综合部周工作总结及下周计划（优秀15篇）

在写月工作总结时，我们可以对自己过去一个月的工作进行整理和归纳，从而更好地认识自己的工作能力和不足之处。以下是小编为大家收集的月工作总结范文，供大家参考和学习。

周工作总结及下周计划

6、协助工程部安排工人更换大厅坏玻璃，做好友情提醒业主工作；

1、中央佳地2号楼单元门东侧地下水管破裂，协助自来水公司进行维修工作；

2、维修保养电梯现场跟进；

1、加强小区的外来车辆管理控制，认真做好登记来访工作；

2、加强小区的车辆管理，保障车辆畅通有序；

3、提高员工素质和业务技能的培训工作。

1、中央佳地绿化带进行喷洒农药；

2、管理人员带领保洁员清理广场修地砖换下来的建筑垃圾；

3、管理人员带领保洁人员进行清理4幢楼的地下室的废品，纸箱和瓶子锁在地下仓库里；

4、保洁及时清理马路和广场交接处的积水；

5、阳光别墅绿化工继续割草；

一、国庆期间加强写字楼以及各个小区的巡查工作；

二、客服人员加强上门催缴物业费工作；

三、清除江苏银行东竹林内的杂草；

四、利用国庆假期楼层内人少的时间保洁洗刷楼道地面和卫生间；

五、清理阳光别墅养鸡的现象；

六、迎接邳州市“两文明创建”工作；

七、1号楼两部电梯年检工作，正在进行整改中。

周工作总结及下周计划

工作内容：

搜索热卖单品，搜索首页精品以备做专题设计熟悉后台上传程序制作达人资料明细表。

周一：

搜索热卖单品70个，图片500多张。

周二：

熟悉后台操作程序，并试着上传了几张图片，因为后台系统在修改中，所以没有成功。

搜索热卖单品45个，图片250张左右。

周三：

寻找单品及用于首页和瀑布流的单品40个，图片200多张。周四：

给约定好的达人，发送了3d咕咕新浪微博，腾讯微博网址，让他们关注一下。

寻找单品及用于首页和瀑布流的单品53个，图片350多张。周五：

继续搜索单品及瀑布流的单品50个，图片大约300多张。全都发给祝晓雪查看了，她给我筛选了一些好的图片并提了一些意见。制作达人资料明细表。

本周总结：

搜索单品258个图片大约1500多张。

协助晓雪，在后台上传单品。上传数量紧跟该项目进展情况。

如果上传单品较多的话，可能会占据大部分时间。搜索单品暂定于180件左右。

周工作总结及下周计划

新的一周是新的开始，不论在上一周的工作中遇到何等的困难，在这一周里都要勇敢的面对，将其做的更好。不要让工作束缚住我的手脚，一个好的心态，上进的工作态度，才能更好的完成工作，才会觉得工作起来很愉快，也会大大提高工作效率!

首先，我总结下上一周的工作，我们客服部，每天和客户进行沟通，给他们留下很好的印象，进行客户登记，回访等等一系列客服工作。再次基础上我们还进行推广工作，上一周是开始论坛发帖子第一周，从周二到周五更发帖20条，站内短信20条。效果还是很有成效的，pv量每天过万，达成交易2笔，谈合作的商家也要求合作。虽然数量很渺小，但是却是一个很好的开端。

在经理的带领下，我还进行了“万圣节色鬼大闹欢乐谷”的推广事情，周日执行。执行情况很是乐观，一进入欢乐谷就被游客为观，询问“丁佩儿”是什么?和我们工作人员拍照留念。有的游客甚至一直跟随我们出欢乐谷，要求留下电话号码和联系方式，为了和我们能过联系，还特意用手机上网查询丁佩儿是什么!

我们还录制了一段视频，给丁佩儿营销实践埋下伏笔。

除上诉工作内容以外，我还将库存差异一一作以标明，库存基本已经清晰。还交代客服专员进行各种表格制作，已便以后工作顺利进行。

以上就是我上一周的工作情况，虽然有小小成就，但也是所有人共同付出得来的成果，这就体现了团队的强大。我还需继续努力，不断学习，提高自己，将知识、经验更好的服务给公司，为工资增添效益。

这一周，我将客户系统完善，将客户逐步录入系统，已提高回访客户的效率，并将其分类。

然后将继续协助推广人员进行推广工作，再培训客服专员，让他提高回访技巧和接电话技巧。

还将迅速完成经理交给的临时性任务，配合经理带动好整个团队。

希望这一周是满意的一周!

