计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
蔬菜大棚明年工作计划篇一
在一个月对蔬菜配送企业的调研和数据收集，针对前期调研的数据，在接到配送工作之前，就开始准备本次配送企业调研前期工作。
1、名片；
2、海吉星画册；
3、配送企业客户登记表
在杨经理商议后，我们把重点工作放在武汉市（江夏区、洪山边区、武昌边区、东西湖）等；对于配送企业首先要知道他们的需求和采购的品种，和配送企业来货渠道。是做酒店、机关单位还是做商超等，配送那些单位、对海吉星的是否感兴趣。因为武汉市配送企业分布多，每家的采购量都不一样进货渠道也不相同，所以在沟通中要了解他们的需求和配送的单位，因此需求有针对性的推荐和说出公司开业后的政策和前景吸引对方关注和留意。并留下对方详细采购量、配送单位、联系方式，以便后续跟踪和联系。
在前期调研的配送商户情况收集是非常重要，因此在每次调研中必须对商户的需求和意愿进行详细的了解，建立后续行业信息来源的渠道。
1、并对配送量、配送需求进行了调研并汇总配送总量；
2、配送需求：收集客户的需求并对每个客户的需求进行登记；
3、核心客户梳理：经过走访沟通了解，并筛选出海吉星发展客户；最后收集资料汇总：整理资料，及时跟进。
根据前期与客户谈判的过程及结果，将商户分为三个星级商户。
1、三星是指经常沟通并明确来海吉星采购的商户；
3、一星商户指仅在交谈中留下名片，交流意愿不是很好，而且离海吉星距离比较远的商户，且对方的采购量和意愿都不是很强的商户。
在星级评选完之后并对商户信息记录进行梳理，与商户对应起来，再做进一步的沟通接洽。
资料收集完之后，只能说工作只进行一半，真正起作用的是后期的及时跟进。这时我们需要做到的是；根据商户对海吉星的意愿动向，就需要在平时的工作中经常与其保持联系并及时告知海吉星的动向，对重点客户要重点联系，先联系重点客户，分清主次，并制作成客户联系信息表格对每个礼拜联系的客户信息进行整理并制作客户意愿回复表，并持续到市场开业前期来市场采购意愿客户。
最后我相信通过公司的大力宣传及推广，再加上配送组后续工作的跟进，并多与配送企业各方面的信息交流，使更多配送企业了解并认可海吉星品牌，使海吉星的品牌效应遍布全中国，走向蔬菜配送企业的心中。
蔬菜大棚明年工作计划篇二
一、目标任务：全县蔬菜生产计划播种面积万亩(含复种套种)，其中辣椒5万亩，生姜万亩，全县蔬菜总产量万吨，产值3亿元以上，保证城镇居民食菜安全和蔬菜市场供应稳定。
二、工作思路：深入贯彻落实县委、县政府相关会议精神，按照保供增收惠民生的工作目标，以“推进亮点工程，打造特色”为契机，通过政府引导、市场运作，做大做强做优蔬菜产业，实现农村发展、农业增效、农民增收和城镇蔬菜有效供给的目标。
三、工作重点：完成州对县目标管理各项指标，新建251个蔬菜大棚，加强2595亩城镇专业蔬菜基地建设，加大生姜、辣椒特色产业建设，加强科技兴菜体系建设，培训菜农2000人次。
（四）工作措施：
1、加强蔬菜基地建设。一是稳定现有城镇蔬菜基地面积，抓好、白沙、浦市、洗溪四镇9个城镇蔬菜基地共2595亩的建设，确保蔬菜平均复种指数达3次以上，叶类蔬菜、时令蔬菜等重要蔬菜产品自给率70%以上，保障城镇居民蔬菜供应；二是抓好特色蔬菜基地建设，形成以兴隆场镇、永兴场乡、小章乡为中心的5万亩辣椒生产基地，以解放岩乡为中心的5000亩生姜基地；三是积极争取项目经费加强基地的基础设施建设，清理淤塘、修建水源排灌沟渠设施等。
2、加强科技兴菜体系建设。一是抓好新品种、新技术等“五新”成果的推广，在镇村试验示范蔬菜新品种10余个，新技术、新材料2项，筛选出适宜本地的好品种、好技术等，提高蔬菜品种质量，进一步推广示范，确保基地良种覆盖率达90%以上，农区商品菜基地的良种覆盖率达到50%以上；二是聘请蔬菜专家、教授对全县蔬菜种植大户和主产区的菜农进行培训，有针对性地开展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等无公害栽培技术培训，提高菜农的科技素养，全年培训人员不少于2000人次。三是继续做好优新辣椒等品种在我县的引种示范工作。
3、加强蔬菜营销建设。一是引导蔬菜基地和超市对接，以减少流通环节降低市场价格和保障蔬菜质量。二是积极培育营销大户和蔬菜经纪人，采取引进来走出去的方式，扩大营销渠道，增加蔬菜产值。三是继续加大对专业合作社建设的指导和服务，切实帮助解决专业合作社在蔬菜生产、管理、运行和销售中存在的问题。
