和住房公积金。应当由职员缴纳的社会保险费和住房公积金,由企业从其薪酬中代扣代缴;应当由企业负担的社会保险费和住房公积金,由企业支付。

企业和职员参加补充养老保险,应当经国有产权持有单位逐级审核后,报市_批准。

第十三条 本办法所称企业领导人员是指企业的下列人员:

(三)国有控股公司的董事长、副董事长、董事,监事会主席、副主席、非职工代表监事,总经理(总裁)、副总经理(副总裁)、总会计师,党组织专职书记、副书记、纪委书记。

第十四条 企业领导人员的薪酬由基本年薪与绩效年薪两部分组成。基本年薪根据上年度全市职工平均工资、资产规模、主营业务收入、职工人数及个人岗位等因素确定;绩效年薪与经营业绩考核结果挂钩,在基本年薪的0-2倍之间确定。

企业领导人员薪酬的具体确定,按照《xx市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》(政府〔20xx〕140号)、《xx市属国有企业增量资产奖励股权暂行办法》(政府〔20xx〕43号)执行。

第十五条 情况特殊、暂时无法开展经营业绩考核的企业,不得擅自提高企业领导人员的薪酬。确需提高的,应当经国有产权持有单位逐级审核后,报市_批准。

第十六条 企业领导人员的薪酬情况,应按厂务公开有关规定向职工(代表)大会公布,接受群众监督。

第十七条 企业应当依照有关规定规范企业领导人员职务消费行为,增加职务消费透明度,推进职务消费货币化改革。企业领导人员的职务消费货币化改革方案应按厂务公开有关规定提交职工(代表)大会审议,并逐级报国有产权持有单位和市_审核;年度职务消费情况应按厂务公开有关规定向职工(代表)大会通报,并报国有产权持有单位和市_备案。

第十八条 本办法所称兼职人员,是指受持有国有产权的派出单位的委派(下称派出单位),在其子企业中兼职的人员。

经批准在子企业中任职、并已转移了劳动关系的人员,不属于兼职人员。

第十九条 派出单位应当严格控制人员在子企业兼职,对确需在子企业兼职的,应当按照《市_履行出资人职责企业领导人员管理暂行办法》(xx市国资党通〔xxxx〕4号)的规定,报经有干部管理权限的单位批准。

第二十条 兼职人员应当在派出单位领取薪酬,按照兼职企业薪酬管理制度规定,将在兼职企业获得的薪酬作为管理费全额上缴派出单位。

第二十一条 派出单位可以根据本单位同等职位人员的薪酬水平、兼职人员所兼职位及其职责履行情况等因素,从上缴的管理费中提取10%-50%补贴兼职人员。兼职人员在兼职企业没有取得管理费收入的,派出单位可以视情况给予适当补贴。兼职人员的具体补贴标准,由派出单位提出意见(如派出单位有上一级国有产权持有单位的,须逐级审核),报市_审批。