具体内容如下;。

1、客服系统完善，将客户资料录入系统，并进行分类。

2、将“万圣节丁佩儿色鬼大闹欢乐谷”事件发于各大网络。

3、进行客服人员简单培训，回访技巧，接听电话技巧。

4、完成经理交给的临时性任务。

5、客服系统操作，客服一系列工作。(咨询，解答，交易，发货，售后，回访)。

6、配合经理完成丁佩儿短片视频制作。发往优酷等等。

7、主动性工作。

周工作总结及下周计划

2.审核1月份报名信息登记表、学籍表、人数报表、课时统计表、工作量统计表、书籍月报表等。

3.改写2020年工作计划，并开会讨论。

4.邀请公益讲师王老师一起去白泥井开展“六进活动”。5.参加慈孝为老服务中心举办“家道教育家风建设”公益讲座。6.去友声书院学习《孟子》。7.审核大城小事3月份采编计划。

2.完善20xx年工作计划，制定20xx年工作任务分解表。3.去友声书院学习《孟子》。

4.审核好古学堂全体员工工资表、2月份书籍统计表、学籍表、报名信息登记表、学区学生人数统计表、班级一览表、信息工资表等。5.修改并提交《好古学堂员工工资分配方案》。

11.继续外联，增加稿件来源。12.参加达一中友声书院学习。

13.审核2月各教学点书籍月报表、人数报表、课时统计表、工作量统计表、稿费统计表等。

14.提交“好古学堂坐班、值班管理制度”，制定领导跟班表。

1.编写好古学堂1班本周教学进度并发布在班级微信群，带好班级经典诵读课。2.收集稿件。

3.审核“大城小事”微信平台信息。4.完成20xx年工作计划并提交。

5.排查两个教学点的安全隐患，与安全卫生检查小组检查两个教学点的安全和卫生，及时解决存在的问题。6.协助校长完成各项工作的落实。7.编发工作平台。

8.继续外联，增加稿件来源。12.参加友声学习。

周工作总结及下周计划

勤工助学部：

1、补齐勤工助学人员的工具，使其熟悉除草工具的'使用。

2、与勤工助学人员的沟通、并安排、指导其工作。

3、继续在校外酒店等寻找兼职机会。

4、参加了团委工作会议，制定了南区卫生包干责任制。

勤工助学部：

1、继续监督、落实南区及东区的绿化工作。

2、与各班交流，落实南区卫生包干责任制的工作安排。

3、筛选、评估兼职信息的可行性，对可行兼职进行张贴。

周工作总结及下周计划

来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：

一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。

三、

负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。

五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，及时登记贷款客户信息。

06年8月21日－27日。

1、2、3、4、5、6、7、8、审核灰场管理站、设备库及围墙大门预算。完成7月份工程结算审批工作。办理了主辅机付款、有关合同的签署及投标保证金的退还工作贮灰场施工正在进行。进行粉煤灰综合利用调研。清河供水工程取水头部已设计完毕，尚未审查。汤头河刘家湾子工程前期工作正在进行。汤头河截潜工程后期施工遗留问题已处理完毕。

1、落实清河管线修改设计工作。

2、落实乌龙矿井水工程有关工作。

3、沟通细河引水工程设计工作的有关事宜。

4、继续进行清河、汤头河刘家湾子水利工程的筹建工作。

5、继续办理了主辅机的付款、有关合同的签署及投标保证金的退。

还工作。

6、贮灰场施工继续进行，需补签两个施工合同及有关遗留问题。

7、供热从本周开始进行设计，包括厂内首站和主管线。

8、投产之初粉煤灰处理及安排，继续粉煤灰综合利用的调研。

9、做好部门及公司交办的其它工作。

计划部xx年8月25日。

本人职责工作范围：文件收发、存档，制作安全信息。

简报，安全短信收发，各项工资奖金核算，劳保用品的领取发放等日常工作。现将xx年10月6日至xx年10月11日的工作总结及下周工作计划汇报如下：

1、制作完成并发送了第四期《安全信息简报》。不足之处：内容匮乏，需进一步加强内容并注意各类安全信息的收集。例如：安全培训信息，来自基层联队的安全文化宣传反馈等。

2、短信收发记录进一步完善。

3、9月份集体劳保的领取发放、并为安监员每人申请发放钢卷尺一把。

4、逐步了解并修改“综合日报”。

5、完善安全幸运抽奖人员明细，加入9月份中奖人员信息。

书笔记与摘抄。通过不断学习积累，确保最大程度了解煤矿安全文化知识。

2、由于对领导安排工作的拖沓，造成工作效率低下的恶性循环。从现在开始，养成自己“今日事今日毕”的良好习惯，努力提高自己工作效率，改变自己被动工作现状。将自己每日工作按重要程度、急缓速度做有计划有目标的安排，以便充分利用工作时间，将工作有序完成。

