在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇一
为推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推动全面从严治党延伸到基层、规范到支部、落实到党员，根据《关于开展“四化”党支部创建活动的实施意见》（xxx〔2017〕xx号）要求，经研究，决定开展“四化”党支部创建活动。现提出如下实施方案。
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填写“党内组织生活报告表”，切实保证组织生活质量，避免流于形式、走过场。
（三）工作规范化创建内容工作规范化要以规范组织设置为基础，通过规范党员发展、教育、管理和服务程序，规范工作、会议流程及佐证材料痕迹化管理，提升党支部规范化水平。1.组织设置规范。按照有利于党支部开展活动、履行职能、发挥作用原则，进一步调整和规范党支部的设置。按规定配备党支部书记，委员任务明确、分工合理。根据实际情况，科学设置党小组。2.工作流程规范。严格党员经常性管理，抓好发展党员工作中的培养、教育、考察、政审、审批和转正等环节工作，规范发展党员各个环节的会议记录、表册填报、材料撰写，严把发展党员“入口”。严格党员“出口”程序，对不合格党员要按照党章和有关制度规定进行严肃处理。严格按照规范化的要求，开好各种会议。组织党员结合“主题党日”按时按标准交纳党费。3.佐证材料规范。完善党支部开展各项工作和各类活动的文字、音像、图片等资料，实行痕迹化管理。规范填写党支部活动记录，建立党员学习培训、日常工作、党员发展和党费收缴等材料，规范记录党员大会、组织生活会、支委会等党支部日常工作情况，各下属单位党组织对所属党支部台帐记录要做好监督检查工作。（四）服务常态化创建内容服务常态化要以“优服务、好业绩”为重点，注重发挥党支部战斗堡垒作用，尤其要在服务中心、服务党员、服务社会等方面建立健全常态化服务机制，提供优质服务，取得显著成绩。
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1.服务中心，业绩突出。牢固树立“抓好党建作为最大政绩”的理念，明确党建重点任务，建立责任清单，坚持党建工作“一把手”抓，党组织书记切实履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调、重大事项亲自督办。班子成员充分履行对分管单位及部门的从严治党的责任，细化落实“一岗双责”的工作措施，结合分工配合抓，确保把分管单位及部门的党建工作抓实抓细抓紧。党支部书记自觉落实对本支部的从严治党责任，具体抓基层党组织建设和党员管理。做到一级抓一级，层层抓落实。要主动融入发展大局，做到党支部工作与业务工作目标同向、工作同步，结合“一支一品”创建，实现党建与业务工作有机结合，增强党支部和党员服务中心、推动发展的素质和能力，提升服务的实效性，党支部作用发挥好、工作成效好、党员评价好。
2.建设队伍，成效显著。落实从严治党要求，认真开展各类主题党日活动。在实践中培养人，用感情凝聚人，用纪律约束人，全面推进党员素质提升。尊重党员主体地位，落实党内激励关怀机制，争取每年为党员办好1-2件实事，增强党员对组织的归属感、光荣感和责任感，激发广大党员发挥作用的内在动力，广大党员精神风貌好、工作状态好、任务完成好。
众解决生产、生活中的困难，党员参与度、群众认可度和社会满意度高。
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公司“一支部一特色一品牌”创建的要求，进一步深化工作载体、方式方法、体制机制创新，加强分类指导，彰显支部特色，注重实际效果，提升示范带动能力。
（三）搞好考核评比。公司党委将把“四化”党支部创建活动纳入年度考核之中，作为评先评优的重要依据。把开展“四化”党支部创建活动作为党建工作重中之重的任务来抓，同年度重点工作、评先评优结合起来，做到同部署、同检查、同考核。认真抓好总结评比工作，真正达到巩固先进、推动一般、整顿后进的目的，最终实现“四化”党支部创建目标。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇二
组 长：蒙晓杰 思恩镇党委副书记、镇长提名人
