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建筑工程技术管理毕业论文
摘要：建筑工程是与人们生活息息相关的系统工程，而技术管理是项目管理中的一项重要管理内容，它包括为完成项目的目标而进行技术路线策划、选择、监督及改进的全过程。在当今激烈的市场竞争环境下，为确保工程质量和现场施工的顺利进行，加强项目技术管理显得更为重要。
引言：现代化的建设也要不断深入发展，所以建筑业就成了国民经济发展中的一项重要的支柱产业，在社会的发展中占有越来越重要的地位。与此同时，建筑业也面临着更加激烈的竞争，因此必须要加强对施工技术的管理，提高建筑业的综合竞争力。
建筑业作为国家重要支柱产业之一，是国民经济增长的主力军。对于施工企业来说，能够在合同规定期限内按质按量按时将工程项目交付给业主，并能够合理控制施工成本成为企业的经营目标。为确保这一目标的实现，项目部门必须将项目资金管理、合同管理、技术管理、信息管理、安全管理等要素列为项目实施过程中的综合项目技术管理中。
1、标准化。
建筑工程现场施工管理基本要求为标准化与规范化。事实上，我们在施工现场坚持统一原则，杜绝盲目、随意性，只有这样，才可以确保建筑工程现场施工管理顺利的进行下去，以便提高整个施工质量与效率。
2、科学、合理性。
关于建筑施工现场管理工作，要始终坚持科学、合理性原则，尽量将建筑施工现场进行科学化管理，使其满足现代社会发展的各项需求。除此之外，确保现场设置的合理性与科学性，合理利用有限的资源，通过运用合理的操作方法、激励政策等充分挖掘出建筑企业职工的内在潜能。
3、经济效益性。
在建筑施工过程中，现场施工若只考虑到施工进度与施工质量是比较片面的，这只是表层的进度观念与生产观念，因此，我们必须强化建筑现场管理又要充分考虑到成本以及市场运行情况。特别是建筑企业的项目管理部门，应该充分考虑周全，尽量做到低投资高回报效果，减少不必要的浪费与开销。与此同时，更要降低成本消耗、不断开阔建筑市场。
1、建立健全质量管理制度。
质量是企业立命之本。在建筑市场竞争日趋白热化的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。建筑工程的质量管理包括：明确各部职责，确定工程质量目标;将目标分解到项目各分部并详细交底;全工程跟踪把控，确保工程质量;定期对产品质量进行有效监测。
施工质量的自控与第三方质量监控是相辅相成的系统过程。两套质检机制共同组成控制建筑工程质量的完整体系，在施工全过程中相互依存、各尽其责、密切联系，又独立分工，共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。
2、做好施工图纸审核。
技术管理的一个重要环节就是要理解设计意图和施工项目关键部位的质量。在工程项目中标后，施工企业应认真做好项目范围的识别，明确工作范围与责任;做好施工前准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位进行图纸核实。施工单位和监理单位必须了解设计单位对施工项目的设计意图和对施工质量的要求。只有良好的沟通，才可以尽快了解设计方的意图和施工质量的要求，施工方才能正确选用建筑材料、规划施工进程以及对未来过程中出现的未知因素等可及时纳入控制管理范畴。
3、明确技术管理职责，提高技术管理水平。
安全乃头等大事，容不得半点马虎。建筑工程项目部门的每一位施工员都肩负着重大使命。建筑企业应建立健全技术责任制度，将技术管理的责任细分到个人，让员工树立责任心。
除此之外，通过组织技术管理员学习施工现行规范以及验收规范，明确各项目分部分项施工技术要求和质量标准，可以提高企业的技术管理水平，保证工程质量和工程进度的顺利进行，加强施工成本控制，以此提高企业的效益。同时，各项目分部管理人员还应该学习先进的管理办法经验，组织技术培训、技术交流活动，不断提高管理人员的管理水平和技术知识。提高对问题的预见性，保证施工质量。
建筑工程技术文件是保证工程开始，施工，交工系列环节的指导性文件，是工程质量的保证书之一，它还是建设单位未来改建、维修、管理的依据，其重要性非同一般。因此，工程资料的形成和管理成为项目工程施工过程中必不可少的工作。笔者认为企业可以通过以下几项措施优化管理：一是规范管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员必须持证上岗，各管理人员依据资料管理制度流程填写各自施工过程中产生的资料，交由资料员及时收集，确保施工资料的与工程进度同步。二是明确工程资料标准化填写。依据《建设工程文件归档整理规范》及地方建设工程资料管理规范，对施工资料的编辑、整理、收集等进行标准化要求，从而可以提高资料员编制整理资料的工作效率。三是做好计划记录管理，这些管理，可以促进从质量上把控，以便合理并动态调整各个计划，让风险管理、成本管理、质量管理、进度管理等可控，避免潜在的危险与隐患遗留在项目工程中。
结束语：
建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，项目经理需要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，确保建筑工程项目的质量，开展经常性质量知识的教育和培训，提高技术管理人员的技术素质和水平，科学的合理的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范，以达到高质量的全面完成施工任务的目的。
参考文献：
[2]刘子洪.如何做好城市建设工程项目管理工作[j].山西建筑.(19)。
[3]丁治.技术管理工作在企业管理中的作用[j].山西建筑.2013(17)。
[4]于东海，刘丽霞.工程项目技术管理问题思考[j].交通企业管理.(07)。
工程技术管理论文【】
摘要：随着二十一世纪的跨越，我国的各行各业蓬勃发展。建筑业在政府优惠政策的强力支持下发展尤为迅猛，以此来满足飞速发展的当今社会的各种建筑需求，如商务大厦、购物中心、高架桥、居民楼等等。这些不同的需求都有一个相同的工程目标，那就是工程质量。质量管理的好坏对建筑的整体质量有着直接影响，因而，也就会影响到整个工程的经济效益。在实际建筑过程中，工程质量管理，对于整个工程的建设具有不可替代的非凡意义。本文主要从工程质量管理的重要性、常见质量问题以及影响工程质量管理的主要因素等方面，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
关键词：工程质量；质量管理；质量控制；质量监督。
1加强工程质量管理的必要性。
进入二十一世纪以来，随着建筑业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大，建筑业迅猛发展。但从工程质量上看，豆腐渣工程到处可见，低劣的质量一方面需要大幅度返修、建筑加固，导致了人工、器材、能源的大量耗费，另一方面也给用户带来了生命财富的安全隐患。
建筑业要想获得长足快速发展，只有制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略，深入探析工程项目特点、总结实际情况，处理好成本、质量、工期等各方面的关系，这样才能真正提高土木工程综合质量水平，创设显著的经济效益。所以，把工程质量管理放在首要的位置是刻不容缓的事情。
2影响工程质量管理的重要因素。
（1）工程材料的质量把控。建筑工程中所用建材多种多样，这些材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工最最基础的物质条件。因此，建筑材料质量也是工程质量重要的基础，低劣材料必然导致工程质量不符合标准。所以加强材料的质量管理，是提高工程质量管理的首要前提。
（2）对施工人员的管控很显然，施工人员直接参与工程的建设，是工程的决策者、指挥者和操作者，是作为工程的主导对象而存在的，因此，在施工过程中应该尽最大可能调动施工人员的积极性。因此施工人员的管理应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质等方面综合考虑统筹兼顾，用人之长避人之短。同时，应该强化施工人员的责任感，细化责任划分，充分调动其积极性，使之对待工程就像建造自己的家园一样认真负责。
（3）工程方案优化。工程方案的优化度以及可执行度是直接影响工程项目的进度、质量和投资控制的关键。在制定和审核工程方案时，要结合工程实际，从技术成熟度、施工人员、管理层、经济基础等各方面进行综合考虑，争取工程方案的优势最大化，是影响工程质量的又一重要因素。
（4）施工机械设备的高品质保证。工程建筑中，施工设备是实现施工机械化的重要物质保证，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。为此，在项目施工阶段，必须综合考虑施工环境、机械设备功能、施工工艺和方法、建筑技术、经济等因素，从而合理选择机械的类型。施工操作人员必须严格遵守操作规程，并及时对施工机械维修、保养，以充分发挥建筑机械的功效。
（5）对环境因素的控制。环境因素，包括地质水文气候等自然环境，还包括施工现场的通风、照明、安全防护设施、卫生设施等。
以上为工程建设中影响工程质量的五大主要因素，工程材料的管理是建筑行业应重点关注的重中之重，工程材料的保质保量是工程高品质的先决条件。
3提高工程质量管理可行性的建议。
在土木工程施工过程中，要提高工程质量管理，必须完善质量监控体系，明确质量控制的核心环节。
（1）要完善质量管理监督体系，建立、健全施工管理制度并监督实施，以提高工程质量管理水平。施工项目管理制度是施工项目部制定的，对项目经理部及项目组织全体成员具有约束力，通过它可以知道如何规范施工项目及员工的行为，使大家按照规定的方法和程序进行施工和管理，从而保证各项工作的质量和效率，防止出现事故和纰漏。为提高工程质量管理水平，我们可以借助计算机网络，健全质量管理测评体系，确保施工人员按照管理施工流程特征来实施科学规划。
（2）在施工前总结分析工程方案，多方听取建议，必要聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对各地地质条件特征、施工环境的不同，体现方案的可行性、适用性。施工中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。质量控制体系是使整个工程项目有序进行的前提，围绕质量控制这个核心，施工单位应当结合自己的实际情况，加强工作流程的规划，完善质量控制体系，使质量控制系统不断改进还发展。结合现场的施工条件，运用成熟新技术，提高工程质量。
（3）提高工程质量的核心环节，强化现场管理，根据国家、地方法规和上级部门的规定，严格把控。为了提高建筑工程的施工质量，企业应依据建筑工程的实际特点，引入现代化管理方式，创造良好的施工环境。为对整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而增强施工监督力度，以保证工程高品质施工。
4结论。
工程质量管理应以预防为主，整改为辅，综合宏观管理。首先，定期检查工程质量管理，从而实现对工程质量管理的动态控制。其次，对影响工程质量的条件进行合理的控制。全面考虑5大要素：工程材料、施工者、施工机械、施工方案和环境影响。这5个要素一方面是独立的但另一方面又是互相影响的，只有将几个因素有效地组织起来，并根据建筑工程的实际情况合理的调整各因素的作用，调动其他参与方的能动性，科学有效地控制工程质量，才能实现最终的质量目标。
