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2023年生产部班长的工作总结 班长的工作总结(通用6篇)

时间:2023-10-09 09:19:19 作者:念青松 2023年生产部班长的工作总结 班长的工作总结(通用6篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产部班长的工作总结篇一

在匆匆过去的半年里,作为__班新晋班长,我深有感触。首先感谢老师和学生会学长们的支持、班级同学的信任,让我有信心和动力去做好这个班长,感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学,我会以百倍的努力做好自己的职责,不辜负大家对我的期望。大学,同学们都向往自由;大学,同学们都脱离了父母的怀抱开始了自己新的征程。回顾这个学期,我们在一起生活学习,每个人都作出了值得自己骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,更互相团结。

对于刚刚进入大学的我们对身边的一切并不熟知,这个时候作为四班的班长恰恰更希望将整个班同学融入这个集体。才不会显得在这个学校显得很孤立。所以我们班委之间在晚自习的时候组织各种形式的班会、班级讨论、个别比较内向的同学采用单独交流的方式。并且在日常的活动的时候注意观察班级同学,提供需要的帮助,保证我们是一个大集体。

在我们班委服务整个班级的时候也深深懂得只有站在同学们的角度才能更好管理好班级,维护好与同学们的关系。所以最根本的还是多与同学之间加强交流,尽可能成为朋友,才能知道他们最想的。

在服务一个这么多人的班级的时候,其中多少会存在一些小团体的现象,这也是我最不希望看见发生的。那么,难免会发生一些因为处理方式不对而造成的矛盾,但是并不觉得矛盾是可怕的,其实也是另一种形式上的交流,同时也锻炼了我在处理问题上的能力,也让整个班级相互加深了解,更加团结。

在成立班委会的时候,也明确分配每个人的责任,了解到班委会的作用和重要性。不管在班级开展什么样活动的时候,都会经过班委会的商量,最后决议形成统一的意见。虽然当中也会发生多多少少的对立,但是只有通过不断的磨合,最终才能形成默契。

在开展每一项班级活动的时候都会发生一些困难,第一、要调动班委的积极性;第二、开展班级的协调工作;第三、调动身边一切资源。使之活动的顺利的开展。在各种活动过程中个别班委,有过放弃、工作不积极、自身也发生了一些错误。对于有这些想法的班委进行单独交流,解决心中的不顺,加以疏导;对于犯了错误的班委首先单独进行交流,然后在班级承认错误。严重错误的与辅导员通气处理。

这学期配合学校顺利完成军训、以及学校的评估等工作,也取得了一些较好的成果。对于学校的工作安排,作为班长应该调动班同学一起配合进行。

对于教学期间认真配合任课教师的教学工作:班级引导、点名、班级秩序、任课老师的教学任务等。并且顺利的完成。

定期与辅导员交流班级日常情况,反馈在服务班级的时候出现的问题、解决方案。同时加强与辅导员的联系,配合辅导员对班级的管理工作。加快自身的工作效率更好、更快完成自己的工作。

回顾这一个学期,从一个相互不熟悉的班级经过我们大家的一起努力成为了一个较活跃的班级,也一直希望把我们班建设成一个团结、友爱、互助、和谐的班集体。

从一开始顺利的完成了军训,磨练了大家的意志,更是团结了一个集体;积极动员班级同学参加报名学校、系里的各种活动和社团组织:学校出游、长跑、晚会节目以及系里举办的各种活动;到黑板报的熬夜付出,并获得较好结果;再到第一次班级出游,开开心心的一路;然后第一次主题班会“匆匆那年”的组织完成;然后由我们四班发起的校园微电影的拍摄顺利的进行中;一学期每周的寝室卫生检查,保持了一学期的优秀率;班级内一学期内没有被处分教育同学;最后大家顺利完成第一学期的期末考试。

通过一学期班委的努力和各寝室长的配合,较顺利的完成了本学期的工作,也形成了良好的班风。

个人感悟:

在担任班长的这一学期里也看见了自身存在的一些问题,同时也让我学到了很多。

首先说下存在的问题:

1、作为班长应该把班上的事务作为工作中心,而我也加入学生会、社团,没有能把几者关系,孰轻孰重把握好,导致工作效率下降,重心发生偏移。

2、在处理班级问题以及开展活动的时候,方式方法存在问题,没有更多考虑同学们的感受,而变成了我想怎么怎么样。

3、从开学之初到后来发现与同学的接触越来越少了,导致不知道同学们最想要什么,一些问题不能很好的处理。

4、由于个人性格原因,再做一些事情的时候可能过于急躁,不能很沉稳的处理好一些事情,缺乏冷静。

5、在一些问题上容易钻牛角尖,不管是处理班级问题还是同学之间的问题,缺乏耐心。

6、临近考试未能很好的起带头作用。

7、学习自觉性不高。

学到的东西:

1、不管做什么在我看来做人是第一位;

2、做了半年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高;

3、通过各种途径锻炼自己,在能力上希望自己可以有所提高;

4、处理问题、管理方面上有了很大的提高;

5、明确了自己目标并懂得了:第一、你想干什么:这是梦想。第二、你应该干什么:这是明智。第三、你能干什么:这是自知之明。第四、你不能干什么:这是原则和底线。

工作展望:

总结之间的工作经验,把用在今后不管是班级还是为人处事的地方,好好的服务管理班级,想把我们四班带成有自己个性的班级,形成良好的班风。展望未来的班级工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。

生产部班长的工作总结篇二

大二学年担任副班长一职,主要工作有:

1、课前清点人数,向老师汇报考勤情况

2、课堂请假和早锻请假

3、协助学习委员给任课老师拷贝课件

4、节假日以及寒暑假前统计离校同学人数,正式上课后向系汇报到校情况

5、每两周向系交课堂考勤表与请假登记表

6、协助其他班干部组织相关活动这一学年中,我认真负责地做好自己职责的工作,认真下达系里对请假和考勤方面的`通知,对请假的同学均先了解事实情况,不允许随意请假和旷课,在早锻方面也要求全班严格遵守早锻规定,做到不代签,按时早锻。由于副班长一职活动甚少,所以积极配合班上团日活动,相关活动或者比赛的组织,确保活动流程的顺利开展,平时和同学友好相处,帮助需要帮助的同学,以身作则,为建设具有良好班风学风的对外汉语班努力。

生产部班长的工作总结篇三

上半年我们的任务量很重,因为上级的需求,我们的产品生产量同比去年要高初百分之x的百分点,这也意味着我们要进行加班了,否则的话就可能会耽误这批产品的生产。

但是如何合理的安排人员加班,这一个重担就压在了我的身上了。加班这样的事情,没什么人愿意做的,我们车间厂的工作时间还是比较好的,早上8点半开工,做到下午6点半,期间还能休息一个小时,以及一个小时的午饭,实际工作时间只有八小时。

但是这八个小时也是比较难度过的,因为在这段时间里,必须时刻不同的守在岗位上,不能有疏忽,玩手机这样的事情是绝对不行的,八个小时全神贯注的去工作,这本就非常的辛苦了,如今还要进行加班。所以我也只能和主任商量,把原本每小时的工作金额提高一些,领导经过一番考虑,最终也同意了我的建议。

有了补帖,同事们自然是热情高涨,我们也加急生产,最后提前半个月的时间就把上面交代给我们的任务完成了。作为奖励,我向车间主任申请给我们x班的`同事们放半天假,当然,是分为三批次来放,毕竟生产线是不能停的。

在车间工作,最重要的就是安全问题了,车间里的大型机器若有操作不当,就很容易造成人员受伤等情况,我做为x班的负责人,自然是要对我们x班的各个人员的生命安全着想。我这半年了来,基本上每个月都要开一次员工会议,给他们加强一下思想安全建设,避免有人员操作失误而无法应对的情况的现象发生。我很庆幸的是,在整个上半年里,我们x班的x名同事没有一个人出现过危险操作,或是因操作不当而造成人员受伤。在下半年度的工作里,我希望我领导的x班同事们能继续加油,也希望我们第二生产车间能够再次创造新辉煌。

生产部班长的工作总结篇四

新年开始,企业工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理日常工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理日常工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的日常工作总结如下:

提高自身素质的基础是学习,提升日常工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于日常工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我日常工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力日常工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应日常工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项日常工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证日常工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的日常工作思想,并将其应用在实际日常工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的日常工作目标和任务,在管理中总结经验,在日常工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的日常工作作风,以高度的责任感、使命感和日常工作热情,积极负责地开展日常工作。努力熟悉车间的各项日常工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的`完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为日常工作宗旨,认真完成好上级交给的各项日常工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高日常工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好企业工厂交给的各项日常工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

