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监理工程会议纪要由谁写篇一
会议地点:地采厂接待室
参加单位及人员:
监理单位:浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部
参加人员:夏贞兴、雷永泉、郑竹峰
施工单位:金建公司井下项目部
参加人员:周开永、温兆文、邓敏伟
主 持 人:夏贞兴
20xx年4月1日下午14:44,由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题:对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通,协调,对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神,要求施工单位对所承包工程精心组织,认真管理,落实到位,按期完成矿里下达的各项计划、目标。随后,监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见,对工程进度,工程质量,施工安全提出了具体的意见、要求,望施工单位认真组织、落实、整改,确保各项工程进展有序,工程质量符合设计和验收规范,安全生产不出任何问题。
一、7#硐室、10#硐室存在的问题:
1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全(施工方案未报监理处)
2、7#硐室照明措施不够完善,脚手架间距过大,安全通道未设置。
3、7#硐室施工组织不够完善,造成如今费时费力,严重影响施工进度。
4、7#硐室电缆悬挂不够规范,需整改。
5、10#硐室脚手架间距过大,操作平台危险性较大,电缆悬挂过低,要按规范悬挂电缆。
6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够,材料需进行整改
7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善,但还是有部分区域仍存在质量问题,锚杆锚网不应分两批工人施工,应由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度过大,存在安全隐患。
9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样,查看断面是否超挖欠挖。
10、要对工人进行技术交底,提高安全意识,保证施工质量、施工安全
浙江五洲工程项目管理有限公司
监理工程会议纪要由谁写篇二
项目组名称:
会议名称:内部工作会议
主持人:xxx
会议地点:现场监理办公室
会议日期:xxxx年xx月xx日
参加会议人员:(见签到表)
本次会议主要内容:
一.传达公司本月司务会、生产调度会会议精神。
a)全体人员学习“监理”公司下发的第六次生产业务调度会会议纪要,主要是关于新制定的旁站监理管理办法的具体实施要求,各项目部要加强项目检查后对提出问题的落实力度,项目部编写的安全监理细则要与项目对位,不能套用,监理人员要加强对专业规范的学习力度,监理工作要抓重心,注意前后的搭接关系,加强项目组内的廉政教育工作等,总监对以上会议内容提出具体要求,项目部积极组织各种专题活动。
b)项目部内各项目组做好安全排查工作,并做好记录。
c)安全监理工程师做好内外的安全交底工作,预防重大事故的发生。
d)监理部内各监理组成员认真填写人员信息卡。
e)监理部内各监理组要有效利用例会这个沟通平台,与各方进行有效地沟通,以便有效地解决工程中存在的问题。
f)对检查分析会会议内容进行组内学习分析,监理组加强对项目的现场、资料的控制能力;及时发现问题,注重处理问题的完整性、有效性;充分与检查人员进行沟通,这就要求组内监理人员做好充分的准备。
g)各监理组将近期的学习计划尽快重新详细的制定,并传送到公共邮箱,学习后要留有学习记录。
h)各监理组的监理工作要系统化,管理主线清晰,做好事情的预判性、针对性,加强工作的控制能力,管理思路必须明确有针对性。
i各监理组在发现解决工程问题的同时,要做好归类总结工作,进行有针对性的管理,杜绝此类问题的再次发生。
j)安全监理工程师将定期对各监理组的安全生产、管理状态开展活动,并进行分析,真正实现运行的动态管理。
m)各项目组的主管工程师加大现场的控制力度,各项工作开展前必须做到交底清晰,以便于监理人员能够准确无误的执行。
二、组内人员岗位分工及职责履行情况:
1.安全工程师加强内部安全交底及教育工作,并留有记录,同时进行动态管理。
2.各主管工程师必须将加强现场的控制能力。
三.监理工作中出现的问题及整改措施。
a)各项目组日常做好党风、行风廉政教育工作。
b)各监理成员重视自身安全工作,自身安全能够保证后在进入现场。
四.上期工作总体描述
b)考勤、请假制度运行良好,各监理组继续保持;
c)重视工程资料的质量,以便日后竣工资料的收集整理。
五.近期工作重点布置。
a)各监理成员做好人员信息卡的填报工作,资料员做好电子信息卡的录入工作;
b)各监理成员做好内部学习的同时,使其真正的为组内的监理工作起到积极的作用。
六.项目内部各项规章制度执行情况的描述。
监理部各成员能够良好的执行各项规章制度。
监理工程会议纪要由谁写篇三
地点:甲方会议室
主持人:
参加单位及人员:
建设单位:
监理单位:
施工单位:
会议内容:
一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:
现场:
1.车库临边围挡无明显醒目标示。
2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。
二、上周安全检查问题落实情况:
1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。
2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。
3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。
三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:
1.车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。
2.车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。
3.冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。
4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。
5.加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。
6.上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。
7.遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。
8.现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。
9.现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。
10.春节前是盗窃高发期,要求项目部加强安全保卫工作,做好防盗措施,加强夜间巡视力度。
11.加强新进场施工人员的自我安全意识,发放安全帽,任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
12.项目部要及时落实会议上提出的问题。
四、建设单位要求:
1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰,消除安全隐患;并对脚手架,脚手板上的冰雪,施工前必须清除干净后在进行施工。
2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查,防止线路断线和破损造成触电事故。