3、完成安全短信的奖罚通报，并落实。

4、完成安全风险抵押金的本金收缴、上半年返还等奖金表，并落实。

5、将自己收集制作的漫画材料，整理出煤矿事故案例展。

2.带领设计师和业务员去鑫源家具进行实景考察，通过学习掌握家具的实际空间感，了解家装的实际风格与构图完美结合。

3.周三组织了学习销售话术，怎么与客户沟通，进行了客户的分析。

4.调查了一些小区的交房，销房的情况（新晋世家交。

房的1号2号3号17号6号。

为109和123的户型，17号位180平米的大户型。法国春天1号楼交钥匙。预计7月底全部交房。晋园钥匙已交，已售的90户。1到4号为300平米，256平米。500平米的大户型，206平米..）营销部下周工作计划：

1.主要针对新晋世家和法国春天业主。制定每个人一个星期量两个房。

1.整理库房，各个材料分类，随时等待材料进场。

2.做到产品检验合格证与进场材料一致。严格把关。

3.节约开支，完成各部门票据报销开支汇总。

4.完成员工工资考勤表工程部。

1.2次结构进行中，砌墙砌砖，东户完成90%西户准备砌墙。

2.下周15号之前达到木工进场条件xx年7月11日星期五。

周工作总结及下周工作计划

9点10分准时参加部门晨操。

结束后办公室打扫卫生。

10点参加部门例会。

1、汇报会议预订情况。

2、协议、拜访客户、拜访计划的实施。

3、今日起每日拜访不得少于6家单位，100人以内会议由接待负责。

例会期间带公安局客人看会场，21号会议室（会议室小，人数较多）2号会议室（离住宿地方远），多功能厅果岭厅经过改造基本满意。望湖楼餐厅比较满意，加拿大客房与独栋别墅基本满意，单标间客人反映房间较小。比较其它酒店后给予答复。

下午接待第三届“思念杯”高尔夫联赛，餐厅开餐前的准备，搭舞台、搭桁架准备完毕后。到客房区域接待客人入住地中海、加拿大、独栋别墅，引领客人到房间，帮客人拿行李。客人全部报到完毕。6点30准时开餐，开餐前演讲及用餐一切顺利。8点30时客人用餐结束后把客人送回客房。

早上参加晨操，9点30时参加部门晨会。

1、今日没有会议全部回市区陌拜签协议，由销售经理带队。

2、陌拜地点农业路花园路国际企业中心、农业路政七街。

3、回报昨日工作。

4、9：50发车去市区。

5、做好今日拜访记录。

1点出发去农业路国企中心，拜访客户。

1、北京启明星辰信息技术有限公司。

2、香港商扳河南办事处。

3、中国沱牌深度合作项目部。

4、河南天翼投资控股有限公司。

5、广东龙湖科技有限公司。

6、苹果保质有限公司。

签订两家协议。

1、苹果保质有限公司。

2、河南广泰好想你枣有限公司。

9点10分参加晨操，9点30时参加晨会。

1、检查自己仪容仪表。

2、汇报昨日工作。

3、补充会议信息。

4、今日陌拜地点：国贸中心、农业路招银大厦。

今日在店接待第三届“思念杯”会议日程，早上外出旅游，下午返回酒店。3点左右客人外出回来，在客房休息。晚上在酒店大年农庄用餐，6点30左右从地中海、加拿大接客人至大年农庄开餐，20:20用餐结束。一切正常。安排明日用车。

1、半个月到交15份协议。

2、下周拜访已整理好的在店消费较多的客户。

3、周一到周四每日拜访客户、整理成拜访表。每日拜访至少6家客户。

4、会议信息及时上报。

5、汇报昨日工作。

6、夜间用车、临时用车与值班经理联系。

7、应收账款到账时，告知财务人员。

本周接待重要会议较多，从会议报道前2、3天酒店各个部门从每个细节都在做着精心准备。会议期间、会议结束每个部门、每位领导与员工大家齐心协力，团结一致，全神贯注的投入工作中。工作时大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圆满的喜悦、那种自豪。接待好每个会议，这也证实这思念果岭的实力。大家期盼的也正是这些。

下周酒店有个公安部重要接待，做好公安部接待工作，听从领导安排。

除接待好公安部接待，也要做好在店的会议接待工作。

如在店会议不多，每日保质量的签订每日协议任务数。

公司综合部工作总结及工作计划

xx年，延黄高速项目将建成通车，综合管理部将围绕建成通车总目标从党建引领、思想理论、管理提升、绩效考核、后勤保障、新闻宣传等几个方面做好年度工作。

1.完成公司转运营及运营期管理体系的建设。

2.努力创建先进基层党组织。

3.筹备组织通车仪式。

4.完成各项大型会议及重要活动的组织。

5.完成公司人员结构的调整。

6.完成公司营地租赁到期后资产整理与搬迁工作。

一是努力做实党建工作，发挥党建引领作用。综合管理部根据上级党组织党建工作要求结合通车总目标，深入开展党员突击队、党员先锋岗、党员责任区等党建主题活动，扎实开展“打通党建最后一公里”工作，扎实继续开展定党员下基层沉方案，落实协调管理职责，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在活动开展过程中，力求结合实际，实事实做不虚化。