4、加强蔬菜加工企业和品牌建设。一是继续培育蔬菜加工企业，在兴隆场镇培育蔬菜生产加工企业1个，与各基地蔬菜专业合作社建立固定的产销衔接关系，实现商品化、品牌化、规模化配送销售。二是推进蔬菜品牌化建设，突出抓好玻璃椒、解放岩生姜两个蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建设。
5、加强蔬菜产品质量监督，推行质量安全两级承诺制和产销登记制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，进一步完善产品基地准出和市场准入制度；加强蔬菜农残投入品的监管力度，蔬菜农药残留检查合格率98%以上，确保蔬菜产品质量安全。
蔬菜大棚明年工作计划篇三
生产管理人员绩效考核办法
为提高蔬菜生产大棚管理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，建立科学合理的生产模式，规范化操作行为，细化各个环节的衔接和落实，以努力提升生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。
一、出勤考核
1、按时上下班，实行签到制度，迟到或早退班中窜岗及与本职无关的事情每次扣5元。
2、请假例行请假手续，并上交书面请假条，请假一天扣除本人当天的工资，请假20天以上当月不核计工资。
3、旷工扣除本人当天工资的两倍，旷工连续3天以上者，辞退并严肃处理，企业内部通报。
二、生产技术科长岗位职责的考核办法（100分，每分20元）
1、负责生产技术经营与规划，制定全年工作计划，组织领导指挥全体员工努力完成生产计划与各项管理指标。（20分）
2、在技术员的协助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种植管理技术，培训员工，合理调配劳力，有计划生产，确保有条不紊，不准延误生产季节时间节点。（20分）
3、定期（每周或半月）召开生产例会，总结经验，查找
工作不足或失误，及时向理事长汇报各项工作进展情况。（20分）
4、必须做好安全生产，治安保卫工作。(20分)
5、及时向理事长汇报生产管理中的新问题、新情况，不准隐瞒、不准拖延，保证生产管理工作正常开展。（20分）
三、生产技术科长思想政治管理岗位职责的考核办法（100分，每分10元）
1、主持合作社生产技术科的全面工作，认真履行生产管理考勤、考核工作。（25元）
2、与生产技术科其他领导成员共同带领班子、全体员工，贯彻党的路线、方针、政策及有关法律、法规。（15分）
3、在理事长的领导下，按照党委的统一部署，结合生产种植工作实际，组织制定生产技术科思想教育工作计划、培训教育和发展计划、年度工作计划、工作总结。（15分）
4、了解掌握职工的思想工作和培训学习情况，发现问题及时解决，并做好经常性的思想政治教育工作。（15分）
5、端正工作作风、廉洁自律，带领全体干部职工认真工作，接受理事长交办的其他工作。（15分）
四、生产技术科副科长岗位职责的考核办法（100分，每分15元）
1、在科长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，建立起完整的技术管理档案，认真做好日常生产管理记录。（15分）
2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土肥水、病虫害防护工作。（15分）
3、坚持预防第一、防治结合的植保方针，严禁施用违禁农药和高毒、高残留农药，坚持生产绿色健康食品，坚决维护大众健康。（15分）
4、生产技术管理工作是十分精细的工作，技术员每天必须坚持进棚观察温、湿度、风口宽度，指导员工规范，规范坚持做到标准化管理，不断总结合理的操作规程，提高技术管理水平。（15分）
5、技术员负责组织员工进行技术培训及交流，认真做好员工棚内定产、测产工作、管理工作、定产、测产必须形成书面管理建档保存，科学核算，亮化到人 。（15分）
7、按时完成理事长及科长交办的其他各项工作。（15分）
五、生产技术科副科长分管员工的日常生产岗位职责的考核办法（100分，每分15分）
1、在科长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，做好日常生产管理的记录。（20分）