副 组 长：王正伟 思恩镇党委宣传委员、副镇长提名
韦朝霞 思恩镇人民政府副镇长提名人选
16个村（社区）党组织书记、村（居）委主任
领导小组下设办公室和各村疫情防控宣传工作小组，领导小组办公室设在镇疫情防控指挥部，办公室主任由韦朝霞同志兼任，成员由镇疫情防控指挥部工作人员和镇宣传干事组成，领导小组办公室负责统筹组织好全镇新冠肺炎疫情防控宣传工作，指导督促各村落实各项关于疫情防控的宣传要求，关注舆情动态，解疑答惑，引导正确的社会舆论导向。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇三
年轻班主任是我校班主任队伍的重要后备力量，是学校可持续发展的重要人才资源。为加强对青年班主任的培养，促进青年教师的迅速成长，使他们尽快胜任班主任工作，特制订本计划。
组长
组员
1、端正态度，认真学习
（1）学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍，做好读书笔记，及时记下自己的读书心得。
（2）向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导，定期与指导班主任进行交流，与班主任一起研究参与班级的各项工作。
（3）在实践中学习。积极协助指导班主任，做好所见习的班级各方面的工作，自觉履行班主任工作职责，并对实践工作进行总结与思考。
2、身体力行，积极实践
（1）深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况，帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作，特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。
（2）见习期间，要积极参与班级的各项活动（包括班级的各项常规工作），尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等，尝试组织各种有益的德育活动，热情接待家长，必要时可主动进行家访。
3、对班主任工作要勤于思考，不断总结，及时记下自己的心得体会，并对自己的工作情况每周做一次总结。
4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。
1、学校为每位任职三年以下的班主任（含见习班主任）聘任一名班主任工作指导老师。
2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神，认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一，指导帮助与相互学习相统一，理论学习与班务实践相统一，班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。
3、在学生中确立并维护他们的应有地位，善于“搭台子”和“压担子”。
4、经常与他们交流学生情况，交流班级管理中的心得体会。
5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。
1、考核分二次进行，分别在第一学期期末和第二学期期末进行。
2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效（班主任月考核、文明班级考核）等组成。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇四
我班现有学生46名，这些学生天真活泼，好奇心强，对班级非常热心。但是有个别孩子自制力比较差，管不住自己，还有一个同学智力低，属于残疾儿童。为了把三年级在培养成一个凝聚力强、积极向上的班集体上更进一步，让学生的一切成为自觉。为此我特意做如下设想。
1、继续抓好学生的常规教育，强化《小学生日常行为规范》的落实，培养学生良好的行为习惯。
2、师生中进行赏识教育，老师赏识学生，让学生学会赏识自己，赏识他人。
3、积极配合学校、少先队的各种活动，开展丰富多彩的争做“五小公民”活动，培养学生强烈的责任感以及自我约束，自我管理的能力。
4、开展不同课型的活动，充分利用好班队设计课，为学生设立一个展示才能的小舞台，给一块自由发展的空间。
