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2023年精益型医院 医院的心得体会(模板10篇)

时间:2023-10-11 01:16:03 作者:影墨 2023年精益型医院 医院的心得体会(模板10篇)

医院工作总结是对医疗工作过程中的亮点、突破和难点等方面进行回顾和总结,以期对医疗事业的发展起到积极的推动作用。在写医院工作总结时,需要真实客观地反映自己的表现,不夸大不缩小。如果你正在为医院工作总结的写作而困扰,不妨借鉴以下这些范文,或许可以帮到你。

精益型医院篇一

来到新的环境,我即将踏上新的工作岗位,对于一个新上岗的员工来说上岗之前有很多情况需要去熟悉,去适应,所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的培训机会。9月1日到5日,我参加了医院组织进行的为期5天的新员工医院感染岗前培训,受益匪浅。

在这之前我从来都不晓得,什么是医院感染的真正的概念,因此本次培训主要围绕医院感染基础知识、院内感染的控制、预防、医疗废物及医务人员职业暴露等,还进行图文并赏,这一个个举例的实例真是让人触目惊心啊,尤其强调对各项操作中如何预防医院感染的细节,让我对医院感染产生深深的敬畏。如:血液传播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等,诸多实例的讲述,带动了大家投入到医院感染的控制监测和干预、医院感染爆发的处理流程、合理使用抗菌药物、医疗废物管理的相关内容的学习。

在这培训的过程中,让我明确了在医疗护理工作中不仅要做好外源性感染的预防,而且要加强内源性感染的预防措施。掌握了判断院内感染的原则,既能及时发现医院内感染的苗头,加强防范措施,又能避免草木皆兵,误把物理、化学因素造成的炎性反应当作院感迹象。强化了无菌观念、无菌技术操作的重要性,它不仅可以避免医源性感染的发生,也是一种自我保护措施.促使护生自觉遵守无菌操作的原则。

这次院感岗前培训中让我学会了,首先要学会保护自己,提高了自我的防范意识,还让我对和平医院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。同时我还认真学习了医务人员的职业道德、医疗安全及防范、院内感染等相关知识。培训虽然短暂,但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。不仅使我在短时间内了解到了有关信息和服务技能,更重要的是向我传递了一种信息,即学习是进步的源泉,我将以医院主人翁的姿态积极投身到医疗卫生工作中,不断学习实践,不断提高自己!

精益型医院篇二

在生活中,人们常常遇到各种健康问题,需要就医治疗。然而,健康是我们生活的基石,选择一家好的医院对于每个人来说都至关重要。换新医院往往是因为之前的医院无法满足自己的需求,或者在治疗效果、医疗设备等方面存在不足。这时选择换新医院,是为了寻求更好的医疗服务和治疗效果,更贴合自己的需求。

第二段:换新医院带来的新体验

换新医院可以带来许多新的体验。首先,新医院的医疗设备更加先进,可以提供更准确、更高效的医疗诊断和治疗。其次,新医院的医生团队更加专业,有更丰富的临床经验,可以给予患者更科学、合理的治疗方案。此外,新医院的服务质量也会更好,病房环境更舒适,医护人员更关心患者的需求,给人一种宾至如归的感觉。总之,换新医院带来的新体验会让人感受到医疗环境的舒适与专业。

第三段:选择新医院的注意事项

在选择换新医院时,我们首先要考虑的是医院的专科特长以及医生的专长领域是不是符合自己的需求。其次,我们还要了解医院的医疗设施和技术水平,判断是不是能够提供自己需要的医疗服务。此外,选择新医院时,还需要考虑医院的地理位置、交通便利程度以及医疗费用等因素。了解这些信息,可以帮助我们在众多医院中做出明智的选择。

第四段:换新医院的好处与挑战

换新医院无疑带来了许多好处,如医疗设备的先进性和服务质量的提升等。同时,也会面临挑战。首先,换新医院需要花费一定的时间和精力去了解和适应新的医疗环境,比较繁琐。其次,可能面临的问题还包括新医生对患者情况不了解、医疗记录转移不完整等,这对于一些需要长期治疗的患者来说可能会带来困扰。然而,如果我们能做好充分的准备,积极配合医生的工作,克服这些挑战并不是没有办法的。

