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最新管理类综合写作谁讲的好 管理综合实训总结(通用9篇)

时间:2023-09-28 23:03:21 作者:HT书生 最新管理类综合写作谁讲的好 管理综合实训总结(通用9篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

管理类综合写作谁讲的好篇一

为了初步了解物流管理在现代市场经济中的功能的地位,了解现代物流在工商企业中的基本运做规律,增强学生对所学专业的感性认识,提高学习专业知识的兴趣,为后阶段深入学习物流管理专业所设置的各门专业课程打下良好的基础。本人通过应聘广州市德邦物流服务有限公司进行实习,这次实习让我们了解了该企业的一些基本情况、企业的物流环境、企业物流的一些基本活动和物流业务。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极的观看物流的相关工作,注意把书本上学到的物流管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物流管理的理论,探求物流管理工作的本质与规律。

广州市机场北路72号广州市德邦物流服务有限公司

德邦物流是一家集国际国内航空货运、汽车运输、铁路运输、到达派送、仓储服务、提供物流信息咨询及物流方案设计为一体的综合性物流企业,被《南方都市报》评为华南航空货运第一品牌,旗下拥有三个全资子公司、二十一个分公司营业部及二家控股公司,并在全国范围内与50多家知名物流企业共同组建了德邦物流派送网络,业务覆盖国内外350多个城市和地区。公司现有员工1600余人,其中大专以上占67%。公司秉承“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,造就了一批高素质的管理团队,其中82%的管理人员具备多年的行业实战经验,18%的管理人员具备专业的系统知识和创新思维,内外兼融,相得益彰,为提升公司的管理水平和竞争能力提供了有力的保障。公司率先在行业内推行iso9001:2000质量管理体系,并贯穿到工作中的每一个环节,始终坚持“以客户为中心”的原则来指导我们的实际工作,努力实现“追求最完美服务”的经营宗旨;推行量化管理,以确保客户货物运输的安全、准确、及时;自行开发《tis物流管理信息系统3.0》,同时引入《gps车辆跟踪系统》,实现货物查询、跟踪等网络在线服务。在公司内部推行oa办公自动化系统,大大提高工作效率及公司信息化作业水平;实行现代人力资源系统管理,建立良好的企业文化,并充分调动员工的积极性和能动性;注重企业品牌建设,努力提升服务质量,同时导入cis体系,根本性地改变了客户对物流行业的认识,扩大了德邦的品牌知名度和美誉度,并使tcl、神州数码、索尼、七喜电脑、方正科技等一大批知名企业成为德邦的忠诚客户。

这次的实习是仓储所涉及的,主要是物资入库、出库及保管。入库方面要求验收合格后方可入库,入库后要登记批号、数量和货位号。出库要求必须有出库单,仓库照单发货。对没有特别要求的货物严格执行先入先出原则。对不按入库、出库手续办理的事件要登记备案。

物资保管方面要求:

1.仓储物必须保证无霉变、无损坏。

2.仓储物资应按规格型号,按品种分类保管,不准乱放。

3.搞好仓库的“四防”工作,确保仓库安全。

4.仓库单据的记录要与实际相符。

5.对仓库管理中出现的问题,要及时解决,自己解决不了要向领导汇报。

我所在的仓库主要储藏成品货物。整个仓库分三个区分别储藏三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品,需根据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发现入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单,接着通知仓库管理员准备接货。

1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。

2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

4.商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生。

5.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网,以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。

6.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。

目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。供应物流、企业内部物流、销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。

管理类综合写作谁讲的好篇二

近年来,项目管理在各行各业中逐渐被广泛应用。作为一名从业多年的项目经理,我深切体会到项目综合管理对于项目的成功至关重要。通过长期的实践和总结,我积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我所得到的关于项目综合管理的体会,希望能为从事项目管理工作的同行们提供一些启发和帮助。

首先,一个好的项目综合管理需要合理的规划和布局。在项目开始之初,我们必须明确项目的目标和范围,并设定可实现的阶段性目标和里程碑。合理规划项目时间、成本以及资源分配是确保项目顺利推进的基础。在这一阶段,建立一个科学合理的项目计划是非常关键的,这将有助于明确项目各项任务的工期、工作质量和人员配备,使项目实施更加有序、高效。