最后，工程质量验收是质量控制的最后一个环节，是整个项目质量工作的最后检验。对于验收中发现的的需要整改的地方要抓紧落实，不能其题带入保修期内。要尽可能地让真正使用者参与到验收工作中来，这样可以尽早发现问题并及时处理，避免使用过程发现不当而进行大幅度整改。提高工程质量管理，建造高品质工程，是建筑业发展永恒不变的指向标。
参考文献：
[1]仲景冰等。工程项目管理[m]。华中科技大学出版社。
[2]钟汉华。土木工程施工概论[m]。中国水利水电出版社。
[3]李子新。建筑工程质量管理[m]。中国建筑工业出版社。
市政工程施工技术管理论文
首先，应当制定完善的施工技术管理制度。对于施工设计方案和图纸必须进行严格审核，以免因方案不合理、图纸设计不科学等问题而影响到整个工程项目施工的顺利有效开展。同时，还必须实施市政工程施工技术交底制度，在施工正式开始之前，对工程特点、施工目标、任务以及所需用到的技术等信息对施工人员进行全面传达，这样才能使工程按计划有效进行，并在每个施工环节都达到预先设定的目标。其次，应当将施工材料的技术准备工作严格落实到位。具体来说，应做到以下两点：第一，应对各种材料的质量进行严格检查，确保其能满足工程施工的技术要求，材料的质检工作必须分类进行，根据不同材料的.特性采取针对性的质检方法，这样才能找出材料存在的质量问题。第二，应当对施工材料的数量进行仔细审查，保证施工材料的数量与设计方案相符，一旦发现材料数量不足，应当及时进行补充，这样才不会在之后的施工中因材料数量不足而出现进度延误等问题。
1、对市政工程施工技术方案的优化。在正式开展工程施工活动的时候，应当将实际情况作为基本参照，全面分析和思考市政工程施工过程中可能面临的问题或风险，从而对施工设计方案进行适当调整，尤其要注重对施工技术、流程等的优化。在完成某一阶段或者某一环节的施工工作之后，应当及时进行总结，并为下一阶段或下一环节的施工提出意见建议。2、严格遵循市政工程施工的相关规范与标准。市政工程的施工阶段在整个工程建设期间占据非常大的比重，一旦在这一环节出现问题，必定会导致整个市政工程的施工质量大打折扣。因此，管理人员必须将该阶段的技术管理工作做到位，制定明确而具体的检查制度，确保施工人员在相关规范与标准的制约下开展施工活动，同时，还必须保证工程按照预先设计好的程序进行，注重对施工过程中各项安全风险的检查，及时排除安全隐患。
1、市政工程的实验检查。实验检查是工程验收不可或缺的一个重要环节，它是验收阶段其他各项工作开展的基础和前提，要求实验检查人员必须严格依据市政工程设计的相关法律法规和标准文件开展检查工作，确保检查的深入性、全面性和彻底性，这样才能找出工程存在的质量隐患。2、市政工程的预验收。在完成工程的实验检查工作之后，应当及时对工程进行预验收，该环节的工作主要由管理部门、技术部门与监理部门的工作人员共同完成，首先需要搜集有关工程的相关数据，其次，应当按照收集到的有关数据对工程预验收档案进行准确填写，这样才能为之后的竣工报告提供参考依据，最终以这些数据作为基础排评判工程建设的整体质量。3、市政工程的施工总结。市政工程的施工总结应当建立在工程技术总结与工程交工报告的基础之上，其主要工作内容为对施工过程中的所有档案、资料等进行全面归纳和整理，并使之形成一个完整的体系，便于相关工作者站在整体的角度对工程建设质量进行检测和评价。此外，在进行施工总结的时候还必须绘制出工程竣工图，利用清晰而立体的图像对工程建设结果进行直观展示，这样不仅能更快速、准确地判定工程施工成效，同时也能对工程管理水准与技术水准的鉴定提供有效参考。
3结语。
综上所述，在我国城市化速度不断加快的时代背景下，市政工程的需求量也显著提升，不仅如此，这些工程在施工难度上也越来越大，这对就施工技术提出了更高的要求。但是，从目前的现状来看，我国许多市政工程施工单位都不是很重视对施工技术工艺的改进和更新，仍有不少单位依然停留在传统技术阶段，秉承传统施工技术理念，导致市政工程在实际建设过程中出现各种各样的问题，这不仅对工程施工进度造成了延误，同时也给工程质量带来了极大隐患，这就体现出强化技术管理的必要性，要求施工单位必须改变以往落后的施工技术理念，积极引进各种现代化技术工艺，并加大对工程施工准备阶段、正式施工阶段、验收阶段的技术管理力度，安排专业的人员开展技术管理工作，一旦在管理过程中发现技术、质量等方面的问题，必须及时进行整改，这样才能为市政工程建设质量提供切实有效的保障。
参考文献。
建筑工程技术管理毕业论文
对于建筑工程项目来说，为了达到设计和规范的质量要求不仅仅要注重施工人员的实际施工能力和施工技术，还要注重对施工进度的控制，再有一点也是非常关键的对于工程项目的管理来说那就是对工程的成本控制，所以就为大家带来了建筑工程毕业论文模板，请看：
摘要：现今很多施工单位和施工企业，都单单的注重施工的质量控制和施工的进度控制，多少的忽略了对工程成本进行合理的有效的控制，从而得到更大的经济效益。因此本为对施工管理中的成本控制进行了分析。
关键词：建筑工程；施工成本控制；施工进度。
由于现今社会经济飞速的发展，我国民用建筑业也随之得到了一定程度的提高，但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。因此，为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展，在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督，还要对工程的施工成本进行合理、科学的控制。从而在保证质量的前提下，提高施工企业的经济效益，随之在社会上建立良好的企业道德，树立企业的威信，以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。因此，制定一套符合相应工程的、具有实际意义的、科学的施工项目成本控制计划，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原则。
所谓的施工成本其实就是在整个的建筑施工的过程中，对于人工、材料、机械和设备的实际的投入资金。施工的成本不仅仅代表了在施工过程中所投入的实际资金，还体现了再实际的施工中根据相应的投入从而得到的施工效率的高低和使用材料的节约程度和人工与设备相互结合后的实际工作效率，同时还体现了在施工过程中施工管理的水准。所以它是一项具有综合性的工作。因此工程成本的控制是体现施工建筑企业的一项经营理念，也是审定施工企业的施工能力和施工工作质量的一个全面性的指标。
在实际的施工过程中通过施工成本的实际操作，能够提前的控制施工中出现的超支现象，将不必要的支出和浪费控制到最低的程度，以便提高企业的经济效益。所以在保证施工的质量和施工进度的前提下，对工程进行有效的成本控制，通过实际的前期计划和组织现场的管理加以对成本的目标进行控制，从而最大幅度的降低在实际施工中所用到的成本输出以至于实现利润、质量双赢的良好效果。
项目成本管理控制，是展现企业的综合实力的一项重要指标，在实际的管理控制的过程中很多企业都会出现一些问题：
首先，在认识上对成本控制有着错误的理解。通常的施工企业都把成本控制工作融入财务人员的工作中去，往往很多的施工企业对于成本输出的控制不够严格，不合理的投入了大量的人力财力和物力，从而浪费了成本，并且由于成本控制的不够严格还会导致工作人员从中谋取利益。为了保证施工企业能够得到最大的经济利益，就要从施工工作的前期设计开始到施工的结束的整个过程都要进行施工成本的合理控制，同时施工企业的每一个部门都要进行成本优化的工作使得企业得到最大的经济利益。
然后，在施工过程阶段的成本控制不够具体。对于施工项目的总体管理都是由项目的负责人也就是项目经理来负责。通常情况下，在项目施工前都会建立施工的领导班组，但是领导班组的具体责任制度没有落实到人头上，导致施工成本控制出现断层的现象。由于工程的成本控制不由严格而导致问题的出现，会影响到施工企业的经济效益。这都是由于领导层对工程的成本控制不够重视导致的。
第三，应该要建立成本控制的奖励机制。对于施工企业的成本控制不仅仅要把这项工作落实的具体的管理人头上，还应该建立相应的成本控制奖励的机制，只有在强制性的要求下才能大力度的对施工企业的成本控制做到优质优良的程度，从而保证企业的经济效益。大多企业在员工的考核方面，尤其是成本控制的这方面的考核，很少有明确的规定。不利于提高员工的积极性，往往使成本控制管理工作开展不顺利。
第四，在施工过程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建设成本中占最大的比重，但在施工过程中，由于企业对施工过程缺乏有效的管理，没能很好对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，产生的偏差，造成材料超期储存积压导致了材料的浪费和窝工，这大大增加了工程项目的成本。
2成本控制的方法。
2.1加强成本控制管理体系。
施工项目的成本管理是施工项目管理水平的综合体现，首先，施工企业应明确项目成本控制和质量控制等方面的责任和相应的奖罚，提高项目部门的积极性。其次，项目经理作为项目的直接负责人应该领导项目小组制订工程关于成本控制的具体措施，组织项目小组的成员培训，强化成本控制理念，建立适合工程项目的成本核算的责任制岗位，定位项目小组成员在其中的作用、地位和责任以及考核奖励的.办法，还要就工程成本控制的情况进行定期检查，找出其中的问题并及时总结经验和工作中的不足，使之与项目组人员绩效挂钩，按项目组内部的奖罚措施实施奖罚。
2.2明确工程成本控制的内容进行成本控制。
但不能靠降低工程质量来缩减成本。在工程项目中，我们所要进行成本控制的内容一般包括合同控制、材料控制、质量控制和费用控制。
施工项目的各种经济活动，都是以合同或协定的形式出现，如果合同条款不严谨，容易让对方钻空子，造成自己的经济损失和应有的索赔条款不能成立，所以必须细致周密地订立严谨的合同条款。在各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿，使各项条款的内涵清楚，严谨不漏；再根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，开展编制施工预算、成本计划，然后根据上述数据进行对比、校正，再结合现行、当地人工、材料、机械的市场价，测算出工程总实际成本。在项目的各项成本测算出来后，公司与项目部签订承包合同，在承包合同中，对项目成本、成本降低率、质量、工期、安全、文明施工等翔实约定。通过合同的签订，确保项目部和公司总部责、权、利分明，双方按合同中的责任，自觉地履行各自的职责，以保证项目能按预期的目标顺利完成。
3结束语。
对于施工项目的成本控制来说，它是一项非常复杂的工作，并且它的涉及面也非常的广泛。由于现今社会逐渐的走向市场经济化的模式，因此在行业的同领域中的竞争非常的激烈，不仅仅需要质量高还需要价格的合理，而成本则是控制价格的主要方式，所以在保证施工质量的前提下，提高工程项目的成本控制，降低成本的输出量，才能在建筑市场中占有稳定的地位，从而加快企业的发展。
建筑工程技术管理毕业论文
在现代信息社会,信息成为个人、组织和社会赖以生存发展的重要战略资源,信息管理也成为现代管理活动的重要组成部分。一起来看看信息技术管理毕业论文吧!