第五段:换新医院的心得体会

通过换新医院,我深刻地体会到,选择适合自己的医院是非常重要的。在选择过程中,了解医院的专科特长、医生团队、医疗设备以及服务质量等都是非常关键的。同时,医院的地理位置、医疗费用等因素也需要考虑到。一旦选择了新的医院,我们要有耐心和信心,克服换新医院的种种挑战,相信自己的选择,积极配合医生的治疗,相信一定能够获得更好的医疗效果。

结论:选择换新医院是为了寻求更好的医疗服务和治疗效果,带来新的医疗体验。选择新医院时,需要考虑医院的专科特长、医生的专长领域等因素。换新医院会面临一些挑战,但只要积极配合医生的治疗,相信自己的选择,就一定能够获得更好的医疗效果。通过换新医院的过程,我们可以更好地体会到选择适合自己的医院的重要性,学会做出明智的决策,为自己的健康保驾护航。

精益型医院篇三

作为一个长期患有慢性疾病的患者,我曾在一家医院接受治疗多年。然而,最近,身边的朋友向我极力推荐了另一家医院。听闻这家医院拥有先进的医疗设备和优秀的医生团队,我决定给自己一个机会,换个环境,去体验一下新医院。

第二段:初次到访的感受

当我第一次来到新医院时,我不能帮助但对这个陌生的环境产生一些担忧。然而,医院的员工对我非常热情友好,他们通过耐心而详细的解答我种种疑问,帮助我迅速适应了新的环境。此外,新医院的设施和装修也给了我很好的印象。干净整洁的走廊、宽敞明亮的病房,都让我感到舒适和安心。

第三段:专业医生的服务

在新医院的治疗期间,我与医生进行了多次面对面的交流。与以往的医生相比,新医院的医生更加专业和耐心。他们通过认真地听取我的病情描述和症状,进行了全面而细致的检查,并针对我的具体情况提供了恰到好处、科学有效的治疗方案。他们用专业的态度和知识,让我感到对我的健康负责并且信任。

第四段:人性化的医疗环境

在新医院的治疗过程中,我深刻感受到了新医院注重人性化服务的理念。例如,医院提供了方便快捷的预约系统,让我能够根据个人时间安排就诊。此外,医院的就诊流程也非常简单顺畅,患者不需要在各个科室之间来回奔波,节省了时间和精力。医院还提供了舒适的等候区域,让患者可以在轻松的环境中等待就诊,减少了焦虑和不安情绪。

第五段:换新医院的收获与启示

通过换新医院的经历,我对医疗服务有了更深刻的认识和体会。一家好的医院不仅仅是医疗设备的先进与否,更要注重医生的专业素养和医院的人性化服务。选择一家合适的医院,不仅能得到更好的治疗效果,还能在治疗过程中获得更好的体验。

换新医院的心得体会就是在这个过程中孕育而生的。不同于以往的经历,换新医院成为了我选择下一步治疗方向的重要依据。在未来的治疗过程中,我将更加注重医院的整体服务水平和医生的专业素养,以期获得更好的治疗效果和更愉悦的就诊体验。

精益型医院篇四

病区护士长的专题培训,借着培训的时机,我有幸观光了xx省xx医院。xx医院作为国内最早展开优良护理服务的医院之一,在落实基础护理、提高专科质量、展开科学管理等方面有着丰富的经验。经过观光学习,我感悟颇深。

省人医作为一所百年迈院,向来很着重服务品牌的创立。从xx年的人性化服务到xx年的无陪护理到xx年的舒心护理,无不表现了省人医不停创新、不停提高的过程。正是这一步步的提高,才最后凝练成今日的服务品牌战略:以人性化为理念,以整体化为内容,以专业化为特点,以无陪化为要求,以患者满意为目标。提到省人医的优良护理服务,不得不提到她们的“陪而不护”,这在我们好多护士眼中都以为是不行能实现的事情,而在省人医她们领先运用到了工作中。