其次,在项目运行过程中,及时有效的沟通和协调是确保项目顺利进行的重要环节。项目由不同的功能部门和人员共同参与,每个人都有自己的任务和职责。在保证项目目标的前提下,我们需要统筹规划各项工作,确保各方协同合作,共同推进项目达到既定目标。此外,经常组织项目进度会议和沟通,及时了解项目各方的需求和进展,及时解决问题和调整方案。只有做好了充分的沟通和协调工作,项目才有可能取得顺利的进展。

其次,风险控制是项目综合管理的一项重要任务。项目中可能会面临许多不确定因素和风险,如市场风险、技术风险、人力资源风险等。项目经理需要具备良好的风险识别和评估能力,及时预警可能发生的风险,并制定相应的应对措施。在项目实施过程中,要关注项目关键节点和风险点,进行风险评估和监控,及时采取措施应对风险,确保项目不受不可控因素的干扰,最大限度地保障项目的顺利进行。

最后,项目综合管理需要进行有效的团队管理。项目经理要善于发现团队成员的优势和潜力,以便合理分配工作任务,并鼓励他们积极主动地参与项目,发挥各自的才能。项目团队需要建立一个良好的工作氛围,强调团队的协作精神和团队意识,形成一个相互支持、合作共赢的团队文化。此外,项目经理还要善于激励团队成员,鼓励他们不断进取,充分发挥团队的创造力和创新能力,为项目的成功贡献自己的一份力量。

综上所述,项目综合管理对于项目的成功具有至关重要的作用。一个好的项目综合管理需要从项目开始之前的规划和布局,到项目运行期间的沟通协调,再到风险控制和团队管理。只有合理规划、有效沟通、风险控制和团队管理相结合,才能确保项目顺利进行,最终实现项目目标。项目经理要善于总结经验和教训,不断学习和提高自己的综合管理能力,为项目的成功做出积极的贡献。

管理类综合写作谁讲的好篇三

20xx年是贯彻《四川省城乡环境综合治理总体规(—20xx)》和市委、市关于开展城乡环境综合治理决定的决胜之年,也是城乡容貌和人居环境治理水平、环境基础设施建设水平、长效机制建设水平和城乡规划建设管理水平全面提升的关键之年。在区委、区的正确领导下,20xx年上半年我局各项工作稳步推进,现将工作总结如下:

积极协同各街道、乡镇、区级各部门开展创建活动,抓好舆论引导和氛围营造工作,增加人力不间断对责任区域进行全覆盖自查,保持好的风貌。在各有关创建单位的艰辛工作、积极配合下,德阳市区、我区孝泉镇、东湖乡高槐村、黄许镇绵河村、德新镇胜利村、孝泉镇涌泉村、天元镇歇月村、扬嘉镇新隆村、新中镇龙居村被评为四川省“五十百千示范工程”示范市、镇、村,确保了“五十百千”示范工程创建成功。

(一)积极贯彻落实奇葆书记“城乡环境治理向基层、村庄、盲点死角延伸”的要求,大力开展城乡结合部专项治理,召开了全区城乡结合部专项治理动员会,及时制定并下发《旌阳区城乡环境综合治理城乡结合部专项治理行动总体方案》和《旌阳区城乡环境综合治理城乡结合部专项治理行动实施方案》,明确了责任单位及协作单位,对治理内容进行分解,确保城乡结合部专项治理顺利推进。

(二)突出重点区域治理,分别对全区36个村、社区的公路(铁路)沿线、河道(沟渠)、废旧品回收站、建(构)筑物、农贸市场等五方面共计296个点位开展集中治理。在媒体开设专题、专栏1个,在公共场所设置宣传栏36个,组织群众性宣传活动30次,编发治理工作简报40余期,清理城乡结合部公共区域卫生死角700余处,清理、规范流动商贩和占道经营300处,拆除、清理违章设置的户外广告和店招200个,清除“牛皮癣”1280处,拆除违章搭建(构)筑物2140㎡,规范车辆停放250次,清理和规范修(洗)车场点20个,清理河面漂浮物及垃圾330吨,规范集贸市场经营秩序6个,治理市场污水乱排10处,清理、规范再生资源回收站24个。

