演讲比朗诵更自然，更自由，可以随着讲稿的内容而变化站位。一般说来，不要在演讲人前边安放讲桌，顶多安一个话筒，以增加音量和效果。我们想要好好写一篇演讲稿，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
医疗卫生演讲稿题目篇一
英国医疗体制
一， 在英国实行全民免费医疗体制。
在人们的印象中，英国是老牌的资本主义国家，但英国的医疗体制是带有浓厚社会主义思想的免费国民医疗保健体制(national health service，——国家的、民族的、全国的健康服务。简称nhs)，是英国社会福利制度中最重要的部分之一。它的一条核心原则是：不论收入多少，人人都可享受统一标准的医疗服务。
在英国，不论你是百万富翁、大学教授、公司职员，还是火车司机、建筑工人，凡是有收入的英国公民都必须参加社会保险，按全国统一的标准缴纳保险费，这些钱即是国家福利开支的重要来源。只要是英国公民，包括在英国合法居住的外国人，都可享受免费医疗服务。这部分的费用在2003年占全国gdp总额的7.7%。大批在英国留学的外国留学生，或从非洲进入英国的难民，只要是合法居留，都可享受国家的免费医疗。我女儿、女婿，外孙都是外国人，但在英国有正当工作和正常学习条件，就都享有免费医疗服务。
从上世纪五十年代后才建立起来的医疗体制解除了全体公民的后顾之忧，理所当然受到广大居民的欢迎。正因为公共医疗资源享有的公平性和全民性，所以它才体现着某种社会主义思想，至少是一种民-主社会主义的理想。我国是社会主义国家，但在前段时期的医疗体制改革中把医疗事业完全推向市场，执行一条——以药养医的方针，把原本体现社会主义优越性的医疗事业产业化，势必引起广大人民群众“看病难，看病贵”的强烈呼声和高度不满。目前，我国正着手进行新一轮的医疗体制改革，必须借鉴英国的医疗体制的核心方面，至少，从根本上解决“看病难，看病贵”的问题，特别是能够充分体现医药资源共享的原则，如此，方能取得改革的进展，也才能获得人民群众的认可。把人民最高利益作为我们一切工作的出发点和归宿，就必须充分考虑人民群众的强烈愿望和呼声。我们的医疗体制必须建立以政府为主导，市场为辅助的机制，这才能充分体现社会主义制度的优越性。
二， 英国的社区医疗体系
英国的看病方式与中国不同，不是大病小病都上医院，大家都往大医院集中。英国实行的是就地看病，首先在你的居住地附近选择一个家庭医生gp，他们一般是nhs在当地社区小诊所的医生。到那里登记获得一张gp的卡片，即列入nhs的系统了。之后，定期的透视或妇科检查，就会由这个系统得到通知。有个头疼脑热，就去看gp医生，就诊和买药都不交钱，只是每年交足一定的费用，其它再多的费用，也由政府买单了。家庭诊所和社区诊所是nhs的主体，按人口分布构成保健网，基本没有死角。nhs资金的75%用于这部分。
在英国的各个城市都建有各类专科医院，按照需要由社区医院和各类专科医院取得联系和预约，你才会得到通知按照预约的日期去各类专科医院就诊。在英国的社区医生是对经费严格把关的，因为他负相当的责任，所以他的工资水平也就相应要高。我们只不然，一张公费医疗卡全家共用，医生可以完全不负责任，实际可以享受公费待遇的不仅是本人，而是全家，所以有的专家认为政府实际上有能力把城市医疗的覆盖面延伸至城市全体居民。
社区医疗体制和预约制度的建立，有利于病人的分散，这样更有利于进一步提高大医院的医疗质量和水平，也有利于提高大医院的服务水准。
三， 英国的医疗质量
在我印象中英国的医疗水平和质量是较高的，误诊率不会太高。老伴在骨折确诊前，在急诊中心就医，先由专业护士诊察，认为有骨折可能，决定x光拍片确诊，后给以作紧急固定处理，一周后再去专科医院由专家诊疗，一月后不再作x光诊断，医生断定已经痊愈，可以自行走路。在返回国内后，老伴重新拍片，和英国医生结论相符。
保证医疗质量的前提是制度建设。医学院毕业的大学生在没有通过严格的考试制度前是没有行医的资格的，真正取得合格证书后，才能行医。一位中国的五年制的医科大学毕业生去了美国，通过进修才最终获得行医资格，届时已经过了花甲之年了。
因为医生的责任较大，所以在英国的医生的工资水平就较高。在只有6000万人口的英国，光在英格兰就有100万人在nhs体系中从事工作。平均每1000人就有9个床位，拥有8名医生。但就英国的医疗需求看还远远不够，所以大量的从国外引进高水平的医生，在英国从事医务工作的外国人就占40%左右。来自中东地区和印度的居多。
在英国就医，医生的诊断主要是凭借个人的经验和水平，而不是滥用先进检查仪器，当今在国内的医生动不动就是依靠仪器检查来确诊病例，胃痛就作胃镜检查，咳嗽就拍片造型，医院靠先进仪器赚钱获利，医生开处方因为有回扣，所以就不顾病人实际需要乱处方，开高价药品，这也是看病贵的一个重要缘由，这样，势必造成大量医药资源的浪费。也不可能使医生在职期间得到经验的积累和真正医疗水平的提高。
