培训心得是对培训过程中遇到的问题和困惑进行整理和思考的机会。军训心得：军事素养，领导品质——我在军训中的提升
读物流管理心得体会篇一
近年来，随着全球经济的发展和物流行业的迅速崛起，物流管理课程成为了大学生们热衷学习的一门课程。我也有幸在大学期间参加了这门课程的学习，通过对物流管理课的学习，我获得了许多宝贵的经验和启示。下面我将从物流管理的概念、物流管理的重要性、物流管理的挑战、物流管理的创新以及我个人对物流管理的看法五个方面，分享我对物流管理课的心得体会。
首先，物流管理是一门独特的管理学科。物流管理是为了实现物流系统的高效运作，对物流的各个环节进行协调、控制和优化的过程。从物流管理课程中，我了解到物流管理涉及到供应链管理、运输管理、仓储管理等多个方面的内容。通过学习这门课程，我对物流管理的概念、原理和方法有了更深入的了解。
其次，物流管理对于企业的发展至关重要。在全球物流市场竞争日趋激烈的今天，高效的物流管理是企业实现竞争优势的重要手段。通过物流管理课程的学习，我深刻认识到物流管理对于提高企业运作效率、降低成本、提高客户满意度等方面的重要性。只有通过科学的物流管理，企业才能在市场中占据优势地位，实现可持续发展。
第三，物流管理面临的挑战是多样的。随着科技的进步和全球化的推进，物流管理面临着许多新的挑战。例如，全球货物流动的增加导致物流规模的扩大和供应链的复杂化；信息技术的快速发展带来了物流信息化的需求；环境保护意识的增强要求物流运输更加环保等。通过物流管理课程的学习，我了解到要有效应对这些挑战，需要物流管理者具备全球化的眼光和创新的思维。
然后，物流管理需要不断创新。在物流管理课程中，我了解到物流管理需要不断寻求创新。例如，通过优化运输路线、采用新的仓储技术、引入物联网技术等，可以提高物流的效率和精确度。同时，物流管理还需要不断改进管理流程和制度，以适应市场环境的变化。通过创新，物流管理可以更好地满足客户需求，提高企业竞争力。
最后，我对物流管理有了更深入的认识和看法。通过学习物流管理课程，我不仅了解到了物流管理的理论知识，还学会了运用物流管理的方法和工具。我深刻认识到物流管理对于企业和经济发展的重要性，以及物流管理面临的挑战和机遇。同时，我也认识到物流管理需要与时俱进，不断创新和进取。
综上所述，参加物流管理课程的学习，让我受益匪浅。物流管理的概念、重要性、挑战、创新以及我对物流管理的个人看法，都对我的职业发展和学习道路起到了积极的促进作用。我相信，在将来的工作和生活中，我会将所学到的物流管理知识运用到实践中，为促进物流行业的发展和经济的繁荣做出一份贡献。
读物流管理心得体会篇二
物流管理作为一门重要的管理学科，对于现代企业的发展起着至关重要的作用。在这学期，我有幸选修了物流管理课程，并且在课程结课之际，我深刻地体会到了物流管理的重要性以及它对企业的价值。在本文中，我将分享我对物流管理课程的心得体会，以及对未来物流管理发展的展望。
首先，在物流管理课程中，我学到了物流运作的基本原理和流程。我了解到物流管理是指企业为了满足顾客需求，以经济效益和市场竞争力为目标，并通过科学、系统、综合的方法，对企业物资流、物流信息流、物流资金流等物流要素进行计划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动。物流管理贯穿于采购、运输、仓储、包装、配送等环节，通过优化物流流程和资源配置，实现了物流成本最小化和服务质量最大化的目标。这些理论知识的学习，让我对物流的整体运作有了更加深入和清晰的了解。
其次，我在物流管理课程中学到了如何应用信息技术提升物流效率。在当今信息时代，信息技术的快速发展已经深刻地影响了物流管理的模式和手段。通过学习物流信息管理系统和电子商务等方面的知识，我了解到信息技术在物流管理中的应用可以实现多方面的益处，如实现仓储和下单的数字化管理，实时跟踪产品的状态，提高交货速度和准确性等。信息技术对于物流管理的革新，不仅提升了企业物流效率，还为企业带来了更多商机和竞争优势。