(一)认真调研,制定方案

为贯彻落实《关于推进农村生活垃圾处理机制建设有关问题的通知》(川城乡治办〔20xx〕12号)的文件精神,加快推进农村生活垃圾处理机制建设,全面深化城乡环境综合治理,及时组织下发了《关于建立旌阳区农村生活垃圾处理机制的工作方案》(德市旌城环综治办〔20xx〕6号)和《德阳市旌阳区农村生活垃圾处理实施方案》(德市旌城环治组〔20xx〕4号)。预计投入资金2240万元,在今年底前建成农村垃圾“户集、组分类、村收、镇转运、县处理”机制。

(二)精心准备,扎实推进

1、按时完成罗江模式试点工作。5月15日前,按照推行农村垃圾生态化处理“先丘陵、后平坝,先示范村、后其他村”的思路,首先在我区丘陵的东湖乡高槐村、双东镇东美村、和新镇英雄岭村和新中镇龙居村率先完成罗江模式的试点工作。

2、积极培训垃圾分类工作人员。协助区供销社开展对垃圾分类工作人员的培训工作,共计开办10余次培训班。通过培训,使保洁员明确哪些垃圾可以回收利用,并在实际工作中对可回收垃圾进行分类收集。

3、广泛动员,全民参与。在东湖乡高槐村完成了开展“争创生活文明好家庭”评比活动的试点工作。通过活动,引导广大群众自觉参与农村垃圾生态处置长效机制建设,提高了全体村民对农村垃圾生态化处置的目的和意义的认识,最终达到农村垃圾减量、无害、资源化目标。其他各村计划在10月底前全面铺开。

(一)积极响应,制定方案。为在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年纪念活动期间创造整洁优美的环境,按照市治理办《关于在全市集中开展“深入治五乱,整洁迎五一”攻坚月活动实施方案》的要求,印发了《全区集中开展“深入治五乱,整洁迎五一”攻坚月活动实施方案》的通知,组织全区各部门开展“五一”攻坚月专项治理工作。

(二)广泛宣传,营造氛围。自活动开展以来,在全区媒体开设专题、专栏23个,在媒体上刊播宣传片、公益广告等90篇,设置电子显示屏12个,组织群众性主题宣传活动73次,开展志愿者服务活动64次,组织开展文明劝导行动134次,劝导“不文明、不卫生”行为26537人次。

清除“牛皮癣”15482处,清理和规范流动商贩及越门占道经营4336处,拆除、清理违章设置的户外广告和店招店牌356个;新增机动车停放专用停车场5个,治理机动车、非机动车违章停放3957辆,处罚驾乘人员“三乱”行为43人次。

诉17件,通报批评责任单位、部门28个,问责治理工作不力人员20人,强有力地保证了活动的顺利开展。

继续深入开展创先争优工作,局领导高度重视,召开班子成员会议,就此项工作进行了深入细致的研究、部署。通过组织党员干部学习上级有关文件精神、组织全体职工参加座谈会、争做优秀共产党员等活动,提高党员干部的素质,发挥党员干部的先锋作用,促进机关工作建设。

为认真贯彻落实区委、区府的各类文件精神,我局结合实际,在全局启动廉政风险防控监管工作,制定我局《关于加强惩防体系基本构建和廉政风险防控监管实施方案》(德市旌城管[20xx]14号),同时普法、卫生文明等各项工作稳步开展。