观光xx分院妇科病区时,我真实领会到了此中。为了保证病人的歇息,护士会依据病人的病情适合安排探视人员,以知足病人亲情和心理的需要,却不参与任何基础护理工作。病人的基础护理都是由生活护士依据责任护士下达的基础护理护嘱,辅助病人达成各项必要的重新到脚的生活护理工作包含洗脸、梳头、擦身、洗脚等等。

在这里治疗车成了凝固护患感情的系带,有需要护士便立刻推车至病人床边,实时解决病人困难。同时她们的基础护理仔细入微,甚至病人正午歇息时,帮助病人拉好窗帘,这样的细节她们都想到,病人想到的她们做到了,病人没有想到的她们也做到了。在那边的两天,我看着护士们繁忙的身影,我深刻地领会到护理的价值不单表此刻技术方面,更需要我们护理人员用诚心、爱心、诚意去帮助每一位病人。也正是这份心,洗脸、擦脚这类常人眼里显得刺目的粗下工作反而给我们可爱的护理同行们带来了成就感,更延长了病人的幸福感。

在看到“优良护理服务示范工程”的文件后,我们好多护理同行们对此中生活护理其实不十分理解,甚至以为优良护理是贬斥护士地位,是放弃自己的专业。在省人医的学习时期,在看到她们深入基础护理工作的同时,更领会到了她们谨慎工作作风中表现的护理专业。假如护理工作还不过逗留在履行医嘱,达成护理操作,那么又怎么怪民众把我们护士称之为医生的跑腿呢?作为护士最重要的专业能力表现应当在察看病情方面,用自己的专业知识判断病人病情。

省人医护理人员对术后病人下床活动前的肌力评估,给我留下了很深的印象。术后病人下床活动前,责任护士都会对病人进行肌力评估,依据评估状况,判断病人术后能否可以活动,活动时间是多少,活动的范围是多大。经过理论与实质的`联合更科学地指导了病人的活动,好多病人的活动时间提早了,术后并发症减少了。假如我们单单只逗留在医生告诉我们病人二天后能够下床活动,我们就见告病人二天以内只好限制卧床,那么还需要我们不停连续教育的专业知识何用?我们应当告诉病人为何她一天半就能够下床,而近邻床上的病友需要两天半才能下床。我相信只有谨慎的工作态度与作风才能打造出护理的专业和品牌价值。

俗语说“管理出效率”,如何经过科学的管理达到事半功倍的成效,也是我此次去省人医学习的一个重要目的。两天的学习,我接触了好多先进的管理方法。此刻科技高速发展,各行各业都在使用信息化的先进工具提高工作效率,我们的护理工作者也敢于尝鲜。省人医就有一套特别好的护理管理信息系统,管理者能够利用信息系统排班、查核、质量检查、统计等。

要想做好我们向来倡导的精美化管理,展开流程管理实为重要,事事流程化,事事标准化不单加速了信息流传,节俭人力,也提高了管理效率。她们经过在工作中专业定向的运用各样流程,此中囊括了护理操作流程、各种岗位流程、要点药疗工作流程、非药疗工作流程、护理管理流程等,合理精美地指导了护士工作,实现了护士工作的标准化、公式化,进而减少了护理差错事故的发生。此中她们在管理上的小创新也很吸引眼球,比如:将护理惯例用路径的形式表现出来,就是十分直白明确地告诉护士,患同种疾病的病人,住院后第一天应当供给如何的护理,次日护理要点又在哪里,这类跳出框框的措施一方面能够让新护士迅速合用于科室工作,另一方面也为护理管理工作供给了评判标准。

再如:每个月进行一次工作伙伴测评,由于护理工作是一个互相协作的工作,伙伴支持对于增进科室气氛,提高工作踊跃性有着十分重要的作用。所以,护士长经过每个月一次的伙伴测评,从侧面认识每位护士的工作表现和需要改良的地方,护士长再与当事人实时交流交流,敦促当事人整顿,增强整个护理团队建设。