1、重视家校联系。做好家访工作，班主任及时与家长及时联系，互通情况，个别教育指导，使其收到良好的效果。
2、提高自身素质。在做好班主任工作的同时努力学习有关教育方面的材料，不断改进教学方法。认真备好课，在上课的过程中要特别注意开发学生的智力，善于诱导他们勤动脑，使其分析问题，解决问题的能力不断提高，课后要及时总结经验，吸取教训。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇五
锡林浩特市探索推行“四化”党建工作模式，有效地激发党组织和党员的内在活力，扎实推进“北疆基层党组织固本工程”。
完善党建工作机制，推进牧区基层党建制度化。成立党建工作领导小组，出台《关于进一步加强和改进基层党建工作的意见》、《苏木镇场党委书记贯彻落实基层党建工作责任制实施意见》、《嘎查分场班子和嘎查分场干部年度绩效考核管理办法（试行）》等规范性文件，全市上下形成了市委领导亲自抓、组织部门具体抓、相关部门配合抓，成员单位各司其职、各负其责、相互配合、一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。分级实行“述职评议”制度，市、苏木镇场、嘎查分场每年分级召开基层党建工作“述职评议”会议，向所属党组织负责人、辖区“两代一委”及干部群众代表述职，并接受他们的评议，不断完善工作思路和措施。加强党建工作实绩考核工作，分级制定具体考核办法，对重点工作和创造性、特色性工作的考评力度更加强化、细化。
健全党建经费保障机制，形成牧区基层党建投入多元化。一是建立基层党建活动保障机制，将活动经费纳入财政预算，嘎查年办公经费提高到8万元，按每名党员300元的标准拨付党建活动经费。二是建立嘎查干部工作报酬逐年增长机制，嘎查“两委”负责人、副嘎查长基本报酬分别达到每年18000元和15600元，按一定比例落实正常离任嘎查干部生活补助。三是设立专项资金，扶持嘎查发展壮大集体经济。从2013年起，市财政每年投入500万元扶持10个嘎查，到2015年全覆盖。四是市财政先后安排525万元，在所有嘎查分场建立贫困嘎查牧民生产发展互助基金，有效解决了贫困户贷款难、发展难问题，提高了牧民自我发展和持续增收的能力。五是采取“财政配套、上级争取、部门帮扶、党费支持、嘎查自筹”的办法，加大基层阵地建设力度，2012年以来，先后投入300余万元，新建嘎查活动阵地3处，维修、改扩建和配备设备6处，全市嘎查活动阵地规范化建设水平达到100%。
创新基层党组织设置，探索牧区基层党建区域化。一是推行“企地共建”模式，成立了由苏木镇、嘎查、企业党组织组成的非建制性区域联合党委，吸纳驻地企业党组织负责人担任联合党委委员，下派组工干部担任联合党委第一书记，实行组织联建、服务联抓、产业联动、党员联管和发展共谋、民生共解、和谐共创、资源共享的“四联四共”机制，健全定期例会、定点联系、定期报告制度，推动地企互助共融发展。二是探索“党小组+合作社”模式，把党小组设置延伸到产业链上，以协会单建、村协合建等方式，在符合条件的专业合作社和协会上建立各类党小组，实现了党组织的组织形式与区域经济发展模式的有效衔接。三是推广“党员中心户”模式，按照“集中连片、居住相邻、易于集中、便于活动、利于作用发挥”的工作思路，在每个嘎查分场设置3—5个“党员中心户”，充分发挥他们的作用，切实解决牧区基层党组织和牧民党员队伍建设中存在的日常活动难集中、教育效果难保证、先锋作用难发挥等问题，巩固党在牧区的执政基础。
“驻村式服务”、“组团式服务”和“契约式服务”等模式，落实基层干部民情日记制度，做到把问题在一线发现，矛盾在一线排除，困难在一线解决。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇六
1、学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。
2、训练须兼顾公司与员工之需要。
3、员工之训练需要可经由调查而得知。
1、员工教育训练须由上而下进行才会有效果。
2、训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。
1、教育训练是一种长期投资。
2、公司应每年编列预算，支持各种训练。
1、确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为配合新工作而开展的。
