2023年局长辞职申请书 局长辞职报告(汇总5篇)

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局长辞职申请书篇一

局长辞职申请书篇二

局长辞职申请书篇三

一、坚决服从组织安排，严格遵守工作纪律。

接市委组织部通知以后，我们院里坚决服从市里的安排。反贪局的工作任务相当繁重，为了落实市里“抽调人员必须脱离原单位工作”的精神，在局里在工作密度大、人手紧张、各个岗位工作量都超负荷运行的情况下，对我的工作进行了调整，使我集中精力全身心的投入到整顿工作中来。在工作中，我严格遵守《驻村工作人员纪律》和《村工作组制度》，认真学习工作方法，重视调查研究，密切联系群众，受到村里干部和群众的好评。

二、扎实履行工作职责，确保工作顺利开展。

1、重视学习，把学习贯穿到整顿工作的全过程。

一是虚心向镇、村干部请教，学习农村工作方法和工作经验。二是认真学习了十七届三中全会精神，重点学习了中共济源市委、济源市人民政府关于加快推进农村改革发展的实施建议》的内容，工作组期间密切关注市里的有关文件，认真组织本组成员学习，使自己的思想、理论水平和工作方法有了较大提高。

2、深入农户，找准制约经济发展的根本问题。

驻村后，我带领工作组其他成员，走村串户、调查摸底，了解民心、民意、民情，摸清群众最急、最盼、最怨、最缺的事情，找准了制约村里发展的根本问题。共入户走访群众200余人次，召开各层面座谈会40次，接待了上访代表、党小组组长、党员、村民组组长、群众代表、群众等300多人次。村里存在的四个方面问题即：“两委”班子严重不团结，长期搞内耗;村民中的矛盾纠纷不能得到及时化解，群众盼望的事情不能得到办理，干群关系紧张，上访现象严重;经济发展没有整体规划，动力不足;宅基地管理混乱。

3、促“将相和”，解决班子存在的团结问题。

在详细调查摸底的基础上，了解到村“两委”班子之间的矛盾，不仅直接影响着党员干部的思想和工作，影响着村级组织在群众中的形象，而且制约着农村经济的发展。因此我多次与支村两位领导分别谈话，指出各自存在的错误认识和错误做法，从讲党性的高度教育村两委干部要不断提高党性意识、团结意识和奉献精神，勉励其事事处处要顾全大局。并把各自之间的相互沟通和思想转换作为一项硬任务，多次找村两委成员谈话，引导他们开展批评与自我批评，引导他们多开会，多讨论，共同解决问题，逐步促成他们达成共识，增强了感情联系。

充分利用五龙口镇组织北官庄、辛庄支村两委成员小城镇观摩活动这个有利契机，与村干部一起观看，一起讨论，观看活动既深刻而又融洽，达到了预期目的。参观完后，我又多次与两委成员座谈，鼓励他们抓住机遇，谋求发展。班子成员也纷纷表示要团结一致，努力工作，共谋发展。自此，原有的矛盾得以逐步解决，班子空前团结，配合日益密切，初步形成较强的凝聚力和战斗力。并帮助其进一步健全完善了村里的各项制度，理清了村里整体工作的思路。

4、分化瓦解，坚持“反复做，做反复”。

北官庄村群众上访问题比较突出，多次处理，多次反复。根据上访户的主要特点，我们制定了“先稳定、后瓦解、再反复”的工作方法。驻村后我及时与上访群众联系，认真听取上访户意见，仔细分析，辨别真、否，找其关联，逐步化解上访群体。同时在接待上访群众时，我坚持做到“多倾听，少表态，多热情，少冷漠，多宽容，少狭小，多耐心，少急躁”，用心与上访户做朋友，拉近与上访人的距离。