二是紧盯通车目标，统一员工思想。以通车为目标，综合管理部通过各种形式传达公司管理精神，正确引导全体员工思想，增强落实实现通车目标生产计划保障意识，始终保持与公司管理步伐一致。面对巨大工作压力，及时掌握员工思想动态，综合管理部将根据员工思想情绪变化适时组织开展员工思想动态座谈活动，倾听员工心声，设法解决员工困惑和难题。

三是学习业务知识，提升行政管理能力。按照高标准高质量的工作要求，综合管理部围绕落实通车总目标，总结工作经验，加强部门人员业务知识学习，改善工作作风、注重工作细节，提升业务管理能力，做好行政管理基础工作，组织开展好各类会议。根据xx年项目建设形势，公司各项重要活动开展频繁，综合管理部将承担更大的'组织责任，我们将提前做好筹备工作，精心准备、细心组织、尽心开展。

四是压实责任，发挥绩效考核作用。压实各部门、每位职工的管理职责，员工绩效考核办法与落实生产计划相关联，充分发挥绩效考核作用；压实领导班子成员包保责任，落实公司班子成员综合绩效考核方案，促进公司整体管理能力提升；继续联合工程管理部开展劳动竞赛及项目经理激励考核工作，推进生产计划的快速落实。

五是做好保障工作，服务全体员工。规范工作行为，提升管理形象；保障出行，做好车辆管理工作，合理安排车辆，最大限度满足施工管理用车；继续做好各级工作组食宿、办公、出行服务保障工作；组织开展党员青年、职工群众团体活动，缓解工作压力，发扬团队精神，展现公司向心力、凝聚力。

六是围绕通车总目标，加大项目建设宣传。综合管理部在xx年项目宣传的基础上，积极联合属地媒体平台，结合项目建设进展情况，及时报道项目重要节点、建设动态，提升公司在属地的形象，积攒良好口碑；发掘项目建设典型人物，重点宣传，为实现项目通车目标凝聚正能量。

综合部门工作总结和计划字

xxxx年以来，xx区城管局在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的指导下，以五型政府建设为抓手，着力整治怕、慢、假、庸、散作风顽疾，以巩固全国文明城市创建成果为契机，抢抓机遇，真抓实干，紧紧围绕年度中心工作，认真履行工作职责，落实各项整改措施，不断创新城市管理，市容环境有新的提升，城市面貌有大的提高，各项工作也得到顺利有效开展，总结如下：

（一）加强城市管理，开展各项专项整治行动。

1、全力打好拆蓝攻坚战。今年x月份，全面有序地开展了拆蓝工作，我局作为全区蓝色彩钢棚整治的牵头单位，精心组织，周密部署。一是明确部门职责。我局立即成立了宣传督查工作组和现场工作组，及时协调各镇街召开全区蓝色彩钢棚整治调度会，明确各部门的相关责任；二是全面推动宣传工作。我局印制发放了拆除蓝皮棚宣传材料xxxxx余份；为严格执法程序统一印制了限期整改通知书xxx余本；利用流动宣传车、发传单、贴公告、临街门店led屏等形式大力宣传拆除蓝皮棚政策；协同新闻中心在广播电视、网络等平台积极宣传蓝皮棚拆除工作，全方位营造活动氛围；三是强力启动拆除工作。我局牵头组织了中心城区蓝皮棚拆除工作，召集了多支具备拆迁资质的拆迁队伍分解至各街道执法大队，对不听劝告的钉子户，实行强制拆除。截止至x月，我区拆蓝工作已完成总量的xx.x%。共拆除中心城区各街道（含白塘）蓝皮棚xxxx宗，平方米。拆蓝攻坚行动基本改变了城乡杂、滥、乱、差的局面。

2、全力打好扬尘污染治理攻坚战。在去年年底组建扬尘治理办公室基础上，严抓重管，全面加强建筑工地、拆迁工地及道路扬尘管理。一是建筑工地扬尘治理。对全区中心城区xx个工地（其中在建xx个、土方工程x个），制定了五个百分之百、四个统一两净两核查等规范统一的标准，各建筑工地均实行建档管理制度，明确各方管理负责人，有关职责要求等，对各施工单位签订《文明施工责任书》，完善各种报批手续。二是道路扬尘治理。局扬尘办针对渣土车、搅拌车、建筑垃圾清运车要求规范管理。对覆盖不严导致撒漏车辆进行先教育后处罚。统一了搅拌车出料口安装环保袋，规范统一各公司开工运输前申报相关材料，并安排人员现场核准审批并开出准运证。完善了审批流程，杜绝运输车私自偷运，按程序授理申报了xx公司，环保渣土运输已基本到位。三是房屋拆迁工地扬尘治理。局扬尘办积极主动走访、摸排拆迁公司，与xx公司签订承诺书，要求拆前必须申报备案，拆中做到围挡拆除、湿法降尘，拆后做好防尘。四是主干道开挖围。对市政、天燃气、水电、微循环等改造项目施工造成主干道两侧乱堆放、乱开挖的现象，要求各项目单位改造前申报并签订市政工程项目《文明施工责任书》，按标准围挡，并通过验收后方可开工。完工后立即清场。