制造企业工艺信息管理系统思考。
摘要：工艺信息是制造企业生产过程中尤为重要的技术资料，传统的工艺信息管理是人工通过表格、图样进行管理，费时费力且自动化水平低，而建立网络环境下的制造企业工艺信息管理系统是通过计算机辅助来对工艺信息进行有效的管理，实现工艺信息数据共享，提高工艺数据的一致性和准确率，以带动工艺信息化在制造业中的应用和发展。
关键词：制造企业;工艺信息;管理系统。
0引言。
随着先进制造技术的不断发展，作为其核心技术之一的计算机辅助工艺设计(computeraidedprocessplanning，capp)已经突破其原有限定，通过在制造企业中的实践，正在向工艺信息化方面发展，而工艺信息化正是制造企业全面信息化过程中的关键一步[1-2]。以此出现的工艺信息管理系统(processinformationmanagementsystem，pims)已经成为企业产品工艺设计和信息管理的应用新平台。
1工艺信息模型。
如图1、图2所示，根据工艺信息不同的功能作用，可以把工艺信息模型划分为两种：一种是工艺支持模型，它由工艺支持内容构成，包括制造产品设计信息、企业生产人力资源信息、企业设备资源信息等，这是工艺活动的基础;另一种是工艺文件模型，它由工艺活动的产生结果构成，作为工艺信息载体的工艺文件可以看作是一种媒介，帮助工艺人员把其主要成果和信息进行交流，它必须以符合企业标准规范的文件形式存在，比工艺路线、工艺规程文件等[3]。
2.制造企业工艺信息管理系统的设计。
2.1系统的开发环境选择。
系统采用java语言、jsp语言作为前端开发工具，网页制作使用macromediadreamweaver。系统应用服务器采用tomcat5.0。系统使用的数据库采用microsoftsqlserver。系统所设计的到三维软件主要采用各种流行的商务三维cad系统，主要包括：ugnx、pro/e等。硬件主要为服务器，包括数据库服务器、web服务器、应用服务器，拟分别采用ibm服务器和小型机。
2.2系统的体系结构。
本系统采用的是b/s体系结构模式，工艺信息管理系统基于j2ee/ejb，实现网络化的系统信息资源整合，系统的'体系由数据库管理层、基础管理与维护层、应用功能层和用户web页面层4个层次组成[4]，如图3所示。1)用户web页面层：给用户浏览器端呈现交互式的图形界面，包括各种各样的菜单、对话框等，用于支持用户命令的操作与信息的输入输出[4]。2)应用功能层：应用功能层是整个系统的核心，实现任务的分配、管理及复杂技术的支持[5]。3)基础管理与维护层：该层主要是实现系统各种相关功能的基础管理和维护。4)数据库管理层：通过关系数据库的数据操作功能实现系统对象在底层数据库的管理，包括用户数据库、各类资源数据库、权限控制数据库、文件数据库等。
2.3工艺信息管理系统功能模块。
工艺信息管理系统主要由工艺基础编码、工艺文件库、工艺资源、工艺文件编制、工艺文件下发、工艺流程录入等模块组成，如图4所示。1)工艺基础编码库。用于储存、管理工艺中所用到的各种基础数据的信息编码。2)工艺资源库。用于储存、管理工艺编制及生产中所涉及到的设备、工具、人员等。3)工艺文件库。用于存储、管理已编制完成的工艺文件，包括工艺路线文件、工艺项目文件、工艺流程文件等。4)工艺文件编制。工艺数据信息处理的重要部分，通过工艺文件编制，形成工艺项目、工艺路线、工艺流程等文件，实现产品的制造方案，为制造企业生产管理提供基础数据。5)工艺文件下发。对已编制完成的工艺文件，将其向生产部门传递下发，包括车间、班组、工作中心、设备、员工、工具等，转而进行实际产品生产。6)工艺流程智能录入。对新进入的零件、部件及产品进行工艺流程录入，可选取相关类似工艺流程进行修改。
3结语。
本文以某制造企业的工艺信息管理系统的开发为背景，通过数据建模、业务功能实现，直至系统开发和实施，均结合企业的应用实际，针对工艺信息管理系统的整个形成过程进行了研究，为制造企业工艺信息系统的构建和应用提供依据和参考。
[参考文献]。
[1]徐贵平.发动机零件capp系统的研究[d].武汉：武汉理工大学，.
[2]李奇.制造工艺资源信息管理系统的设计与实现[d].广州：华南理工大学，.
市政工程施工技术管理论文
摘要：随着近年来我国经济的不断发展，城市化的进程不断加快，这对于市政工程的建设有着极大的促进作用。在市政工程的施工过程中，一项最重要的内容就是对工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的质量，又可以节约工程的成本。因此近年来的市政工程施工过程中，对工程的管理实现了进一步的重视，并且使得市政工程的施工管理效果实现了有效的提高。
施工的管理对于市政工程的施工来讲是一项至关重要的内容，因此，随着近年来对市政工程施工管理的重视程度不断增加，使得市政工程在施工管理方面也实现了有效的提升。但是在管理的过程中，依然存在着一些问题，使得市政工程的施工管理难以达到满意的效果。本文就是对其进行研究，并提出一些加强市政工程管理的策略，希望可以对市政工程的施工管理效果提升起到有效的促进作用。
（一）施工的交叉性。
在市政工程进行施工建设的过程中，因为有着十分广泛的涵盖范围，同时施工的地形的变动性又很大，因此，对于一些施工环境比较特殊的情况而言，就应该对专门的一些施工技术进行应用，使得项目交叉施工可以得到进一步的满足。因此在一些道路施工的过程中，就会有着较多的交叉作业情况，这对于市政工程的一些施工技术而言，也就有着相对较高的要求。同时，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理过程中面临更多的问题。
（二）较大的施工流动性。
因为市政工程的施工过程中有着十分复杂的流程，环境以及地形条件等的很多因素都会对工程造成不利影响。很多的现场施工都是地上作业的形式，但是也有一些施工需要进行地下作业，随着施工环境的改变，施工的设备也要进行不断的改变，特别是在地铁施工的过的过程中，对天桥的施工以及地下通道等的施工，都会使得施工管理在流动性上极大程度地增加，并且会导致一些施工安全问题的发生[1]。因此这样的情况对于市政工程施工管理来讲，就有着更大的难度。
（三）施工管理过程中的干扰因素。
因为市政工程的施工灵活性很强，因此在进行管理的过程中也就面临很多的变动。尤其是对于一些有着较长施工周期的项目，因为施工的材料以及技术都有着有很大的变动性，这就给市政工程的施工管理带来很多不确定的因素。同时在进行市政工程施工管理的时候也要对外部不同因素的产生来加以干预，如果这些外部的影响得不到相关部门的有效控制，就会对施工的进度造成延误，同时使得工程的质量被降低。
（一）图纸的设计不够合理。
在市政工程的项目实际设计的过程中，很多的设计人员都没有到施工地区对实际的情况进行考察，同时也没有对设计和施工实际情况之间的差异加以明确考虑。所以这样的情况就导致施工设计图纸不合理的状况发生，对市政工程的施工造成了严重的不利影响。
（二）管理的制度不够完善。
在对市政工程的施工进行管理的过程中，一项十分重要的内容就是使得管理制度的构建得到进一步的加强。但是在一些市政工程进行施工建设的过程中，却没有对管理的制度实现进一步的完善，有些市政工程在进行建设的过程中虽然进行了管理制度的制定，但是在对工程进行管理的过程中并没有按照这些制度进行，因此这样的情况就导致市政工程施工的过程中，管理制度的作用很难实现充分的发挥。同时在对市政工程进行管理的过程中，对考核的制度也没有实现进一步的完善，没有完善的质量奖罚措施。因此这样的情况就使得施工人员在工作的过程中很难实现积极性的调动，因此也进一步加大了市政工程的管理难题。
（三）监督的效果不够理想。
对于市政工程的施工管理来讲，监督工作起到不可忽视的作用，因此在对市政工程的施工进行监督以及管理的过程中，监督管理人员不仅应该拥有良好的职业技能，同时还应该有着良好的专业素养。这样就可以严格监督以及管理市政工程的施工，对于施工过程中存在的问题可以及时发现，并采取有效的方法及时进行解决[2]。但是对于目前的很多市政工程在进行施工管理的过程中，随着城市化进程的不断加快以及市政工程的不断增加，因此也就进行的更多管理单位的设置。但是这样的情况就导致市政工程的监督以及管理很难实现有效的规范。所以，在市政工程进行施工的过程中，监督管理单位的作用如果得不到有效的发挥，监督管理人员也得不到综合素养的进一步提升，对其自身的行为不能做到严格的约束以及规范，这就导致市政工程项目在进行管理的过程中很难达到满意的效果。
（一）对图纸会审的工作加以注重。
在工程项目开始施工以前，应该施工的图纸进行详细全面的检验，如果在对图纸进行审核的过程中发现有问题存在，就应该对图纸进行及时的整改，采用书面的形式来通知。在市政工程施工的过程中，在对新的技术以及工艺进行应用之前，应该对其进行有效的评价，确定符合工程实际的情况下才可以进行应用。同时在对工程的'图纸进行审核的过程中应该保证图纸一定要和施工的实际情况严格符合。
（二）对管理的制度加以完善。
要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落实，最关键的一点就是对制度进行建立健全。所以不仅应该对相关的制度进行构建，还应该保障制度在管理的过程中得以严格的实施。对于各个部门人员的行为应该实现进一步的规范，在工程建设施工的过程中加强分工协作，对每一个管理部门的职责加以明确，使得市政工程管理的制度在科学性以及可信性等方面实现良好的保障。同时应该对质量的责任制度进行有效构建，对各级部门人员质量的责任制度进行制定，这样就可以实现对市政工程质量的有效保障[3]。另外，还应该对质量的奖励机制进行构建，使其在考核的过程中和质量的责任制度实现有机结合。这样就可以使得施工人员工作的积极性得到进一步的提高，对市政工程建设施工的质量起到有效的保障作用。
（三）对监督的力度予以加大。
在对市政工程施工进行监督以及管理的过程中，应该将工程质量的实现作为根本目标，对监督的力度予以加大，对相应的监督管理体系进行构建，使得市政工程的监督管理实现进一步的规范化。因此在对施工进行监督的过程中，应该以实际的情况作为依据进行监督，提升监督人员的综合素养以及专业水平，使得监督管理的效果可以得到充分发挥。在对工程的每一个环节进行监督以及管理的过程中，都应严格根据工程的实际特点来进行，对于影响监督管理的一些因素加以深入分析，使得市政工程监督的力度得到进一步的加大[4]。这样才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加强，在节约工程资金的同时实现对工程质量的有效保障。
四、小结。
综上所述，在当今的城市化进程不断加快的过程中，市政工程的建设范围也实现了不断的扩大。但是在市政工程建设施工的管理过程中，却有着很多的问题存在，对市政工程的施工效率以及质量造成不利影响，同时又加大了市政工程的资金投入。所以为了使得市政工程施工过程中得到良好的管理，就应该对影响其管理的因素进行分析，并采取有效的办法对这些问题加以解决。因此，在市政工程施工的管理过程中，应该对施工的图纸进行详细审核，对发现的问题进行及时的整改；并且对管理的制度进行建立以及完善，使其在施工管理过程中得到有效的落实；同时应该加大监督的力度，实现对市政工程施工管理的进一步加强。