兼职人员的总薪酬,应控制在派出单位同等职位人员的2倍以内。

第二十二条 企业薪酬实行总额控制,预算管理,年终决算,多退少补。

第二十三条 每年年初,企业应当在深入分析预测全年经营情况的基础上,按照本办法的有关规定拟订当年的薪酬预算草案。

企业领导人员薪酬预算及兼职人员薪酬预算,应当在薪酬预算草案中明细列示。

第二十四条 企业的年度薪酬预算草案,应当送国有产权持有单位逐级审核后,报市_审查批准。

国有控股企业的年度薪酬预算,还应当由有关国有产权代表依法提交企业有关决策机构审议批准。

第二十五条 企业应当建立薪酬储备金制度,薪酬发放应当留有余地,以丰补歉。

未经批准,企业不得改变结余薪酬储备金的用途。

第二十六条 企业应当在每年3月底之前,依据经中介机构审计确认的财务会计报告,编制上年度的薪酬决算草案。

企业领导人员薪酬决算及兼职人员薪酬决算,应当在薪酬决算草案中明细列示。

第二十七条 企业的年度薪酬决算草案,应当经国有产权持有单位逐级审核后,报市_审查批准。

国有控股企业的年度薪酬决算,还应当由有关国有产权代表依法提交企业有关决策机构审议批准。

第二十八条 企业应当依据市_批准的年度薪酬决算,对全年的薪酬计提和发放情况进行清算,超额计提的予以调整,超额发放的在下一年度扣回。

第二十九条 企业应当严格按照本办法的有关规定计提和发放薪酬,不得超标准计提和发放。遇有特殊情况,须事先逐级报国有产权持有单位审核,并报市_批准。

第三十条 企业国有产权持有单位应对其全资、控股企业的薪酬计提和发放情况进行监督。

市_定期对企业薪酬计提和发放情况进行专项检查,必要时委托中介机构进行专项审计。

第三十一条 企业违反本办法的有关规定超额计提薪酬的,超提部分冲减企业当年成本;超标准发放薪酬的,责令企业收回超过标准部分,并视情节轻重追究有关责任人的责任。

第三十二条 执行本办法过程中弄虚作假的,对有关责任人依照有关法规规定给予严肃处理。

讨工资的材料篇四

企业薪酬策略的制定,对后续环节起着非常重要的指导作用。此时企业薪酬策略的制定应包括水平策略和结构策略两个方面。这个阶段的主要工作是编写薪酬政策方面的文件,为后续环节提供原则和方向。

薪酬水平策略

薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的企业自身薪酬水平策略。薪酬水平策略主要有:

(1)市场领先策略。采用这种薪酬策略的企业,其薪酬水平在同行业中一般处于领先地位。

(2)市场跟随策略。采用这种策略的企业,一般都建立或找准了自己的标杆企业,企业的经营与管理模式都向标杆企业看齐,保证同样的薪酬水平跟标杆企业相差不多。

(3)成本导向策略。又叫落后薪酬水平策略,采用这种薪酬水平的企业一般实行注重的是成本领先,即企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。

(4)混合薪酬策略。就是在企业中针对不同的部门、不同的岗位、不同的人才,采用不同的薪酬策略。

薪酬结构策略

薪酬结构主要是指企业总体薪酬所包含的固定部分薪酬(主要指基本工资)和浮动部分薪酬(主要指奖金和薪酬薪酬)所占的比例。薪酬结构策略主要包括有:

(1)高弹性薪酬模式。是一种激励性很强的薪酬模型,浮动薪酬是薪酬结构的主要组成部分,薪酬中固定部分比例比较低,而浮动部分比例比较高。这种薪酬模型,此时员工获得的薪酬完全依赖于工作薪酬的好坏。

(2)高稳定薪酬模式。是一种稳定性较强的薪酬模型,基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分,浮动薪酬等处于非常次要的地位,员工收入非常稳定,几乎不用努力就能获得全额的薪酬。

(3)调和型薪酬模式。是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型,浮动薪酬和基本薪酬各占一定的比例。当比例变化时,这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型,也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。

此外,企业在薪酬结构设计时,还可以选择混合型薪酬结构策略。这种策略的特点是针对不同的岗位、不同人才的特点选择不同的薪酬结构策略,此时如对严格要求自己、积极上进、喜欢接受挑战的员工可以采用高弹性的薪酬模型,对老老实实做事、追求工作和生活稳定的员工可以采用高稳定型的薪酬模型。

策略因素

薪酬策略因素主要包括战略发展阶段、文化、市场和价值等因素。

(1)战略与发展阶段因素。企业薪酬结构设计必须与企业自身的发展阶段和战略导向原则相一致,不同的阶段对薪酬策略要求是不一样的。

讨工资的材料篇五

按照省委组织部的统一部署,今年2月份,省水利厅机关选派4名干部到__县__镇西北村、西南村、东南村、土安村任“第一书记”。一年来,在厅党组的正确领导下,在县委、县政府的关心支持下,“第一书记”们紧紧围绕“抓党建、促脱贫”的任务目标,按照精准扶贫和“两不愁三保障”的具体要求,坚持工作在村、吃住在村,迅速完成了身份转变和工作思路转换。与镇领导及所在村干群一道,发挥水利行业优势及个人专业特长,从完善基础设施建设和发展致富产业项目入手,抓班子、带队伍、兴产业、促发展,吹响了4村脱贫致富的号角,现将一年来的工作总结报告如下。

一、已开展的主要工作。

(一)调研走访:

按照“第一书记工作办公室”关于帮扶工作的统一部署和“五必访、五必问”的要求(即:访党员干部、村民代表、致富能手、贫困户、信访人;问班子运行、村情民意、发展路子、群众疾苦、矛盾纠纷),积极开展入户调研,努力找准贫困原因,理清发展路子。截止目前,四个村共入户调研1479户,对各村的村情民意、班子情况、矛盾纠纷、特色产业项目发展情况有了较深入的了解。为了方便工作,我们设计了农户基本信息调查表,为每位农户建档立卡,精准掌握每户家庭实情,帮扶工作因户施策,做到脱贫一户销户一户。

(二)十二项重点工程实施情况:

一是涉及水利项目。在水利厅党组的关心支持下,实施了西北村水土保持综合治理项目,目前该项目进展顺利,已完成90%的建设任务。土安村小流域水土保持综合治理项目,实施方案已通过泰安市水利局评审,即将实施。4村小农水项目,均按民主议事程序召开了党员、村民代表会议确定了建设内容,目前项目已完成95%以上。积极争取水利移民项目扶持,加快修路、绿化、亮化、广场、镇中心小学以及有关产业项目建设。

二是道路畅通项目。一是利用水利资金高标准建设完成生产路2公里;二是在_门的支持下,每村庄内2公里水泥路近期将要实施。

三是电力保障工程。结合在村里实施的水利工程和移民项目,正积极与电力部门沟通,新建和改造工作正在积极推进。目前,在西南村已安装路灯85盏,在西北村安装路灯4盏。东南村改造农业灌溉线路一处,西北村改造村北林果地电缆1300米,土安村为新打机井配套电力设施一处。通过这些项目的实施,基本满足了各村的生产生活电力需求。

四是特色产业增收。立足帮包村的实际情况,在充分征求各村“两委”及党员和村民代表意见后,按照“基础设施和致富产业协同发展、近期工作与长远发展统筹考虑”的指导思想,积极培育建立农民合作组织和“家庭农场”等。西北村成立了“__县西北养羊专业合作社”,西南村成立了“__县思源畜牧养殖专业合作社”,东南村扶植种菜大户成立了“淼源农场”等。

五是危房改造和农村垃圾处理。在西北村、西南村实施农村危房改造各1户,目前已改造完毕。在今年4月份的“城乡环卫一体化”活动中,积极协调免费出动挖掘机铲车4辆,日均清理存量垃圾约300吨,4村村容村貌发生了明显的改变。

六是教育扶贫。西南村争取__县委组织部、国酒茅台资金5000元,为该村新入学贫困大学生张昊解决了入学难问题。帮助该村困难大学生裴兆君争取教育部、东营科技职业学院国家助学金9000元;同时,省水利勘测设计院又为裴兆君资助4000元助学资金,并计划为该学生提供寒暑假务工机会。

七是文化建设。完善各村文体活动设施和活动场所,广泛开展公共文化活动,积极培训乡村文艺队伍。西北村积极争取“一事一议”项目资金为村新建1100平米文化活动小广场一处,并争取大型健身器材8件。东南村、西南村拟利用省水利移民资金为村新建、改建文化活动广场1500平米,并配备相应健身器材,目前县水利移民局已完成招标程序,计划__年春节前实施完毕。

八是生态文明建设。加强村庄生态环境建设,做到村容村貌整洁,实现村“四旁”植树、村内干道绿化和宜林荒山荒沟全部绿化。目前,4村利用“一事一议”资金为村发展边角经济,种植15公分粗垂柳600多棵,基本实现村绿化树木全覆盖。

九是信息化建设。为帮包村捐助电脑2台,积极为村里年轻同志及致富带头人开展信息化培训,帮助村民掌握电脑基本操作。同时,为保障人民群众的财产和人身安全,在西北村、西南村、东南村养殖示范基地安装监控15处,村主要交通道路安装监控7处,基本满足了各村安全警示需要。

社会保障、卫生和计划生育项目、乡村旅游扶贫均按程序积极推进。

(三)扶贫开发项目进展情况:

按照《省委办公厅省政府办公厅关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》(鲁办发[20__]37号)和《省委组织部、省财政厅、省扶贫开发办公室关于加强省直单位选派第一书记帮包村扶贫资金管理工作的通知》(鲁组发[__]7号)文件要求,在前期入户走访,充分调研的基础上,经过逐一比选、考察,广泛征求意见、充分论证,并经各村党员、村民代表会议集体研究,最后确定在4个村分别实施养羊、养牛、核桃初加工3类扶贫开发项目。10月29日,西北村、西南村、土安村总共530只羊全部到位,标志着省水利厅机关4村,30万省财政扶贫专项资金产业项目已全部实施完毕。