此外，在物流管理课程中，我还学习到了供应链管理的重要性和实施方法。供应链管理是指将物流管理扩展到整个供应链的活动和决策。通过学习供应链的构成、基本环节和供应链管理的方法，我认识到供应链管理的核心在于协同和合作。只有通过共享信息、互相合作和协调，企业才能实现整个供应链的协同和优化，从而降低供应链成本、提高供应链效率。供应链管理的学习不仅拓宽了我的视野，也增强了我在企业协同和合作方面的能力。
最后，物流管理课程也教会了我如何将理论知识应用到实际问题的解决中。在课程中，我通过案例分析和讨论，学习了如何在实际的物流环境中解决问题。这种实践性的学习，让我明白了理论知识在实际操作中的价值和局限性。通过运用所学的知识解决实际问题，我逐渐培养了批判性思维和问题解决技巧，提升了我的实践能力。
综上所述，通过上物流管理课程，我不仅对物流管理的基本原理、信息技术的应用、供应链管理的重要性有了更清晰的了解，同时也培养了理论与实践结合的能力。在未来，我期待将所学的物流管理知识应用于实际工作中，并通过不断学习和探索，贡献自己的力量，推动物流管理的发展。
读物流管理心得体会篇三
创新遵循的宗旨是：大处着眼小处着手，以增值为求新求变的根本目的.，完善相关的管理规定，同时让管理更加规范化，从而达到增值的目标。
执行也需要创造性。在日常采购工作中严格把关，对所有供应商进行索证，固定供应商并签订供货合同。所购食品要新鲜，不能有腐烂变质过期食品。在加工生产中严格按食品加工制作流程操作。提高效率，杜绝浪费，降低成本，为了让员工省时省力，完善相关的管理规定，让管理更加规范，也是为了实现增值。
从班前控制到班后，而不是只控制班前班后；随时、随机、随地、随人进行控制和清理；对每一天、每一个人、每一件事进行控制。
读物流管理心得体会篇四
物流管理是现代企业管理中不可或缺的一环，它涉及到物品的生产、存储、配送和回收等方面。为了系统地了解和掌握物流管理的相关知识，我报名参加了学校开设的物流管理课程。通过这门课程的学习，我不仅获得了专业知识，而且对物流管理的重要性有了更深入的理解。下面就是我在物流管理课上的心得体会。
首先，物流管理课程的内容非常实用。在课堂上，老师向我们介绍了物流管理的基本概念，如供应链管理、运输管理、仓储管理等，并通过案例分析展示了这些概念在实际生产中的应用。这让我意识到物流管理与我们日常生活息息相关，无论是线上购物还是物流配送，都离不开物流管理的支持和推动。学习物流管理课程不仅帮助我提升了对物流管理的认识，还增加了我未来就业的竞争力。
其次，物流管理课程的教学方法多样。老师采用了多种教学方法，如讲授、案例分析、小组讨论和实地考察等，使课堂氛围更加活跃。这些不同的教学方法帮助我们更好地理解和掌握物流管理的知识，培养了我们的合作意识和实践能力。通过小组讨论和实地考察，我学会了与他人合作解决问题的能力，并且能够将课堂上学到的知识应用到实际场景中。
第三，物流管理课程的学习让我认识到物流管理的挑战与机遇。物流管理涉及到物流渠道的整合、协调和优化等方面，是一项复杂的工作。然而，随着科技的不断进步，物流管理也迎来了前所未有的机遇。例如，物联网技术的应用使得物流信息能够实时传输和分享，大数据分析使得物流过程的优化更为精确和高效。这些新技术的应用为物流管理带来了更多的可能性和机会，同时也给物流管理者提出了更高的要求。
第四，物流管理课程的学习让我认识到团队合作的重要性。在物流管理过程中，涉及到多个环节和多个部门的协同合作，而团队合作是实现协同的关键。在课堂上，我们不仅通过小组讨论和实地考察锻炼了团队合作能力，还学习了如何发现和解决团队合作中的问题。通过与同学们一起完成实践项目，我深刻体会到了团队合作的力量，也认识到在物流管理中，团队合作将是取得成功的关键。