5、抓办实事，使村里群众得到更多实惠。

(1)在村里财力有限，又想完善基础设施的困难情况下，我多次与五龙口张镇长到市里争取物资，共争取到200吨水泥，全部用于村内道路建设。

(2)工作组多方争取，积极配合，协调部分物资支持，加强对原有舞台场地进行改造。目前，集老年活动室、村级阅览室、戏台、篮球场一身的文化活动中心已初步建成。

(3)在了解到北官庄村经济紧张，欠款收不回来，发展受到制约等情况后，我多次到有关部门，为北官庄村协调市交通局、五龙口镇政府拖欠村里工程款事宜。

三、认真总结，相互学习，积累农村工作经验。

驻村以来，我每天都在反省自己的工作，及时总结自己的不足，反复推敲哪些方法正确，哪些欠妥。我还经常带领组员走出去，到西留养、上冶村工作组学习。工作上集思广益，认真听取组员的意见和建议，经常到镇里向领导汇报整治工作进展情况，虚心听取镇领导对工作的知道帮助。经过9个月的驻村，积累了农村工作经验，丰富了自己的工作经历。

我的几点体会和收获。

经过九个多月的驻村工作我体会和收获很多，主要有以下几条：

1、我觉得开展集中整顿不稳定村工作很有必要，而且非常及时。“不稳定村”存在的问题严重影响到农村的发展和稳定。开展对“不稳定村”的集中整顿，正是抓住了农村基层组织建设的切入点。把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态，以有效促进农村发展、维护农村稳定。

2、农村基层组织建设的关键是村级班子建设，而村级班子的核心问题是两个主要负责人之间的问题。农村基层干部工作方法简单，不重视相互之间沟通，就会逐步形成矛盾和隔阂，直接影响班子团结和事业发展。因此，乡镇干部应当把村长、支书间经常性的谈心、沟通做为基层组织建设的一个基本措施，当好村级班子良性运转的润滑剂。

3、要加强村干部的事业心和责任心教育。农村干部中心工作就是为群众服务，要通过对村干部的系统的政策法规培训，提高村级组织化解基层矛盾和纠纷的能力，解决一家一户办不了的事情，及时化解矛盾纠纷，竭力维护农村稳定。离开强烈的事业心和责任心，没有想事、谋事、干事的气魄，为群众服务就无从谈起。

4、对局委机关干部是一次锻炼学习的机会。对我感受最深的是机关干部通过参与“不稳定村”整顿，学习了工作经验、提高了解决问题的能力、增强了“细心、耐心、事业心和责任心”、拉近了与人民群众的感情。我认为这应该成为一种制度长期坚持，并不断完善自身。

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局长辞职申请书篇四

一、以落实民权为目标，基层民主建设迈出新步伐。

(一)稳步推进基层民主政治建设工作。积极配合纪委、监察、组织等部门落实村务公开、民主管理的各项规章制度，夯实了基层组织建设基础。

(二)积极推进社区建设工作。按照政府主导、社会参与、资源共享原则，一年来，指导并建成市社区服务中心，大力指导镇村下开展农村精品社区示范点建设，并取得良好效果。

二、社会行政事务管理更加规范。

积极开展了婚姻登记机关标准化2a等级创建，完成婚姻登记信息联网，完善了档案室建设，对婚姻和收养档案进行了系统整理并录入电脑，实现了婚登和婚检“一站式”服务，免费婚检率达90%以上。严格按照《中华人民共和国收养法》、《公民收养子女登记办法》进行收养登记，推行了收养登记管理信息化，全面启动全国收养登记管理信息系统，进一步规范了国内收养登记管理工作。

三、进一步强化了社会组织登记管理工作。

一是完成了xx年度全市社会组织年检工作。

二是强化了网上审批业务。

四、区划地名和边界管理有序推进。

一是地名命名、更名较好完成。

二是完善了地名数据库的建设。

三是开展了村级地名标牌设制工作。

四是实施并圆满完成了县界联检工作。

五、安全生产、信访维稳、平安建设和综治管理等工作有序推进。

一是加强了安全生产制度建设，全面落实安全生产责任制。

二是狠抓信访维稳工作的落实，建立健全了信访维稳工作机制。

三是着力抓好平安建设和社会治安综合治理工作。

四是结合民政职能，着力开展好“三送”活动。

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局长辞职申请书篇五

一、各项指标完成情况

1、预计完成购电量5264万千瓦时。2、预计完成售电量5158万千瓦时。

3、预计完成购售损失率2.01％。4、预计完成趸售收入5842千元，比去年同期增加738千元。

二、营业分析

（一）购售电量变化分析：购售电量与去年同期相比有所增加，其主要原因是居民照明用电量的大幅增长。另外，非居民照明、商业用电和农业生产用电量均有所增加。农业生产用电量的增长主要取决于养殖业的发展。