2、长期的目标还是短期的目标。
3、训练目标需让受训者充分了解。
1、定期训练（新进人员训练、主管定期进修等）。
2、不定期训练（新管理制度实施、新产品推出等）。
3、营业淡季是训练的好时期。
1、传统授课方式。
2、讨论方式（个案讨论、分组辩论）。
3、角色扮演方式。
4、以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参加企业外之讲习会。
1、依满足训练需要并达到训练目标而设计。
2、需事先与讲师充分沟通。
3、课程应注重实务，避免纸上谈兵，不切实际。
1、需让讲师充分了解受训对象与训练目标。
2、教材请讲师事前写妥。
3、事先让讲师熟悉授课场所。
1、自备或外租。
2、宽敞、安静、明亮等注意事项。
3、讲台（高度适当否）、麦克风（音效如何）、黑板是重要教具。
1、原则上依训练目标来评估训练成果。
2、结训后应测验，以了解受训者吸收多寡。
3、观察受训者的成长与工作成效，借以评估训练的成果。
1、测验成绩优良者，发奖状与奖金以示激励。
2、测验成绩并入个人考绩。
3、受训后个人成长与工作成效特佳者，优先加薪或调整职务。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇七
认真做好本职工作，努力探索，大胆尝试，用不同的方式针对性的对服务员及导医进行培训，调动员工工作积极性，发挥员工的主人翁意识，提高工作质量增大工作效益。
1、在课程上，做到每月有培训，每周有培训，开展^v^导医培训周^v^、^v^导医培训月^v^、^v^服务员培训周^v^、^v^服务员培训月^v^坚持不懈，常抓服务质量。
2、先后从^v^理论^v^、^v^实际操作^v^、^v^礼仪^v^、^v^礼貌^v^、^v^仪容仪表^v^、^v^形体^v^等方面入手，做到课程规范化，系统化，科学化，让每一位员工都能够听得懂，学得进，能够学以至用，淋漓尽致地体现在工作中去。
3、开展语言方面的课程，针对员工不懂广东话的弱点，一对一的教学，本土员工教外地来的员工，并加深员工之间协作的精神，增强友谊。
4、开展英语课程，要求每一位员工都能以简单的英语与外宾交流，避免外宾无法接待的尴尬现象发生。
我在做好培训工作的同时，要将管理工作这方面继续下功夫，将主要围绕^v^爱^v^和^v^严^v^这两个字。
1、教育员工，不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的耐心。在平时的工作中细心观察，发现了员工的错误，坦诚地和他交流，员工是能够接受的。
2、严格要求，措施得力。严是爱，松是害，在对员工关心爱护的同时，也不忘对他们严格地要求。我服务部制定了严格的服务部管理制度，大家一起遵守，每天坚持下午5：30开班例会，指出昨天工作中的不足，并按排当日工作目标，并上传下达公司的文件与要求。
在工作的同时，我也不会忘记提高自己的自身素质，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握工作规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高自身文化水平。
1、多学习。我要抓紧点滴时间学习，学习先进的工作理论，学习身边领导的宝贵工作经验，学习专业知识。要让读书、学习成为自己生活的一部分。
2、多反思。自我反思是提高业务素质的基本途径。在今后的工作中，要对自己的工作行为，员工的活动方式，工作目标的确定以及工作成果进行反思。
3、多推敲。建立良好的工作关系。通过赏识员工，使员工感受到自己的价值，从而增进员工与我及员工之间的感情。只有员工之间相处得很融洽，主任与员工之间相处得愉快，才能更好地进行工作管理。同时还要多琢磨管理的办法，努力形成积极向上的风气。同时，还要在部门会议上开展自我教育，使员工能够自已管理自己，自己约束自己，自己教育自己，自己超越自己，从而不断进步。
4、多总结。对于自己的工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。
捧着一颗心来，不带半根草去。陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，在新的一年里，我将勇于进取，不断创新，争取取得更大的进步。我是这么想的，也将这么做。