省人医的护理人在创立优良护理服务的道路上,为我们供给了先进的服务理念、先进的服务方式。此后工作中我们要经过学习、总结,借鉴别人的长处,联合我院我科的实质状况,不停改革,不停创新,坚持以病人为中心,夯实基础护理,提高服务质量,全面落实“优良护理服务示范工程”的有关要求,扎扎实实做好护理工作,真实做到参考之资能够攻玉。

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精益型医院篇五

随着社会的不断发展,医疗服务的需求也日益增长。为了更好地满足人们的医疗需求,新医院应运而生。最近,我有幸到一家新医院就诊,对其设施和服务体验留下了深刻的印象。以下是我对新医院的心得体会。

首先,新医院的环境非常舒适和现代化。进入医院大厅,我被明亮的灯光和宽敞整洁的空间所吸引。大厅配备了舒适的座椅和花草装饰,使人们感到放松和舒服。在候诊区域,有大屏幕电视播放着有趣的节目,让病人的等候时间变得更加愉快。此外,医院还采用了先进的空调系统,保持了舒适的温度和空气流动。整个环境的舒适度为患者提供了更好的就诊体验。

其次,新医院的设备非常齐全和先进。在接受检查和治疗时,我注意到医院使用了最新的医疗设备。例如,他们使用了全自动化的检测仪器,无论是血压计、心电图仪还是X光机,都非常精确和高效。这些设备的使用不仅提高了诊断的准确性,也加快了整个流程的速度。我深深地感受到,新医院不仅关注患者的舒适度,也非常注重医疗技术的发展和更新。

第三,新医院的医生和护士素质高,服务周到。在就诊过程中,我遇到了一位非常友善和专业的医生。他仔细地听取了我的症状和疑虑,用专业的知识给予了我详细的解答和建议。同时,医生还耐心地解释了我的治疗方案,并给予我必要的咨询和指导。除了医生,护士和其他工作人员也都非常热心和周到。他们不仅关心我的身体状况,还关注我的心理需求。他们用微笑和温暖的话语,给我带来了安慰和信心。这样的专业团队给我留下了深刻的印象,增加了我对新医院的信任度。

此外,新医院的服务流程也非常高效和便捷。在预约挂号时,我选择了网上预约,无需亲自前往医院排队。这大大减少了等候的时间和人流量。另外,医院还提供了自助付费和自助取药的服务,使得整个流程更加简洁和便利。我深深感受到,新医院通过科技手段提高了服务效率,为患者提供更好的医疗体验。

最后,新医院注重医疗安全和质量。在医院各个环节中,我看到了严格的病房消毒措施、规范的操作流程和系统的医疗纪录管理。所有这些措施都为患者提供了安全和放心的照顾环境。另外,医院还不断加强医疗质量管理,开展内外部质量评估,并根据评估结果改进医疗服务。这为患者提供了高质量的医疗服务保障。

综上所述,我对新医院的心得体会是非常积极的。新医院提供了舒适和现代化的环境,齐全和先进的医疗设备,高素质和周到的医护人员,高效和便捷的服务流程以及医疗安全和质量的保障。通过这次就诊体验,我对新医院有更深刻的了解,也对其提供的医疗服务更加信任和满意。我相信,随着新医院的发展,我们的医疗服务水平会进一步提高,为人们的健康保驾护航。

精益型医院篇六

20xx年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院进取响应、全力以赴投入到创立“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,供给满意服务”的优质护理服务活动。经过创立“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。

1、制定创立工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。

2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,进取投入到创立活动中。

3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等资料进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自我对开展护理示范病房的想法和好的提议。到达全院统一思想,转变护理服务理念的目的。

4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创立工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。

1、经过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。

2、各病区护士长经过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,到达树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。

1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创立“优质护理服务”工作细则。

2、试点病房结合科室工作特点,制定创立活动实施方案及具体工作计划。

3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,经过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,进取进行整改。

4、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。

5、护理部开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者供给“优质、安全”的护理服务。

6、进取招聘护士,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,保障基础护理有效落实。

1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核资料。

2、明确工作职责,实施职责护理。实行职责护士包干制,人人都是职责护士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程职责护理。