群众是一切日常工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到日常工作效率和日常工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和企业工厂紧密的联系起来,同时把员工的日常工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的日常工作热情,促进了车间日常工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想日常工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在日常工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

生产部班长的工作总结篇五

自20xx年3月份以后我开始担任班长,在工作中我不断地总结管理方法,我认为车间班长是生产的兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,对确保工作的质量起着直接作用。要成为一名合格的班组长,就应该要不断提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。

作为一名班长,我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽,也能得到班组职工支持和帮助,班组的各方面工作都能顺利的开展,工作也能得到领导的认可。对于一个领导来说,他每天要面对许多的问题,他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名班长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后在向领导汇报,让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。我们缠绕瓶生产过程中缠绕固化是最重要的环节,不容出现任何问题,否则产品质量就会受到严重影响。因此,作为班长,我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础、最重要的工作。

首先,要充分认识培训的重要性。认真做好班组的基础培训工作,要清楚的告诉班组职工,责任心的表现是什么,他要怎么做才是对的,应该按照什么方法去做等等。

其次,我们要通过“培训”让班组职工充分学习掌握工艺规程和岗位安全操作规程它们,并在工作中督促班组职工按照正确的规程和方法去开展工作。这些正确的`规程和方法将在工作中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、能力和习惯;另外作为一线生产班组,制度更是保证班组安全运作的基础。制度是一种强制力,他能很明确的告诉班组职工如果做错了事会受到什么样惩罚,班组职工就能按照制度的要求去做。在这种强制力的压力下,职工的责任心会自然地增强,因为责任心不强就会出错,出错就会受到制度的惩罚和约束,这就要求班组职工以很强的责任心去开展工作;最重要的是,任何一名职工,在一个良好的氛围中都会不知不觉地被影响,从而做出与这个氛围相符的事情,我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围,以带动全员的共同进步。

在新的一年里,我将更明确自己在班组管理中中的角色,清楚对自己的定位,明白工作的主要职责,了解上级领导对我个人和班组员工对自己的期望,带领班组成员完成公司领导交给的各项任务,为公司做出更大的贡献。

生产部班长的工作总结篇六

保洁部年终工作总结报告苏州保洁公司,我们在公司领导的指导与大力支持下啊,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨“以人为本,以客为尊,以质为先”的公司管理理念,“以上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一,客户至上”作为每个员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

1)成立保洁部后,员工的情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方沟通,稳定员工的情绪,没有影响到工作质量。"。根据工作的需要,重新调整了保洁员所在的楼号,基本满家政行业足了保洁的要求。现在12名女保洁,6名男保洁。

2)对新入职的保洁员由班长进行清洁培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作常识。达到小区楼内保洁的工作要求。

3)加强了员工考核制度的培训。建立了员工工作的责任心。目前,员工已经能够努力工作按规定标准完成。但在遵守工作纪律行为举止等方面,还需要监督管理,下一步将加强这方面的培训,并使之成为习惯。

1)因水源和冬季冰雪路面等客观困难,公司领导体恤员工,要求隔一天一拖楼道。但是根据楼道内的实际状况,我和班长商量后,几乎都能坚持每天拖擦,楼道里的窗台,窗框,楼梯边缘,管道井,外露管道的锡纸,电表箱,基本都能坚持擦拭,让楼道达到清爽干净,楼内的小广告也能达到及时发现及时处理。

2)清雪的过程中,大家也是齐心协力,在完成本职

务的情况下,不辞辛苦,帮助他人完成任务,使我们的团队增加了凝聚力和向心力。男保洁参与物业全体员工的清雪任务以外,还要每天上午清运生活垃圾后,下午继续完成清理整个园区的硬覆盖和个别支道的清雪工作。

3)在新楼陆续开盘之后,c区的楼道卫保洁市场混乱生清理也能在领导的督促下,积极的完成日常的维护。

4)b11#和13#开盘后,外部保洁将楼宇门前的积雪和垃圾能够及时的清理。

随着省物业办对小区的认可,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

男保洁扫帚每月一把,线手苏州保洁公司套一副,冬季棉袄一件,口罩一个。

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