四， 英国的医疗服务态度
因为在英国实行医疗预约制度，在候症室等待接受治疗的病人相对就要少一些。医生护士实行的是微笑服务。我所见到的护士们在招呼病人时总是从内心发出的微笑，给人以温馨。她们总是鼓励病人有信心，或者夸耀病人和护士的配合。老伴在脚踝受伤接受治疗过程中，护士就夸奖老伴配合得好，还伸出大姆指表示称赞。医生也是不厌其烦的答复病人的疑点。
在候症室经常有服务员推着小车为病人或者其家属递送各种免费的饮料。在观察室内，院方还为病人及其家属提供免费的三明治和各种饮料。
病人在医院住院治疗时间很短，即使是重大疾病经手术治疗后，一般不打吊针，因为医院病房几乎是无菌的。住院期间的护理工作全部都是护士承担，这里也不需要家属陪同，更没有护工。
病人在治疗后有问题可以通过电话向有关医生问讯，他们也会耐心的答复。
病人没有选择医生的权利，他们认为他们都有能力治疗你的疾病，至于在确疹有问题时，他们会要求经验更为丰富的医生诊断。
这里没有给医生送红包的陋习，但医生和护士接受你的.贺卡和小包的巧克力，或者其它糖果之类的馈赠，一般这种赠送是在治疗告一段落之后。这里对每一病人都是一视同仁的，没有特权也没有歧视。更没有专门为特殊病人设置特殊的设施为他们服务，更不允许少数权贵长期占有病房享受大量医药资源。你要享受高级特殊的服务，就到私立医院，自掏腰包。
所以，这里的医患关系可以说是亲切和和-谐的，不象我们这里很不和-谐，甚至在局部地区还存在尖锐的对立。
五， 英国的医疗理念
在英国住院疹治是按照需要决定的，而且一般住院时间是相当短暂的，一个较大的手术之后，也只允许在院2—3天，住院期间几乎不注射抗生素之类药物，他们认为病人自身能够产生免疫力，而且病房几乎是无菌的。
离院后就开设家庭病房，会由社区医生或护士会按照你的病情及时探访，并按照需要进行护理，所以病人的恢复期是在家中渡过的，这样就使医院的周转率大大提高。护士都是专业护士，有较高的护理水平。
病人得了感冒之类的常见病，英国医生认为它是一个过程，不会开处方，只是叮嘱你大量饮水，事实上一般性的感冒经过约一个星期左右自然也会得到恢复。这里没有过度医疗，也不存在过度检查，所以资源浪费现象较少。这些也都是值得我们学习之处。
这种医疗制度也存在一些缺陷，主要表现为效率问题。因为是预约制度，所以碰到一些急于需要确疹病例容易被担搁，以至于影响到病情的发展。如：在英国拍摄一张胸片，要在二周以后经过预约才能获悉结论。英国人也老在埋怨治疗的效率，即使经过预约，有时也得在候疹室等上半天甚至更长时间。因为实行预约制，医生在规定时间内详尽的回答患者的问题，这并不增加他的负担，因为他在规定时间内疹治的病人是有数额限制的，一般看一个病人至少得化上半个小时以上，这样对某些人来说等待的时间就会太长了。
再则，政府这笔开支在不断增长，历届政府都会认为这个负担会有加重趋势，也正在考虑改革的方案。
医疗卫生演讲稿题目篇二
1.在科主任领导下进行工作。
2.督促检査各项规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故。
3.经常检查血液质量，做好血液的储备工作。
4.指导或参加血塑的鉴定,交叉配血试验和发血工作。
5.负责药品器材的请领和管理。
6.主动深人临床科室，了解输血情况，密切配合临床需要，开展科学研究工作。
7.领导血库人员的业务学习，搞好进修、实习人员的培训。
8.检査或填写血库各项登记、统计。
医疗卫生演讲稿题目篇三
一、会诊主要是解决患者的`诊断与治疗。凡遇下列情况，应及时申请会诊：疑难危重病例需要有关科室协助诊治；危急病人需要及时抢救；重大手术前因病情复杂，涉及专科知识，需要提供咨询或协助；医疗纠纷需要分析判断；错收病人或有合并症，需要转科治疗等。
二、科间会诊由经治医师提出，主治医师决定，填写会诊申请单，提出会诊要求和目的，送往会诊科室。应邀科室会诊医师应是主治医师或高年资住院医师、急诊会诊可由经治医师申请，在会诊申请单上注明“急”字，特别紧急或抢救性会诊可用电话邀请，应邀科室会诊医师可以是住院医师或主治医师，实习进修医师一律不得单独应邀会诊。会诊时经治医师陪同，必要时主治医师参加。如病人需要专科特殊检查，经治医师应亲自参加协同检查。
三、一般会诊，应邀医师应在一天内完成。急诊会诊，被邀科室医师必须突出“急”字，及时会诊，不得借故延误。必须随请随到。
四、科内会诊：由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关人员参加，与会人员广泛讨论，对已决定的诊疗方案，经治医师必须服从，认真执行。