3、项目部根据现阶段施工情况,制定成品保护制度,增加施工人员的.成品保护意识。
4、加强施工现场安全保卫工作,禁止无关人员进入施工现场,任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。
会签:
建设单位:
监理单位:
施工单位:
监理工程会议纪要由谁写篇四
工程名称:金沙县金槐社区安置房项目
会议地点:项目部会议室
会议日期:2012年11月16日
参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员:见会议签到表
会议纪要内容
一,监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1s小于0.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
10、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二,施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的'标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。
10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件
监理例会会议纪要
第022期
一 工程名称:滨河景秀二期工程8#住宅楼
二 会议时间: 2015 年 5月24日
三 会议地点:施工单位办公室
四 主持人: 黄平
五 与会人员:(详参会人员详见签到表)
六 会议内容:
(一) 施工单位发言:
项目技术负责人:高正第
质量方面:
1) 二模水平垂直度质量真的太差,要整改!
2) 屋面找坡的炉渣不平整,要整改。
3) 砌体水平缝要平整度,砂浆应该饱满严格控制,放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。
5) 浇筑构造柱前要浇水湿润,避免蜂窝麻面。
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成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件
6) 消防、水电留洞正确,不能乱开槽乱补洞,用细石砼补洞。
7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。
进度方面
下周进度:
1) 砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。
2) 下周四主体验收;
3) 屋面进度滞后;
4) 地下室砼浇筑进度加快;
5) 构造柱浇注1、2、3单元14层,四、五单元12层完成;
6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作,须完成1-10层主体验收工作,力争全部验收通过。
7) 女儿墙造柱浇注,找平层、施工消防水电配合好。
8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。
9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。
总工期安排
1) 2015年3月31日交业主。
2) 土建2015年10月30日验收。
3) 总平2015年12月30日验收。
期间:交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。 安全文明方面:
1) 各班组有未戴安全帽现象,个别员工安全意识差。
2) 预留洞口个别没有封闭,特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。
3) 通道要设置安全防护,施工作业个别未戴安全帽。
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4) 用电未按要求设插座、不准私接乱接。
乱拿乱动;做好防洪防汛工作,准备好砂袋、雨衣钢铲等工具;塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。
8) 天气热了,做好防暑降温工作,准备好急救药品如:苦丁茶,藿香正气液等。 9) 电梯井层层硬防护。
1) 劳务单位的施工人员不够,须加班加点,加强管理工作。 2) 所有管理人员要认真管理,尽职尽责,努力完成任务。
(二) 周工(水电工长):
检查插座、电梯井扁铁、
劳务单位:罗忠林 做好分包单位垂直运输机械使用协调。
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夏友良:项目部技术交底交劳务。
史宗:砌砖时有过梁的应先放,以利水电施工。
消防单位:通风材料准备进场。
项目经理:伍浩:防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理\连墙件、安全网恢复。
何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员,
监理单位发言:
(三) 安全方面
1、
各层填充墙砌筑作业时,由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全
防护设施必须恢复; 2、 3、 4、 5、 6、
各层楼梯口均有被砖拦住。
严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。 总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。 砌体施工时严禁拆除连墙件。
接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评,项目部按一季度的
要求做好迎检准备和安全文明施工准备,特别是材料堆码,场地清理,卫生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。
(四) 质量方面
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各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。 水电严禁开水平槽。
砌体施工水平垂直度差。有透明缝,瞎缝现象,应加大检查力度;
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做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在 钢丝网漏设;
厨卫防水抹灰做法不明确。 屋面防水、保温施工通知监理旁站。
10 主体资料准备、特别是质保资料。
(五) 进度方面
1. 阶段性,月进度计划须报监理审核,以利监理资料形成.
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成外都瑞特建设项目管理有限公司
第七监理部 2015年5月24日
(附:会议签到表)
注:如对本纪要有异议,请于收到纪要12小时内书面提交监理部,经监理部会同成都浩升房地产开发有限公司确认后,书面回复作为修改依据,否则将按此执行。
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监理工程会议纪要由谁写篇五
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:公安厅特侦队会议室
参加人员:建设单位:
监理单位:)相应单位人员
施工单位:主持人:会议内容:
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
附:会议纪要签到表
xxxx建设项目管理有限公司
特侦队项目监理组
xxxx年xx月xx日