3、全力打好城乡环境综合整治攻坚战。局督查科室强化督察督办，打好城乡环境综合整治攻坚战。一是督促整改。坚持每天对中心城区市容环境进行督察。对各街道所辖范围内的门店装修围挡不规范、门店超店经营、流动摊贩占道经营、大型户外广告破损等数字化案件进行了集中督察。及时将上级部门下发城乡环境相关问题文件进行转发，并督促相关部门进行整改、反馈。二是集中整治。整治门店超店经营xxxx处，驱离游动摊贩xxxx起，规范拆除户外广告xxx块，清理建筑遗弃垃圾xxx处，清理露天焚烧xx起，清理占道经营xxxx户。三是严管重罚。对辖区内偷倒建筑垃圾现象重拳整治，收缴未经审批的小蜜蜂电动共享自行车xxx余辆。

4、全力打好市场周边整治攻坚战。我局于x月xx日组建了市场管理执法大队，主要职责是负责中心城区所有菜市场内外的取缔占道经营、超摊经营，取缔游商、游贩等工作。一是加强领导，精心组织。市场大队每天x:xx开始对中心城区菜市场及周边的占道经营、游摊等情况进行整治，下午安排值班队员对菜市场进行巡查，发现情况及时整治。针对青石街、四季春、韶x路等菜市场外占道经营严重问题，专门安排队员每天早上x:xx到达菜市场进行整治并驻守至x:xx，从而有效缓解了市场外占道经营现象。二是严罚重管，规范管理。随着市场管理执法大队的工作开展，将以往的突击式检查转化为常态化管理，有效维护了干净整洁有序的市场环境。截止目前，大队共制止占道经营、超店经营行为xxx起，取缔游商、游贩摊点xxx个，收缴物品xxx余起，处罚xx人。

（二）着力抓好两个城市常态管理。

1、超店占道经营整治。全面推行网格化管理和领导联点包片、队长具体负责、队员路段包干工作责任机制，主要商业街、主要干道周边、大型商场及周边商业门面，严格要求经营户主不得超店经营。为防止占道经营回潮反弹，做到突击整治与日常监管相结合、错时轮班制，真正达到无缝隙、无断档、全覆盖的常效管理新格局。

一周工作总结及下周计划

1、组织年级组长检查作业;。

2、为后勤提供教材征订统计表;。

1、继续组织进行教学研讨课;。

2、到潍坊进行学习;。

3、组织四位教师参加xx市优质课评选的讲课;。

1、与初中政教、少先大队、团总支整理并上传了四德榜的'名单、照片等;。

3、安排学生观看电影，布置写电影观后感;。

4、完成了我推荐，我身边的好人活动的提报工作,提供了20人名单、线索;。

1、继续训练小学男生足球队，强调了战术配合等技术要点;。

2、整理学生体检的数据。

第xx周工作。

1、教务处组织教研组长进行备课检查;。

2、体卫艺带领小学男生足球队参加xx市组织的比赛。

本周工作总结下周计划

综合部门工作总结和计划字

今年以来，我局紧密围绕市局主要工作部署，认真贯彻落实xx六争攻坚动员大会精神，牢牢抓住让老百姓天天有感的关键小事，尽心尽责，马路办公，不断创新城市管理手段，全面提升城市精细化管理水平，各项工作取得积极进展。

（一）提升市容秩序常态化管控水平。今年，我局以两代表一委员为走访重点，开展了大走访大调研大落实活动，累计走访问卷xx人，收到反馈意见建议书xx份，收集具体建议xx条，为后续改进我市城市管理工作方式提供了有力参考。一是坚持马路办公工作机制。坚持勤务盯着违法行为走为导向，主动下沉执法力量，形成复合式督导、前端式管理、数字化信息采集、广泛性义工参与的立体式勤务模式。今年以来，我局在xx城管系统街面保序月度考核中稳居各县（市）首位。二是提升人行道违停管控力度。今年以来，我局通过优化勤务模式，更新抄告装备，出台配套措施，实行协管员违停证据采集。共计完成人行道违停抄告xxxxx起，%。并在中心城区设置xxxx个隔离墩。城区总体车辆违停现象得到有效遏制，目前，该工作机制已推广至其他x个乡镇（街道）。三是组织户外广告设施及围挡整治巡查。在重点区域，将户外广告设施及店面装修围挡设置检查，纳入常态化考核机制。并严控新增商业性大型户外广告，压实户外广告设施设置主体的安全维护责任。今年以来，已累计拆除违规设置大型户外广告设施xxx处，拆除横幅、旗幔、灯箱等xxxx处。