水利工程施工技术管理论文
部分水利工程施工单位由于施工技术过于落后、施工设备比较陈旧、管理人员能力低下等，严重影响了工程项目的进度与质量;部分施工单位为了最大限度地节省成本，实现经济效益最大化，在工程建设中应用劣质、不合标准的原材料，导致工程质量不过关;还有一部分施工单位没有完善的技术控制机制，也没有设置技术纠正机制，不能迅速解决施工过程中可能存在的质量问题与技术问题，最终变成技术难题，给工程的质量和安全带来威胁。
1.2监管部门存在的技术问题。
由于长期受到“重施工、轻监管”思想的影响，水利工程监管部门一直被忽略，得不到资金支持，技术监管水平较低[1];技术监管部门在监管过程中存在较多的漏洞，被施工单位利用，监管工作完全失去了意义;工程技术监管部门由于监管体系不健全、监管手段过于落后，导致产生大量的技术难题。1.3主管单位存在的技术问题当前，水利工程主管单位不但需要负责技术管理工作，而且还需要负责行政性工作，导致该部门的工作人员长期脱离了实际技术管理工作，不能提升自身的工作能力与技术水平，在工程项目施工过程中出现的深层次问题，根本不能对其实施行之有效地技术指导与技术监督[2]。主管单位的工作人员长期受到行政工作的影响，水利工程主管部门就会忽视技术培训工作，工作人员不主动学习，对先进的管理技术一无所知;水利工程主管单位没有对技术管理人员及时进行激励，导致技术管理人员工作积极性不高，缺乏主动性，责任意识较弱，不能认真的完成各项工作。
市政工程施工技术管理论文
市政工程施工实质就是一个生产活动过程，具有较长的工期，较大的工程量，涉及较广的范围，并且极具复杂性。而整个工程管理工作属于有机的整体，但阶段不同，工作重点和具体内容也不一样，以工作性质为标准对工程管理进行划分，确定财务计划和工程技术，物质设备和安全保卫等方面为管理内容，但着眼于整个市政工程管理，工程施工技术管理处于核心地位。施工技术管理是施工企业立足整体视角在生产技术方面实现全方位的组织和指挥，控制与协调的总和，实质就是对施工各项技术活动的科学管理，而在施工项目控制目标实现的过程中，施工技术管理属于必要手段之一。
技术管理论文
改革开放以来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电设备数量不断增多的同时，煤矿机电设备使用的安全性与否在一定程度上受到了社会各界及人们的广泛关注和高度重视。为了降低煤矿产业安全事故的发生频率，各煤矿企业提高了对机电技术管理的重视程度，但在实际运行过程中，其技术管理工作仍旧存在着一些问题，对煤矿企业的安全生产造成了一定的影响。鉴于此，本文主要阐述了机电技术管理对煤矿产业安全生产的意义，并针对当前我国煤矿机电设备在管理中存在的问题提出了相应的优化应用策略，以期确保机电技术管理在煤矿安全生产中积极作用的充分发挥。
煤矿产业作为全球重要的能源产业，在推动社会发展，提高人们物质生活水平方面发挥了重要的作用。但是近年来随着煤矿开发与建设规模的不断扩大，煤矿企业的安全事故发生频率也在逐年上升，由此给人们生命财产安全带来巨大损失的同时，给社会的稳定性和长久性发展也带来了一定的不良影响。从相关调查数据来看，造成煤矿安全事故的原因既有客观因素，也存在一定的人为主观影响，但是究其根本还是因为施工企业在进行煤矿资源开发的过程中忽视了对技术管理和安全保障工作的重视度，由此给煤矿的安全生产构成了极大的威胁。
煤矿产业在世界能源市场中占据了重要的地位，故此只有保障煤矿生产过程的科学性、安全性，才能够降低企业开发过程中安全事故的发生频率，保证企业的经济效益和社会效益。而总体来说，煤矿机电技术管理水平的高低对于煤矿产业的安全生产具有重要的影响，具体表现在如下两方面：其一，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提高产业的生产效率和经济效益。近年来，随着我国科学技术的不断发展，机械化生产成为了当下企业的主要生产方式，作为全球重要的能源产业，煤矿企业更是引进了大量的机电设备，新技术、新装备在煤矿的推广应用，加强技术管理，开展技术创新，加强对新装备以期大幅度的提升产业的生产效率。故此，在煤矿产业的生产过程中，通过科学地开展机电技术管理工作，一方面不仅能够提升机电设备的技术水平、工作效率和产业的综合生产力，同时还能够为企业未来的生产提供坚实的基础，为企业的经济效益的提高创造了良好的条件；其二，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提升煤矿生产的安全性。近年来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业数量不断增加的同时，其产业的规模也在不断的扩大，在这种发展趋势下虽然大幅度的提升了人们的物质生活水平，但同时其安全事故的频发也给人们的生命财产安全造成了严重的威胁，而且由于煤矿产业的特性，安全事故的发生必将导致重大的人员伤亡和财产损失，故此对机电技术管理进行优化，一方面能帮助管理人员及时发现生产过程中存在的安全隐患，降低安全事故的发生，同时还能最大程度地提升煤矿生产的安全性，保障企业的经济效益和社会效益。
（1）煤矿产业的机电技术管理制度不完善。建立科学完善的管理体系是企业进行管理的重要基础，是保障管理工作有效开展的根本前提。但是从相关调查中发现，我国的部分煤矿产业在进行机电设备的应该用过程中，对于机电技术的管理制度存在明显的问题，从而一方面导致各管理工作人员的管理工作无法正常开展，另一方面也使得管理人员在遇到突发问题时无法进行科学地管理，降低企业生产效率的同时对产业的经济效益也会造成一定的影响。
（2）煤矿产业的机电技术管理人员专业化水平不高。煤矿产业作为当前全球重要的能源产业，虽然近年来其产业的生产效率受到了社会各界的广泛关注和高度重视，但是由于产业生产的特性，大多数从事此类相关工作的人员其知识水平和综合素质都较低，管理人员也大多来自普遍的操作人员之中，在机电的标准化管理、安全生产意识以及管理意识等方面也存在一定的不足。因此当在进行机电技术管理的过程中，由于缺乏专业的机电标准化管理人员，从而导致机电设备的管理缺乏一定的科学性、有效性和预见性，进而使得机电设备的完整好用性得不到保障，煤矿的生产也存在了一定的安全隐患。
（3）煤矿产业的机电技术管理人员设备安全管理意识不高。煤矿产业在生产过程中，经济效益一直以来作为传统企业发展唯一的目的，在一定程度上虽然推动了企业的生产，但由于对机电技术管理意识的严重缺失，使得部分企业的安全事故频率居高不下，对人们的生命财产安全造成严重的威胁。与此同时，部分企业为了降低企业的生产、管理和维修成本，在实际运营过程中企业缺乏专业机电技术管理人员的投入、对机电设备产生的安全问题也视而不见，从而导致企业技术管理人员缺失的同时也为煤矿的安全生产埋下了巨大的安全隐患，对企业和社会的发展造成了严重的.影响。
（4）煤矿产业的机电技术管理投入资金不足。在煤矿产业的运营过程中，对于管理人员的培训、机电设备的引进与维护都需要大量的资金作为支撑，只有保障管理资金投入的充足性，才能在一定程度上确保后续管理工作的顺利进行。但是从目前来看，当下我国煤矿产业对于技术管理资金的投入存在严重的不足，一方面是因为企业在生产过程中，管理人员只关注于眼前的经济利益，不愿意增加额外的经济成本支出，从而导致机电技术的管理工作缺乏相应的资金投入，而另一方面则是由于企业管理人员对于机电技术管理的认知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速发展的当代社会中，低端、落后的管理技术不仅不能推动产业的发展，同时还会对企业生产造成一定的安全隐患。
（1）健全煤矿产业的机电技术管理机制，为企业管理工作的开展奠定良好的基础。由上述可知，科学完善的管理体系是保障企业管理工作有效开展的根本前提，故此为了从根本上提高煤矿产业机电技术的管理效率和管理水平，企业的管理人员应该通过采取如下措施，建立健全产业相应的机电技术管理体制：其一，煤矿产业在进行运营之前，相关管理工作人员应该确立明确的技术管理标准，从而使各管理人员清楚地了解自身的职责和义务，从而保障最大程度地保障后期管理工作的科学性和有序性；其二，在进行机电技术管理之前，企业的工作人员对在进行管理中可能遇到的问题进行预估，并将其有效、科学的解决方案录入机电的管理制度中，便于管理人员当面临突发状况时，能及时、有效的应用上述管理方式，确保生产的流畅性得到充分发挥；其三，制定严格的机电技术管理奖惩措施，加强管理人员管理意识和相关技术操作人员对标准遵守的同时，为管理工作的顺利开展奠定了良好的基础；其四，明确落实机电设备的技术管理标准和使用操作方式，使机电技术管理工作有足够的技术支撑。
（2）对机电技术工作人员进行不定期的培训，提高他们专业基础知识和管理素养。设备管理人员和设备使用人员作为煤矿机电技术人员的主要工作人员，在一定程度上对机电技术的管理水平都具有重要影响。从管理人员角度来说，他们的专业技术和管理素养对于机电技术的管理质量和管理效率都具有一定的影响，因此企业不仅要关注机电技术管理工作者的专业技术水平，同时还要提高对他们管理素养的重视程度，即通过不定期的技术培训，来提升他们的专业技术水平和管理素养，作为煤矿机电技术管理的重要内容，设备使用人员的全意识和技术水平对于机电设备使用的安全性与否也具有重要的影响，故此在实际工作过程中，企业还应该对机电设备的使用人员进行安全意识和专业操作技能的培训，以期增强他们的安全意识和技术水平。
（3）培养管理人员的安全管理意识。对于经济效益的片面追求一直以来都是阻碍机电技术管理工作科学性的重要因素之一，故此为了保障煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的有效性，一方面需加强对煤矿企业管理人员的思想教育，转变其自身盲目、随意管理的思想观念，使其充分地了解到煤矿机电技术管理对安全生产的重要意义以及安全生产对企业的重大意义，从而通过招收专业人才、实地检查等方式对机电部门的工作进行督促和强化。
总而言之，随着近年来我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电技术管理的科学性与否对产业的安全生产具有重要影响。故此在实际生产过程中，为了能够有效地提升企业的生产效率和经济效益，保障煤矿生产的安全性，企业的管理人员提高对机电设备技术管理的重视程度，并将其科学、有效的应用于煤矿的安全生产中，从而在不断提高机电设备安全性和可靠性的同时，最大程度上避免安全事故发生，进而为煤矿企业的健康发展打下了坚实的基础。
[1]解连集.煤矿机电安全管理思考[j].黑龙江科技信息,20xx(18)：51.