1、未成立一支规范开展全区城市市容管理和环境卫生执法工作的队伍,管理体系尚待进一步完善。

2、“五乱”现象经过长时间的整治,已经有了极大的改观,但仍然存在部分整治不彻底、反弹的现象,群众文明意识有待进一步的提高。

3、曝光问责的力度有所减弱。“三乱”、“五乱”等行为的督查、暗访、曝光、教育、处罚力度较前期相对减少。

4、需要进一步加快环卫基础设施的建设、投入全面推广罗江生活垃圾生态处理模式。

1、进一步健全长效机制,努力推进城乡环境常态化管理。坚持一手抓专项治理、一手抓长效管理机制的建立,确保城乡环境综合治理深入、长期推进并取得明显成效。

2、因地制宜,结合我区新农村建设规划,全面推广罗江生活垃圾生态处理模式,确保20xx年全面完成我区农村垃圾分类处理工作。

3、继续开展城乡环境综合治理督查工作,深入推进全区城乡环境综合治理的工作进程。

4、加强整治力度,确保全面达标。对照《四川省城乡环境综合治理“清洁化、秩序化、优美化、制度化”标准》的要求,完成市上下达的“四化”达标任务。

5、继续逗硬奖惩,定期、不定期开展明察暗访,对重视不够、措施不力、进展缓慢和未完成目标任务的按照《德阳市旌阳区城乡环境综合治理问责办法》严格问责。

6、查漏补缺,继续强化各项工作措施。力争保持全区城乡面貌整洁有序。

管理类综合写作谁讲的好篇四

这学期学校组织财务管理综合实习,旨在强化我们的创新能力、实践能力以及对知识的灵活应用能力。这次的实习采用案例实习的方式,在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时,培养和提高我们理论联系实际,运用财务管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力,为我们进一步走向社会打下坚实的基础。下面就实习的具体内容进行总结:

财务管理目标的设置必须要与企业整体发展战略相一致,符合企业长期发展战略的需要,体现企业发展战略的意图。在青鸟天桥的案例中,资产重组后,转变财务管理目标,通过减员增效来谋求商场的长远发展,追求企业价值最大化,最终实现总体收益和价值的最大化。这本正常,但若一味追求利润最大化,没有更多的考虑员工的利益,势必会引起这场大风波。可见,财务管理目标的选择对企业至关重要。

实践证明,企业全面预算管理是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价,通过科学的预算管理,我们可以早一步知道企业未来的经营情况,如有不足之处即可尽快进行调整,尽早弥补损失。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。

书中通过对蓝天公司年现金的预算学会如何进行销售预算、应收账款预算、生产预算、直接材料预算、应付账款预算、直接人工预算、制造费用预算、现金预算等。

想要评价投资方案是否可行,必须考虑相关的现金流量,因为现金流量直接影响到企业的付现能力及固定资产的购买能力。现金流量包括:初始投资现金流量,经营现金流量,终结现金流量。书中案例大多采用采用净现值法,以公司的资本成本进行贴现的净现金流量的现值减去初始投资,如果净现值0,则公司将会获得大于其资本成本的收益增加了公司的市场价值,应该接受该项目;如果净现值0,则拒绝。也会设计到到净现值率或内含报酬率等有关计算。

评估。以避免因此给企业带来巨额损失。

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。

财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析,可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力,利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况,通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分,划清责任界限,客观评价经营者的业绩,促进经营管理者的管理水平更好提高。根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令,法规及税金、利润的完成及上缴情况。近些年我国改革不断深入,政府对企业的管理也已由微观管理转向宏观调控,因此,客观有效的财务分析数据对于国家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行情况有重要作用。

本次实习关于财务分析是通过对四川长虹电器股份有限公司财务报表分析、熟悉偿债能力分析、盈利能力分析、成长能力分析、财务结构分析、现金流量分析、投资价值分析等基本财务比率的计算,掌握了杜邦分析方法。

股利政策是不是单一的现金支付的决策,应当融入公司的整体战略中,因此股利政策的选择应当着眼于公司的长远发展,从全局的角度进行规划、权衡个利益相关集团的利益、充分考虑公司自身发展的现状及发展以确定最佳的股利政策。

股利政策最为核心的内容就是在遵循股东财富与企业价值最大化目标的基础上,正确处理好税后利润在股利派发与企业留存彼此间的分割关系问题。在有关股利政策是否影响企业市场价值的认识上,分为股利无关理论与相关理论两种。现金股利是企业以现金方式支付的股利。在现金股利的决策上,除了需要考虑上述一般因素的影响外,还必须密切结合企业自由现金流量状况来进行。股票股利是企业将股利折成股票而向股东进行分配的形式。股票股利一般是经由无偿赠送红股,即留存收益转赠资本的途径实现的。严格地讲,那种通过资本公积金转赠资本而赠与股东的股票不属于股利分配的范畴。

