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最新交房之前的物业费需要交吗 物业交房工作计划(汇总7篇)

时间:2023-09-21 00:09:48 作者:笔砚 最新交房之前的物业费需要交吗 物业交房工作计划(汇总7篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

交房之前的物业费需要交吗篇一

本报讯(镜花先生)

3、2、9、5、6号楼房顺利完成交付。

据了解,蝶御花园项目为开封分公司13年首个交付的全委项目。由于开放商策略调整,交房时间提前至4月25进行,留给物业公司的时间只有不到短短的一周时间,这给物业的筹备工作增加了不少难度。为了实现圆满交付,物业工作人员除了例行加班加点的筹备交付资料、现场的布置等,为了保证各种交房信息、优惠信息能够及时传递给业主,工作人员在短短的两天内,致电千余起,不少员工嗓子都说不出话了!开发商也制订了系列交房优惠活动,不仅在物业费上给了较大的折扣,而且还为业主们准备了很多大奖。

在交付期间,小区内物业处的安保人员不停地忙碌车辆引导工作,保证道路的畅通和秩序的稳定,保洁人员在小区公共区域内进行认真的清扫,客服人员热情地进行接待和咨询服务,让每一位业主感到回家的温馨和洁净。业主们拿到钥匙后就会由物业公司的工作人员带领业主去验房,验房师傅们仔细地记录下业主们提出的每一项整修意见,并及时的向开发商反馈信息。

目前蝶御花园小区内的相关生活配套正在不断完善,而且已经呈现的社区实景令身临其境的业主感到满意,加上工作人员细致、贴心的服务,这些都让蝶御花园的每一位业主对未来的美好生活充满了期 待。

交房之前的物业费需要交吗篇二

今年政府工作的总体要求是:认真贯彻落实党的十八大精神,以转变发展方式为主线,以“加快转型升级,建设幸福xxxx”为核心,着力优化经济结构,努力提升发展质量,切实维护社会稳定,大力促进社会和谐,切实推动共同富裕,全面构建“三个适宜”幸福和美家园。

今年经济社会发展主要预期目标是:生产总值增长11%,其中工业增加值增长12%,服务业增加值增长12%;外贸出口增长6%;农业总产值增长5%,固定资产投资增长15%,地方公共财政预算收入增长,农民人均纯收入增长12%,人口自然增长率、节能减排约束性指标完成市下达的年度计划。

为了实现上述目标,必须做好以下工作。

一、立足长远,加快发展步伐

1、全力抓好大项目建设。

大项目是增强发展后劲、优化产业结构的强力助推器,要建立项目服务联席会议制度,对大项目要实行领导牵头、专人跟进的服务模式,定期研究解决项目落地和建设中遇到的问题,实现从项目签约到落地、到建设、到投产的无缝对接。继续实施重点项目每月督办制度,定期开会解决问题,及时通报工作进展。要主动加强与上级主管部门的沟通,加快澳科大合作办学项目的立项、审批等工作。要做好办证、供地、“三通一平”等工作,为华润万家物流配送中心项目建设提供便利条件。要抓紧西江绿堰、海心沙高端休闲基地、鹿鸣湖等项目的可研、立项等工作,力促项目尽快进入实质性推进阶段。

2、大力加强招商引资工作。

充分利用横琴新区和xxxx-火炬经济协作区两个平台,抢抓广珠西线高速公路开通的契机,主动接受横琴新区的带动和顺德的产业辐射,发挥山青水秀、交通便捷的优势,全面宣传推介xxxx,让更多的客商了解xxxx、认识xxxx、投资xxxx,努力招大商、招好商。坚持准入标准,注重项目质量,重点引进经济效益显着、资金技术密集、品牌优势突出的企业进驻,做大经济规模,增强发展后劲。

3、推动传统产业转型升级。

落实扶持企业做大做强的各项政策,简化行政审批流程,提升服务企业水平。引导传统优势产业从工艺流程、设备更新、创意创新等方面入手,推动传统制造业企业就地转型升级,引导来料加工、贴牌生产企业向创名牌名标和内外销结合转变。鼓励企业在引进先进设备和适用技术的基础上,大力推动引进消化吸收再创新,不断开创拥有自主知识产权和独有核心技术,提升产品附加值,增强核心竞争力。重点选择创新能力强、成长空间大、发展后劲足的企业,集中力量加以扶持和培育,壮大自主创新群体,加快产业升级步伐。

4、大力发展服务业。

服务业是我镇经济发展的短板,要下大力气尽快补上。要以华润万家物流配送中心项目为带动,引导现代服务业加快发展。充分利用xxxx良好的岭南生态环境,发展旅游业,加快推进西江绿堰项目建设。抓好四海及迎宾大道商圈建设。以滨江路为带动,发挥一河两岸环境优势,推进岐江河滨水休闲景观带建设。加快金钟山郊野公园、海心沙高端休闲基地、鹿鸣湖旅游度假区等项目建设。引导房地产业适度健康发展。