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技术管理论文
提高诊断水平：检验科是医院较为重要的科室，检验的水平直接决定诊断疾病的水平。临床检验看似简单，操作却十分复杂，稍有不慎就会误诊，从而导致医疗事故的发生。为了避免或减少此种情况的发生，需要检验人员有很强的责任心这就要求操作者要具备高超的水平，因此检验科室需要高素质的人才，不仅在技术上是精英，同时还应具有高尚的医德，对每一个检验都很细心、认真。然而在当下的社会环境下，很多高材生毕业后都希望留在一线城市，这就导致大部分基层医院非常缺乏高水平的检验人员，使得这些医院在诊断方面存在疾病有很大的缺陷[4]。还有就是医学生对于检验专业的认识不够深，没有意识到检验的重要性，以至于很多医学生对此专业没有对临床医学的热情。基于上述情况，医院可以考虑在准备学医的学生里，讲述检验医学对于临床的意义，从而提高其对学习检验医学的积极性，并实行定点培养等政策，吸引更多的人学习并热爱检验；对于应聘在医院的高才生可相应提高待遇。应为检验操作人员提供便于学习的平台，也可以进行定时培训，以提高检验人员的技术水平。
1.2引进先进的设备及时维修。
医学检验结果是否精确其检验设备是非常重要的，因此可检验科根据医院的实际情况，淘汰破旧的检验设备，引进为先进的设备。一部分医院，尤其是基层医院，由于管理观念落后、资金不足等原因，检验设备使用时间超过预期时间，一些落后的设备也没有及时得到更新，极大地影响了检验的结果，临床医生的疾病诊断造成了很大的困难，有时可能导致漏诊甚至误诊，然而很多疾病如果发现及时还有挽救的机会，一旦发现不及时，有可能导致丧失生命的危险。基于这种情况，医院应对医疗设备引起足够的重视。另外对于新进以及已有的医疗仪器，要注意保养，同时进行定时检查，如发现问题应及时联系维修，以免耽误工作，影响患者的病情。
1.3加强检验的质量管理。
检验结果的准确性，与多种因素有关。由于一部分检验人员对检验设备熟悉度不高，对需检验的标本存放时间、存放条件不熟悉等原因导致检验结果不准确，针对这种情况院里定时对各科室检验人员进行考评与测试，要求每一位检验人员对每一项检验项目都认真、负责，注重检验的项目每一个技术环节；一、受检标本收集时，要严格遵守收集该标本的规定，还要达到卫生标准。对收集的标本，要检查一遍，必要时做相应的处理；二、检验过程中要操作多次，其准确性必要做到；三、操作过后要对受检标本做相应的处理。另外，也要引起重视对于检验室的卫生，科室要定时进行消毒，预防检验器械相互感染，对诊断造成失误。实验室是检查的地方，不能与办公室混用，要设有污染区和非污染区。对于采血、内镜等操作要严格注意无菌操作，采血针要用一次性的，内镜也必须严格消毒。对有乙肝的患者做检查要严格遵守操作要求，以免造成交叉感染。让病人进入一个相对安全的检验环境。但由于医院条件限制、资金问题导致对这方面的管理不到位，使得患者的诊断受到影响。针对上述情况，医院应加强检验的质量管理，成立质量管理小组。具体如下：由各科室的主要负责人担任组长，其成员由生化、免疫、血液等专业人士组成；实行个人责任制，各个检查项目由专业人士进行监督、不定期抽查，对于发现的错误坚决给予纠正，不能有半点的松懈[7]。
1.4加强与临床各科室的交流合作。
检验和临床疾病有着密切的联系，在医疗新环境下，检验的结果直接影响着临床医生对疾病的诊断、确诊甚至影响治疗，另外很多检查结果是判断疾病好转及临床治愈的依据。如冠状动脉造影是心肌缺血的金标准，心肌酶升高可诊断为心肌梗死，痰找结核杆菌是诊断结核的重要依据等，血常规示白细胞增高，需要用消炎药，当治疗一段时间后复查血常规示，白细胞在正常范围内，就可以考虑停用消炎药；血清钾低的病人可以适当的补钾，当治疗一段时间后，复查血钾，如血钾显示在正常范围内可停止补钾；血糖升高的病人在输液时尽量不使用葡萄糖液等[8]。同时，每个医院检验科的发展也离不开临床一线。然而在工作中，临床科室和检验科之间的交流比较缺乏。比如检验科新添的项目、发展的新技术以及新进的仪器，临床医生不了解，这样的结果最终导致的是对诊断该疾病的医生判断受到很大的影响，对患者的病情是不利的。基于这种情况，检验科人员应与临床大夫加强沟通，通过借助医院组织知识讲座活动来增加临床医生对检验的进一步了解。检验人员接到检查单时，如发现不妥之处及时向开单的医生反映，及时得到改正；检验后，认真写好报告，并送往各临床一线科室。临床医生在开检查单时写清检查项目，申请的内容要让检验的人员明了。针对临床医生对新检验设备的不了解的问题，检验人员应适当地向医生讲解关于设备的一些基本常识。同时鼓励检验人员积极参加临床一线工作，如查房、病例讨论等。
在该院多个部门的努力下，通过引进新的医疗检验设备，淘汰破旧的设备，同时在日常工作中注意对检验设备的保养、定时检查等措施，使得检验仪器一直在正常运行，没有因仪器损坏而导致工作无法操作。通过各种优惠政策，吸引了一些高素质人才来该院就业，解决了技术人才问题。在各科室各成员的团结合作下，加上定期的培训和考核，工作人员的业务水平得到很大的提高。每位检验人员都能认真做好自己的.本职工作，并且相互监督，达到共同进步的目的。各检验科室努力使卫生条件变得更好，并且做到实验室和办公室彻底分开，使得工作环境更加舒适，为做检查的病人创造一个干净的环境，使病人对环境不抵触[9]。检验人员在做好本职工作的基础上，加强了与临床一线的医生沟通，并积极参加查房、病例讨论等工作，亲身经历因检验结果不精确而导致误诊、漏诊对患者的影响，更加清楚检验对诊断疾病的重要性，从而更积极地投入检验工作中。临床一线大夫通过检验人员对检验仪器的介绍、对检验申请单的要求，以及对新进仪器的讲解，对检验经过有个简单的了解，及时了解新医疗仪器，及时更换检查项目，做到临床与检验科室的紧密合作，更加明白怎样做检查、怎样开检查单，更好地为患者服务。另一方面，对做得好的科室给予奖励，以激励更好地完成工作，让做得好人员带动相对较差人员，同时对一些相对差的科室进行相应的处罚，并让其明白处罚不是目的，目的是积极改正做得不好地方，多向成绩较好的同志学习，以便于更好地去工作[10]。加强医院检验科技术管理质量后，各科室干劲十足，努力学习新知识，更好地为医院做贡献，同时更好地为患者服务，医院在全方面有了较好成效。过去因在检验过程操作不规范、标本处置不合理等因素导致检验结果不准确，使得患者对临床医生、检验科室的信任度都大大降低，以致严重损害了医院的整体形象。自实施以来，其检验过程严格做到规范化，采集标本时严格按照要求并及时做出相应的处理，从而使检验结果、精确度等方面都有了很大的提高，其误诊率、漏诊率往年相比都有了显著的降低，同时做到按时消毒、及时打扫实验室，其因做检查而导致的院内感染也明显降低，使得广大就诊患者对该院的检验结果及对其诊治的临床医生增加了信心，大大提高了整体医院的形象，获得患者的一致好评。虽然取得了一些成绩，然而在探索管理的方法上，还需进一步的改进，需要我们共同去研究。
技术管理论文
现阶段，市政工程的建设要求越来越高，而且，随着工程建设规模的扩大，工程量也显著增多，要在规定的工期内按要求完成工程施工任务，并达到对应的质量标准，就必须加强对工程施工各个阶段的技术管理。本文笔者就针对市政工程施工各阶段技术管理要点进行了分析和研究。
市政工程的建设质量不仅关系到整个工程投入使用的实际效果，同时也会对城市的发展产生一定影响，只有构建高质量、完善化的市政工程体系，才能推动城市的进一步发展。当前，大多数市政工程在实际施工过程中都需要用到各种现代化施工技术，其中一些施工技术的应用水平还不是很成熟，因此，要确保市政工程的施工质量，就必须严格落实施工各阶段的技术管理工作，要求管理人员具备较强的责任意识，并把握好各阶段、各环节的技术管理要点。
1.1政策性原则。
我国在市政工程施工建设上出台了一些政策与相关规范，要求施工企业在正式开展工程施工建设活动的时候，必须始终将这些政策与规范作为基本参考依据。但是，由于大部分政策都是针对全国的整体状况而制定的，对于个别地区来说缺乏实用性，所以，在实际参照这些政策与规范的时候，应当考虑到当地的实际情况，协调好国家政策规定与施工现场实际状况之间的关系，这样才能使施工工作得到顺利开展。
1.2科学性原则。
市政工程的施工本身就是一项专业性、技术性、复杂性的工作，因此，在施工过程中必须始终遵循科学性的原则，该原则体现在诸多方面，包括施工前的科学准备、施工方案的科学制定、技术工艺的科学选择、施工过程的科学管理等。只有在整个施工过程的各个环节都秉承科学性的原则，才能确保工程的建设效率与质量。
1.3环保性原则。
近几年，我国的环境质量不断下降，怎样提高生态环境质量，促进我国社会经济的可持续发展，已经成为当前社会各界关注的重点问题之一，因此，市政工程的施工建设必须始终坚持环保性原则，做到绿色低碳施工，尽量采用环保性材料与绿色技术工艺，降低施工过程对周边环境产生的污染和破坏，从而为城市及社会的可持续发展提供保障。
1.4经济性原则。
现代市政工程项目的施工规模一般都比较大，在施工过程中所需用到的材料、设备等也比较多，这就导致工程施工成本大幅增加，要控制建设资金的投入，节约工程施工成本，就必须秉承经济性的原则，对施工资源进行合理配置和高效利用，尽量降低施工过程中各种不必要的花费，并做好对人员、设备等的管理工作，这样才能实现施工企业的经济目标。
2.1市政工程施工准备阶段的技术管理要点。
首先，应当制定完善的施工技术管理制度。对于施工设计方案和图纸必须进行严格审核，以免因方案不合理、图纸设计不科学等问题而影响到整个工程项目施工的顺利有效开展。同时，还必须实施市政工程施工技术交底制度，在施工正式开始之前，对工程特点、施工目标、任务以及所需用到的技术等信息对施工人员进行全面传达，这样才能使工程按计划有效进行，并在每个施工环节都达到预先设定的目标。其次，应当将施工材料的技术准备工作严格落实到位。具体来说，应做到以下两点：第一，应对各种材料的质量进行严格检查，确保其能满足工程施工的技术要求，材料的质检工作必须分类进行，根据不同材料的特性采取针对性的质检方法，这样才能找出材料存在的质量问题。第二，应当对施工材料的数量进行仔细审查，保证施工材料的数量与设计方案相符，一旦发现材料数量不足，应当及时进行补充，这样才不会在之后的施工中因材料数量不足而出现进度延误等问题。
2.2市政工程施工阶段的技术管理要点。
1、对市政工程施工技术方案的优化。在正式开展工程施工活动的时候，应当将实际情况作为基本参照，全面分析和思考市政工程施工过程中可能面临的问题或风险，从而对施工设计方案进行适当调整，尤其要注重对施工技术、流程等的优化。在完成某一阶段或者某一环节的施工工作之后，应当及时进行总结，并为下一阶段或下一环节的施工提出意见建议。2、严格遵循市政工程施工的相关规范与标准。市政工程的施工阶段在整个工程建设期间占据非常大的比重，一旦在这一环节出现问题，必定会导致整个市政工程的施工质量大打折扣。因此，管理人员必须将该阶段的技术管理工作做到位，制定明确而具体的检查制度，确保施工人员在相关规范与标准的制约下开展施工活动，同时，还必须保证工程按照预先设计好的程序进行，注重对施工过程中各项安全风险的`检查，及时排除安全隐患。
2.3市政工程验收阶段的技术管理要点。
1、市政工程的实验检查。实验检查是工程验收不可或缺的一个重要环节，它是验收阶段其他各项工作开展的基础和前提，要求实验检查人员必须严格依据市政工程设计的相关法律法规和标准文件开展检查工作，确保检查的深入性、全面性和彻底性，这样才能找出工程存在的质量隐患。2、市政工程的预验收。在完成工程的实验检查工作之后，应当及时对工程进行预验收，该环节的工作主要由管理部门、技术部门与监理部门的工作人员共同完成，首先需要搜集有关工程的相关数据，其次，应当按照收集到的有关数据对工程预验收档案进行准确填写，这样才能为之后的竣工报告提供参考依据，最终以这些数据作为基础排评判工程建设的整体质量。3、市政工程的施工总结。市政工程的施工总结应当建立在工程技术总结与工程交工报告的基础之上，其主要工作内容为对施工过程中的所有档案、资料等进行全面归纳和整理，并使之形成一个完整的体系，便于相关工作者站在整体的角度对工程建设质量进行检测和评价。此外，在进行施工总结的时候还必须绘制出工程竣工图，利用清晰而立体的图像对工程建设结果进行直观展示，这样不仅能更快速、准确地判定工程施工成效，同时也能对工程管理水准与技术水准的鉴定提供有效参考。
综上所述，在我国城市化速度不断加快的时代背景下，市政工程的需求量也显著提升，不仅如此，这些工程在施工难度上也越来越大，这对就施工技术提出了更高的要求。但是，从目前的现状来看，我国许多市政工程施工单位都不是很重视对施工技术工艺的改进和更新，仍有不少单位依然停留在传统技术阶段，秉承传统施工技术理念，导致市政工程在实际建设过程中出现各种各样的问题，这不仅对工程施工进度造成了延误，同时也给工程质量带来了极大隐患，这就体现出强化技术管理的必要性，要求施工单位必须改变以往落后的施工技术理念，积极引进各种现代化技术工艺，并加大对工程施工准备阶段、正式施工阶段、验收阶段的技术管理力度，安排专业的人员开展技术管理工作，一旦在管理过程中发现技术、质量等方面的问题，必须及时进行整改，这样才能为市政工程建设质量提供切实有效的保障。
[3]邓富炳.市政工程施工各阶段技术管理要点分析[j].建筑工程技术与设计,20xx,(31):1296.