最后，物流管理课程的学习提升了我的综合能力。物流管理不仅仅局限于传统的物流运输和仓储，还涉及到供应链管理、质量管理、成本控制等多个方面。通过学习物流管理课程，我不仅拓宽了自己的知识面，还培养了自己的综合能力，如分析问题、解决问题、沟通能力和创新思维等。这些综合能力将对我的未来职业发展有着重要的促进作用。
总之，物流管理课程的学习使我收获颇丰。它不仅让我了解了物流管理的重要性和实用性，还培养了我团队合作和综合能力。我相信通过不断学习和实践，我将能够在未来的工作中积极应对挑战，为企业的物流管理做出更大的贡献。
读物流管理心得体会篇五
作为班组长要有到承上启下的作用，对下属我们在下达工作的时候要尽可能把目标、目的.、结果、后果、经验、教训、注意事项交代清楚，尽量把指令当成培训来做。追求工作一次就做到位。班前会要开成互动的沟通交流会。在和领导沟通时需要得到领导帮助是要给领导做选择题并做到自我选择，而不做问答题。
被领导要求进行汇报前，预判领导要问什么问题做足准备，不欺上瞒下，实事求是，不要失去领导的信任度。主动给领导做汇报时，要思路清晰，有条有理，突出重点和结果以及需要领导如何帮助。在和领导沟通的时候要记录领导下达的命令，在和同级之前沟通要心态放平和，善于发信别人身上的有点并自我完善。杜绝班组长得错位行为。
读物流管理心得体会篇六
20__年，国际物流有限公司以市场为中心，以发展为重点，稳步拓展物流业务。在强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量的情况下，大胆开拓，勇于创新，经公司全体员工的共同努力，取得了较好的经济效益。现将20__年工作如下汇报：
一、主要工作成果
1、公司建设了第一个集装箱内支线码头，成立了第一个集装箱白卡运输车队，搭建了第一个国际物流中心信息平台，成为第一家全国aaa级物流企业。
2、20__年公司顺利通过中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会审核，称为市第一家aaaa级物流企业。
3、首个集大型仓储、物流信息平台的水陆快运服务中心已经雏形初显。
4、20__年-20__年公司连续4年荣获市服务业百家优秀企业殊荣。
二、主要工作做法
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，公司还为员工订做了工作装。，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
2、完善规章制度，严抓贯彻落实
规章制度是企业健康发展的保证，一年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着物流业竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了一系列公司管理等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。通过上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
3、提高竞争能力，实现公司利润指标
物流作为服务行业，对地方经济发展起到举足轻重的作用，物流业本身的转型升级既是企业本身的需要，也是促进地方经济发展的需要，在当今物流市场竞争力激烈的严峻形势下，面对竞争异常激烈的市场环境，必须不断转型升级，提升服务，降低能耗，谋求发展速度和动力，提升企业核心竞争力，实现公司利润。首先是建立优质服务体系，要想客户所想，急客户所急，让更多的利益给客户，客户对我们提供的服务放心了，才能与我们更好的共同合作，我们与客户才能达到共嬴的最终目标.