五、院内会诊：由科主任提出，经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加。会诊时一般由申请科主任主持，业务副院长和医务科长参加，经治医师做好会诊记录。
六、院外会诊：本院不能解决的疑难病例，由科主任提出，医务科同意报请业务副院长，由医务科与有关医院联系，确定会诊时间，会诊一般由申请科主任主持，业务副院长、医务科长参加，经治医师做好会诊记录。
七、科内、科间、院内、院外的集体会诊，经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和诊记录，会诊时要详细检查，发扬技术民-主，明确提出会诊意见，主持人要进行小结，认真组织实施。
医疗卫生演讲稿题目篇四
1.负责收集和送检病人的各项标本(血、痰、大小便、引流物)。
2.负责科内物品、药品清领、盘底管理工作。
3.及时预约各种检查单。
4.清理口服处方药，并进行登记。
5.备抽血试管,并通知病人禁食。
6.协助科室基础护理及各项管理工作。
医疗卫生演讲稿题目篇五
国卫办医发〔2015〕21号各省、自治区、直辖市卫生计生委（卫生厅局），新疆生产建设兵团卫生局:为进一步加强医疗机构新生儿安全管理，减少、消除新生儿住院期间安全隐患，我委根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》等法律、法规及有关规定，组织制定了《医疗机构新生儿安全管理制度（试行）》。现印发给你们，请遵照执行。[1] 国家卫生计生委办公厅2015年3月14日一、二级以上医院和妇幼保健院，应当安排至少1名掌握新生儿复苏技术的医护人员在分娩现场。分娩室应当配备新生儿复苏抢救的设备和药品。二、产科医护人员应当接受定期培训，具备新生儿疾病早期症状的识别能力。
三、新生儿病房（室）应当严格按照护理级别落实巡视要求，无陪护病房实行全天巡视。
四、产科实行母婴同室，加强母婴同室陪护和探视管理。住院期间，产妇或家属未经许可不得擅自抱婴儿离开母婴同室区。因医疗或护理工作需要，婴儿须与其母亲分离时，医护人员必须和产妇或家属做好婴儿的交接工作，严防意外。
五、严格执行母乳喂养有关规定。
六、新生儿住院期间需佩戴身份识别腕带，如有损坏、丢失，应当及时补办，并认真核对，确认无误。
七、新生儿出入病房（室）时，工作人员应当对接送人员和出入时间进行登记，并对接收人身份进行有效识别。
八、规范新生儿出入院交接流程。新生儿出入院应当由医护人员对其陪护家属身份进行验证后，由医护人员和家属签字确认，并记录新生儿出入院时间。
九、新生儿病房（室）应当加强医院感染管理，降低医院感染发生风险。
十、新生儿病房（室）应当制定消防应急预案，定期开展安全隐患排查和应急演练。
十一、对于无监护人的'新生儿，要按照有关规定报告公安和民政等部门妥善安置，并记录安置结果。
十二、对于死胎和死婴，医疗机构应当与产妇或其他监护人沟通确认，并加强管理；严禁按医疗废物处理死胎、死婴。
对于有传染性疾病的死胎、死婴，经医疗机构征得产妇或其他监护人等同意后，产妇或其他监护人等应当在医疗文书上签字并配合办理相关手续。医疗机构应当按照《传染病防治法》、《殡葬管理条例》等妥善处理，不得交由产妇或其他监护人等自行处理。
违反《传染病防治法》、《殡葬管理条例》等有关规定的单位和个人，依法承担相应法律责任。
医疗卫生演讲稿题目篇六
新中国成立以来，特别是党的十一届三中全会以来，我国少数民族地区的卫生事业迅速发展，在保障人民健康，提高民族素质，增强民族团结等方面发挥了重要作用。
一、卫生服务体系基本情况
床位***张；卫生技术人员***人，其中医生***人。卫生防疫、专科防治机构***个；妇幼保健所（站）***个。
卫生服务能力增强。民族地区配套建设改造了乡镇卫生院，建设了县级卫
生防疫站和妇幼保健所。自治区筹措资金，对全区***个卫生院、*个卫生防疫站、***个妇幼保健院进行了翻扩建，并添置了一些基本的医疗设备。西藏自治区80%以上的县设立了防疫站，县以下卫生机构一网多用，负责基层的医疗、预防和妇幼保健工作。
二、传染病等疾病防治工作取得成效
民族地区各级政府进行综合防治，集中力量消除和控制了一些危害严重的传染病。内蒙古自治区对列入国家重点防治的地方病经过几十年的努力，在绝大多数旗县达到控制标准。广西壮族自治区1997年达到基本消灭麻风病的部颁标准。
病和突发公共卫生事件监测的动态统计和分析。
三、开展公共卫生保健工作，群众健康水平提高
四、培养了大批医疗卫生人才
校，在北京、上海、长春、西安和广州等省、市的医学院开设了民族班，在医学院校为民族地区培养高级医学人才，并通过组织对口支援对医务人员进行业务培训，提高民族地区的卫生技术骨干队伍的素质。通过上述渠道，培养了一大批卫生医疗人员，其中不少人已成为民族地区卫生战线上的骨干。
