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2023年煤矿放炮事故心得体会(精选6篇)

时间:2023-09-21 17:01:50 作者:MJ笔神 2023年煤矿放炮事故心得体会(精选6篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

煤矿放炮事故心得体会篇一

1、完善制度建设,落实监管责任。安全生产重在落实,为了坚定地树立以人为本的安全理念,认真落实签定《安全监管目标责任书》的内容和任务,我们及时完善制定学习了《安全检查制度》、《工作制度》、《安全例会制度》、《学习制度》等,并上墙管理。目的就是靠制度管人管事,站务尽量公开,职责分工尽可能具体,健全了各类岗位职责和各方面的管理制度,使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高行政效率,创造了好的环境。站内安监人员既有千里马,又有老黄牛,怎样合理搭配各尽所长,体现先进性,团结最为重要。通过我们制度的完善,站务的公开,站领导的坦诚,我站所有安监人员能够团结一致,紧紧围绕煤矿安全监管中心工作,分工不分心,主动补台不拆台,诚实配合不推诿,真情尊重不发难,互相鼓气,遇到难题诚心协助,共同搭台唱大戏,为我们完成全年安全监管目标任务起到决定性的作用。

2、把好复产(复工)初验关,为煤矿安全生产奠定坚实基础。在年初为确保春节后煤矿复产(复工)后生产工作安全有序进行,在县政府统一领导和县煤炭局的具体指导下,由镇政府牵头组成了联合验收组,对辖区符安全生产条件的矿井进行了初验,在初验中,各单位验收人员牢固树立大局观念,强化政治责任感和社会使命感,思想上高度重视,加强组织协调,坚持成熟一个,验收一个,严格执行谁验收、谁签字、谁负责的原则,高标准,高起点、严要求,对煤矿井下一通三防,机电、采掘、运输等环节进行了认真检查,包括安全费用的提取,使用是否建立专户、地面卫生、环境卫生两堂一舍是否达标,及各场所制度执行情况是否严格,凡检查不达标的,一律不予复产、复工,通过严格的把关煤矿安全生产奠定了良好的基础。 3、抓隐患整治,消除事故苗头。一年来,我站以开展隐患排查治理年活动为契机,按照相关文件和《特别规定》的有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查治理工作。要求煤矿认真制定整改方案和安全保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人,并做出隐患公示,及时进行整改。要求煤矿必须每周排查一次安全隐患,每月向县局报告备案,每季度向市煤监局报告备案。提出对煤矿自查发现一般隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,中心站不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查,自觉整改的积极性。一年来,我们共查出煤矿一般隐患1300余条,并已全部整改落实。

4、深入开展煤矿瓦斯专项治理,彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。xx中心站辖区内共有6座高瓦斯矿井,经过多年的开采释放,实际瓦斯涌出量并不大,但我们日常检查中从不敢产生麻痹大意思想,始终把瓦斯治理工作作为安全监管的重中之重。要求煤矿在严格落实以风定产公示牌制度,及时公示经核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息,发现与井下实际不相符的或超能力的,责令立即停产整改。同时督促煤矿认真做好三大系统的传输、维护、升级改造等工作,保证了煤矿监控系统的正常运行。通过瓦斯专治理,彻底杜绝辖区煤矿瓦斯事故的发生。

5、加大停产待证矿井监管,杜绝非法生产现象。为有力打击非法违法生产行为,确保我站所辖煤矿安全生产,维护正常煤炭的生产秩序,结合我站所辖煤矿实际,我站制定了对单保矿井、资源整合矿井、待复工矿井的监管方案,将这三类六座矿井的监管责任落实到人头上。要求检查小组保证每月不少于2次的日常检查,同时加大夜间突查力度,杜绝了非法生产现象的发生。

6、加大对拟关闭矿井的监管。9月15 日零,根据县委、县政府的统一部署,我站对辖区内7 座拟关闭矿井派驻驻矿员,进行了贴封上锁管理。要求各驻矿人员强化责任意识,严格执行驻矿盯守制度和异常情况汇报制度,要求各驻矿员每天必须对封条和锁具进行查看,发现异常情况必须立即汇报,同时站上对驻矿员进行不定时现场查岗和电话查岗,确保各驻矿员能够24小时在岗。同时为确保此类矿井不出现违法、非法生产情况,我站对此类矿井加大了监管力度,站上对此类矿井进行了不间断的巡查、夜查、突查。

煤矿放炮事故心得体会篇二

20xx年一季度以来,调度室在矿行政、矿党委领导的带领下,紧紧围绕全矿的安全生产为中心,为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为全矿的安全生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了一季度安全生产的各项指标,现将一季度主要工作总结如下:

1、认真调度,合理组织指挥、协调矿井安全生产

坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作

严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制度,及班前巡查制度。一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准确,充分发挥调度系统的核心指导作用。同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态,对专项重点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度,及时记录,按时上报当日进度。重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

3、调度员深入现场熟悉生产情况

调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。

4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作。

煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运行,是确保工作面迎头正常生产的关键。为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量,加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运输工作的合理调度,保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作,特别是春节放假调度工作。在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假措施等等,确保放假期间各项工作的安全。

5、调度业务培训及业务素质提升情况

结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训计划,并结合上级下发学习文件精神,及时调整补充,并确保实施,每季度进行一次调度员考试。一季度,着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平。

6、图表、台帐、记录簿管理

目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录,并按要求存档保存。同时,调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表(采煤、掘进生产台账)等表格,做到内容齐全、数字准确,上传及时,为三级调度系统完善提供样表。

7、达标自检方面

调度室年初制订本年度四个季度的达标计划,每月自检一次电子版利用协同办公系统上报局调度室,并形成资料夹存电子档。

8、制定运搬、通防跟班汇报制度,进一步严格调度汇报,严格按时限上报。

煤矿放炮事故心得体会篇三

我于xx年xx月进入公司,并在公司开始了学习和工作。

进入公司之前,我面对即将接触到的工作感到很抽象,但公司非常重视对员工知识的培养,对刚进公司的新人组织了一次大规模的集体培训。通过在公司一段时间的学习,我学习到了一定的理论知识,接触到了相关的产品,同时也对以后工作有个一个整体的了解。因此,我十分感谢公司能给我们这些新员工提供这次学习的机会。

培训结束,工作开始……

通过一年工作的磨练,我已经能够很好的掌握整个xx安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理,能够制作监控系统项目的设备材料计划方案、实施方案,对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握,能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。我也能非常熟练的操作xx安全监测软件,从而能简单易懂的为矿方相关人员做好培训工作。通过不断的学习与现场的锻炼,我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决,从而保证了整个系统的正常运行保证了煤矿生产工作的安全。

除了xx安全监测系统,我也对工业大屏、工业电视等系统有一定的了解,也能够安装并完成调式的工作。因为公司工作安排的原因,目前为止我对工业大屏、工业电视、综合自动化等系统的掌握相对薄弱一些,所以也希望公司能提供给我更多的学习机会。

其实,对于一个工程项目能够顺利开展光靠对系统的掌握是远不够的,还有很重要的一点就是自己和矿方相关人员的沟通、协调工作。只有双方先沟通好、关系搞好工程才能顺利进行。通过一年工作的锻炼与不断进步,我也提高了自己跟矿方人员的沟通、协调等各方面的技巧。如当工程开展遇到设备材料不齐全时,我就会跟矿方沟通先安装已到的设备,一边再通知公司尽快将未到设备发到现场;当矿方不配合时,我会和矿方相关领导进行协商,以不要耽误项目进度为根本希望能矿方配合才能保证工程顺利竣工,如果还不能解决我会立刻通知公司领导。

我也知道自己还有很多不足需要学习的地方,但是通过今后的不断学习与努力我会慢慢弥补欠缺,掌握全面的技能、增强沟通与协调能力,以便更好的完成工程服务工作。

煤矿放炮事故心得体会篇四

我叫xx,20xx年x月来到xxx公司后被分配到xx队施工组担负一名普普通通的施工员至今。一年多来再领导的关切和爱护下,在同事们的支持和协助下,我顺利平安的工作到这天。我的业务技能程度获得了熬炼、综合素质获得了晋升、政治素养也得以进步,总体上讲,取得了一些造诣,但我不会自满,我会锲而不舍的尽力下去。

跨出校园的大门就得融入社会这个人人庭,为了可以或许在生活、工作历程中与同事树立一种协调的人际关系。我始终坚持“干工作先做人”的原则,赓续从老工人身上学习先进经验,戒骄戒躁、客气谨慎,理解前辈的教育,赓续增强自身思想道德修养,正直做人服务应有的正确态度,为本身各项业务工作开展做到铺垫。同时居心认真的学习公司的各项政策和会议精神于上级领导持续高度一致时刻持续共青团员先进性。