其次要加强自身硬件设施的建设，拥有一流的硬件设施是实现企业可持续发展的重要条件，硬件设施完备，是吸引客户的重要条件之一，公司从建立之时，为了完善各项服务，就购置了大量的先进的设备和设施，公司利用码头资源以及汽车运输有限公司的原有车辆，又花巨额购买了进口斯堪尼亚大型车辆十五辆，各种配送车43辆。使之拥有了大型车辆20__余吨。各种装卸设备30台。先进的设备和优质的服务、低廉的价格让我们国际物流有限公司在激烈的物流竞争市场立于不败之地。
4、拓展企业的持续发展，建设好水陆联运中心服务平台
公司于20__年投资建设的水陆联运中心服务平台，已经初具规模，今年取得了良好的业绩：
(1)作为一个全市进出口货物海关监管查验、检验检疫的公共平台，为了使全市外贸企业更好的发展，为进出口企业更加具有竞争力，公司和海关、国检采取6+1、24小时不间断工作制，让所有进出口货物在、查验等环节上，比以往减少了50%以上的时间，对开箱查验等一系列程序采取低价、优质的服务，费用比各地口岸减少60%以上，优质的服务得到所有企业的好评。
(2)优质的服务、廉价的收费，也得到了所有进出口企业的一致认同。20__年，集装箱转关数量才6000个标准箱，20__年达到了12500个标准箱，20__年达20649个标准箱，20__年达到了38185个标准箱，20__年在外贸业务大幅度下降的情况下仍保持了上年的水平，_年公司预计集装箱转关箱量在50000标准箱以上。
(3)被称为“无森林木业之都”的，拥有地板生产加工企业360余家，每年约有400多万立方米的木材从上海、扬州等港口运往。由于原木往往长度都在25米以上，长度长、质量大，陆路运输会严重危害国家公路资源的同时，也给社会、企业带来了极大的安全隐患，此外公路运输高昂的运价很大程度的制约了木业的发展，用货车来运送1000吨的木材，需要20吨级的大型货车跑50趟才行，一条1000吨级的货船从到上海正常情况下只需1天时间，不仅比汽车更节油，效率也更高。
5、打造企业品牌，提升企业实力
公司从提高企业内部素质，占领物流市场，提升服务质量，发展现代物流的战略角度，致力于品牌建设，把品牌建设作为提升企业实力的重要环节。在社会上公司利用商会，物流会等载体，并参加政府、街道等各类会议，推进我们的品牌，让客户认识，认真采取客户的建议和要求。在公司内部，我们坚持质量第一，诚信为本，规范为先，文明为道，以服务质量为重点，严格执行《运输服务》安全运输，延伸服务，赢得了客户的满意。让品牌唱响全中国。
6、常抓安全生产，构建企业安全环境
公司严格落实“安全第一，预防为主”的经营方针，坚持“责任重于泰山，防范胜于救灾”从完善安全管理制度，抓好安全宣传教育，加强设备安全检查等方面入手，确保企业生产安全，努力构建企业安全环境。达到了以安全保发展，制定了健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为。_年安全经营形势总体稳定，没有发生一起安全生产事故。
20__年公司在抓住市场机遇，以水陆联运中心服务平台持续发展为契机，努力发展现代物流，积极拓展综合货代业务，加速实施专业人才培养，在精益管理，精准考核的基础上，通过强化市场开拓，增强风险意识，谋求合资合作，严格控制成本挖掘盈利潜力，在保证安全生产的同时，来保证明年公司经营不受冲击。确保明年经济指标的顺利完成。
三、明年工作的展望
1、近几年市经济社会发展取得了显著的成绩。全市国有、城乡集体企业改制任务已基本完成。产业结构从原来的传统丝绸、建材业为主，形成了以新型纺织、新型建材、医药化工、特色机电四大特色优势产业为支柱、电子信息和环保产业快速发展的格局，先进制造业占规模以上工业总产值比重达到50%。全市年成交额超亿元的市场有37家，拥有全国的童装市场---中国织里商城和全省的实木地板和胶合板集散中心---建材市场。市经济的快速稳定发展为公司水陆联运中心服务平台的健康、迅速发展提供了有力的支持。