（二）打造城区四道样板路。以中心城区国道、新城大道、三北大街、浒山路等四条样板路创建为载体，提升城区整体市容环境。一是充实管理执法力量。选拔局优秀年轻干部到样板路创建工程挂职锻炼，并配足配强协管力量，实施错时无休模式，提高工作实效。二是结合三景三品市容亮点工作。根据xx市委市政府的总体布局，与相关部门共同规划、设计、建设城市亮点特色。目前已成立工作专班，制订了《三景三品三年行动方案》，下步将在浒山路段试点推行。

（三）加强市政设施精细化养护。一是组织春季攻坚专项养护。创新施工一日制，对中心城区重要主次干路、重要交通枢纽周边等道路开展精细化养护。累计维修面积x.x万平方米，顺利完成攻坚养护任务。二是实施市政雨水管网清淤疏通工程。做好汛期排水预防，采取人机结合的方式，重点清理低洼地段、餐饮店门前等淤积严重路段，累计清掏雨水井x.x万座，疏通雨水管道xxx公里。三是组织人行道精细化养护。采取无盲区、要素化、多时段巡查方式，从面砖破损、树池拱起、盲道设置不规范等方面入手，累计维修人行道x.x万平方米，城区人行道整体面貌明显改观。

（一）强势攻坚三改一拆工作。我局围绕创建基本无违建县（市、区）目标，积极推动违法建筑拆除、新增违建防控、拆后土地利用等工作。一是推进重点违法建筑处置工作。对去年省验收组反馈问题和重点区块违建等开展排查处置。二是开展两路两侧四边三化整治相关工作。已完成xx下发搭乱搭建、废品垃圾、建筑垃圾等问题点位xx个，乱设广告、悬挂张贴物等专项清理整治xxx个，省现场会沿线问题xx个。三是做好规划遥感图斑违法建筑处置工作。已对xx下发的前两季度的xx处疑似规划遥感违建图斑点位逐个核查，明确了xx处为新增违建，正按要求处置中。四是持续保持新增违建高压管控。加强新增违建查处和问责，累计下发工作督办单xx份，发布新违建通报x期。截至目前，万平方米，%，万平方米，%，%。

（二）加快推进垃圾综合处置工作。今年以来，我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾处置三个重点，从完善收运、监管、处置三大体系入手，不断提升垃圾减量化、资源化、无害化水平。一是加快餐厨垃圾收运体系及处置建设。推进餐厨垃圾一体化集运向全市各镇（街道）延伸，目前，全市共xxxx家餐饮企业签订无害化处置协议，签订率达xxx%。余吨。餐厨垃圾二期项目已于今年x月顺利投产运行，餐厨垃圾处置能力提升至xxx吨/日；厨余垃圾处置项目建设预计今年xx月底前完成主体工程建设。二是加强建筑垃圾规范化处置。加强对xx个建筑垃圾乱倾倒敏感点、xx个在建工地的日常执法检查，突出抓好建筑渣土产生点、运输线、消纳点两点一线监管重点，积极引进建筑垃圾资源化利用项目，各项前期工作正抓紧进行中。三是深入推进全市垃圾分类工作。紧紧抓牢源头分类、收集运输和资源处置三大核心环节，目前，我市中心城区xxx个居住小区，完成分类覆盖xxx个，覆盖率xx.x%；农村地区xxx个行政村，累计完成分类覆盖xxx个，覆盖率xx.x%；全市机关事业单位、国有企业、学校等公共机构实现全覆盖。

（一）强化能力建设，打牢执法基础。紧盯执法队员能力建设这个基础，突出抓好三大机制建设。一是完善案件审核机制。动态调整评分细则，采用一卷一反馈的方式，针对性提升案卷质量。今年以来，全局累计办理一般程序案件xxxx件，%。累计申请法院强制执行案件xx起，法院全部予以裁定执行。二是深化非接触性执法机制。推行零口供办案模式，必要时及时跟进法院强制执行，处罚结果纳入相关部门信用体系。今年以来，累计办理非接触性执法案件xx件，未发生一起复议、诉讼。三是提升执法装备保障机制。我局在一线执法人员执法记录仪配置率xxx%、基层执法中队摄像机配置率xxx%的基础上，更新升级装备，今年以来，已更新xx台新型执法记录仪、x台采集工作站、x台视频存储设备，累计存档执法视频xxxx份，总量达到xxxxx份。

综合部门工作总结和计划字

20xx年，综合管理部在公司领导的大力支持下，在公司各部门的积极配合下，紧紧围绕综合管理部部门职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合管理部“组织、协调、服务、管理”的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：