员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇八
1.四个课堂打造高质量组工干部队伍突出政治历练，初心课堂强党性。突出思想淬炼，理论课堂夯基础。突出实践锻炼，扶贫课堂促脱贫。突出专业训练，业务课堂壮筋骨。2.运用加减乘除法推动城市基层党建高质量发展聚焦主责主业，赋能扩权做加法。严格准入制度，精简高效做减法。力促协同共建，各方联动做乘法。加强基层治理，为民服务做除法。3.采取四个三措施构建城市基层党建新格局三级联动，拧紧城市党建动力轴。三措并举，奏响共建共享最强音。三园共建，打造安居乐业幸福港。三治融合，共绘基层治理同心圆。4.实施三级联动·四化整推工程加强城市基层党建工作健全三级联动机制，凝聚城市基层党建合力。紧盯标准化夯基础，激发城市基层党建活力。坚持区域化抓整合，推进城市基层党建融合。聚焦系统化促升级，提升城市基层治理水平。突出精细化优服务，提升城市基层党建温度。
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5.着力夯实乡村治理的组织基础双管齐下，锻造乡村治理主心骨。多点发力，建强乡村治理主力军。虚实结合，建强乡村治理主阵地。完善机制，激发乡村治理内动力。6.扎实推进四抓两整治筑牢脱贫攻坚战斗堡垒建强带头人队伍，激活脱贫攻坚动力引擎。加强主阵地建设，筑牢脱贫攻坚战斗堡垒。规范组织生活，激发脱贫攻坚内生动力。强化基础保障，夯实脱贫攻坚发展根基。推进两个整治，补齐脱贫攻坚短板弱项。7.坚持引育并重加强农村人才队伍建设搭建三个平台，靶向引进专业人才。搭建返乡创业平台。搭建校地合作平台。搭建创新创业平台。拓宽三个渠道，精心培育本土人才。紧盯主导产业精选精育。强化教育培训提能提质。突出典型引领扶志扶智。破除三个壁垒，大力集聚多元人才。破除资金短缺壁垒。破除制度制约壁垒。破除人才流失壁垒。8.五项机制推进农村党员分类管理一是目标式管理在职党员。二是设岗式管理无职党员。三是帮扶式管理困难党员。
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一是因地制宜，精准化制定扶持措施。二是组织引领，全域化摸清输转对象。三是信息互通，订单式对接就业岗位。四是转变方式，保姆式强化服务保障。五是政府搭桥，直通车组织运送输转。14.四聚焦四强化助力决战脱贫攻坚聚焦履行政治承诺，强化工作责任落实。聚焦夯实人才基础，强化干部队伍建设。聚焦激发内生动力，强化扶贫产业开发。聚焦讲好脱贫故事，强化舆论宣传引导。15.深化党建统领一强三创凝聚防疫复产红色力量一是强化政治建设，扛牢主体责任不动摇。二是推进组织创先，坚持统筹推进不放松。三是推进机制创新，凝聚工作合力不懈怠。四是推进作风创优，强化责任担当不退缩。16.三个精准凝聚战疫战贫合力组织发动，精准安排部署。党员带动，精准研究破题。干部行动，精准推动落实。17.支部建在关键处党旗飘在第一线坚持闻令而动，调配最强力量筑牢一线堡垒。坚持向疫而战，发挥党员作用形成拳头力量。
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办好居民烦心事。22.采取四个一措施推动基层党建工作提质增效一是整顿一批基层组织，筑牢战斗堡垒。二是建强一批村级班子，发挥引领作用。三是打造一批样板支部，促进规范达标。四是解决一批突出问题，补齐短板弱项。23.五步联动促软弱涣散基层党组织转化提升过筛式排查，确保应整尽整。会诊式开方，确保靶向施策。联动式推动，确保形成合力。清单式整顿，确保措施到位。跟踪式督导，确保整顿实效。24.严督实导推动软弱涣散党组织整顿抓实见效整域同督，面对面抓指导。三级联查，一对一找问题。三方互促，背靠背搞测评。上下齐抓，点对点促整改。25.扎实推进两新组织党支部建设标准化坚持一核引领，推进政治建设标准化。扩大两个覆盖，推进组织建设标准化。补齐三大短板，推进队伍建设标准化。健全四项机制，推进活动开展标准化。