此外,按照“精准扶贫”的要求,我们还积极探索发展符合当地实际,能够切实促进村集体增收、老百姓致富、群众广泛认可的产业项目。借助__镇“中国核桃之乡”的优势,积极推进在西北村建设核桃加工产业项目。在县水利局的支持下,我们与__镇党委主要负责同志一同考察了省内、省外多地核桃加工项目,并与镇核桃种植加工大户多次座谈。形成的项目建议书已报省厅,得到了厅党组的高度重视和支持,目前正按照厅领导的要求细化完善方案。东南村积极扶持村蔬菜种植大户,在村流转土地210亩种植合同菜,并新注册了淼源农场。利用小农水资金,在该地块上配套高效节水灌溉设施,即提升了蔬菜产量、又节约了水资源,突出了水利特色。针对镇驻地村留守妇女多,收入低的现状,拟通过移民资金在东南村开办“纸品加工厂”和“服装加工厂”,带动农村就业。西南村利用水利移民资金,积极推进中心社区贸易市场建设,建成后这里将成为全镇最繁华的贸易市场,进一步缩小城乡差距,提升居民的生活水平,增加居民的就业机会。针对土安村山地多,水源条件差的实际情况,我们积极推进调整种植结构,拟在土安村种植优质薄皮核桃;同时实施“绿色银行”项目,在房前屋后、荒地荒片、街道路旁种植苗木。这些项目的实施,将有效促进村集体增收,贫困户脱贫致富,并在调整产业结构、发展生态农业、形成特色产业上有积极的示范带动作用。

(四)精神文明建设情况:

开展了“乡村文明—清理存量垃圾美化幸福家园”活动及厅机关联系帮包村“美丽乡村行”活动,使帮包村村容村貌发生了明显的改变。举办了省水利厅联系帮包村庆“六一”儿童节活动、庆“七一”走访模范党员参观学习活动、金秋暨八月十五重阳节“关心贫困户、关爱老人”走访慰问活动、帮助特困户温暖过冬等活动,为特困户、老党员、长寿老人、妇女儿童送去了党的关怀和组织的温暖。截止目前,4村共投入精神文明建设资金万元,各村的精神风貌明显提升。

二、农村党建工作情况:

一是突出抓好发展党员工作,通过入党积极分子量化积分考核,党员量化积分管理等方式,培养好“接班人”,目前4村共培养入党积极分子13人,发展预备党员2人,转正党员1人;二是突出抓好制度建设,以村级工作规范化建设为抓手,坚持“一课、两会、三公开”,规范村级事务运行机制。

此外,我们还从提升农村党员干部素质入手,组织帮包村党支部书记到山东水利技师学院参加强村固基整体脱贫村干部培训班。组织村两委成员、种植养殖大户到发达地区学习先进技术经验,通过外出学习、集中培训、观摩交流等多种形式,使帮扶村党员干部解放了思想、提升了境界,党员干部的模范带头作用更加突显。

三、工作中遇到的问题:

一是项目实施进度较慢。驻村工作一年来,省、市、县都十分重视“第一书记”扶贫工作,从政策上、项目上、资金上都给予了大力的支持,但出于程序和审批手续等原因,项目实施较慢,如“道路畅通工程”到现在仍未实施、林业部门的绿化扶持资金还未到位、文化部门的音响设备也没到位。建议针对“第一书记”扶贫产业项目特事特办,加快项目实施速度,让贫困村、贫困户尽早受益。

二是加大省财政专项扶贫资金额度。30万省财政专项扶贫资金数量不少,但对于一个村稍显不足。建议增加资金数额,并支持“第一书记”集中的乡镇合理整合资金,让资金产生规模效益,积极吸纳贫困人口就业,增加贫困户的工资性收入。

三是基层党建工作有待进一步加强。“送钱送物不如建个好支部”,工作开展一年来,在抓产业上项目的同时,我们注重做好农村基层党建工作。但村里现实情况是年轻人少,带头人少,培养了很长时间的入党积极分子,在最后的考察中不是因为年龄大就是因为党的理论知识不足,最终没有成为预备党员。这一方面反映出现状农村党建工作任务艰巨,另一方面也说明作为“第一书记”,党建工作没有做实做细做到位,经验不夠、招数不多。下步工作中,要把扶贫开发同基层组织建设有机结合起来,完善“三会一课”制度,开展好组织生活,加强入党积极分子培训,为帮包村留下一支“永不走的工作队”。

四、下步工作打算:

一是做好__年各项工作的收尾。协调各村配合镇、县完成好今年省厅下达的各项水利项目,并对资金的使用效率和效益进行评估,为明年项目资金下达提供参考。完成好省财政专项扶贫资金项目的验收报账及总结工作,并与村、镇一同抓紧研究、尽快确定明年省财政专项扶贫资金项目。

二是按照年初各村制定的2年抓党建促脱贫工作规划,逐项落实各项内容。根据刘建良厅长2次到“第一书记”帮包村实地调研时的指示要求,明年重点打造“西北村核桃加工厂项目”、东南村“纸品加工厂项目”和“蔬菜预加工厂项目”、西南村“中心社区贸易市场项目”、土安村“核桃经济林项目”,确保完成厅党组确定的2年扶贫工作贫困户人均收入“保5(千)争6(千)”,贫困村集体收入“保10(万)争20(万)”的目标任务。

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