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2023年项目动员项目经理发言稿(优质9篇)

时间:2023-10-09 21:11:49 作者:书香墨 2023年项目动员项目经理发言稿(优质9篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

项目动员项目经理发言稿篇一

尊敬的领导:

,我公司结合“打非治违”、“汛期安全隐患排查”活动,深入开展百日安全生产大检查活动,确保各项目部继续保持安全无事故,为施工全线营造出良好的安全生产环境。

一、公司

领导

深入基层

1、8月21日上午,分管安全经理刘毅带领公司安全人员深入原神项目部,对项目部驻地职工宿舍区域进行了用电安全隐患排查,对职工宣传夏季安全用电、节约用电知识,使职工增强安全用电、节约用电意识;对项目部办公区及宿舍区公共部位所有的漏电保护开关、保险丝、盒、闸刀情况进行查看,发现问题及时解决,做到防患于未然。

2、下午,忻州环城项目部,实地查看了铺筑沥青路面试验段的安全施工准备工作。

二、朔州环线西南段高速公路第六分项目部

组。

2、8月10日至8月20日,在施工全线悬挂了安全百日活动条幅、张贴安全标语、向施工人员发放了安全知识宣传册,设置了安全施工标识牌、安全操作牌,并在跨高速直线桥施工处,配备了8名安全协管员24小时轮流值班。

3、8月23日,项目部分管副经理对全线进行了安全大检查,对查出的隐患,下达整改通知书,并要求限期整改。

三、忻州环城项目部开展了桥梁施工安全生产风险评估工作,积极有效的对从业人员进行了安全培训,保证了一线农民工驻地安全情况。

四、临离项目部成立了

领导

小组,形成“一把手”亲自抓,责任部门具体抓的良好局面。8月1日,分管安全

领导

及部长亲自带队,对小石沟驻地民工帐篷离山体太近,赵家岔隧道排水沟尚未完善,要求限期整改。

五、神河项目部组织了全体职工观看安全生产宣传警示片,开展了安全事故应急预案演练活动,通过宣传横幅、张贴标语等营造活动氛围。

项目动员项目经理发言稿篇二

尊敬的各位来宾、各位领导,同志们、朋友们:

大家好!

寒风阻挡不了天宏发展的步伐,政策、环境更坚定了投资者的信心。今天我们怀着十分喜悦的心情同时迎来了天宏金五星纺织有限公司、天宏市吉星汽车内饰有限公司的开工奠基仪式。在此,我谨代表县委、县政府表示由衷的祝贺!对来我县投资兴业的天宏、天宏先生表示热烈的欢迎!对在百忙之中前来参加仪式的天宏投资有限公司、天宏华夏房地产开发有限公司董事长天宏先生以及各位来宾、各位领导和朋友们表示诚挚的感谢!

今年以来,我县针对周边发展的逼人形势,果断出台园区投资优惠政策,外地客商纷至沓来,先后有近百家外地企业落户园区,今天我们又迎来天宏金五星纺织有限公司、天宏吉星汽车内饰有限公司的同时奠基开工,这不仅是县委、县政府成功决策的重要验证,更是天宏、天宏先生惠眼选择的结果。这两个项目分别投资400万美元和3000万人民币,主要生产高档家用针织品和车辆内部装饰品,投产后的产品主要销往境外,不仅有利于改善我县现有的产品结构,而且对于提高我县三外工作水平、扩大外经总量起到积极的促进作用。

为此,我提三点希望:

一是希望天宏市金五星纺织有限公司、天宏市吉星汽车内饰有限公司合理安排工期,加快工程进度,早日投产达效,并做到业务发展和规模扩张并重,不断巩固特色优势,抢占市场份额,努力提高投资回报水平,实现双赢目标、多赢的'目标。

二是希望天宏、天宏先生在五星纺织有限公司、吉星汽车内饰有限公司的生产过程中,不断引进苏南地区先进的管理模式和管理经验,促进我县整体工业企业管理水平的提高,并以此为载体,带来更多的外地客商来我县投资兴业,县委、县政府也郑重地承诺,将为你们的发展提供更大的施展舞台和发展空间。

三是希望引资单位、开发区及县内各有关单位要以全县发展大局为重,进一步支持金五星纺织有限公司、吉星汽车内饰有限公司的建设和发展,积极帮助解决工程施工、企业用工和生产过程中可能遇到的各种问题,努力为投资商提供优质高效的服务,体现我县亲商、安商、富商的宗旨,为全县的经济发展做出更大的贡献。

我们相信,在各位来宾、各位领导的关心下,在全县各部门的大力支持下,今天的开工奠基一定会给连云港市金五星纺织有限公司、连云港市吉星汽车内饰有限公司带来全新的发展起点!投资者一定会取得丰富的回报!