工程施工技术管理论文
摘要：针对新发展形势下对公路工程施工技术管理提出的要求，从设计文件审核、施工组织设计、关键过程与特殊过程、技术交底、技术资料管理、科研开发管理等方面论述改进做法，为切实满足新形势要求提供可行的技术管理总体解决方案。
公路施工技术管理是一项包含设计审查、施组设计、技术交底、资料管理和科研管理等众多部分的综合工作，在全新的发展形势下，需要对技术管理各个组成部分进行优化改进，以适应新形势要求。
1设计文件的审查与核对。
作为基本建设程序主要环节，对设计文件进行审查与核对，其实际上是一项严谨的技术工作。审核目的在于掌握工程设计内容，领会设计真正意图，从而确定合适工艺方法及技术标准。针对图纸中的偏差错误，以及设计不确定的地方，及时和工程设计方沟通进行设计优化，确保设计文件尽可能地科学、完善，进而更好地为施工组织提供指导[1]。
1.1组织分工。
（1）设计文件的现场核对主要由不同专业的技术人员进行，要求做好各项记录，并予以汇总，形成完整的优化报告，报工程部进一步审核。（2）总工以各专业技术人员核对记录为依据，组织所有业务部门开展设计会审，包括方案与数量两项内容，最后由工程部以图纸的形式形成记录，报上级部门审批。
1.2主要内容。
（1）清点所到的全部图纸，同时进行造册登记。（2）对设计文件进行审核，确认是否遗漏；是否达到技术标准的要求，配套的设计说明与协议等是否完备；和实地各项情况是否匹配等。（3）检查所有类型的图表及工程数量准确与否，对工程数量进行核对计算，并进行列表汇总，以便后续管理控制。（4）检查所有类型材料与半成品结构的尺寸、构造、质量是否满足要求，对数量进行计算核对，并列表汇总。（5）确定施工需要用到的图名、编号与数量，同时及时准备，以免耽误施工。
1.3审核报告。
完成上述审核内容后，将形成的审核报告报至省级开发公司。对于报告的内容，除基本情况外，还应包括现存问题及其解决建议。
2.1编制分工与审批。
工程部根据总公司要求进行施工组织设计编制，同时上报至监理站进行审核，通过后报总公司予以审批。不同单位工程对应的施工组织设计，需要按照总要求进行编制，而且还要逐级上报审核，通过后才能予以实施。无论是单位工程对应的施组设计还是总施组设计，其内容基本相同，且均由工程部编制，报总工审批。
2.2主要内容。
施组设计是一项综合工作，其内容分文字和图表两部分：文字部分内容有：工程基本情况、主要组织机构、工程部署、方案、工艺方法、特殊过程与关键过程专项控制、进度计划、资源计划与保证措施；图表部分内容有：进度计划、总平面布置图、过度方案与临时工程、资源使用计划、设备、材耗计划等[2]。
2.3.1实施与检查工程部督促并检查施组设计具体实施情况，如果通过检查发现有和施组相矛盾的地方，则应立即调整或修订。2.3.2调整与修订总体与单位工程施组设计，若必须进行调整或修订，则需要在总承包方要求的范围内执行。此外，施组设计一旦确定，必须按期施工，禁止在未经批准的情况下进行调整。
3关键过程与特殊过程。
3.1过程确定。
工程部组织全体相关人员参与，根据现有管理办法对工程质量重点、危险源及主要因素提出的控制要求，进行共同协商确定工程关键过程与特殊过程。此外，结合施工与技术实际情况，对质量有直接影响及技术极为复杂的部分进行监测与验证，再将监测与验证结果作为区分其它过程的依据，最后形成针对性的清单。
3.2过程控制。
3.2.1关键过程（1）根据技术交底，严格按照检查签证程序对关键过程的实际作业进行组织，全体特殊工种的作业人员都应持证上岗。（2）若关键过程涉及新技术或规模相对较大，则应在正式实施前确定试验段，并确定相应的技术标准，试验段完成后才能组织进行正式施工。（3）工程部必须经常性督促人员严格按照正确流程和技术标准作业，及时发现并纠正潜在的问题，做好现场记录。（4）在关键过程顺利完成，且各班组自检确认合格、质检人员确认合格后，形成详细记录，报总监理验收，验收通过并签证后进入下一道工序。3.2.2特殊过程特殊过程实施由总工负责组织，工程部负责编制详细的指导说明，包括技术标准与准则等，得到总工批准后正式下发执行。特殊过程实施中应进行连续控制，同时做好下列各项工作：严格按照指导说明的要求进行施工，全体操作人员都应经过系统培训，且考核合格；施工机具设备应满足方案各项要求，同时经总工审批合格；安排专人负责全过程跟踪监督控制，做好详细记录；特殊过程的操作人员应持证上岗，严格检查施工材料、施工过程和设备情况；工程部定期对特殊过程实际实施情况进行检查，根据检查结果给出意见[3]。
4技术交底。
4.1主要目的。
在整个技术管理工作中，技术交底占据重要地位，它不仅能帮助施工人员掌握工程内容、了解技术、明确质量要求，而且还助于确定最佳的.施工步骤与施工程序，对施工组织极为有利，能间接提高整体质量，缩短工期，保证经济效益。因此，在实际的技术管理工作中，必须重视并做好技术交底。
4.2程序与要求。
一般的技术交底都分成以下两级进行：（1）总工主持向所有部门开展技术交底，交底内容主要有：工程介绍、工程目标及要求、主要重难点施工方案、复杂项目施工方案、施组设计（指导性）、各关键工序所用技术工艺。技术交底必须以会议的形式开展，并印发所有资料文件。（2）采用“上技术课”的方法对所有不同班组实施技术交底。分期并分部位的采用大样图形式进行书面技术交底，同时填写交底书。未进行技术交底的一律禁止施工，而且应注意，必须采用书面形式进行下达，各方签字齐全，决不能只在口头上进行交底。
5技术资料与科研开发管理。
（1）在工程部当中都设有专门的资料管理员，由他对所有技术资料进行管理。（2）构建科学的文件资料登记与存储制度，在掌握的基础上及时传达各项技术资料的替代、补充或修改，确保现场所用技术资料一直是完整、有效的[4]。（3）资料管理必须按照统一的要求及总承包方竣工文件进行搜集、分析、编制和存档。（4）工程部必须经常性检查技术资料，确认是否完整。若通过检查发现有问题，则应立即提出并在规定的时间内解决。
5.2科技开发管理。
5.2.1组织机构总工对科技开发及其成果转化进行负责，而工程部负责对科技研发项目进行总体规划、论证和组织实施，并检查工作开展情况，通过分析与总结提出建议。组织进行重点项目和难点的技术攻关，督促群众性的技术升级变革，促进新技术引入后的交流沟通。5.2.2科技攻关和技术革新对路基及其地基处理、桥涵隧道等重点项目实施科技攻关。同时还要对攻关中有突出表现的和个人及部门进行表彰，给予适当的奖励，以起到调动人员积极性和主动性的作用。5.2.3新工法的开发与应用科技开发的成果应尽快转化为新型工法，要敢于尝试新工法，并在实际应用过程中总结经验，从而为新工法的应用与推广创造良好条件[5]。
6结语。
综上所述，新形势的到来对公路技术管理提出了更高要求，而技术管理为适应这一要求，需要从所有组成部分入手，进行升级和改进，改变传统不合理的做法，提高技术管理整体水平，发挥应有的保证工程质量的作用。
参考文献：
[2]董焕雨.新形势下公路工程施工管理与控制分析[j].交通世界（工程技术），2015（7）：6-7.