2、监督生产一线员工的日常生产工作，督促员工完成好当班的生产工作任务。（20分）
3、合理安排和认真检查生产一线人员的工作任务完成情况。（20分）
4、负责生产区内外的环境卫生，保持清洁。（20分）
6、负责生产设施及大棚内外设施的检查及维护（15分）
5、按时完成理事长交办的其他各项工作。（20分）
六、统计会计岗位责任制度（100分，每分10元）
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。遵守财经法规和公司各项财务规章制度。（10分）
2、及时确认销售收入，做好销售统计，认真计算财务成果。（10分）
3、债权、债务及时登记，应及时查清，按月做好财务状况分析。（10分）
4、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥善保管。（10分）
5、对合作社的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。（10分）
6、记账要及时、准确、明细，帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过3天，不许先出报表后登帐。（10分）
7、严格遵守财经纪律及合作社制定的各项制度，发现问题及时上报。（10分）
8、汇总工资造册时，无错造，漏造现象。（10分）
9、做到指导和协助库管管理好库房物资。杜绝物资浪费，协助库管每季度的盘库。（10分）
10、对理事长交与的其他事务按规定及时办理。
七、出纳岗位职责的考核办法。（100分.每分10元）
1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录、支有签字。（15分）
2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要求的办理，生产所需资金必须经过有关理事长审批，坚持收支两条线，任何借款必须经过理事长签字后方可支付。（15分）
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确无误。（15分）
4、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。（15分）
5、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。（15分）
6、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。（15分）
7、对理事长交与的其他事务按规定办理。（10分）
八、仓库管理组织长岗位职责的考核办法。（100分.每分元）
1、坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续健全。（10分）
2、闲杂人员不允许进入库房，严禁在库房内吸烟、点火。（10分）
3、库房内物资摆放要整齐、有序，物资出入必须要有凭证，数字记录要准确清晰。
4、物资必须要领导同意方可出入库房，出库时由领物人签字后领取。
5、因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。保管人员应及时将借出的工、料收回，因未及时收回而丢失，责任没有落实者，由保管人员照价赔偿。
6、库房账务账目必须相符，所有物资、工具丢失或者损坏而查无责任时，库管人员除无条件赔偿之外，并交纳罚金5-50元，情节严重者调离保管员岗位。
7、物资的借用、归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。
8、坚守工作岗位，收物资，领物资时要随叫随到，不误生产。（10分）
9、库管员要及时积极完成领导交办的其他工作。（10分）
泰兴市家乡美蔬菜专业合作社
种植员工管理制度
为提高蔬菜生产管理能力和企业综合经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，转变职工工作作风，建立和谐有序的工作氛围，特制定本制度。
1、上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作假，有明显错误行为，且不服从领导分配的职工，经批评教育自愿改正的视其情节给予警告、记过。情节严重，态度恶劣予以辞退等处分。