最后,祝各位来宾、各位领导身体健康、万事如意!

谢谢大家!

项目动员项目经理发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

经过我公司上下全体参建人员的共同努力,德州千亿斤粮食二标段工程已完成80%的施工任务。下面我将本工程的`施工情况和过程及下一步工作计划作一个简要汇报:

我公司从20xx年10月进场做前期准备工作,全面展开施工,20xx年1月15日农业局办公楼70%的工程(楼地面垫层、防水、瓷砖、地砖;对旧墙面的抹灰、乳胶漆;屋面的防水、保温;更换铝合金窗及中空玻璃、修安木门;安装工程:水电暖改造)已装修完成,宋坊农场内所有建筑物(工具间、传达室、配电室、围墙砌砖抹灰等)主体工程完成。

工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:

工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;

严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底。

下一步工作我们将继续发扬前期的工作态度和精神,将后期工程优质完成,向领导交付一项完美的合格工程。

项目动员项目经理发言稿篇四

、各位同事:

大家好!

我是xxx,毕业到公司近x个月,搭乘公司的人性化平台,借助

领导

的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

偶然的机遇,遇见了xx,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道

精神

,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

精神

上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

在公司

领导

的关心和同事的`协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训,打造优秀团队,竞聘店长,从而实现自我的飞跃!20xx年的市场等待着我们去开拓,20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取!我相信的未来不是梦,我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来

总结

:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!

最后,预祝大家搭乘xx航母,冲向辉煌明天!

谢谢大家!

项目动员项目经理发言稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事大家上午好:

很高兴做为代表站在这里发言。同时,也感谢领导给我这次难得的机会,让我与大家一起交流、学习。

岁月荏苒,光阴如梭。不知不觉中我在公司已步入第7个年头。在过去的6年是公司腾飞的6年,我很高兴能作为这段时期的见证者、参与者。我们完成了从初出茅庐时的青涩到可以独当一面的蜕变。这一转变意味颇多,心情很是感激也很是激动。但是激动和感激之余,感受最多的还是紧张,因为我深知责任的重大。

作为一名项目总工,怎样当好项目总工,如何抓好质量、技术工作、如何为领导提供准确的基础数据?我想和大家分享以下几点自己的看法:

1、作为一名管理者,要人尽其用:支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一,不是一个单纯的技术人员,总工的职责更多地要放在管理上,总工既要自身过硬,以身作则努力地工作,更要能带动大家共同负责。

2、要会沟通:与甲方、监理、材料供给商、施工队伍等处理好关系。能针对工作中的质量技术问题与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通,自己就应该专业、内行,就要具有过硬的专业知识。

3、岗位职责、工作内容,了然于心:项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标,同时完成公司的成本目标。项目总工的职责不仅仅与质量目标有关,项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作,项目总工应该明白自己在项目管理中的作用,做好自已的工作,为完成工期、安全、成本、质量等控制目标而努力。

4、要开展好经常性的技术工作:组织人员熟悉图纸,并对图纸中的问题与建设单位、监理单位协商并办理书面手续;具备编制施工组织设计及专项施工方案的能力并进行交底和落实;监督检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录的管理情况。

5、做好物资管理:除了要把好材料的质量关,还要会提出正确的材料计划,以保证工期的顺利进行。

所以前方还有很长的路需要我们去走,未来还有很多事情需要我们去做,公司还有很多责任需要我们去担当。正所谓“进无止境”。公司给了我们空间,给了我们舞台。公司领导为我们搭好了梯子,铺好了路,我们应当趁着这大好时机,赶快行动,在各方面得到充分的发展。未来的路还很长,但是我们坚信,和各位同事一道努力,我们一定能完成共同的目标,将我们的公司发扬光大!今天,我们以作为海泰人感到自豪;明天,我们必将是所有海泰人的骄傲!