今年以来，多次邀请xxx来公司探讨商议公司五年发展战略规划，明确企业发展终极目标——以实现公司资产规模稳步递增及净资产收益率最大化为终极目标；进一步梳理了公司近五年来主营业务与盈利模式，即立足“临空新城”项目，夯实基础，经营业务可以由一体化向多元化演进；通过组织开展“企业文化与核心价值观主题词”有奖征集活动，最终确定将公司打造成为“赢得社会信任的实力型企业”。

鉴于公司成立的初衷并不是完整的土地一级开发商，仅只承担“临空新城”基础设施建设项目的代建管理工作，主要业务收入为代建管理费的提取。一旦“临空新城”土地整理储备工作完成，临空投公司便面临无业可做的局面。

综合管理部在公司领导的带领下，认真分析公司现状，通过广泛收集、筛选内外部企业信息，最终选择了上海申虹投资发展有限公司作为临空投公司学习赶超的业内标杆企业，并于今年11月份先后两次组织公司相关人员进行实地考察学习，最后形成了《临空投公司对标分析报告》及《临空投公司竞争力评价指标体系》，这为公司实现飞跃性发展，指明了方向。

综合管理部在公司运营管理过程中担负着中枢的职能。综合协调、内部运营管理是综合管理部工作的重要内容，而规范内部运营管理，促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在，也是提高工作效率，顺利完成各项任务的前提。

20xx年，我们把内部运营管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有基础上修订完善了“车辆管理流程”、“办公及招待用品管理流程”、“文档管理流程”、《经济合同管理制度》、《人力资源管理制度》，新增《物资采购管理（暂行）办法》、《编外人员管理办法》，进一步提高规范化运作水平。

根据公司合同管理、印章管理等制度，我们严格落实相关规定，全年累计处理近100份外来文件的接收、登记、筛选、分送、传阅、催办和收集工作；完成了63份公司文件的拟定、核稿、登记、编号工作；累计保管各类合同近73份，并对文件的复制、借阅和分类归档等进行了严格的管理。

根据公司规划及各部门需求，本着以人为本，重视人才，尊重人才的原则，从今年4月份开始启动招聘工作，通过网络简历筛选、线下集中面试考核的形式为公司引进了一批形象好，素质高，业务精的专业人才，并建立健全了较为完善的员工信息资料库，进一步为加强人才信息化管理做好准备。

公司自20xx年8月成立，从公司成立之初的26人，迅速发展壮大为目前的43人，具有中高级专业技术职称13人。其中正式编制人员33人，临时辅助用工10人；党员18人（含预备党员1名）；正式编制中男员工23人，女员工10人；硕士以上学历5人，本科学历22人，大专学历6人；派遣人员中男员工6人，女员工4人，其中党员2人。

现所有在册人员均已确定劳动合同关系，并建《劳动合同管理台账》，逐月按时做好各类参保人员的变动审批、缴纳基金核定及缴费金额及年度审计等工作，今年较之去年同期新增参保人员10人，离职异动2人；严格执行《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险管理条例》等相关法律规定，坚决杜绝不规范的用工行为。

今年下半年先后组织9场内部培训讲座，累计培训课时达10个小时，通过开展系列培训活动，不仅让新进员工快速了解企业业务范围及工作流程，也能更好促进新老员工融洽相处。

后勤服务工作是综管部工作的有机组成部分，也是整个综管部管理链条中的重要一环，我们的原则是：尽一切可能节约开支，确保公司工作的正常运行。20xx年，公司食堂共接待来访客人约600余人次，客餐招待60余桌；累计接待员工约17920人次，就餐标准按每人每天元（指早餐+午餐）计算，全年共结余伙食费16200余元。

一年来，我们加强对水电、办公设备等设施的保养及维修，严格控制水电费、办公用品、办公耗材等费用；在办公用品的管理上，认真抓好了计划、购置、保管、发放等环节的工作，既节省了开支，又保证了工作所需。今年还配合计划财务部对全公司的办公设施及固定资产进行了全面核查，进一步加强了全公司办公设施的管理，并借助集团公司固定资产管理系统，建立健全了固定资产管理台账系统。

另外，在公司领导的支持下，组织申报第十五届（20xx—20xx年度）优秀企业材料，最终被市企业联合会、市企业家协会联合授予“武汉市优秀企业”光荣称号；在集团公司和区政府的支持下，成立了党委组织。

在上级工会的带领下，积极组织“市三星工会组织”评选活动，并积极组织公司与工会签订《工资集体协商协议》、《集体劳动合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项合同》，并为员工办理“职工入院互助医疗保险”，借助工会组织平台，努力完善员工福利待遇。

