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新闻宣传线上培训方案

时间:2023-08-09 13:03:49 作者:江sx

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

新闻宣传线上培训方案篇一

全面落实科学发展观,认真贯彻党的xxx和十七届五中、六中全会精神,按照“六五”普法规划提出的各项目标任务,开展好以宪法为核心的法律法规宣传教育活动,进一步提高全体师生的宪法意识和法治观念,为促进全社会法治化管理水平的提高,推进依法治国方略的实施和构建社会主义和谐社会营造良好的社会环境和法治氛围。

2、各班出一期以法制教育为主题的黑板报,并组织学生参观学校展示的法制、禁毒等图片展览。

3、各班组织开展一次小型法制知识讲座,在学生中广泛开展“法在身边”教育活动。

4、利用教职工政治学习的时间,组织全体教职工深入学习《“六五”普法教师读本》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《劳动合同法》、《中小学幼儿园安全管理办法》,提高依法治校和实施素质教育的水平。

5、利用升旗时间,开展“”法制宣传日升旗仪式活动。12月3日周一完成。

6、开展“12·4”法制宣传日中小学升旗宣誓活动。

在“12·4”法制宣传日活动结束后,学校将法制宣传日活动情况和20xx年“12·4”法制宣传日活动情况统计表及时上报县教育局。因此,请各班对照本实施方案,认真组织落实有关法制宣传教育活动。

新闻宣传线上培训方案篇二

xxxxxxx

20xx年12月

在全校范围内,大力宣传宪法,宣传与教育发展、维护社会和谐稳定相关的法律法规,开展社会主义法治理念教育,提高师生的法律素质。

学校专门成立了以校长为组长,副校长为副组长,德育处和各年级组长为成员的法制教育工作领导小组。制定法制宣传教育工作方案,组织和监督学校法制宣传教育工作的开展。

组长:xx

副组长:xx

组员:xx

(一)学校电子屏显示124全国法制宣传日活动主题横幅标语:大力弘扬法治精神,共筑伟大中国梦。(办公室)

(二)12月2日,升旗仪式上,进行专题国旗下演讲。(值周班)

(三)出一期法治教育黑板报。(505班)

(四)各班利用班会、队会由班主任向学生进行法律知识宣传,并在中高年级开展法律知识竞赛活动。(班主任)

(五)组织四年级完成板报更新,主题内容《法律记心中》普法宣传专刊,于12月10日前由大队部组织检查;组织五、六年级学生开展法制小报制作活动,于12月12日前大队部处(每班选送两份)。

(六)12月中旬学校邀请法制副校长来校作专题讲座。(视情况而定)

(一)根据学校安排,各班主任要高度重视,把做好今年全国法制宣传日系列宣传活动作为一项重要工作来抓,认真组织活动。

(二)要紧紧围绕活动主题,结合不同年龄学生的特点和需求,开展有针对性的法制宣传教育,并把法律知识和法治精神送进千家万户。

新闻宣传线上培训方案篇三

1、草拟训练课程表――为受训人提供具体的日程安排,落实到详细的时间安排,即训练周数、日数及时数。

2、制订控制措施――采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段,监督企业培训计划的进展。

3、确立训练目的――阐明企业培训计划完成后,受训人应有的收效。

4、决定评估方法――根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

5、设计企业培训计划的大纲及期限――为企业培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

6、设计学习形式――为受训人完成整个学习计划提供有效的途径,在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

新闻宣传线上培训方案篇四

写在前面

本活动策划在以下假设条件下进行

1、 茶艺社所有成员都接受过相对正规的茶艺指导和茶文化知识培训

2、 茶艺社所有成员至少50名

3、 活动可以顺利得到所需学院或其他组织的支持

正式策划内容

一、 活动目标

茶文化是中华传统文化的重要组成部分,至今已有5000年的历史了,在漫长的岁月里,茶文化早已成了中国的象征之一,融入了中国深厚的文化精髓。作为当代大学生,应该在学好各种科学技能的同时,对我们的传统文化有一定的了解,并将能从这些一直传承的文化中学到祖先们谦和温润的处事做人的态度。本次活动旨在激发大学生对茶文化的兴趣,使他们通过这次活动能积极主动地去了解和学习更多的与茶文化有关的知识。

二、 活动简介

本次活动主要分为三个步骤,首先是茶道公开表演,然后是茶道的现场实践大概的讲授, 最后一项活动是茶的饮食文化与养生的大型讲座。

三、 活动赞助商

保定市某某茶庄

四、 活动内容

(一) 事前宣传

活动前两周外联部门与校广播台取得联系,在每天广播中插播一则短短的茶文小品, 并简要提起将要进行的茶文化宣传活动,同时搭配着在各个餐厅门口的展板和海报进行系列的宣传。

(二) 茶道表演策划

1、 活动时间地点

周六下午三点钟河北农大西校区一餐广场

2、 活动内容

始,融合进我们的接下来的活动和系列活动的计划,大概须时5分钟。

拉开活动的序幕,请古筝表演或者可以xxx或者笛子的同学接替着为活动伴奏直到本次活动结束。

境悠远的曲子,大概须时12分钟。古筝缓慢撤下,准备好茶道表演所需用

具表演者坐定,大概须时10分钟,这期间主持人串场,在伴奏再读一篇优

雅的文章,并介绍下边活动的内容。

每一次表演结束都要请现场观众品尝,每种茶的表演期间主持人都在开始

时向观众介绍当次茶的大概情况和功效,整体持续大概会用50分钟。

参与其中的同学现场报名,名额有限50名左右,还想去的同学可做观众。

3、 备选方案

若没有古筝的表演就用一小段配乐美文欣赏代替,背景音乐使用录音即可;参加报名下一项活动的同学如果没有那么多则缩小下一项活动规模或者让社团内部同学积极参加。

4、 整个活动大致须时1小时20分钟

5、 场地布置

搭建三顶棚子略呈品字形,周围悬挂一些书法作品,中间放置茶道用具,两翼放置古筝,安置伴奏人员和主持人,场地两侧斜放两个大展板,礼仪人员2~4名,说明此次活动流程和本次活动意义所在。