请允许我代表员工承诺,我们一定紧随公司领导的步伐,恪尽职守、敬业实干、勤勤恳恳做好自己的本职工作。海泰宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,扬鞭在脚下。让我们以满怀豪情再创海泰新的辉煌!

最后祝愿大家在即将到来的羊年,吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意!祝愿公司的明天更美好!谢谢大家!

1.公司年会发言稿

2.2015公司领导年会演讲稿

3.公司董事长年会致辞

4.2015总经理年会发言稿精选

5.2015年春节年会发言稿

6.房地产2015年会发言稿

7.销售经理2015年会发言稿(2)

8.2015新任村长发言稿

项目动员项目经理发言稿篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今年是落实《xx职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为xx两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如x经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给xx两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的xx事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为xx项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的`监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

工程材料的管理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给xx大地装点亮丽,就会给xx的父老乡亲交上一个满意的答卷。

谢谢大家!

项目动员项目经理发言稿篇七

尊敬的各位领导、同志们:

今天,xx大道、xx快速通道、xx大桥等三大工程开工典礼隆重举行,这既是全市政治经济生活中的一件大事,更是我区加快融入核心城区、推进城乡一体化进程中的一件盛事。(濂溪大道工程是实施市委、市政府“两区互动、强工兴城”战略的重要举措,濂溪大道建成后将连接南北,贯穿东西,沟通十里和芳兰两大组团,对于完善城市路网,拉开九江城市框架,拓宽发展腹地,聚集工业要素,推进城乡一体化,带动全市经济社会发展至关重要。)庐山区作为濂溪大道项目的承建单位,受市委、市政府的重托,深感使命光荣、责任重大。我们一定认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,确保濂溪大道顺利实施。

一、精心组织、周密安排。我们将严格执行好“六个一”工作机制,(大力弘扬“敢打硬仗、能打胜仗”的传统,发扬“五+二”、“白+黑”精神,)组织精兵强将,科学组织施工,项目责任领导长住工地,就地指挥、协调施工过程中的`各种问题。

二、确保质量、确保工期。我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。工程建设中严把“五关”。(一是按照“经济、实用、美观、大方”的'原则,严把项目规划设计关。二是坚持依法依规,阳光操作,严把施工队伍资质关。三是实行全过程质量监控,严把程序、材料、建设“三大关口”,加强施工现场监理,严把工程质量关。四是把监督贯穿于工程建设的事前、事中和事后,严把工程资金预决算审计关。五是自加压力、倒排工期、挂图作战、强势推进,严把工程进度关。)

三、加强监督、协调各方。强化大局意识,切实搞好项目实施的各项配合服务,牢牢把握建设的主动权,确保把濂溪大道建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程,不辜负市委。

市政府,以及支持庐山区发展的各界人士的期望,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。谢谢大家!

项目动员项目经理发言稿篇八

、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻,我们在此举办南大道

xx

工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级

领导

、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

更大发展空间,为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲,也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础,经过我们艰苦奋斗,顽强拼搏,终于迎来了

xx

工程项目开工的大喜日子。

xx

项目规划建筑面积21万平方米,该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分,是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔,也是促进水阁南拆迁,加快城市建设步伐的有力保障。为此我们决心抓住这千载难逢的机遇,全力以赴,通力配合,扎扎实实的做好各项协调工作,尽心竭力

提供

各种优质服务,努力为

xx

项目营造一个宽松的施工建设环境,力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。

在此,我们衷心感谢市、区各位

领导

,各有关部门为

xx

项目的顺利开工

提供

的全方位的服务和支持,为

xx

项目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后预祝

xx

工程项目建设取得圆满成功。

谢谢大家!

项目动员项目经理发言稿篇九

尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!

今天,是项目二期工程制芯厂房工程开工的日子,在此,我谨代表施工单位:建筑工程分公司,向制芯厂房工程的开工表示热烈的`祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

我公司承建的厂房基础、厂房地坪及钢结构厂房项目工程,是有限公司的重要工程,作为施工单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的施工班子,严格按照设计图纸和工期要求,严密组织、严格控制,积极协调与业主、监理等单位的关系,确保工程安全、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托!

我们建筑工程分公司,是隶属集团、具有大型综合施工总承包一级企业----有限公司的下属公司,自80年代初就扎根一直参与市的'施工建设,我们相信:在这片热土上,我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神,交给业主单位一个满意的答卷。

谢谢大家!

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