上周工作总结及下周计划

姓名：

部门：办公室

工作职责：库房管理及办公室文员相关工作共产党员；集体荣誉感和不抛弃不放弃精神。

（1）库房的整理和盘点工作。

（2）库房账目整理和销售单的汇总。

（3）进出库房的账目和财务核对。

（4）舞蹈界的宏观微观市场行情。

（5）前台协助教务工作。

（6）货到领取装备。

（1）各部门员工岗位职责的整理和出台。

（2）学习计分系统的操作。

（3）日常出货的领取和上账工作。

（4）协助做好办公室其他工作。

1；在工作中体现同事间的相互合作和团结互助精神。

2：在工作中提升自身修养和工作能力的方法。

3：如何把傲凌的全方位工作做到做好！

4：认真学习企业文化和省国标舞协会精神。

5：想出节约赚钱的方式。

综合部门工作总结和计划字

1.市民生实事目标完成情况。一是已完成城郊结合部连片整治项目x个；二是已完成背街小巷环境品质提升示范街打造x条；三是已建成xx片区、竹篙片区x座生活垃圾压缩转运站，新增日收运能力xxx吨。

2.市级主要目标任务完成情况。一是严格做好各类工地治理、运渣车运输安全治理、建筑垃圾消纳等x项扬尘治理工作；二是扎实做好每月数字城管常态监管、城市综合执法、市容整治提升、道路桥梁管理、景观照明管理等x项城市精细化管理工作；三是已打造两拆一增连片示范街道x条，完成点位整治xx个，拆除违法建设x万余平方米，铁路沿线环境排查问题治理率xxx%，打造铁路沿线环境品质提升项目x个；四是已完成生活垃圾全程分类体系建设指标任务，生活垃圾回收利用率xx%；五是已完成综合文明指数暨城乡环境治理测评工作。

（二）特色亮点工作。

1.筑牢执法基础，深化综合行政执法三项机制。一是深化规范化执法机制。推进执法重心下移，全面推进中队规范化建设，将xx支镇（街）执法中队全部建成规范化执法中队；深入推进律师驻队工作，提供专业法律咨询和指导；规范行政执法人员持证上岗和资格管理工作，全面增强行政执法能力。二是深化扬尘治理机制。针对全县大发展大建设的实际，实行扬尘治理承诺制，做到既确保工程建设推进有序，又做到扬尘防控有力有度；联动住建、交通、公安等部门，每周常态化开展x次联合专项执法检查，严厉打击各类扬尘污染问题。三是深化违法建设治理机制。深入贯彻《x市违法建设治理条例》，运用违法建设综合治理十条措施，探索完善合法依规、行之有效的违建治理办案程序，大幅提升违建治理案件办理效率；xxxx年拆除全县违建存量x万余平方米，超额完成目标任务。

2聚力难题破解，实施环境品质保障三项工程。一是实施环保督察迎检保障工程。针对城市管理领域的噪音、大气污染、油烟扰民等突出问题，扎实做好省督、央督环保问题整改，受理并妥善办理案件xx件。二是实施楼顶广告整治提升工程。建立健全县部门镇（街道）纵向扇形治理结构，坚持全域覆盖，引导业主自行拆除和实施强制拆除违规楼顶广告招牌xx处，切实消除群众的眼中钉和头顶病；坚持提前介入管理，对新建楼盘、新办企业开展一对一培训xx次，严格新增广告招牌审批、现勘，从源头上杜绝违规设置楼顶广告招牌。三是实施景观照明品质提升工程。对毗河沿线景观照明提档升级，进一步美化沿河走廊，打造夜景观赏生活区；以金堂大桥等桥梁为主体，推进桥梁光彩照明建设，打造网红打卡地标；利用毗河、中河和北河地理优势，积极策划三江夜游项目，打造宜居宜商生活区。

3.坚持共治共享，汇聚生活垃圾分类三大合力。一是汇聚共管合力。县分类办牵头抓总，强化县级部门、镇（街道）、村（社区）、小区生活垃圾分类执法监管四级联动，建立小区院落个人违法专项执法制度、媒体平台曝光制度和专项执法检查制度，有效保障生活垃圾分类落地落实。二是汇聚宣传合力。配套制作主题宣传视频x个，短视频xx个，充分利用各类媒介载体主导宣传舆论场，形成铺天盖地的宣传攻势；发动村（社区）、小区物业、社会志愿团体及基层教师，组建xx余支xxx余人宣传培训、宣讲队伍。三是汇聚资源合力。成建制推进分类收运体系更新，规范足量配备四分类收集设施和收运车辆；设置金堂慈济环保教育站、x金堂环保发电厂x个生活垃圾分类示范教育阵地；建成xx片区、竹篙片区生活垃圾压缩转运站，解决垃圾转运难题；建成x个生活垃圾分拣中心，在x个居民小区试点厨余垃圾分布式就地处理设施建设。

（三）存在的困难和问题。

1.固废处置设施建设相对滞后。尚缺乏餐厨垃圾、建筑垃圾、大件垃圾等固废处置消纳场所，资源化利用率不高。