五个自治区都已初步建立起学科比较齐全，专业基本配套，能满足社会需要的医学教育体系。医学科研发展迅速，初步形成了具有一定特色和规模的医学科研体系，建立起一支素质较高的专业技术队伍。新疆维吾尔自治区注重培养少数民族卫生人才，少数民族卫生技术人员已占区卫生技术人员总数的1/3，一批少数民族医学专家已成为学术、学科带头人。
五、民族医药在新形势下继承发展
157所，其中藏医院55所（1687张床位）、蒙医院41所（1507张床位）、维医院35所（1789张床位）、傣医院1所（70张床位）、其他民族医院25所（776张床位）。实有床位数5829张，0-49张床位以下114个医院，50-99张床位以下33个医院，100-199张床位以下9个医院，200-299张床位以下1个医院。3级医院4所，3级甲2所，3级乙2所，无等级医院117所。民族医院人员总数6714人，其中执业医师2710人（中医1410人）、助理医师566人（179人），注册护师1421人，药剂人员900人，检验298人，其他卫技人员819人。房屋建筑总面积500376平方米。万元以上设备1380台。
医药的学术发展。民族药的生产方式逐步改进，截至2003年底，达到国家标准的民族药制剂有929个品种。其中藏药306个、蒙药260个、维吾尔药96个、苗药150个、彝药81个、傣药35个、景颇药1个。藏、蒙古、维吾尔、傣、壮、朝鲜、彝、瑶、苗、回、侗、土家等民族均出版了一批专著。西藏自治区藏医院已成为西藏藏医医疗、预防、保健、教学及藏药生产服务中心，年门诊量26万人次。
医疗卫生演讲稿题目篇七
思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容，为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设，我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动”为契机，充分发挥党员的先锋模范带头作用，以点带面，在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中，坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上，采取集中学习和自学相结合，撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合，广泛征求社会各界方方面面的意见，注重理论联系实际，增强学习的时效性和针对性，以实际行动践行“三个代表”重要思想。3月11日，医院18名党员在院党支部书记、院长的带领下，深入到驻点村xx村进行义诊、送医送药、访贫问苦，此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元，就诊人数达300多人次，受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年计划生育工作的严峻形势，积极响应县委、县政府的号召，以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责，确保完成计划生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上，结合“四五”普法，学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规，把职业道德教育与_《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员的“八不准”等内容结合起来，促进了职工服务理念的转变，坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医院形势发展需要，提高医疗服务，促进医疗技术进步，我们科学地提出了医院发展目标，牢固树立管理意识，提高管理水平，完善各项规章制度，xx年6月，我们健全完善修订了规范性可操作性强的《x人民医院综合目标责任制》制度，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬，今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元，体现了中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德。