（二）购售平均单价变化分析：

分/千瓦时，大工业电价提高2.6分/千瓦时。2、售电平均单价与去年同期相比上升9.6元/kkwh，主要原因是：（1）自20xx年6月25日起抄见电量执行的电价上调政策；（2）按辽电财[20xx]123号文件，自20xx年5月1日抄见电量起执行，各类用户电价中非普工业、非居民照明、商业电价均提高4.1分/千瓦时，大工业用电电度电价提高1.3分/千瓦时，基本电费按变压器容量提高4元/千伏安/月。

（三）损失率变化分析：购售损失率较去年同期有所下降，其主要原因是：（1）合理配置变压器，提高变压器利用率，调整综合台变压器三相负荷平衡度。（2）结合去年高压电容器普查工作中发现的问题，采取了相应的措施。（3）对负荷较大的10kv线路进行了改造。（4）加强了对电工的抄收管理工作。

（四）趸售收入变化分析：趸售收入与去年同期相比有所增长，增加73.8万元。其主要原因是购售电量的大幅增长，多购增收额为57.3万元。购电力率奖励金额减少主要是由于自去年6月份起，购电费中居民照明电量不再收取力率电费造成的。由于自去年12月份，我局对100kva及以上大用户执行力率电费有罚有奖政策，因此力率电费收入增长不大。

三、各项工作的完成情况

（一）用电检查管理工作

1、上半年进行用电检查用户654户，其中高压用户219户，居民用户245户，其他用户190户，追补有功电量9660千瓦时、无功电量112401千瓦时。帮助宽帮砖厂安装投运无功补偿设备一组，检查低网损失率高的台区5个，查处漏抄、估抄、不抄表户17户，开除供电所电工一人。检查供电所职工用电交费情况54户，追补电费并处罚职工14人。

2、结合我局实际情况制定了适用并能指导我局用电检查工作的《用电检查管理办法》。

3、对全县矿业企业生产安全用电进行全面的检查，共检查矿业生产用户5户。

4、按培训工作计划，开展了用电检查员培训工作。

5、5月中旬开始了今年的营业普查工作。截止到6月末普查工作已经过半，100千伏安以上大用户的普查工作已经结束。

6、6月份完成了已到期用电检查证的'换证工作，对换证和办新证人员的资格审核工作和培训工作。

（二）线损管理工作

1、管理降损工作

（1）制定《二oo五年线损工作计划》、《二oo五年全局降损节能计划》、《二oo五年线损员培训计划》、《10kv无功补偿管理办法》。

（2）年初结合每个所上一年损失的实际完成情况，经测算把市局的总指标分解到了各供电所，把指标的完成情况与经济利益相挂钩。

2、技术降损工作

（1）五月份万家供电所万家线杨孟分岐54＃杆，砖西分岐31＃杆，各投30千乏电容器一组，投运后功率因数由原来的0.81上升到现在的0.89-0.9之间,达到了无功优化补偿的目的。

（2）大风口线的主干线由原有的lgj-35更换到lgj-70，分支由原来的lgj-25更换到lgj-35，城郊线由原来的lgj-35更换到lgj-120，通过增大导线截面，减少了配电损失。