4、根据科室护理工作量及护理人力配置情景将护士职责分组,设置职责组长、职责护士。

5、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文件书写更加简洁,最大限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。

6、更新工作流程,实现职责追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位职责制。

7、夯实基础护理,供给满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示,理解社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日,保障基础护理的落实。经过落实基础护理,体现护士对患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意度。

进取协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部进取协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为创立“优质护理服务示范病区”供给有力保障。

1、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核,进一步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

2、进一步完善重点科室(内一、内二、外科、中医科)各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保障护理安全。

七、加强培训,提高素质

1、每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。

2、每月开展全院护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,资料包括护理核心制度、护理专业知识、技能,并进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。

护理部对全院在职护理人员进行分层考核,稳步提高各级护理人员技术本事。内科、儿科、外科、骨科分别进行专科理论和专科操作技能的培训及考核,到达人人过关,熟练掌握、灵活运用,最大限度保障护理安全。

精益型医院篇七

第一段:介绍新医院的背景和重要性(150字)

新医院的建设是社会进步的象征,其为就医群众提供更加先进的设施和更好的医疗服务。近期,我有幸去参观了我们城市的一家新医院,体验了新医院的各种设施和服务,并对此有了一些心得体会。新医院的建设是社会发展的重要一环,它代表着社会对人民健康的高度重视和科技的不断进步。它所提供的全新的医疗设备和专业团队的服务,对于提高人民的健康水平,满足人们对于更好医疗服务的需求起到了重要作用。

第二段:新医院的设施和环境(250字)

新医院的建设不仅注重医疗设备的更新换代,更注重提供给患者一个舒适、便捷的就医环境。进入新医院,首先映入眼帘的就是宽敞明亮的大厅和整洁的走廊。病房内宽敞明亮,配备了现代化的医疗设备。特别是重症监护室和手术室,设备先进,操作方便,提供了更好的条件以保证患者的生命安全。另外,新医院还引入了智能化设备,通过信息化管理、挂号排队系统、自助取药等方式,提高了医院的管理效率,节约了患者的时间。

第三段:新医院的医疗服务(300字)

新医院提供的医疗服务也有了质的提升。首先是科室设置和医生团队的优化。新医院设有多个细分科室,涵盖了各个领域的专业医生,能更好地为患者提供治疗方案。医生团队更加具有专业性和专精性,能够针对不同的疾病展开治疗,提供个性化的医疗服务。其次是医患沟通和护理服务的改进。新医院注重医患沟通培训,提高医生与患者之间的沟通效果,以便更好地了解患者的需求,提供个性化的医疗服务。此外,新医院还特别注重护理服务的专业化和人性化,尽可能满足患者的需求和舒适感。

第四段:新医院的社会效益(250字)

新医院的建设不仅仅是为了提供更好的医疗服务,也起到了积极的社会效益。首先,新医院提供了更多的就业机会,让更多的医护人员得到发展和就业。这有助于缓解就业压力,促进社会的稳定和发展。其次,新医院的先进设施和服务吸引了众多的患者前来就医,可以有效地缓解其他医院的压力,提高了整体的医疗服务水平。而且,新医院采用了现代的科学技术手段和管理手段,提高了医院的管理效率,降低了医疗资源的浪费,为医疗行业的可持续发展起到了重要作用。

第五段:总结新医院的心得体会(250字)

新医院的建设无疑为社会发展带来了很多的好处。它提供了更好的医疗服务和就医环境,使人们在面临疾病挑战时得到了更好的治疗和护理。与此同时,新医院的建设也为人们提供了更多的就业岗位,成为推动社会进步和稳定的重要力量。然而,我们也要看到,医疗服务不仅仅是设施和环境,还需要医生的专业知识和责任心,需要医患双方的相互理解和信任。只有在这些因素的共同作用下,新医院才能真正发挥其作用,为人民带来更好的生活。因此,我们需要继续努力,在医院建设和医疗服务上持续改进,为人民提供更好的医疗保障和健康服务。

(1174字)