母公司股利政策的制定,不能只是单纯地站在母公司自身及其股东的立场,还必须同时兼顾子公司等成员企业的利益期望,必须协调处理好母公司与子公司以及子公司等相互间的利益关系问题;不仅如此,作为集团的管理总部,母公司还必须从一个更高的层面,即管理战略角度,对集团整体的股利政策进行统一规划,以规范各成员企业的收益分配行为能够建立在有利于整体战略目标不断推进的框架结构范畴之内。

这个案例对学生综合素质提出了很高要求,它是对财务会计知识的整合,是对学生专业知识的综合反映和全面检验。本案例中运用最多的是比率分析,主要是变现能力分析,资产管理水平分析,盈利能力分析以及负债比率的分析,作为财务人员,这些比率是最基本的,我们要求掌握的不仅是计算,还包括其包含的意义和反映的问题,否则数据永远只是数据,无法有效运用数据说明实际问题是没有意义的。除了比率分析方法外,还可以通过提供的行业平均指标水平进行比较分析以及杜邦分析。通过综合分析,可以发现存在的问题,促使公司更加科学的管理和决策。

证券投资是指投资者(法人或自然人)购买股票、债券、基金券等有价证券以及这些有价证券的衍生品,以获取红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程,是直接投资的重要形式。证券投资分析是指人们通过各种专业性分析方法,对影响证券价值或价格的各种信息进行综合分析以判断证券价值或价格及其变动的行为。

本书中使用的是正德电子公司证券选择这一案例,通过对个方案的期望收益率、标准差、标准离差率的计算结果,来决定淘汰淘汰哪一方案,本案例中的利弊很明显,如果不明显的话,就还要考虑到决策者的内心倾向。

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。据调查,公司财务经理有60%的时间都用于营运资金管理。要搞好营运资金管理,必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题,换句话说,就是下面两个问题:第一,企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。第二,企业应该怎样来进行流动资产的融资,即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。可见,营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。

随着国际经济一体化的快速发展,企业间的竞争加剧,企业对财务管理人才的综合素质提出了较高的要求,这让我重新开始思考以后的职业生涯与职业技能。实际操作的差异让我倍觉能动能力的重要性。让我意识到想要成为一名专业的财管人员最重要的是要对平日的工作做到一丝不苟,严谨以待。

相信当我们有一天走进岗位,我们将是合格的。

管理类综合写作谁讲的好篇五

三基综合管理办法是指基础建设、基本服务和基础设施三个基础领域的综合管理办法。近年来,我国不断加强三基工作,取得了显著的成绩。我通过参与三基综合管理办法的实施工作,深刻认识到了其重要性和必要性。在这个过程中,我积累了一些宝贵的体会和心得,下面我将从目标明确、数据管理、政策创新、综合协调和推动落实五个方面谈谈我的体会。

目标明确

三基综合管理办法的首要任务是明确目标。在制定三基综合管理办法时,政府部门需要明确基础建设、基本服务和基础设施的发展目标,并根据实际情况制定具体措施和指标,以实现这些目标。通过参与这一过程,我深刻认识到目标的明确对于项目的顺利实施和推进至关重要。只有明确了目标,才能有针对性地工作,提高工作效率和质量。

数据管理

数据是三基综合管理办法的基础和依托。要做好三基工作,首先需要收集、整理和管理大量的数据。我在参与实施的过程中发现,在数据管理方面存在一些不足之处。有些数据来源不明确、质量参差不齐,给科学决策带来了困难。因此,我提出了加强数据管理的建议,包括建立健全数据采集和管理制度,加强数据共享和交流,提高数据分析和利用能力,以更好地支持决策和工作的推进。

政策创新

三基综合管理办法的工作需要不断创新。随着社会的发展和需求的变化,原有的管理方式已经无法适应新形势。因此,政府部门要不断创新思路,制定更加科学、有效的管理政策。在实施过程中,我积极探索创新,并向相关部门提出了一些建议。比如,建议采用PPP模式推进基础设施建设,引入社会力量参与,加强与企业的合作,提高项目的成功率和效益。

综合协调

三基综合管理办法的实施需要各部门的协调合作。在实践中,我发现不同部门之间存在沟通不畅、信息交流不及时等问题。为了解决这些问题,我积极与相关部门沟通,并提出加强综合协调的建议。比如,建立专门的协调机构,定期召开工作会议,加强信息的共享和交流,确保各项工作能够有序推进。