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技术管理论文
新媒体的发展给传统媒体带来挑战的同时，也为传统媒体提供了发展机遇。为了紧跟时代的步伐，广播电视台也需要进行改革。县级广播电视台是最接近受众的媒体，首先需要作出改变。本文通过分析当下全媒体时代下县级广播电视台的技术管理现状，为转变经营方式提出建议。
全媒体；县级；广播电视台；技术管理。
新媒体特有的通过关注用户的不同喜好和需要，针对不同终端采用完全不同的推送方式，令常年不改变传统传播方式的媒体不得不向同样的方向进行转型。同时，整合庞大的传媒资源、建设安全便捷的传播平台，是技术转型的重要手段。
县级广播电视台是距离受众最近的电视台系统，是传达国家方针、政策的最终端口，他们针对的是更少的人口、更集中的关注点和更相似的审美趣味。县级广播电视台更应当关注用户本身，令资源和信息更加集中，针对用户的喜好和使用的设备，为观众提供更符合他们审美趣味的节目。
2.1设备管理混乱。县级广播电视台的设备更新在绝大多数时候都不足以与国家级、甚至省级的广播电视台相提并论，其在不断更新技术设备的同时，很多旧有设备依旧在继续使用，造成了设备管理的混乱[1]。2.2技术管理思维落后。互联网技术正在严重挤压传统媒体的旧有盈利模式，然而这一点很多人并没有足够的认识。云技术让信息的储存和传输越来越便利，对传统媒体的信息传播方式也造成了影响。针对这些与以往不同的变化，现今的县级广播电视台管理人员还未及时转变管理观念。2.3新技术应用迟滞。互联网技术彻底改变了人们的生活，很多人都已经意识到了这一点。电视台理应是最先应用新媒体技术的人群，但实际上县级广播电视台的工作人员大多数都还抱着设备维护有专门人员负责的想法，也更习惯于利用旧技术，而非云计算、大数据来完成电视台的任务。2.4管理人才匮乏。设备科技含量的增加，对管理维护人员提出了更高的要求。设备维护的专业人员需要学习更多的专业知识，具备更丰富的专业素养，然而这样的专业人才相对稀缺，只有招收或培养出专业的管理人才，才能够达成最大限度地利用新技术，获得最大的效益。2.5设备维护不到位。现在的县级广播电视台对设备的维护是“亡羊补牢”式的，只会在出现问题时进行维修，而很少在出现问题前进行常规检查。相关的技术支持和管理往往只有少数人负责，实际的操作人员对相关设备没有深入的了解，导致一旦出现问题就会影响正常工作[2]。
3.1设备统一管理。为了对相关设备进行合理的处置，需要对更新换代后的设备进行统一的管理，建立详细合理的账目进行分类统计，计算不同设备的使用寿命和应当更新换代的时间，使管理科学化。3.2树立全媒体思维。旧有的思维方式不加改变，行为上就不会有所变化。因此，要在县级广播电视台内部推广转变思维的必要性。互联网和新媒体技术的发展冲击了传统媒体的地位，转变思维方式是其生存发展的途径，根据受众需求，树立全媒体思维，建设新媒体团队。3.3定期对工作人员进行新技术应用培训。转变经营方式并不是说转就能转的，在此之前应当对工作人员加以培训，教他们应用新技术的方式方法，加强他们维护设备的.意识，促进工作者使用云计算、大数据来完成全电视台的任务。3.4创建完善的管理体系。县级广播电视台的技术人员比国家级和大型的广播电视台的人员数量要少，素质也相对较低。针对这一现状，短期内可以通过变革技术管理体系，通过群策群力共同对设备进行维护和管理，明确责任的承担者和承担的范围，严格规定维护内容和时间，来提高管理水平。同时，提高技术管理人员本身的能力，提高他们的专业知识水平，量化衡量标准，才能够从根本上解决问题。3.5定期维护设备。对相关的设备进行定期维护，首先需要改变传统的亡羊补牢式的管理方式，让工作人员定时检查设备，在问题发生之前加以解决，减少对正常工作秩序造成的影响。
新媒体技术的发展，传统媒体受到了冲击的同时也为其技术进步提供了支持。县级电视台是国家传统媒体的重要组成部分，提高县级广播电视台的技术管理水平，可以整体上促进国家传统媒体的发展。
[2]肖建伟.县级广播电视台播出机房的技术安全管理[j].西部广播电视,20xx(10):213.
技术管理论文
：现如今我国城市化水平不断提高，我国建筑行业取得了大规模的发展。建筑施工技术管理是我国施工建设的重要内容，目前也被建筑单位和施工单位高度重视。如果应用过去的建筑施工技术管理会存在较多的问题，难以适应我国目前发展现状的需求，这就需要相关施工技术管理人员必须提高建筑施工技术管理。本文分析了建筑施工技术管理的内涵以及意义，最后针对如何提高建筑施工技术管理提出相应的建议措施，希望具有借鉴意义。
目前我国建筑行业因不断采取新型工艺以及材料，让其得以较快发展。然而过去的建筑工程施工技术已经难以满足目前的管理需求，建筑施工技术管理日益困难，建筑工程的质量在一定程度上取决于建筑施工企业在技术管理方面的效果。施工企业要想在激烈竞争的市场上取得一席之地，就必须提高自身建筑施工技术管理，保证施工企业持续发展。
第一，就建筑施工技术管理的内涵来说。在建筑施工技术管理中存在着一个核心内容，就是采用合理的管理方法有效监管建筑施工过程中的所有技术的应用情况看。施工建设中技术工作是否有效开展在一定程度上取决于施工技术管理的效果。在进行建筑施工技术管理时，必须要遵循我国针对技术管理的相关规定和法律，落实好各项技术的组织工作，为生产过程的规范性和有效性提供保障。在具体实践中需要注意：必须要保证施工基础足够坚实，对基础设施建设做好管理，采用合理的技术措施加以施工，为施工的进度和水平提供保障。在施工技术管理中要贯彻全面与重点的和谐统一，不仅要抓全面，还要做好重点控制，在分析是施工实际情况的基础上对问题有针对性的.分析和处理，对各部门的工作加强组织和协调，保证为工程施工提供更优质的服务。第二，就建筑施工技术管理的意义来说。做好建筑施工技术管理能够为施工企业带来重要的作用。具体来说，建筑施工技术管理的意义主要体现在以下几个方面。首先，提高企业施工技术管理，能够发挥新技术在工程施工中的最优化价值，企业通过学习和应用新型技术能够提高整体技术人员的综合素养，并为企业培养新管理人才。其次，提高企业施工技术管理能够充分保障建筑工程施工的质量，施工企业选择科学且先进的施工工艺，并按照工程项目实际情况确定出综合效益做高的施工工艺，并明确合理的施工顺序，从而有效处理质量和工期之间的矛盾，防止重工期轻质量的情况出现。最后，提高企业施工技术管理能够将各种资源优化配置，加强资源配置的合理化保证将有限资源应用在合适地方以产生最高的效益，从而为企业赚取更多利润。
相关技术人员以及专家必须要对提高建筑施工技术管理作为重点工作来加以落实，具体来说，提高建筑施工技术管理水平可以从以下几个方面入手。第一，健全相关制度，明确自身职责。施工企业必须要制定出工程施工技术的规程、规范以及标准等有关文件，形成健全并完善的技术管理制度。要对责任归属制度进行完善，要充分把技术责任制度贯彻到实际工作当中，要确定好岗位技术负责人，做到事要有人管，防止在施工中存在相关责任没人理以及事故后果无人承担的情况发生。另外，充分实施责任归属制度来提高相关施工技术人员的主观能动性，能主动积极的完成自身工作，认真负责的完成技术档案管理以及技术交底工作。必须要组建相关团队来适时图纸会审工作，要推选出负责人来落实监督和管理工作，如果施工图纸在会审中没有通过就不准应用于工程中。可以将技术交底工作进行分级，对所有层面要分开审核，从而保证审核制度能够更具有公平性和完善化，防止施工盲目性。针对重点工程以及特殊工程或者普通工程的重点部位，尤其是四新技术应用工程，必须要有详细具体的施工技术交底。技术档案管理中必须要专门设置相关人员来做好对管理技术档案以及相关建设档案的整理工作，工程结束之后，要将整理好的档案交于有关管理部门来进行存档。在建筑施工中，做好技术管理，让工程能有序进行并实现最优效果。技术管理制度需要囊括以下方面：施工图技术交底、材料和半成品试验及检验、隐蔽工程检查验收、施工质量管理、施工图的熟悉和会审等。要形成健全的建筑技术管理制度，落实责任归属问题，如此则让技术人员能够严格开展工作。建设单位要对各岗位技术人员加强培训，让他们学习有关管理准则规范，特别是施工和验收规范，让他们掌握施工各项目的技术要求、质量标准以及施工方法，从而来组织施工、检评以及验收。这样技术人员作业方式会更加规范，技术操作更加科学合理，对于突发事件也能从速处理以防止事故的发生，为施工质量和安全提供保障。另外要加强对先进技术的推广，鼓励创新与技术民主，从而让企业在竞争中更具优势。第二，落实施工技术管理的基础工作。企业施工技术管理中，施工技术基础工程是前提，它关乎着技术管理水平的提升效果。施工技术管理基础工程存在很多内容，主要有以下几点。首先，要保证企业施工技术管理的规范化，必须遵守国家相关技术制度和规范。其次，要有合理的施工秩序，掌握生产时的技术规律并应用新型技术和理论来促进施工技术的前进，兼顾企业经济效益和技术水平的统一高度。施工技术管理基础工程的有效落实能够让企业及时料及施工技术发展的具体情况，促进企业持续创新施工技术管理。第三，健全相关规章制度。要健全施工技术管理的相关制度。首先是图纸审查制度，根据施工实际全面分析和安排，技术核查人员对设计图纸要认真审核，如有矛盾之处要做好具体记录并进行整改。其次是技术交底制度，对施工对象设计情况、技术要求以及建筑特点要详加规定，从而为建筑施工行为的规范化提供方便。再次是技术复核制度，要根据相关施工标准来对定位轴线、尺寸以及标高等基础参数，保证参数的准确。然后是施工组织设计审批制度，要立足于施工场地的详细考察，根据考察实际来制定可操作性高的施工具体方案。最后是施工日记制度。要贯彻规范化、客观化以及严谨化原则，从而充分发挥出施工过程中数据的指导价值。第四，精通技术管理的相关软件。目前我国科学技术不断发展，建筑施工技术管理的相关软件应用日益频繁。尤其在目前信息化时代中，建筑施工技术管理必须要结合现状，加强技术革新和应用。计算机技术能提升工程建设管理的水平和效率，例如施工现场专人应用和维护软件、工程管理软件等。要想发挥这些软件系统的价值，施工单位必须要加强对管理技术人员的培训，让他们有较高的技术管理能力，能够熟练应用信息化技术以及专业软件系统来落实好建筑施工技术管理工作。
建筑施工技术作为一项系统工程，其具有显著的综合，对于工程建设过程意义重大。在具体应用时周期较长并且存在较多复杂问题。所以施工建设单位相关人员要提升建筑施工技术的管理能力，应用先进理论及技术来落实好施工技术管理基础工作，健全相关规章制度，精通专用软件并强化管理水平，保证建筑施工的进度和质量，促进建筑行业的持续发展。
［2］左玉斌．加强建筑施工技术管理的措施［j］．科技创新与应用，20xx，17：248。
技术管理论文
在市政混凝土桥梁施工过程中，施工单位需要建立完善的施工质量管理标准，采用先进的施工技术，创造更多的经济效益和社会熊阿姨。施工单位会结合桥梁拱形度，选择相应的模式，从而为以后施工提供重要的参考。
混凝土；桥梁；施工技术。
随着我国交通行业的发展的，对施工技术要求越来越高，需要结合实际情况，控制好桥梁施工建设，明确施工质量标准，满足谁要求。因此，本文就针对预应力混凝土桥梁施工技术挂历展开论述。