2、区现有木地板生产企业380家，拥有中国驰名商标22件;浙江省商标11件;市商标22件。木地板产业已成为区独具特色的品牌产业，实木地板国内市场占有率达到60%以上，销量占全国半壁江山，成就了名副其实的“中国实木地板之都”。
400多家木制品加工企业中90%以上与水陆联运中心服务平台有不间断的业务联系，木制品企业的蓬勃发展为水陆联运中心服务平台的进一步发展奠定了坚实的基础。
3、市经济的快速稳定增长和物流基础设施的不断完善，市近年物流业增长速度迅猛，全市物流服务已基本涵盖了干线运输、专业运输、仓储配送、港口码头和快件速递等，更为我公司水陆联运中心服务平台提供了广阔的市场发展前景。
20__年公司在发展中取得了一定的成绩，但是荣誉属于过去，未来需要“人”更加努力，在新形势下一定要从全市经济建设和社会发展的大局出发，进一步增加前列意识，振奋精神创新破难，在各级政府及主管部门引导下，抢占市场先机，在激烈竞争中脱颖而出，率先崛起，加快推进企业的技术进步，为明年“十二五”开局打下良好基础。
读物流管理心得体会篇七
物流管理基础课是会计专业的一门重要课程，是了解现代物流管理的基础。通过学习这门课程，不仅可以学习到物流管理的理论知识，还可以了解现代物流管理的实际运作和应用。在本次学习过程中，我深刻地体会到了物流管理的重要性，同时对物流管理的基本概念，组织结构，核心操作，业务流程等方面有了更系统、更全面的认识。
第二段：课程内容的介绍
物流管理基础课是一门综合性的课程，主要包括物流管理基本概念、物流组织结构、物流运作、物流管理信息系统、仓储与配送管理、国际物流等内容。其中，物流管理基本概念主要是对物流的定义、发展历程及其基本特点等进行系统的介绍；物流组织结构则包括物流企业组织结构和物流组织架构视角下的关键业务流程的组织；物流运作主要是介绍物流配送活动实现的流程和方法；物流管理信息系统主要是介绍现代物流管理软件和信息管理技术；仓储与配送管理则是在企业内部对库房的物料管理，以及对物流操作的具体规划；国际物流则是讲述如何在国际贸易中掌握物流的流程，以及国际贸易中各国政策的规定。
第三段：课程的影响
通过本次学习，我明白了物流管理对企业的重要性。物流管理不仅可以提高企业的效益，还可以从客户满意度的角度考虑，不断提升企业的形象。同时，物流领域作为一个新兴领域，将会成为新的职业机会在未来得到广泛的应用。在未来职业生涯发展上，具备物流管理能力的人才无疑会获得更加广泛的职业机会。
第四段：课程教学方式的评价
物流管理基础课程采用了多种教学方式，如课堂教学、案例讲解、网上学习等，这样既能够让我们在课堂中学到理论知识，又能够通过实际案例的学习加深对知识的理解和记忆，网上学习又可以增强学生的自主学习能力。同时，课程还对物流管理的实际操作进行了演示和实践，使我们更真实地理解物流运营的过程和方法。
第五段：学习体会
通过这门课程的学习，我不仅了解了物流管理的基本概念和常用技术，还培养了对物流管理的兴趣。通过对案例的学习和理论的学习，我认识到物流管理操作的重要性，掌握了许多管理技术，更好地掌握并应用了物流管理知识。坚信在未来的职业发展中，这门课程将会为我提供关键性的支持和启发。
总之，物流管理基础课程让我在课堂上了解现代物流管理的理论，在实际操作过程中体验现代物流系统运作的流程和方法。通过对物流管理的基本概念的全面认识，使我受益匪浅。感谢这门课程，感谢这次学习的机会。
读物流管理心得体会篇八
物流管理基础课是我大学生涯中最重要的课程之一。该课程为我提供了广泛的知识和信息，使我对现代物流管理有了更深入的了解。通过该课程，我了解到物流管理是如何关注产品从开始到最后交付的全过程的，以满足客户需求和提高企业效率。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，以帮助其他人了解物流管理基础课。
第二段：对物流管理的理解