为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，加强传染病的治疗安全隔离措施，改善就医环境，我院兴建了一幢占地730平方米，建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。目前，该大楼土建工程已完工，正在装修之中，预计年底可投入使用。投入资金160万元，完成了医院南大门、综合大楼等项目工程的征地26000平方米，该项目的立项、报建工作正在进行，争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低成本，通过公开、公平、公正的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目的，又促进了廉政建设。根据医疗业务发展需要，不断加大对医疗器械设备的投入，年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台，集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台，并均投入使用，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。
医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则：以病人为中心，以质量为核心。基础环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上，对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程。将科主任定为科室第一负责人，要求严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关，发现问题及时解决及时防范，使医疗质量管理更趋科学化、专业化。同时不断加强对医技人员继续培训工作，继续选送各类医技人员到省级或对口扶贫xx市医疗单位进修学习，并在院内多次举办医疗学术讲座。通过学习，使医院全体医技人员不断更新新理念、新技术，并很好地应用于临床，为提高医院的医疗质量起到了促进作用，较好地调动了全体人员学习的自觉性和积极性，在院内形成一股“学、赶、帮”的良好学习风气。从而大大提高了我院医技人员的整体业务素质和诊疗水平，为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的贡献。取得了良好的社会效益和经济效益。
今年1—11月份业务总收入963万元，其中医疗收入548万元，药品收入415万元。接收进修实习生25人。全年总诊病人145300人次，其中门诊139630人次，急诊5670人次，抢救危重病人625人次，抢救成功例数594人次，死亡31人数，抢救成功率95%;住院总人数2565人次，出院人数2525人次，治愈病人2308人次，好转164人次，未治愈人数43人次，死亡人数10人(其中24小时内2人)，抢救危重病人236人次，抢救成功率97%，诊断符合率94%，全院开放病床200张，病房周转次数12次，抢救心脑血管病人83人次，外科住院病人723人次(手术265例)，妇产科住院病人1265人次(手术323例)，放射科检查5091人次，b超检查4536人次，检验科检查2436人次，ct检查2160人次，胃镜检查186人次，脑电图检查243人次，心电图检查1843人次，理疗科诊疗163人次，口腔科诊疗324人次，五官科诊疗3643人次，眼科复明术124人次，派出干部到挂钩点及医生下乡计划生育382人次，完成高考、兵检1632人次，完成有关单位健康体检625人次。我们承接了xx年良好的发展势头，圆满完成了xx年上级和人民交予的各项工作任务，为xx年可持续发展奠定了坚实的基础。
1、经济基础较薄弱，资金短缺，地方财政投入有限，成为制约发展的瓶颈。
2、管理信息化的进程不够平衡，制度不够完善健全。
3、高级拔尖专业技术人才少，缺乏学科带头人。
4、行风建设还不够到位，缺乏监督力度。
5、基础设施建设和医疗设备配套需进一步完善、更新，以适应新的科学发展需要。
1、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好医院建设，不断增强综合实力和竞争力。
2、争取省、市和对口扶贫的支持，多方筹措资金，解决制约医院发展的瓶颈问题。
3、加大行风整顿力度，融入医疗质量监控全过程，塑造自身形象和品牌，营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
4、继续加强对医技人员培训教育、人才引进，完善医疗设备配套、提高设备利用率。
5、预投入资金兴建医院南大门、南面综合大楼、影相楼、供应室、“120”急救中心、污水处理系统以及老病房改造。
6、预投入资金完善icu病房建设。