推动落实

三基综合管理办法的最终目标是推动项目的落实。在实施过程中,我发现有些地方在制定规划和方案时不够具体,没有明确的时间表和落实措施,导致项目进展缓慢。因此,我提出了加强推动落实工作的建议,包括加强督促检查,设立奖励机制,鼓励各地积极推进工作,确保项目能够按时完成。

结语

通过参与三基综合管理办法的实施工作,我深刻认识到它的重要性和必要性。只有通过三基综合管理办法,才能够实现基础建设、基本服务和基础设施的全面发展。在今后的工作中,我将继续努力,不断总结经验,提高工作的质量和效率,为三基工作的顺利推进做出更大的贡献。

管理类综合写作谁讲的好篇六

通过一个星期的实训,我们小组全体成员对工作岗位分析和绩效考核的认识得到了很大的提升,同时也让我们深感互相配合团结的重要。

(一)基本情况

在这一个星期的策划实训中老师对我班的要求是:学习并制定一个工作的工作分析说明书以及绩效考和标准,以小组的形式进行人员分工制作,大家集体协作一份。在老师以及各位同学商量制定出我们班的各个小组,在分组后各小组进行为期一个星期的绩效管理实训并完成老师布置的任务。

(二)小组基本情况

在周五下午两位老师的安排下我们班进行了小组分选,最后以女生寝室为单位并以每个寝室分派男生,我们小组是第四小组,我们小组的成员有罗芸丹、郑荣、刘竞男、王婧欢、吕清华、敬水蓉、冒禹,组长冒禹。在小组分工后做出了一个人员分工,材料收集:罗芸丹、郑荣。ppt制作:刘竞男。word制作:王婧欢。内容整编:吕清华、敬水蓉。发言人:冒禹。审核:敬水蓉、吕清华、刘竞男。并确立了我们小组工作分析和绩效考核的工作职位为班长。我们确立定选班长这一职位为我们小组绩效实训任职职位的原因主要有:

1.班长这一职位与我们的学校生活息息相关,大家同学对这一职位都比较熟悉。

2.便于组内讨论,对于没有直接在社会工作的我们,有个初级的训练的职位。

3.便于总结班长职位情况,任职要求的讨论。

4.班长这一职位在学校的管理中是比较重要的职位。综合以上几点我们选定班长这一职位为我们小组绩效实训的。

(一)在分工讨论完毕后我们小组做出了第一次任务安排,首先由于接下来是周末,时间较为宽裕,所以组内所有成员在周六、周日收集所需要的具体绩效考核资料(包含工作分析以及绩效考核方法和表格),周一进行同汇总商讨。

(二)周一我们小组成员将各自的资料进行了汇总,于下午2点在综合楼b区102教室进行一起讨论,在这次讨论中我们将各组员的资料进行了汇总,由罗芸丹和郑荣进行收集汇总筛选,并集体讨论做出人员的具体分工,将人员分出两组,一组负责工作说明书,二组负责绩效考评方法及表格。一组成员:罗芸丹、刘竞男、吕清华。二组成员:郑荣、王婧欢、敬水蓉。组织协调:冒禹。并商讨出后面的行程安排。

(四)周三下午我们小组通过网上交流形式,做出了以下工作安排:将整理好的稿子分别交由刘竞男(ppt制作)和王婧欢(word制作)他们分别对已处理好的稿子进行编辑制作,我对总结进行初步编辑,并做好下一天的安排。

(五)周四我们小组于下午1点在综合楼b区216教室将以做好的ppt文件和word文件对小组成员进行展示,并对其中的不足和没考虑到的地方做出修改和补充。全体成员对工作说明书和绩效考评标准的审核。

(六)周五,早上由冒禹完成剩余工作,将总结以及绩效实训报告完成。

在这次实训中我们学习到了很多体会到了很多总的体会回到了一下几方面:

(一)我们小组在这次实训中学习到了团结互助的重要性,也深刻的体会到了“头脑风暴法”的好处,在以后的学习和第五小组实训总结工作中我们会运用到在这次实训中的学习到的体会,对我们将受益匪浅。