6、 活动所需物品

(三) 茶道现场实践活动策划

1、 活动时间地点

周日晚上7点河北农大西校区某某活动厅

2、 活动内容

介绍将要为大家讲授的茶艺社专门研究茶道的同学。大概须时5分钟

组,分布一定不要过于紧凑,并要准备好足够的观众席。

求讲解的同学一定要事前做好充足的准备,接着解答同学们提出的问题,

与现场的同学互动,大概须时45分钟。

时30分钟。

装的小礼品,宣布活动结束,请大家积极参加接下来的讲座。

3、 备选方案

社团内部同学积极发动周围同学前来参加观看,若参与表演同学人数不够则适当减小规模或者社团同学积极参与进来。

4、 整个活动大致须时一个小时

5、 场地布置

11套表演用具错落摆放,拉开赞助商条幅,在表演场地周围呈环绕装安排观众坐席,最外围墙壁上悬挂一些彩色的紫砂茶具、各国茶道表演的图片作为装饰。

6、 活动所需物品

(四) 讲座策划

1、 活动时间地点

下一周周六晚上7点学校某容纳人数较多的阶梯教室

2、 活动内容

老师为大家做讲座。大概10分钟

茶和茶食品与养生和健康的相关情况。大概40分钟

食品院同学现场或者活动前按照老师提供或他们学过的方法制作一些简单

3、 整个活动大致须一小时四十分钟

4、 场地布置

摆放一两套茶具作为装饰,会场四周悬挂书法作品,点燃檀香

5、 活动所需物品

一两套茶具书法作品檀香礼仪四名礼仪服装四套

五、 系列活动所需物品的获得和总体预算

由赞助方提供的物品:三顶棚子,所有茶道表演用具、茶叶

新闻宣传线上培训方案篇五

承接公司人力资源及培训工作规划,全面开展内部培训,按照卓越绩效管理模式的工作标准,强化培训过程管控和培训评估,围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训,进一步提高全员素质和技能。

二、培训项目实施重点

(一)全员职业品格轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题实践活动,继续组织开展全员职业品格轮训,培训形式和内容将按照集团相关要求,结合公司实际确定,本年度计划240人参训。各单位要解决好工学矛盾,按计划组织人员参训;政工部与人力资源部统筹协调、精心组织,确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。

多样的内部培训,进一步提升员工的操作技能、安全意识和职业精神等。

(三)重点岗位人员培训。继续以专业院校为培训基地,派出一线管理、安全环保、设备管理、技术维修等岗位人员参加专题培训,逐步实现重点岗位人员专业知识的全员轮训;组织部分人员进行港口业界同行的考察对标学习,获取先进生产工艺、管理模式等;继续依托设备生产厂家和相关专业机构,采取“请专家”、“进厂家”等方式,加大自主维修队伍的培育和整体能力提升。

(四)管理类专项培训。紧紧围绕公司改革发展的需要,外聘专家学者来公司,在宏观形势、管理思维、能力素养以及专业管理等方面组织专项培训;组织部分重点岗位管理人员参加专业管理培训和业务考察,切实做好培训成果分享和效果转化。

(五)职业技能鉴定培训。按照《--公司20--年职业技能培训与考核鉴定计划》,组织相应岗位员工参加电动装卸机械司机和内燃装卸机械司机高级班、电动装卸机械修理工中级班和高级班职业技能鉴定培训。相关单位要高度重视,加强思想宣传发动,严格过程管控,创新激励方式,切实提高人员自主学习的积极性,保证参训人员在80%以上。

三、培训管理工作重点

场,督导检查培训项目组织准备、过程管理和实施效果等情况,不断强化对年度培训计划兑现率管理考核。

(二)加强兼职培训师队伍建设,保证内部培训的有效开展。一是借助“我是管理者,我是好讲师”活动,鼓励兼职培训师走上讲台,发挥专业特长,不断提高授课能力;公司组织对授课情况进行现场评价,年终根据评价结果进行等级评定划分,实施讲课酬金奖励和外培考察激励,调动内部兼职培训师钻研业务、自我提升的积极性;同时做好培训课程资料的汇总整理,形成兼职培训师培训资料库,便于资源共享,充分利用。二是继续完善公司培训课程体系,组织相关培训师完善教案、制作ppt课件,并在培训授课中不断修订完善,形成涵盖公司主要岗位、工种和主要培训项目的较为完备的基础教材体系;在此基础上,各单位要根据实际需要,开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材,形成适应不同层次、系统完整的培训教材体系。

(三)严格培训费用审批管理,确保使用规范有效。--公司20--年度培训费较往年降幅较大,要严格进行培训费用审批管控,确保公司重点培训项目、培训师资的经费投入,合理进行培训学习书籍、资料购置,适度邀请高层次专家学者上门授课。此专项费用由人力资源部统一管控,严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训项目和经费投入,各单位要严格按规定程序进行审批使用。

(四)完善激励机制,提高各层面人员参与培训的积极性。公司今年要推动实施以“宽带薪酬”为主的薪酬制度改革,适当拓宽岗位薪资变化幅度,推动各级人员进一步提高业务技能和绩效水平,更好的调动公司兼职培训师和各类人员参与培训学习的积极性。

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