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最新店长如何制定工作计划 怎样制定协商工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-15 09:31:53 作者:灵魂曲 最新店长如何制定工作计划 怎样制定协商工作计划(精选5篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

店长如何制定工作计划 怎样制定协商工作计划篇一

经过梳理汇总,市政协机关存在3类11个方面的问题。

(一)干部队伍建设方面

1、干部学习教育抓得不紧,要求不严,针对性不强。重视中心组学习,对党员干部的学习教育主体责任不明确,计划性、针对性不强,强调多,落实少,被动学习多,自觉自愿学习少。

2、干部储备不足,后继乏人。近年来,进入机关的干部以组织任命的居多,年轻干部很少。虽然采取了吸纳县市政协优秀干部跟班学习,但问题仍未根本解决。

3、干部选拔任用滞后,干部成长缓慢。机关编制少,人员少,流动慢,选拔使用特别是科级干部选任上进展不大,影响干部工作积极性。

4、干部管理偏松。对干部教育管理过多依靠制度和干部自觉,个别干部组织纪律观念淡薄,迟到早退、脱岗、溜岗现象时有发生。

(二)政务工作方面

1、应重视调研视察的质量和效果。机关在协商调研的形式上不断创新,服务质量不断提升。但在协商课题的确定、提高调研视察的质量上用力偏少,调研成果的转化上跟踪不够。

2、政协之间交流、互动少。市、县政协领导之间、专委会之间来往不多,文化交流、工作交流偏少。

3、相关会议决定事项的落实存在拖拉、效率不高的问题。存在个别决定事项在落实中打折扣的问题;一些工作安排多,督促落实少,个别工作停留在会议和文件上;一些干部工作中当“二传手”,存在不催不办、急催慢办的情况。

(三)机关建设方面

1、机关全面建设应加强。机关建设缺乏全面、整体规划。

2、办公设施陈旧,办公自动化低。

3、机关文化活动缺乏整体安排,活动策划质量不高,干部参与程度低,机关缺乏活力。

4、脱贫攻坚工作协调力度不大。存在底子不清,措施不很有力,效果不明显。

店长如何制定工作计划 怎样制定协商工作计划篇二

普通清单/文件夹,可以在清单列表自由拖动: + 可以通过拖动文件夹/清单,调整清单顺序; + 可以通过将两个清单拖在一起来建立文件夹; + 可以将清单拖入或拖离文件夹。

注:将鼠标移动到任务上,任务左侧会出现三道杠,按住三道杠拖动。

可以在任务列表内拖动,调整任务所属清单、优先级等,或调整任务显示顺序。

- 可以将任务拖到左侧下方的清单列表和上方的“收集箱”中,来调整任务所属清单; - 可以将任务拖到左侧上方的“今天”、“明天”等列表中,来为任务设置日期; - 可以将任务拖到左侧下方的“已完成”和“垃圾桶”中,将任务改为完成状态或删除任务; - 可以将任务拖到左侧下方的“ mini 日历”中,来为任务设置日期。

注:mini 日历为付费功能,在「设置」-「实验功能」中打开。

可以点到一个有子任务的任务,然后将其他任务拖到右侧的子任务列表中,作为这个任务的子任务。

注:将任务拖拽变成子任务会丢失原来任务的时间,附件等信息。

注:将鼠标移动到子任务上,子任务左侧会出现三道杠,按住三道杠拖动。

可以在子任务列表内拖动,调整子任务显示顺序。

可以把子任务拖到中部的任务列表,将子任务提取出来成为一条单独任务。

店长如何制定工作计划 怎样制定协商工作计划篇三

科教文卫体委员会在“三创三增”“作风建设年”活动中,思想重视,提高认识,积极行动,第一阶段制定了实施方案,明确了目标要求,第二阶段通过领导点、互相提、自己查、谈心谈话、征求意见等方式,查摆了自身存在问题,通过梳理、归类大致分为两个方面:一、自身建设方面:1、加强政治理论和业务学习。2、抓好党风廉政建设。二、业务工作方面:1、多深入基层,不断提高调研视察质量。2、加强业务范围的调研。3、加强与政府部门的交流联系。

整改措施

一、加强学习,搞好自身建设。一是加强政治理论知识学习。积极参加机关和机关党总支、支部组织的各种学习活动。学习党的十八届五中、六中全会精神及习^v^系列讲话精神, 在思想上、行动上与^v^保持高度一致。通过学习,提高政治理论水平,强化政治信念,增强宗旨意识。二是加强业务知识学习。学习掌握科技、教育、文化、卫生、体育方面的政策及专业知识,激发干事热情,增强创新意识和服务意识,围绕中心,服务大局,扎实有效地履行职能,着力在改善民生,推进社会事业发展上建言献策。(长期坚持)

二、加强交流协作,凝聚工作合力。坚持与对口部门保持工作联系,了解部门工作动态,互通信息,为委员知情出力创造条件;加强与本委委员的联系,掌握委员工作、思想、生活情况,为委员热爱政协事业增进共识;主动与机关各委、办、处保持工作联系,积极争取机关各单位对我委工作的支持和配合,为我委顺利开展各项工作得到有效的支持和保障。(长期坚持)

三、落实好党风廉政建设工作。把党风廉政建设工作列入重要议事日程,结合本年度工作实际制定工作计划,及时召开党风廉政建设专题会议,传达学习有关领导讲话和上级文件精神,对党风廉政建设工作进行全面安排部署。做到任务明确,责任到人,形成上下合力共同抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。(长期坚持)

四、增强宗旨意识,谏诤言、献良策。在调研活动中听取汇报少一些,多深入基层了解情况,掌握群众真实夙愿和民情民意,在调研报告中提出问题客观具体,建议方面可操作性强,真正能为老百姓说实话、办实事。(长期坚持)

店长如何制定工作计划 怎样制定协商工作计划篇四

市政协办公室在查摆问题阶段查找出3类 8个问题。根据6月28日机关整改工作会议要求,现进一步明确每个问题的整改单位、整改时限和要求。

(一)针对干部学习教育管理方面抓得不紧,特别是职业道德教育不够经常的问题,由人秘科负责,从以下3个方面抓好整改。

1、制定干部学习教育计划,定期集中学习,重点开展理想信念,职业道德教育。

2、严格考核、考勤制度,及时公开考核结果并与评优结合。

3、适当提高临聘人员待遇。

(二)针对政务工作方面存在的问题:

4、由人秘科、老干科、行政科分别负责,针对存在担当不够,落实力不强的问题,结合作风建设年活动,加强对干部职工责任担当、职业道德教育,不断提高干部职工服务意识和担当意识。

5、由人秘科负责,根据《市政协机关制度汇编》中的会议、活动组织程序,进一步简化办事、办文、办会程序,加快公文处理速度。

6、由人秘科负责,根据《市政协机关制度汇编》中办公室主任会议有关规定,对涉及干部职工利益或重要事项的研究,要提高知情权和参与权。

7、由人秘科、老干科、行政科分别负责,针对服务工作不细、不实,管理不严的问题,提出具体整改意见,并抓好落实。

(三)对机关硬件建设滞后,办公自动化水平低的问题,由行政科负责,按照机关整改要求抓好落实。

店长如何制定工作计划 怎样制定协商工作计划篇五

(一)工作计划格式

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分

(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

2)计划事项,是总的计划下面的各个

分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。

一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作

现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保*工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

工作计划范文

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。以上,是我对20xx年客服工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

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