2、按时上下班，迟到或者早退每次扣5元，当月累计3次以上视为缺勤1天，扣除1天工资，5次以上予以辞退。
3、请假例行请假手续，并上交书面假条，并扣除本人当天的工资。
4、无故旷工或严重违反劳动纪律的行为，除扣当天工资2倍外，必须向主管领导提交书面检查或情况说明，旷工连续3天以上者，停止工作，严肃处理。
5、服从管理人员的工作安排，保质、保量完成当班工作任务，完不成工作任务的，扣除其当天工作报酬。
6、在作业过程中，必须服从技术人员作业指导，严格按照技术规范要求操作，对于严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的，责令停工，严肃处理。造成的损失必须由当事人照价赔偿。
7、产品销售期间需要加班，必须服从领导安排，加班工资每小时5元。
8、每位职工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料，对故意损害公物者，要予以处理，加倍处罚。
9、自觉维护生产区域内的环境卫生，爱护各种作物、道路，不乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物，严格保持现场整洁，树良好生产秩序氛围。
10、在生产、销售过程中，如发现有偷盗行为，将处以实物的10倍罚款。
11、上班时间员工交通工具（车）集中管理服从定点存放要求，不准乱停乱放，若劝阻警告无效，予以严肃处理。
12、职工上下班必须注意交通安全，住址执行交管法规过公路岔口时要停车观望，确保安全无危险时，再迅速通行，因当事人违返交管法规而引发的意外事故，单位不承担任何责任。
泰兴市家乡美蔬菜专业合作社
种植人员绩效考核办法
为了把每项生产管理工作严格按技术要求落到实处，必须有效增强员工的责任心，建立完善每项每次工作任务完成情况与员工的收入紧密相结合的考核办法，从而有效调动员工的工作积极性，努力达到管理工作预期效果，提升生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。
1、每天按棚内作物生长发育需要，按时开、关硼，调控合理的温湿度。
2、根据棚内作物生长需要的温湿度，及时放风，并随时调整通风口的大小，确保生长发育需要的适合条件。
3、按规定按标准完成杂草清除和松土工作。
4、按规定按标准完成病虫害防治工作，坚决不能让病虫害发生。
5、根据作物生长对水分的需要，按时按量适时浇水。
6、定期不定期对作物进行打叉和绑蔓等工作。
7、严格按要求对作物进行授粉，做到棚不漏行，行不漏株，株不漏花。
8、每天定时不定时打扫自己责任区的环境卫生，所有杂物和工具摆放整齐，保持干净的生产环境。
9、严禁不按规定操作机械设备，杜绝人为责任引发的损失。阻止人为事故发生。
10、按时完成交办的其他工作。
11、违反上列规定任何一项，给予警告，屡教不改者每次处以5-100元处罚。
泰兴市家乡美蔬菜专业合作社
门卫人员职责
1、负责对出入的人员、车辆及所带物品、物资进行检查、询问、登记。
2、严禁上班期间饮酒或酒后上班或班中睡觉，无故脱岗。
3、夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保确保所有公共财产的安全。
4、认真做好职工上班考勤登记及企事业职工班中外出记录。
5、搞好保卫工作，完成上级领导临时交办的各项工作。
6、重大
华阴农场蔬菜大棚 2011年10月25日
蔬菜大棚明年工作计划篇四
为了实现蔬菜大棚的持续生产和有效管理特制订员工守则和各
项工作岗位制度望全体员工遵照执行。
一员工守则
一爱党爱国，遵纪守法，爱岗敬业，诚信为人。
二服从管理，听从安排，努力完成各项生产任务。
三执行各项规章制度和劳动纪律，不迟到，早退。工作时间坚守岗
位，有事请假。
四爱护公共财物，关心集体利益，履行勤俭节约，杜绝随意浪费。
五加强自身的文化修养和道德修养，待人和气，文明服务，诚信经
营，外树形象，团结同志，互相帮助。
六安全第一，警钟长鸣，杜绝各类事故，保障人身安全。
二、蔬菜大棚负责人岗位职责
一 负责蔬菜大棚生产技术经营与规划，制定每年工作计划，领导
指挥全体员工努力完成生产计划的经济指标。
二 对蔬菜大棚区安全生产，治安保卫工作负总责，并及时与培训
术，培训员工，调配劳力，不误农时，忙而不乱。
四 定期（每周或半月）召开例会，总结经验，查找不足，及时向机