二、建管并重,打造宜居城镇

1、抓好重点工程建设。

交房之前的物业费需要交吗篇三

一、客户部

1、收集业主名单;(可交房资格审查及商议处理办法,包括款项不齐,按揭手续未办)(一定要核实业主的详细地址,如有变更,要求业主提供书面通知)

2、提前通知业主交房,以信函、电话通知为主(形式上只承认挂号信或快递方式。电话只是辅助手段)

3、统一说词。(一般由客服部及物业公司牵头)

4、提供各式交房表单及流程。

备注:

信函内容包括,业主交房所需的材料,按揭所缺材料、余款数额。

报纸广告由营销部开始设计交房广告。以营销部开始构思销售部交房氛围布置。(可以商榷。如问题较多,还是低调一些)

提前电话通知业主,通知业主来交房时带齐交房、办理产权、按揭、余款等。(电话过于提前,会造成业主提前到场要求先验房,或造成业主提前集会,发生不测)

二、财务部与项目销售部

1、提交资料与款项未清客户名单。

2、确认手续齐全客户名单。

二、工程部:

1、工程部联合物业部,检查各套住宅、店面的质量情况(包括:门、窗、水、电、锁、电梯、公共照明等公共设施的正常使用和确认的最终开通时间);工地工程人员居住情况及清理现场.(相当艰巨、复杂。)

2、由工程部提供《竣工验收备案表》(最重要的东东)

3、已验收合格的套房向物业交接锁匙。(防备建筑单位不做钥匙移交。谁让开发商没结工程款!)

4、由房管局出示的面积表盖章。(一般在竣工备案表之后。但是所有费用计算的依据。一定要准确,最容易出争端的地方)

三、物业部:

1提前在销售部与物业部展示:业主公约、交房流程、装修制度等相关约定。(收费标准及收费依据)

2、相关人员尽快到岗。

3、提出交房方案及应急预案。

4、指派专人对销售部人员进行适当培训和相关客户问题解释。

5、制作物业使用交房答客问。

6、对小区的相关物业费的收取制定人性化标准,对各种情况提前做出相应的收取方法及标准。

7、确定物业管理合同;

9、印刷以下各类入住表格:

*《业主资料领用登记表》

*《装修申请表》

*《住宅使用说明书》

*《住宅质量保证书》

*《钥匙领用登记表》

*《入住验房表》

*《业主(住户)入住基本情况登记表》

10、熟悉掌握本项目的工程情况。

11、区内环境布置:

*入口处挂欢迎横幅,插彩旗,营造热烈的气氛。

*插指路牌,由入口处到管理处。

*管理处办公环境。

12、已租赁客户的交房流程(及收费)。

13、熟悉了解本项目详细情况

14、与销售部密切配合:客户在销售部的所有相关手续齐全后,(包括:按揭资料手续完成、购房余款、面积差价补足)由销售部确认并出具交房通知书与物业部方可与客户办理相关手续。

四、公司

1、提前报纸通知交房。(一般无太大必要)

1、2个相对安静的洽谈间以便不测之需!

交房之前的物业费需要交吗篇四

1、物业人员尽快到岗及人员到岗后培训,物业智能收费软件的安装培训,办公场地的装饰装修,订做工服、办公设施及设备的配置、确定制作楼、单元、层户的门牌号码。

2、提前在销售部与物业部展示:业主临时规约、交房流程、装修制度等相关约定。(收费标准及收费依据)。

3、提出交房方案及应急预案。

4、对交房参与人员进行适当培训和相关客户问题解释。

5、制作物业使用交房答客问。

6、对的物业费的收取制定人性化标准,对各种情况提前做出相应的收取方法及标准。(收费项目:物业费、电梯运行费、卫生费、装修施工垃圾清运费、装修押金、契税、专项维修资金、房产证代办费等)更多精彩加物业社区微信。

7、确定前期物业管理服务合同。

8、根据小区的实际情况编写和印制《住户手册》、《消防安全责任书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》。

9、印刷以下各类入住表格:

《业主资料领用登记表》、《装修申请表》、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《钥匙领用登记表》、《入住验房表》、《业主(住户)入住基本情况登记表》等。

10、熟悉掌握本项目的工程情况。

11、园区内环境布置:

入口处挂欢迎横幅,插彩旗,营造热烈的气氛。

插指路牌,由入口处到交房大厅。

管理处办公环境。

12、已租赁客户的交房流程(及收费)。

13、熟悉了解本项目详细情况。

14、与销售部密切配合:客户在销售部的所有相关手续齐全后,(包括:按揭资料手续完成、购房余款、面积差价补足)由销售部确认并出具交房通知书与物业部方可与客户办理相关手续,更多精彩加物业社区微信。

15、及时向上级主管部门(房管所、物价局)上报申请工作(完善物业接管与物业收费标准申请备案)。

16、与供水、供电、供气、排污(城市配套设施)、通讯、有线电视等单位的商讨有关费用的代收代缴,促使协议的达成。

交房之前的物业费需要交吗篇五

1、获得环评报告、水电检测报告

具体工作内容:由环保局进行空气质量及噪音检测,供电局、自来水公司进行水、电检测。

流程所需时间:最快需要1周时间。

2、水通、电通且压力正常

具体工作内容:变压器移到小区指定位置后通电,由电力局测试电压。通水,由自来水公司测试水压。

流程所需时间:2—3个月。此项工作比较费时,至少需要提前两个月左右开始跟电力公司协调移变压器的问题(需要协调的问题主要是该片区要有停电计划,才可移变压器进小区)。正常情况下,变压没有固定正常是不能申请验房的。