在矿期间,认真学习煤矿相关的规程步伐,明确什么可以或许做,什么不可以或许做,我始终不忘“活到老,学到老”的精神。作为一名煤矿工人,我果断学习贯彻落实科学成长不雅。时时以“以人为本、科学成长、协调成长平安成长”的理念作为向导。坚持“平安第一、预防为主、综合管理"的平安方针,遵纪守法,勤勤恳恳,牢牢环抱我矿”全年平安事故为零“的平安生产目标,认真的做好本身的本色工作。

转眼已经20xx年了,回顾起来,真的很不容易。从一个稚嫩的学生一下子转到了煤矿工人,刚来的时候真的有点挺不住,然则我照样咬牙坚持下来了,我坚信我必须会凭着本身的尽力坚持走下去。在这两年多来我感到本身的劳绩甚多,思想上成熟了,思考事情不再那么简单了,言行上提高了,行为举止上不再那么轻率了。

自从参加煤矿工作后,在赓续的学习,赓续的摸索下,对煤矿有了一个新的认识,固然是一名施工员,但也必要用知识赓续地武装本身,从实践中来论证理论,赓续的摸索中前进、前进、在前进。对付井下的各个区域的通风设施我都对照了解,常常共同部里的技巧人员去调风的工作,在跟他们的打仗和讨论中,我感到到本身不懂得地方还许多,就应多多的向他们学习,所有数据都必要相当准确的,由不得半点马虎,也感想感染到通风工尴尬刁难已一个煤矿的紧张性。

固然我尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各类问题的的见地更多的局限于感性认识阶段,然则我正在xx的学习,充足本身对煤矿专业知识的不够,我相信,我必须可以或许干好本身的本色工作,在这个根基上去理解新的挑战,我相信,我必须可以或许给领导一个满意的答卷。

煤矿放炮事故心得体会篇五

自20xx年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“安全第一,预防为主”的生产工作方针,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,为进一步总结经验,克服不足,全面促进20xx年的工作,本人就20xx年的工作做一简要总结如下:

自20xx年以来,本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长,一年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。

随着科技的进步,我矿也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,自担任我矿机电矿长以来,对我矿的机电设备主要做了以下整改:

1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率,确保了20xx年度未发生一起大的设备失爆事故。

2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。要求各基层单位加强设备保护系统的完善工作,规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,从而做到设备的安全运行。

3、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

4、进行机电设备、线路整齐、整洁的整改工作,随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备缆线的脏、乱、差现象,把井下原来的挂钩重新进行更改,组织各大专业职工对对负责范围的电缆、设备进行电缆进行了重新整理、敷设,并对各运输巷道的机电设备进行了喷柒、更新。做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

自20xx年以来,本人被任命为我矿生产矿长。面对生产中的困难局面,开始大刀阔斧的改革。期间,主要做了以下工作:

首先,改变原有的支护方式。面对1512—2综采工作面由于地质条件影响造成的风机两巷压力大,支护困难,端头架承受压力阻碍,一度倾斜严重,严重的影响着正常的推进。而原有的超前支护形式显然无法阻抗压力大造成的影响,为了确保正常的生产,本人提出了从设备列车致端头前的多重支护,通过打戗柱、加强初撑力、保证支护质量等形式,抵制了压力的超前释放,取得了很好的效果。

其次,采取卓有成效的起底方式。对原有的紧紧依靠挑顶返棚的做法做了补充改变,由于不断的挑顶,只能造成顶板破碎严重。本人通过不断的深入研究发现,不断的挑顶只能解决燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,尽量减少对顶板的松动。这样一来,不仅解决了巷道高度低、压力大的困难,而且很快生产、安全工作得到了持续好转。

在机电和生产工作中,本人页做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我踏踏实实、兢兢业业的,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能够迎头赶上,做得更好,为今后煤业公司的发展做出应有的贡献。

煤矿放炮事故心得体会篇六

1、强化“安全到岗”,压实安全责任。

狠抓“安全到岗”。制定完善了各专业《“安全到岗”责任清单》、《安全生产责任制及考核标准汇编》,实施安全管理思想到岗、责任到岗、制度到岗、培训到岗、标准到岗、流程到岗、设施到岗、监督到岗“八到岗”,强化了员工岗位责任落实,切实做到“权责对等、岗责对应”。继续严格执行“班前礼仪”、“入井、升井”、“井下行为规范”三个“八步曲”,促进了井下员工上“标准岗、干标准活”。

强化班组建设。按照“岗位自律、班组自保、区队自治、专业自控”的自主安全管理模式,狠抓班组建设,严格执行开工前“四位一体”安全检查,开展了质量好、现场管理好、团结协作好、技术素质好、经济效益好和思想品质好的“六好”班组评选、对标、推广活动,真正做到选好用好班组长,进一步提升了班组安全管理水平,有效提升了员工。