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26.实施四大工程增强城市基层党建活力以党支部标准化为抓手，实施规范提升工程。以打造党建联盟为重点，实施区域共建工程。以群众关注关切为焦点，实施多元共治工程。以提升服务功能为基点，实施精准保障工程。27.党建助推非公经济高质量发展组织建设强根基。党员先锋激活力。党性锻炼树品牌。党建引领促发展。28.坚持党建引领推动合作社创新发展创新体制机制，找准党建引领合作社发展的切入点。一是优化发展思路。二是构建组织体系。三是巩固拓展延伸。探索五联模式，找准党建引领合作社发展的着力点。一是支部联建。二是党课联讲。三是活动联搞。四是上下联动。五是服务联盟。搭建产业平台，找准党建引领合作社发展的关键点。一是合作社提升工程。二是党员先锋引领工程。三是产业发展提质工程。强化组织保障，找准党建引领合作社发展的支撑点。一是着力建强班子。二是着力培训提升。三是着力夯实基础。四是着力督促落实。29.落实四个一措施扎实推进软弱涣散基层党组织集中整顿寄写一封亲笔信件，压实整顿责任。拟发一个紧急通知，明确整顿任务。
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组织一次专项督查，推动整顿落实。开展一次全面测评，确保整顿质量。30.加强驻村帮扶工作队和第一书记管理严把质量标准，确保选得准。注重服务保障，确保下得去。强化督查考核，确保管得好。促进作用发挥，确保干得好。
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员工培养措施 烟草员工双培养工作计划篇九
继续贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》,以二期课改理念指导教学，进一步转变教育教学观念和行为，明确艺术教育是全面实施素质教育中的重要内容。在教育教学中关注每个学生的个性特点，充分调动学生的主体意识，为他们创设参与体验、主动探索、积极实践的条件，鼓励他们进行个性化的艺术活动；帮助学生认识自己的独特性和价值，形成个性化的审美情趣，培养学生的竞争意识和合作精神，让学生在宽松自由、没有压力的环境中自主学习，树立自信的人格，让艺术课堂成为孩子们心中向往的乐园。
（一）精心指导提升艺术教育水平
随着素质教育的全面推开和二期课改的深入开展，作为素质教育重要组成部分的艺术教育也越发得到了重视。素质教育的最终目的，在于激发人体的各种潜能，使之成为具有较强的综合能力、分析理解能力和创造能力全面发展的综合型人才，核心是促进学生全面和谐地发展，同时发展个性特长，依据学生的条件、兴趣及潜力培养的一技之长可能对他们的一生产生重大的影响。音乐特长生培训作为培养艺术人才的摇篮,发挥学生的专长,为学生提供施展和提高才能的广阔空间，这是义不容辞的责任。
音乐特长班选择的是对升学有强烈愿望又有特长的的学生。这就要求我们的艺术指导老师一定要本着对学生负责，对家长负责、对社会负责的高度责任心，用心去培养、精心去指导，为提升自身的教育水平和提高我校的升学率和形象做出最大的努力。
（二）加强培训制定特长生全年训练计划
以培养学生的创新精神和实践能力为主线，注重学生多种能力的培养，不断加强和完善音乐特长生的.培训措施，为学生提供艺术展示与比赛的舞台，使他们的特长得到处分的发挥。
科学合理地安排训练计划对于学生和教师都是十分重要的，教师要根据学员的基本情况和技术特点，结合升学要求来制定训练计划，若没有一个系统的计划，就不能对做出整体的训练安排，也就无法有效解决技术上存在的问题，因此，全年训练计划是一系列训练计划中最为重要的训练计划。
（一）通过音乐特长生培养计划的实施挖掘学生潜能，发挥学生的主动性和创造性，促使学生素质的全面发展和个性的发挥，使学校形成良好的育人氛围。
（二）鼓励、关注、培养在艺术等出类拔萃的学生，使他们得到更好的发展空间，能够不断进步，培养出能够适应升学要求的合格音乐学生。
第一阶段：选拔学生、确定培养目标与方法阶段：
教师从自己的日常教学工作中选拔有专长及发展潜力的学生作为初步的培养对象（可根据学生发展情况进行调整），结合学生自身和班主任意愿依据具体情况确立培养目标与采取的措施，并初步实施计划。
第二阶段：具体实施完善阶段
培养出类拔萃的学生，使他们在原来基础上能够不断进步，培养出在音乐方面的出色人才，积极组织和参加各种比赛活动，汇报演出，使学生勇于展现自己的能力，有良好的道德和心理意志品质。
第三阶段：形成良好的育人氛围、总结提高阶段
通过以上工作使音乐特长班形成良好的育人氛围，涌现出越来越多具有专长甚至多才多艺的学生。
略