(二)这次实训让我们小组成员对工作分析以及绩效考评有了进一步的实际操作的学习,加深了认识,学习了更多的绩效考核方法和标准,也对工作说明书的编写有了更进一步的认识。

(三)自我奉献精神,在这次实训中我们每一个组员贡献自己的一份力量,我们没有一个因为自己的心情而不配合工作,我们小组成员都很积极地参加到实训的过程中。

在这次的实训当中还是存在着一些不足之处。

(一)对实际操作性的认识不够深刻,比较理想话。

(二)在协作讨论中意见比较多元化,同一耗时较长。总而言之,这一周的实训对我们以后的工作和对事的态度都得到了进一步的锻炼,以前对绩效认识和实际操作经验的不足也在这次实训中得到了很大的完善。在这次实训中我们学习到的很多知识将在我们以后的工作中起到积极地作用,将在我们以后的事业中发挥着重要的作用。

这份实习报告内容还是很丰富的。也让我们清楚地感受到了整个小组的认真努力的态度和团结协作精神。

管理类综合写作谁讲的好篇七

第一段:引言(200字)

近年来,随着我国经济社会的快速发展,三基综合管理办法的实施起到了重要的推动作用。三基综合管理办法是我国新型城镇化建设中的一项重要措施,以解决人口过剩、资源有限、环境恶化等问题。通过对三基综合管理办法的学习与实践,我深感其重要性和必要性,并获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:意义与作用(200字)

三基综合管理办法的实施对于促进资源优化配置、保护环境、提高居民生活质量具有重要意义和深远影响。通过引导、规范和管理,可以有效控制城市人口增长速度,缓解城市用地紧张,实现资源的合理利用。同时,对于保护生态环境、减少污染排放,提高城市居民的生活品质也起到了积极的推动作用。

第三段:心得体会(400字)

在实践中,我深感三基综合管理办法的科学性和合理性。首先,通过建立健全的管理机制,能够有效地规范城市人口增长速度。人口逐渐增长导致的诸多问题,如交通拥堵、环境恶化等,对于城市的可持续发展造成了严重威胁。通过引导人口流动、规划城市建设,能够有效控制人口增长速度,避免人口过多带来的系列问题。其次,三基综合管理办法的实施也能够促进资源的优化配置。合理利用土地资源、能源资源和水资源,能够更好地满足城市的发展需求。最后,三基综合管理办法的实施对于保护环境和提高居民的生活质量也起到了重要作用。通过控制污染排放,保护生态环境,能够创造更好的居住环境,提高居民生活品质。

第四段:优化与改进(200字)

然而,在实施三基综合管理办法过程中,也存在一些问题和挑战。首先,我们需要进一步完善相关法律法规,以营造良好的法治环境。其次,在管理过程中,需要加强与社会各界的沟通与协作,形成共识,实现良好的管理效果。最后,我们也需要将理论与实践相结合,通过不断的总结和经验交流,优化和改进管理方法,以更好地适应城市发展的需要。

第五段:结语(200字)

综上所述,三基综合管理办法是我国新型城镇化建设的重要举措。通过对三基综合管理办法的实践与学习,我深感其在促进资源优化配置、保护环境和提高居民生活质量等方面的重要作用。然而,在实施过程中,仍需解决一些问题和挑战。只有通过不断的探索与实践,不断改进和创新,才能更好地实施三基综合管理办法,推动城市可持续发展。

管理类综合写作谁讲的好篇八

综合管理是现代企业管理中的一个重要环节,它涉及到企业的各个方面,如人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。作为一名从事综合管理工作多年的职场人士,我对综合管理有了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,并对如何做好综合管理提出一些建议。

在我从事综合管理工作的过程中,我发现最重要的是要明确企业的发展方向和目标。只有了解企业的战略规划,才能制定出相应的管理策略和目标。例如,在财务管理方面,我会定期进行财务分析和预测,确保企业的财务状况健康,并及时调整预算,以应对市场的变化。在人力资源管理方面,我会根据企业的发展需要,招募和培训合适的人才,在团队建设和激励方面做好工作。通过对企业目标的明确和管理策略的制定,我能够更好地指导部门和员工的工作,实现企业的整体发展。