2、建立“安全风险分级管控、事故隐患排查治理”双重预控体系,提升安全生产预防预控能力。

3、推进标准化建设,提升动态达标。

一是全面开展对标管理。深入开展了“学标、对标、干标、达标”活动,组织各专业职能部门对照《新版煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中的十一个标准化专业进行了对标,分系统制定安全生产标准化管理办法,精细实施了标准化建设,完善了标准化月度目标规划,开展了标准化专项整治活动,打造了精品盘区、精品工作面、精品变电所,提升了标准化建设水平。

二是深入推进标准化建设。狠抓工程质量、支护质量和员工操作规范,突出过程管控和质量提升,采取创新项目推广、基础设施整治、文明现场推进和考核奖罚并重等方法,推进动态达标。

三是强化标准化考核。对照新煤矿安全质量标准化标准,开展了达标创建活动,从工程质量、安全、进尺等方面严格考核,通过月检查、月验收、月考核,促进标准化提升。

4、抓好重点环节,提升系统保障。

强化“一通三防”管理。应用“高位定向钻孔抽采瓦斯技术”,抽采裂隙带富集瓦斯,解决综放面瓦斯涌出不平衡问题;设计了“防返气放水装置”,在放水口处加装u型管,起到“以水封气”的作用,杜绝老空区气体涌出;优化了掘进巷瓦斯预抽技术,采用钻孔预抽与风排治理相结合的方式,解决掘进工作面瓦斯涌出量居高不下的难题。针对特厚煤层放顶煤工作面上隅角瓦斯瞬时超限问题,通过地面大直径钻孔瓦斯抽采、采空区瓦斯截流抽采、上隅角埋管抽采等措施,有效降低了综放面上隅角瓦斯浓度。采取增大配风量、地面钻孔抽采、上隅角埋管抽采、本煤层钻孔抽采、顶抽巷抽采结合瓦斯引导钻孔封闭抽放等技术手段,有效解决了工作面回采期间瓦斯超限问题。实施了井下注氮结合地面垂直钻孔抽采置换采空区高浓度瓦斯技术,使采空区上部高浓度瓦斯混合气体排出地面,从根本上消除了采空区瓦斯隐患。

强化水患治理。完善防治水“责任落实、技术管理、隐患排查、科技保障、应急处置”五大体系,加大井下盘区、工作面的`排水能力,完成了8202面、8209面上覆采空区积水和同家梁矿井底水仓的积水探放水工作,利用千米水平定向钻机探放技术,累计放水11万m3,有效解决了水患。

强化顶板管理。采取加强工作面超前支护、实施水压致裂、

架,对工作面强矿压进行了有效控制。实施工作面“跳采”,有效避让动压对临空巷道影响。

强化辅助运输治理。一是完善了辅助运输安全设施,安装了led显示屏、交通管控信号声光报警装置及气动闭锁装置,井下车辆全部配备了定位系统或车载通讯系统,对部分车辆加装气动闭锁装置;二是严格执行车辆日检、月检和年检制度,提高对井下车辆的保修保养质量,严格执行各类胶轮车司机、检修人员考核及持证上岗制定,确保井下辅助运输安全高效。

1、积极实施小煤柱开采。长远规划盘区建设,统筹协调开采关系和开采顺序。最大限度优化可布工作面面间煤柱和停采煤柱宽度,通过优化工作面系统巷设计,实现了停采煤柱由大于150米缩小至100米以内;与河南xx大学合作,研究适合我矿的小煤柱工作面设计方案,煤柱由原38米变为6米,通过小煤柱开采,共多回收资源100万吨,延长了矿井服务年限。此外,在工作面跳采规划上,目前正在开拓一盘区西翼,未来将实现在一盘区西翼、二盘区、三盘区间的跳采,可有效避免因动压掘进、动压开采对生产安全带来的不利影响。

2、攻坚克难勇破生产困局。克服了8112工作面煤层赋存薄厚不均、矸石多、火成岩侵入、日推进度只有1-2米等诸多困难,重新编制了20xx-20xx年衔接规划,进一步优化了生产布局,合理调整工艺工序,提前圈出西8101-2工作面及时生产,弥补了8112工作面产量空缺,同时8201面作为西8101-2面的接替面提前2个月稳装完毕。二盘区8202面在停采煤柱缩小后,可采期延长1个月,其接替面8309工作面提前4个月稳装完毕。矿井接替实现了科学、合理。

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