3、内部分户自验

具体工作内容:由开发商协同监理公司、物业管理公司进行工程质量分户检验,并向施工方提出整改意见。

交房之前的物业费需要交吗篇六

一、交房前资料准备

1.消防验收合格表、竣工验收备案表、实测测会报告复印件放于售楼处

2.安排售后至房管局领取《商品房住宅使用说明书》、《商品房住宅质量保证书》。其中说明书交工程部负责人填写相关内容,此份做样本并留下备份,以便出现错误时,明确责任,余下安排人员或物业填写。质量保证书交于开发商相应负责人盖章。此两样准备好后移交物业部门,由物业部门在客户交房时发至业主。

3.制作《交房费用明细表》或由物业制作,做好后至开发商财务处核对每套总房价金额是否正确,同时确认客户是否交足房款。未交足房款或贷款未放者,督促客户办理,办理之后方可办理交房。

4.准备信封。由签约数据库调出客户地址、姓名、电话、房号。先由业务员电话联系客户,确认地址是否有效,无效则更改新的地址。确认好资料做成表格,房号可用非常小号的字。地址邮编、姓名、电话字号比照信封大小排好版,打印,裁剪。将发信的信息贴于项目信封之上,小字房号贴于信封背面。背面贴房号的目的是便于以后将每套交房信息对号装入信封。

5.如交房前项目无地址,即街道编号,需要先到相关部门确定地址,否则业主无法落户。 6.如项目报建名与项目宣传名不致,则由开发商到相关政府部门办理更名证明。复印置物业与售楼处各一份。

二、与物业的交接

1.将交房客户的名单及其相关资料交于物业部

三、交房现场准备

1.售楼处及工地现场布置。为营造气氛,同时也可做为销售宣传,可以在售楼处及工地现场做一定的布置。如条幅、盆花、拱门、氢气球。如果物业处第一次亮相,则从工地入口始,做指引牌。各类布置物品确定后,询价,将需要的开销制作成清单报于归属公司,批准后在交房前几天布置好。

2.信件登记及再领取的签字本。如果交房通知的挂号信退还地址为售楼处,则售楼处应该准备好退还登记及再领取的签字本。

3.工程问题登记本。很多时候客户在物业处未得到及时解决,会至售楼处反映情况,应准备登记本。对此类问题跟进解决时间和结果。

4.一般可通过交房做促销活动或形象宣传,做报广等宣传。

四、交房后工作

1.交房客户大部分已办清手续后,督促开发商财务开具相关票据,准备办理产权证。 2.安排售后至房管局领取《产权登记申请表》,通知客户至售楼处填写相关表格。3.跟进开发商及时办理产权证及土地证。

4.销售现房时确定后买者的交房时间,一般顺延2-3个月,以便确保客户贷款首续办清后即可交房。如实测面积与暂测面积有误差,现房可按实测面积推售。

交房之前的物业费需要交吗篇七

__办事处从维护社会稳定的大局出发,按照“安全第一,预防为主”的方针,结合辖区情况将于20__年1月上旬召开办事处安委会全体人员会议,针对春节期间的安全生产及消防问题,进行专项部署。调整办事处安全生产领导小组,由办事处主任宋志政同志担任组长,并于1月中旬召开社区居委会和辖区有关单位的安全生产专项会议,要求各部门全力做好节日期间安全生产工作及消防安全工作,从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,切实把人民群众的生命财产安全放在首位。明确落实安全生产责任制,制定各项应急处置预案,做到安全管理有组织、有制度、有方案、有措施。严防重特大事故发生,确保一方平安。

二、认真开展安全生产消防安全检查、整改隐患

20__年1月10日至2月10日,我街道将分别由__x主任、__x副主任带队,共计12人分成两组,按照横向到边、纵向到底的检查原则,对辖区46家单位进行安全生产消防安全大检查,重点检查奎陵铸钢厂、彭贸公司、民丰废棉加工厂、西郊砖瓦厂、淮西客运站、东方学院等单位。对发现的生产安全、消防安全隐患下发安全隐患整改通知单,并督促其及时整改。通过认真排查、整改隐患,确保春节期间不发生重特大安全事故。

三、突出重点、做好春节期间烟花爆竹安全检查

通过广泛的宣传教育及深入细致的检查,确保辖区人民群众过上一个安乐祥和的春节。

四、抓好值班、严格执行事故上报制度

为切实做好春节期间的安全生产及消防工作,街道将建立和完善应急救援预案,并于春节前制定节日期间安全生产值班表和事故上报制度,每天都有一名办事处领导在岗带班,做到对各种突发事件和重大情况进行及时、有效的处置,确保人民群众度过一个欢乐、祥和、安全的节日。

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