精益型医院篇八

近年来,我国医疗事业发展迅猛,新型医院如雨后春笋般涌现。作为一名医学生,我有幸实习于新建成的医院并参与其中。在这段时间里,我不仅有机会近距离接触现代医疗设备和技术,也深刻感受到新医院给患者和医务人员带来的福祉。在新医院的实践中,我获得了了解到许多宝贵的体会。

第二段:环境舒适

新医院的最大特点之一是其环境舒适。相较于一些老旧医院的拥挤与破旧,新医院的建筑设计和装潢更注重患者的感受。明亮宽敞的走廊,整洁舒适的病房以及优美的庭院都能让患者得到更好的休息和舒适感,这对于患者的康复意义重大。同时,舒适的工作环境也能够提高医务人员的工作效率和态度,为患者提供更专业的服务。

第三段:先进的医疗设备和技术

新医院不仅具备了先进的医疗设备,还应用了许多新型的医疗技术。先进的医疗设备如核磁共振、CT等不仅提高了医院的诊疗水平,更加快了医生的确诊速度,减轻了患者的痛苦,并为疾病的治愈提供了便利。此外,新医院还应用了一些新颖的医疗技术,如远程医疗、机器人辅助手术等。这些技术的应用不仅帮助医生提升了手术的精准度和安全性,同时也让患者享受到更高水平的医疗服务。

第四段:优质的医疗服务

作为一名医学生,在新医院的实习过程中,我亲身感受到了医务人员对患者的关爱和专业服务。新医院强调多学科合作,医生之间相互协作配合默契。他们向患者提供最专业、最及时的医疗建议,同时还关心患者的身心健康。护士们也倾注了大量的精力照顾每一位患者,他们的温柔和关怀渗透在医院的每一个角落,为患者提供了温暖和安慰。

第五段:总结

新医院的出现给我们带来了很多好处。舒适的环境和先进的设备提升了医院的整体形象和服务质量,使患者能够得到更好的治疗和康复。医务人员的关爱和专业服务让患者感受到温暖与安慰。然而,我们也要意识到新医院离不开人们对医疗事业的关注和支持。只有将好的设备、良好的环境和优质的服务结合起来,我们才能为广大患者提供更好的医疗服务。

综上所述,新医院的出现给医疗事业带来了重要的变革。它们不仅提供了更舒适的环境和先进的设备,也通过专业的服务提升了医疗质量。作为医学生,我深感荣幸能够有机会参与其中并受益匪浅。我坚信,伴随着新医院的日渐完善和发展,我国的医疗水平将会逐步迈上新的台阶,为广大患者带来更健康和美好的生活。

精益型医院篇九

在南方的大医院工作是我的梦想!可是事与愿违后来分配的医院却是一个小医院,一晃就是11年,这些年我们医院在院领导的正确领导下,在全院职工的共同努力下突飞猛进的发展,医院的规模也壮大了,医院的硬件设施也得到了改善,我身在其中感到无比的自豪。

上周在院领导的带领下,我怀着一颗感恩的心来到了省人民医院参观学习,大医院有大医院的特色,也是在市场竞争中求生存和发展,向管理要效益,特别是广东省的三甲医院那么多,竞争非常的激烈,他要打破政策依赖性和缺乏激励机制的内部管理体制,进行人事制度和奖金制度改革,假如我是其中一家医院的一员我会感到压力特别大的,怎样使医院形成学术优势、人才优势、疗效优势、专业优势、价格优势和信誉优势等等,是我们面临的一个严峻的考验。

首先令我感触最深的是钟华荪老师的历史经历及护理前辈们的光荣事迹,应该说是最值得我们学习的,我们现在的护理队伍是非常年轻的,而且缺乏的就是护理工作的独立性、自主性和自律性,我们现在的护士文化层次太低,专科水平太差,不具有吃苦耐劳的品质,加上工资待遇太低等等,导致工作的积极性下降和护理队伍的不稳定因素。

持续质量改进是我们护理工作面临的一个难点,对我感触最深的是省医院的层级管理,充分发挥护理管理委员会的职能作用来正确实施护理管理、护理服务、护理技术的决策,并且他们还制定了病房管理的质量检查标准,制定病房管理小组工作内容并能正确的实施,出现问题后进行护理缺陷分析,进一步提出整改措施,来不断提高护理质量。