此外,在综合管理中,沟通是非常重要的。一个良好的沟通渠道能够帮助建立员工之间的良好关系,促进团队合作,提高工作效率。每个部门之间都有自己的工作职责和目标,但是只有通过沟通,才能明确各部门间的协作关系和工作进度。因此,我鼓励员工们在工作中保持良好的沟通,主动分享信息,共同解决问题。另外,及时与上级领导汇报工作进展和存在的问题,能够得到及时的指导和帮助,提高整体工作水平。通过良好的沟通渠道,我能更好地处理各方面的工作,提高部门的协作效率。

除了目标的明确和良好的沟通,综合管理还需要具备一定的领导力。作为一名综合管理人员,我始终坚持以身作则,做好表率。只有具备威望和榜样力量的领导者,才能够赢得员工的尊重和信任。同时,我也注重培养团队成员的领导力,鼓励他们主动承担责任,发挥自己的优势。通过培养团队成员的领导力,不仅能够提高团队绩效,还能增强团队的凝聚力和向心力。因此,具备一定的领导力是综合管理的关键要素之一。

在实践中,我还发现创新是综合管理的重要组成部分。随着时代的发展,竞争的加剧,企业需要不断创新,才能保持竞争优势。作为一名综合管理人员,我鼓励员工们提出创新的想法,并落实到实际操作中。在市场营销方面,我会不断跟踪市场的动态,寻找新的市场机遇,并及时调整营销策略。在业务流程改进方面,我会积极寻求各种途径,提高工作效率和质量。通过不断创新,我能够更好地推动企业的发展,满足市场需求。

最后,我认为一个好的综合管理人员需要有良好的学习习惯。综合管理涉及到很多领域,如法律法规、市场经济、管理理论等。要做好综合管理工作,就需要不断学习和更新知识。我经常参加各种培训和学习活动,与同行交流经验,保持自己的学习状态。同时,我也鼓励团队成员充分利用各种学习资源,提高自己的综合素质。通过不断学习,我能够不断提升自己的管理能力和专业知识,更好地为企业提供支持和帮助。

总之,综合管理是一项复杂而又重要的工作,需要多方面的能力和素质。通过明确目标、良好沟通、具备领导力、不断创新和持续学习,我能够更好地指导部门和员工的工作,实现企业的整体发展。希望我的经验和体会对于其他从事综合管理工作的人士有所帮助,相信通过不断努力和提升,我们可以做好综合管理工作,为企业的成功做出贡献。

管理类综合写作谁讲的好篇九

自公司组织架构调整以来,综合管理部作为重组后的一个较大的部门,肩负着公司领导的嘱托与重任。为了不辜负各位领导的期望,我们迅速调整状态,一方面加强现有人员间的沟通与交流,调整部门员工的工作思路,转化工作角色,促使员工尽快适应现有部门的各项工作流程;另一方面积极着手对新部门的各项工作办理程序进行制定,对部门员工的工作职责进行定位,用优化组合的方式使各项工作有条不紊地执行,不仅规范化了各项管理,同时也大大地提高了工作效率。

在新的`形式下,为了更好地响应董事长“信心20xx,向管理要效益,推动09年工作第二次高潮,用实际行动向祖国六十华诞献厚礼”的指导精神,也为了更好地完成本部门第二阶段的工作计划,用实际行动做好人才引进,行政服务和后勤保障等各项工作,为其他部门工作更加顺利地开展提供行政支持,我们综合管理部下定决心,将以更加高昂的斗志,饱满的热情投入到新一轮的工作热潮当中去。我们将严格遵守各位领导的指示,以严谨的计划,严肃的态度,严格的要求,高标准,高效率地完成领导交办的各项事务。同时我们将根据工作的实际情况,适时调整阶段性的工作计划,以促进第二阶段及全年目标顺利实现。我们将用自己汗水来浇注自己的成绩,我们将用自己的成果来回报各位领导的重托。

20xx年是摩天集团夯实基础,努力拼搏的一年,也是摩天员工团结协作,共铸辉煌的一年。我们将秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神,弘扬摩天集团“思想无止境,创新无止境”的价值理念,用工作成绩推动公司整体不断向前发展,用实际行动向祖国六十华诞献厚礼!

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