（3）调整变压器利用率。范家供电所跳石沟台由原来的100kva更换为20kva，永安上火沟台由原有的10kva更换为30kva，调整后的变压器达到了经济运行。

3、供电所线损规范化管理。

（1）各供电所在线损方面基本做到了规范化管理，各种资料齐备，并有专柜存放，资料具有连贯性。

（2）mis系统中线损统计功能局及各所都在应用，从而提高了工作效率。

（三）合同管理工作

1、合同签订情况

（1）对于居民客户合同签订工作，上半年重点完成了新装用户的签订工作，达到实时签订率100。

（2）低压动力客户主要是完成了到期合同的续签和新装客户合同的签订工作，签订率达97。

（3）10kv高压客户，上半年完成了到期合同的续签和新装客户合同的签订工作，对于产权分界点难以确定的未签订的客户，经多方努力也完成了部分合同的补签工作。

2、对高压供用电合同文本进行了修订，实现了格式合同向非格式合同的转变，使合同文本更具可操作性。

3、于5月12日开展了合同员培训，重点学习合同签订的规范化和

档案管理逐步实施微机管理，使之有效的应用于实际工作中。

4、加强供用电合同规范化管理工作

（1）出台《供用电合同管理办法》。

（2）对供电所的合同签订及履行工作进行不定期的检查和监督指导。

（四）电费回收工作

购电制的全面实施和ic卡表的广泛应用，从根本上保证了电费的及时回收。自7月份起，改变用电科催费、财务科收费的电费收缴方式，采取用电科制票、财务科收款的电费收缴方式，并且要求各供电所每月子表发行电费全额上缴，各所滚动资金全部由财务科管理。

（五）电价执行情况

加强对基层所电价执行情况的监管，及时下达上级有关电价调整的文件，经常与供电所工作人员就电价问题交换意见，加强对基层人员的指导作用。

6月份综合电价和两费收取标准调整，涉及面广，我局非常重视。接到文件后，我局立即召开了电价调整会议，全局及基层所电力营销人员参加了会议。并决定6月份发行结束后，组织人员到各所进行检查，发现问题严肃处理。

（六）mis系统的应用

在日常工作中，加强了供电所的微机维护工作和对操作人员的指导工作，出现问题及时处理，确保营业系统的正常运行。

（七）增供扩销工作

为了更好地开展增供扩销工作，制定了一系列相关措施。做好用电政策宣传工作，重点做好与其它供电企业毗邻区域的增供扩销工作；实施销售收入考核制度，年终将对各所超出销售收入指标部分予以奖励。截止6月份，售电量增加528万千瓦时，增容2360kva。

（八）供电所规范化管理

加强了我局客户服务中心的建设与管理工作，坚决做到国家电网公司供电服务“十项承诺”；加强供电营业所的规范化管理工作，严格遵守国家电网公司员工服务“十个不准”。

（九）计量管理工作

1、电能计量规范化管理工作按照辽农用字[20xx]44号文件考核办法要求，逐项落实，资料已全部归档。

2、上半年定换定校电能表14986只，定校46个关口表，定换定校100kva以上用户43户。

3、电能计量管理信息系统正安装调试，7月份推广应用。

4、计量标准考核复查申请表已上报市局审批，4台计量标准已定价，合格证已存档，计量授权工作相关材料已上报县市两级技术监督部门。

5、预付费计量装置运行正常，及时处理事故，上半年装ic卡表18套，累计安装343套。

四、存在的问题与建议

1、由于资金困难，抄表器尚有100台的缺口，有8个供电所未能使用抄表器抄表。

2、自6月份起，我局专台用户全执行目录电价，但在执行过程中发现，情况较为复杂，仅凭产权难于界定，望上级部门给出较为具体的指导意见。

3、目前，网户线、西甸子线无功存在欠补，电容器已经到位，将尽快投入。

4、部分高压供用电合同产权分界点难以划分确定，给合同签订工作带来诸多困难。

5、供电所规范化管理资料种类繁杂，存在大量冗余资料，应适当清理、重新归类，望上级部门给予指导。

五、下半年工作重点

1、按计划完成各项用电经营指标，并争取有所突破。

2、进一步加强线损管理工作，确保线损指标的完成。

3、尽快实现储蓄购电的试点运行，目前正在与邮政局协商。

4、加强调价后的监督检查工作，确保电价政策的落实。

5、完成各类供用电合同的签订工作，做好续签、补签工作。

6、加强实抄率的检查工作，协助供电所做好对电工的抄收管理工作。

7、提高对用电检查工作的认识，充分调动各级用电检查人员的工作积极性。及时完成用电检查月报表的上报工作，真正使用电检查工作发挥作用。

8、进一步加强供电所规范化管理工作，尽可能把管理资料的整理同实际相结合，真正起到管理规范化的作用。