关服务中心汇报工作进展情况。
三、蔬菜大棚专业技术人员岗位职责
好日常生产记录。
二 负责组织实施各类蔬菜种植的规划、育苗、移苗、定植、生产。
土肥水，病虫害的防护工作。
三 坚持预防第一，防治结合的植保方针，严禁使用违禁农药和高
毒，高残留农药。生产绿色健康食品，维护大众健康。
四 每天必须进棚观察，温度、湿度、风口宽度、指导员工，做到
标准化管理。
五 培训年轻技术人员和培训长期工为技术熟练工，做到岗不离人，不误农时，认真负责，积极主动。
四、蔬菜大棚员工管理制度
为提高蔬菜大棚区内部管理水平和经营效益，进步明确责任，强化 管理，转变员工工作作风，建立和谐有序的工作氛围。根据实际特制订本规章制度。
一 上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作
假，有明显失误，且不服从领导分配的员工，经批评教育，愿
改正的视其情节，给予警告、记过、辞退等处分。
二 严格遵照技术人员安排的时间正常作业。
向机关服务中心领导提交书面检查或情况说明。旷工连续3天以
上者停止工作，严肃处理。
四 服从管理人员的安排，保质保量完成当天工作。完不成工作任
务的，扣除其当天工作报酬。
五 在工作过程中，必须听从技术人员指导，严格按照技术要求操
作，对于严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的，停其工作，严肃处理。造成的损失必须照价赔偿。
六 每位员工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料，对故
意损害公物者，要严厉打击，加倍赔偿。
七 自觉维护蔬菜大棚内外的环境卫生，及周边道路的清扫，不乱
扔烟头，纸屑，果皮等废弃物。保持现场整洁。
五、蔬菜大棚物资管理制度
一 坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续健全。
二 闲杂人员不允许进入库房，严禁在库房内吸烟，点火。
三 库房内物资摆放要整齐，有序。物资出入必须要有凭证，数字
记录要准确清晰。
四 物资必须要经领导同意后方可出入库房，出库时由领物人签字
后领取。
五 因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。
保管人员应及时将借出的工具，物料收回。因未及时收回而丢
失，责任没有落实者，由库管人员照价赔偿。
六 库房账务账目必须相符，所有物资，工具丢失或者损坏而查无
责任时，库管人员除无条件赔偿，情节严重者调离保管职务。
七 物资的借用，归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。
八 库管定要及时积极完成领导交办的其他工作。
蔬菜大棚明年工作计划篇五
为加强蔬菜大棚的日常管理，明确种植管理人员的职责，维护业主和大棚所有人的各项利益，特制定以下管理制度：
一、大棚种植责任人应树立安全与生产质量第一的思想观念，对自己分管大棚内的各项工作认真负责。
二、精心培植，尽心管理，大棚种植责任人应认真做好大棚各环节的种植与管理工作，每天要查看不同植株的生长情况，及时浇水、追肥、受粉、打叉等不可懈怠。对于个别有病虫害的植株要做到早发现早根治，以预防病虫害的蔓延和大面积发生。
三、大棚种植责任人要勤观察、勤动手，根据不同气候、气温以及不同作物生长期情况，及时开、闭棚内排风口，确保棚内温度、湿度适中，以确保作物的正常生长需求。还应根据气候的变化，积极做好大棚的安全防护工作。
四、大棚种植责任人要认真做好每天进入大棚内的各项工作记录报表，做到不虚记、不漏记，对于虚记或无记录的大棚，业主一经查实可视为该棚无工作安排并拒绝支付相关费用。发现异常情事，种植责任人要及时向海关管理人员进行报告，不报、瞒报造成后损害的，将追究相关责任。
五、非大棚管理人员，严禁进入种植区。大棚种植责任人要确保棚内及周围环境的整洁卫生，工作结束后应及时带出各种农具和垃圾，严禁在棚内堆放杂物和有害物品。
六、任何人员严禁进入大棚私自吃、带棚内的蔬果，如经发现，业主将给予吃、带蔬果数量的10倍罚款并扣罚大棚种植责任人10％的当月工资。
七、责任人对自己管辖大棚内外的用电、农药使用安全负全职，非工作人员或临时雇派人员在种植区内发生以上事故，将追究种植责任人的责任。
大棚责任人签字：海关管理人员签字：