在进行预应力混凝土桥梁施工过程中，施工人员要重点做好桥梁结构变形控制，减少桥梁结构尺寸与设计尺寸之间的可行性偏差，保证桥梁整体结构尺寸满足设计要求，提升桥梁施工建设质量。为了有效的减少误差，就要做好相应的检查，对存在的问题及时纠正。检查的项目具体包括包括桥梁的高度、长度、宽度以及跨度。为了保证施工质量，施工管理人员要重点做好桥梁实际结构应力检查，采用张力测量器具、工程锚具等对桥梁进行严格的核查，提升施工的精度，结合实际施工情况，选择科学的计算方案，对钢材的实际张力伸长数值进行严格的核对，才能正式投入到实际施工过程中。另外，现场施工人员建立完善的桥梁稳定控制系统，保证桥梁的结构和构件的稳定性，需要施工技术人员结合设计要求，采用轴心压公式对混凝土桥梁结构稳定性进行全面的推算，保证施工安全，从根本上消除不良影响因素，降低施工的安全风险。在进行预应力混凝土桥梁施工过程中，涉及很多方面，需要施工单位建立完善的施工组织计划，考虑到影响桥梁施工的内外因素，确定合理的施工工序，保证施工过程安全，提升施工质量。第一，需要确立桥梁施工的参数结构，施工单位要确立桥梁构件截面的尺寸、工程材料的质量和重量以及实际施工过程中的实际荷载，控制好混凝土材料的收缩系数、徐变以及预应力参数等，为预应力桥梁混凝土施工创造良好的条件。
在进行桥梁设计过程中，设计人员要充分考虑到施工中出现的各种情况。但是由于预应力混凝土桥梁施工受到内外因素的影响，具体包括徐变、材料弹性模量以及施工产生的荷载等，对设计结构会产生非线形的影响，需要施工单位在实际施工过程中，对桥梁结构进行动态的监测，不断优化施工过程，对施工工序进行科学的调整，保证桥梁在建设完成以后达到设计标准。在具体的施工过程中，施工单位要结合实际情况，提升线形控制效果，避免出现过大的施工误差，影响到施工质量。施工人员要根据既定的'预测结果的，合理调整桥梁的预拱度，明确立模标高。在实际施工过程中，施工单位要结合实际情况，做好现场的测量和试验工作，为内力计算和扰度分析提供重要的参考数据，为施工进度提供良好的借鉴，有效的控制对应状态的误差。对桥梁结构而言，结构自身因素会对桥梁线形产生非常明显的影响，因此，施工单位要结合实际情况，科学使用配合比，做好预应力筋弹性模量和预应力损失参数试验，从而精确控制好预应力和引申量。为了保证施工质量，施工要控制好真实的徐变量，做好桥梁徐变试验，认真核对桥梁结构尺寸，保证施工质量满足设计要求。
为了满足设计标准，提升桥梁结构的稳定性，在实际施工过程中，要进行必要的线形控制原则，从而保证施工顺利进行。对预应力混凝土桥梁施工而言，需要调整桥梁平整度、厚度以及标高之间的关系，重点控制好主梁平整度，如果桥梁厚度超厚，不仅会增加工程建设投入，还会增加桥梁的自重，影响到桥梁结构的稳定性。如果桥梁厚度太薄，就会降低相应的承载能力，导致桥梁在投入使用以后，很容易出现裂缝等。因此，为了从根本上提升桥梁施工性能，施工人员要结合下承载层高程情况，对桥梁面层的高度进行线形调整，保证铺装厚度均匀，与设计的厚度相符。
在具体施工过程中，施工单位要控制好线形控制标准，尤其在悬灌过程中，整个桥梁线形是动态变化的，并且梁段的高程会受到各个施工程序的影响，比如在工程完成以后混凝土产生的徐变、收缩以及荷载等，从而导致桥梁高程出现一定的变化。在桥梁工程施工完成以后起，这一时刻的线形就确定为最终的线形。为了保证桥梁结构的稳定性，满足设计标准，在实际施工过程中，需要施工人员设置预拱度，从而控制好模板和混凝土的高程，保证桥梁在施工完成以后，实际的线形满足设计线形要求，从而创造更多的经济效益和社会效益。在进行线形设计过程中，要明确设计规范，在桥梁竣工完成3年以后，保证混凝土在很大程度上完成徐变和收缩的，在桥梁建成以后，达到交付运营的理想线形，从而忽略了桥梁竣工以后的全部徐变和收缩。另外，施工单位要根据设计单位的要求，在竣工过程中，按照车辆荷载作用对桥梁预拱度影响的要求的，做好线形控制，从而保证施工质量。
综上所述，在进行预应力桥梁施工过程中，施工单位要结合实际情况，采用先进的施工质量管理标准，控制好施工步骤，不断攻克施工技术难题，从而提升施工质量，满足实际施工的需要，创造更多的经济效益和社会效益。
[2]岳玉强.探究铁路桥梁施工混凝土工艺质量的控制[j].科技资讯,20xx,(07):134.
[3]刘剑.混凝土桥梁施工中外观质量缺陷的技术处理方法[j].科技创新与应用,20xx,(03):194.
市政工程施工技术管理论文
2)收集科技情报，建立信息系统，实质就是开展技术开发活动，改进与培训技术，采纳合理化建议等为主要内容。显而易见，在工程施工阶段，最为核心的就是技术管理，其作用处于重中之重环节，因此我们在实际中必须从必要性和可操作性的角度有机的结合技术管理和具体活动，这是顺利施工的必要保障，也是项目施工任务得到高效地完成基础。
1)严格遵循科学技术基本要求。在管理市政工程施工工艺等方面必须严格遵循具体技术要求，并必须在实验基础上开展新技术的运用。
2)遵守经济节约的原则。施工企业在充分的考虑当前的经济利益基础上，还要尽力考虑到企业长远的和国家的经济利益，并全面比较分析技术经济，针对重要的施工部位对多方案进行比较，进而把最适合的选择出来。
3)贯彻国家经济政策。国家经济政策的制定关键取决于自然资源特点和科学技术发展规律，并需要把不同时期技术经济作为参考基础，因此在执行时必须极为严格。如木材和能源等属于不可再生资源，因此必须坚持节约原则，而在环境和农田等方面遵守保护原则更为重要。
施工任务的顺利完成离不开施工前的准备工作，它处于基础和保障地位，不可或缺。主要是在对工程特点和进度以及要求进行了解和分析基础上，针对施工条件，设计制定施工方案，尽力做到施工力量分配的合理化，并把各项规章制度制定和健全起来，这样就从组织和技术，以及人力和物资等方面为连续和均衡以有节奏的开展施工提供充分和及时地保证，确保在规定的期限内使工程能够及时的交工。因此，以下几方面则是施工技术管理应把握的着重点。
2．1注重各级技术负责制的建立。
所建立和完善的工作系统具备分级管理和至上而下统一领导特点，并以总工程师为首。而且总工程师和主任工程师，以及专职工程师和技术负责人等的职责必须明确，从而使明职和明责必须被落实在各级技术管理机构和人员之中。
就市政工程施工来看，其主要特征就是多变和内容繁杂，因此，建立健全技术管理制度处于重中之重环节，必须严格，从而为有章可循管理工作提供保障，科学地组织技术管理工作，从而把目标明确化和工作内容具体化以及检查制度严格化真正的落实到技术活动的方方面面，为开展技术工作实现条理化和目的化打下坚实的基础。
2．2．1建立图纸会审及设计变更技术核定制度为避免图纸本身存在错误，误导施工现象的出现，必须建立图纸会审制，并且实现有领导和有组织以及有步骤。技术核定就是把有关部门召集到一起，以变更的工程内容为重点，充分研究协商技术和经济，以及质量和使用功能因素，并用文字记录下统一的各方意见，并由技术负责人签字，用以指导施工。以下应是会审图纸的着重点:。
1)合法性。根据国家有关技术规定，对设计进行审查，确保与其保持一致。
2)合体性。是否具备完整和齐全以及清楚的审查图纸和设计说明，图中是否具有准确的尺寸和坐标等因素;就一套图纸而言，必须使前后保持一致;其中的各套图纸设计具备合理的互相联系，不存在彼此的矛盾;达到地上和地下部分的吻合。
3)路、桥、涵。审查设计图纸，在路、桥、涵等方面是否存在矛盾，是否有问题存在于交叉施工过程中。
4)设计选用材料。从品种和质量等方面对采购供应的材料进行审查，看是否符合设计选用的材料标准。
5)疑问解释。设计单位应在设计图中注明必要的解释。
6)合理化建议。发动有关各方集思广益，从而收集合理的工程设计建议。
2．2．2建立施工日记制度施工日记是从综合性整体的视角记录施工活动和现场情况变化。主要包括以下几方面:。
1)日期和气候。
2)施工组队和工程部位。在工程竣工验收时，就评定工程质量而言，施工日记发挥重要依据作用，自施工开始时，单位技术负责人就是施工日记的主要负责人，同时全体技术人员参与，坚持到工程竣工，整个工程中不允许中断。施工记录与施工日记具有同等重要的地位，因此必须做好。
2．2．3建立技术交底制度技术交底是施工技术人员和工人充分的掌握并明确施工任务和特点，以及技术要求和施工工艺等方面的有效途径，这样才能更好的制定方案，从而在开展工程施工过程中达到具有较强的计划性和组织性。
2．2．4建立工程验收制度以有关质量标准为依据，针对施工过程中各项操作质量进行检查，而且需要结合市政工程施工特点，把隐蔽工程和中间以及竣工验收制度建立起来，这是不可或缺的环节。
就现代化施工而言，技术标准和规范处于重要的地位，是确保其顺利实施的重要技术依据，其等级标准分为国家和部级以及企业。其执行贯彻要求为:。
1)把施工人员组织起来对有关标准与规程进行学习，从而使他们能够熟悉和掌握;。
2)把技术监督与检查工作作为重点来抓;。
3)分解技术标准和规程，为其具体化的`落实做好基础。
2．4建立技术档案。
技术档案相对于一般的技术资料而言更为重要，是对工程施工各阶段技术管理进行深度探讨，是对项目施工和科研活动发挥重要指导作用的技术文件和资料，并具有极大的保存价值。市政工程施工企业要想更好的开展管理，必须把技术资料的保存作为重点来抓，以下几方面应是着重点:。
1)组织设计施工、执行各种定额的情况。
2)新技术和新工艺的应用情况。
3)施工材料总结。
4)重大质量和安全事故分析以及处理措施。
5)技术管理工作总结等。
2．5建立收集信息和研究科技制度。
收集和整理以及报道有关资料等为主要的科技信息工作内容。要把收集信息资源重视起来，建立信息系统，注重组织学习，充分的运用好专题讲座等形式。
对于施工过程技术管理而言，现场技术管理处于重中之重环节，以下几方面为其主要内容所在。
1)图纸会审。在工程施工中，图纸会审制度极为重要，因此应把按图施工贯彻落实到整个工程之中。
2)优化方案。修正施工方案，优化施工措施等为主要内容。
3)贯彻规程。为确保施工质量和安全，在施工过程中必须坚决落实执行规范和规程，在施工计划或措施指导下组织施工。
4)严格检查制度。对于施工进度和计划必须做到严格检查，以实际变化为依据对资源使用计划的调整做到及时与有效。
5)注重把记录做好。注重把施工和隐蔽工程检查记录做好，这样有利于为后续工作提供参考依据。
6)重视收集整理资料工作。重视积累和整理施工技术资料工作，而且必须注重与施工进度保持一致。最终建立较为完整的质量达标竣工资料;或根据竣工图所进行的如实绘制。
在工程验收之前，可组织人员全面进行实验检查，把预验收工作作为重点来抓，主要有利于及时的发现问题，进一步改进，为竣工验收做好充分的准备，提前把竣工报告填写好，把办理竣工验收相关文件交予业主和监理工程师;在工程竣工后一个月内作业层和项目经理部必须向项目监理工程师提交交工技术资料和竣工图，并进行审查。
5结语。
在技术管理中，技术文件所发挥的作用不可忽视。施工过程是产生技术文件的根基，实质就是企业在生产过程中对经验的积累和总结表现形式而已，其内容极具丰富性。因此，实际需要是其制定指导思想的根源，而把专职管理机构建立健全起来极具必要性，同时还需要把严密的管理制度制定出来，为技术管理与施工保持一体化提供充分的保障，确保施工生产和科技研究的顺利进行，为市政工程施工目标尽快更好的实现奠定良好的基础，从而在最大限度范围内，实现经济和社会效益的双赢。