随着社会对护理质量要求的提高,护理工作范畴的拓展和细化,对护理人员的数量和质量的要求也发生了很大变化。如何在有限的人力资源下保证护理质量,合理配置护理人员已经成为当今护理管理的一个重要问题,护理部黄主任的善于管理,专于管理是我们值得学习的,大医院的管理是人的管理,而小医院的管理是事情的管理,这也是我们做不到的,因为每个医院都有自己的院情。

五常法在我们的工作生活中无处不在,五常法是提升人素质的有效手段。一个人要工作顺利、生活幸福,做事就必须有条理,要有清洁的良好习惯。严格要求自己按照五常法的精神去处理生活、工作中的事情,是完善自我、迈向成功的必经之路。我首先把五常法应用到了我的家庭里,营造了一个良好的家庭氛围。我非常感谢老师的精彩讲解,让我自己改变了许多。

听了特需病区崔虹护士长的讲课以及我在临床工作的经验积累,我真正的认识到了沟通的重要性,护士与病人之间的沟通交流,是护理工作中不可忽视的重要内容,随着改革开放步伐的日益加快,新形势下的护理工作也在逐渐完善,以病人为中心,实行人性化服务,对病人进行身心全方位多层次的护理,护士的一言一行、一举一动,都对病人的心理情绪有着很深的影响,这就要求护士必须转变思想,提高护理服务意识,掌握沟通技巧。通过与病人沟通,拉近护患间的距离,了解病人的身心状况,使病人在医院心情愉快的积极主动的接受治疗。在实践中,护士长要不断完善自我,从品格、能力、感情三方面培养和造就自己的非权利性影响力,同时具有良好的沟通意识,用知识武装头脑,用平常人的心理占领思想阵地,在护士中树立良好形象,从而更好地发挥沟通功能,提高护理质量和管理水平。促进护理队伍的快速健康发展。

总之,这次的学习对我触动很深,我们营造了一个和谐的护理团队,提高了自身的修养,为以后的工作生活塑造了一个良好的开端,最后我非常感谢院领导给我这个机会,我会在以后的工作中怀着一颗感恩的心去回报社会。

精益型医院篇十

我本人实习是在协和医院实习的内科和外科。实习说的不好听一点是给医生做事情。所以不要指望实习的时候你的老师可以讲很多的东西,不过他们多多少少是会给你主动讲一些的。

首先要把《诊断学》的书写病历仔细的看几遍。如果到一个科室你连病历都不会写老师对你是没有什么好的印象的。内科的疾病都是____待___。所以内科的医生查房可以查一个上午。在查房的时候你务必要带一个笔记本,把他所说的重要的东西全部记录下来,包括他以前见过的很容易误诊的疾病,什么用药的方法,等等,就是说只要他说的东西你自己不知道,而且教科书上也没有的,最好是记录下来。然后自己去慢慢消化。如果你的运气好的话,上级医生让你单独管床,你最好还要带一个本子,把你所管的病人每天上级医生查房他们所下的指示记下来,包括该做什么检查,用什么药。免的到时候教授查房的时候问你病人的进展你一无所知,他们是很恼火的。没有事情的时候要多看看生理,病理,药理一些基础学科的书。如果你对其中的一个学科很感兴趣的话,最好是到图书馆借一些关于此方面的书籍来扩展知识。我对外科很感兴趣,其中对胸外科很专,经常借一些胸外科的书看看。目前可以阅读基本的胸片和胸部ct。对胸外科的基本操作和急诊也有一定的了解,不为别的,“机会总是青睐有准备的头脑”。

至于外科的实习。外科的疾病不象内科疾病那样诊断不明确。很多外科疾病都是诊断明确的,住院近来就是做手术。外科实习的时候首先把打结练熟。打结并不是要求你打的快,但是你一定要打的牢。至于手术方面,可能你真正操作的机会很少(象我们学校91,9293级的人可以自己做阑尾炎的主刀,不过我们现在只能在旁边拉钩)。所以我认为我们最好就是到手术室参观手术。最好是参观一些中等手术,对我们的帮助很大。另外如果你想从事外科工作的话,我可以接受给你2本书。《外科基本操作处置技术》这本书书店应该有卖的。另外就是美国的左陵格父子编的《外科手术图谱》这本书很难买,估计只能到图书馆借了,很大,绿颜色的封面。很经典。

另外再跟你说一下实习的时候一些值得注意的事情:

1、不要把自己当做一个实习的学生,就把自己当成是医院的住院医生。这样也许你会更投入。

2、注意和护士搞好关系。可能大家都认为护士对实习的人态度不好。她们的工作也很辛苦,心情不免有时候很差,特别是我们刚进临床的时候什么都不知道。向她们请教或咨询的时候首先喊一声“老师”对你会有好处的。我们实习之前搞岗位培训时,我们的辅导员甚至要我们把科室里的清洁工人也要喊老师。但是我怕人家受不起,对于清洁工人我都是喊“师傅”(这是题外话)

3、注意和本院的医生和进修医生搞好关系。我实习的.时候和本院的医生进修医生的关系都很好。没有事情的时候他们很乐意给我传授一些他们的临床经验,这是对我们很重要的。也许他们给我讲的几句话,顶得上我自己在临床上摸索很长时间,甚至可以避免我翻一些错误。

4、最好是少说话,多干事。好象普遍的医生都喜欢肯搞事情的实习医生。千万不要认为自己的理论扎实,就敲尾巴。他们是最反感这样的人的。

5、跟病人打交道的时候态度一定要好,但是不能没有的尊严。病人进了医院我们是最先跟他们接触的医生,所以我们的态度一定要好。对于他们的问题,我们能解答的问题要耐心,详细的解答,拿不准的问题一定要说“可能是什么什么”,不知道的问题千万不要贸然回答,不知道就说:“不知道”如果我们什么都知道的话,我们也不会是实习医生了。不过最好私下看看书,实在不行了再问上级医生。很多病人有时候问你关于费用的问题,这个确实很棘手,我一般是碰到这种问题都是要他们去问护士。或者说“我们只是管治疗的问题,至于药品我价格我不是很清楚”。碰到难缠的人。我在急诊就碰到过一个,打破伤风蛋白。病人认为贵了(打一针,蛋白的价格是90人民币)他问我能不能便宜一点,我说价格不是我定的。跟他解释了几次,他最后说;“你们医生真是黑心狼,老子不看了。”我一听很严肃的跟他说:“我也知道你很困难,但是药品的价格是_________的,有意见可以跟_______去提。你如果不看了,请在病历上签字,如果你出了什么问题甚至以外的话,由你本人负责。我们医院不负责的。”结果他真的签字走了。所以碰到这样的病人只能这样办。

6、如果可以的话,最好是24小时呆在科室。这样可以有更多的机会去处理病人,使自己学到更多的东西。如果你运气好,碰到科室抢救病人,不要在吓跑了。最好是主动的上去帮忙。急诊和急救处理是最能检验一个医生临床技术的。我在外科实习的时候,周末经常到急诊外科去值班。在急诊外科是可以学到很多东西的。可以掌握很多外科疾病第一手资料。我们医院的急诊外科很多都是进修医生值夜班。碰到清创缝合的时候我就看他们怎么清的。再自己主动申请缝,开始也是很困难,他们在一边指导。搞几次以后,我的缝合技术就很熟练了。他们也很放心我了,来了清创的一般都交给我了。而且我的运气也很好,在周末一般急诊外科的实习医生都不去,所以没有人跟我抢事情做。呵呵。

7、有的时候要理智战胜情感。我在急诊的时候一个病人足背破裂,进来的时候脚上缠着绷带,但是还在渗血。我老师让我帮他把绷带揭开。我就徒手解绷带,解到一半的时候突然问病人:以前得过什么病吗?他说得过丙肝。我当时就吓出汗了。后来又是用大量的酒精洗手,又是打电话到传染科咨询。还好手上无伤口,躲过一劫。所以我以后再解绷带都是带手套。

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