物流是由许多组成部分组成的一个系统。这些部分包括运输、仓储、配送、采购、生产等等。物流管理的目的是确保每个组成部分在整个过程中都能高效、有效地工作。物流管理的历史可以追溯到很远，但它变得越来越重要是因为顾客的需求不断增加和企业竞争的激烈。
第三段：物流管理的重要性
物流管理在今天的时代变得越来越重要了。我们看到的一个例子是Amazon，这家公司在物流管理方面非常领先。从Amazon的供应链和物流模式，我们可以学到很多。物流管理的重要性在于它可以使得生产商、经销商、零售商的协调更高效，改善客户的满意度，从而实现企业的良性循环。同时，物流管理可以提升企业的效率与效益，利润获得更好的增长，进而实现企业的长久健康发展。
第四段：对物流管理基础课学习的体会
在物流管理基础课上，我学到了许多关于物流概念和技巧的知识。课程始终强调物流流程的重要性，并提醒我们每个流程有多少步骤。通过了解这些流程，我们可以理解物流团队优化物流流程的重要性。具体而言，物流管理基础课为我提供了关于如何管理仓库和仓储布局方面的知识。更重要的是，我学到了企业如何优化整个物流过程，从而提高整个供应链的效率，稳定供应，提高效益和减少成本支出。
第五段：总结
物流管理基础课程不仅仅是一门课程，它更是一种理念，一种逐步提升企业效率和效益的思路。学习物流管理基础课程，可以为我们提供从企业角度和物流角度的guanliang指南，增强我们在现代商业中的竞争力，从而帮助我们遵循适应业务变革和进行创新的人才培养目标。我深信这门课程在我将来的职业发展中将大有用途，其所教授的技能和知识可以助我成为一位物流专业领域的专家，为企业带来更好的效率与效益。
读物流管理心得体会篇九
物流管理学习心得体会范文(优秀范文二篇)
我们在一些事情上受到启发后，有这样的时机，要好好记录下来，这样就可以总结出具体的经验和想法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编整理的物流管理学习心得体会范文(优秀范文二篇)，希望对大家有所帮助。
物流管理学习心得体会范文(优秀范文二篇)1x年9月，我被x录取，并选择了适合自己学习的物流管理专业。一直以来我学习刻苦，勤于钻研，在三年内，学院给了我得智体美全面的教育，科学的安排了;物流概论、物流事务、财务会计、仓储管理、市场营销等课程。三年期间修完全部课程并顺利地通过了中级物流师考试。适应社会和公司对人才的要求。
为了锻炼自己、服务大家，在大学期间我积极地加入了学院青年志愿者协会、现代企业管理协会，工商系学生会等学生社团。在社团中，由于我的积极工作、努力学习，为社团做出了一定的贡献，取得了一定的成绩，曾获得学院团委颁发的“优秀共青团员”称号和工商系颁发的“社会活动积极分子称号”。受到学院领导和老师的一致好评。
大一、大二暑假期间为了培养自己的能力，了解社会，我先后两次到沿海城市做过暑期工，而且两次所选的工作属于两个不同的行业，这使得我接触和了解了更多的.事物，积累了一定的社会实践经验。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我定会以饱满的热情和坚韧的性格勤奋工作，不断提升自己!
物流管理学习心得体会范文(优秀范文二篇)220xx年，我从民族中学考入广西广播电视大学的物流管理专业学习。三年大学生活，我学习了物流管理概论，仓储与配送管理，供应链管理，现代物流企业管理，物流运输管理，商品学，经济学，计算机应用基础，电子商务，物流设备与设施，物流信息技术，掌握了物流管理专业知识，具备了专业的英语水平。在校期间，学习认真并且和同学老师们和睦相处，交流沟通，积极参加校内外各项学生活动和社会实践，使自己成为一名全面，优秀的大学毕业生。
学校浓厚的学术氛围和严谨的校风使我学习到了迈入社会所应该具备的知识，培养了我积极向上，勤奋，朴实的学风和自信，诚实，有责任心的生活态度，而较好的计算机操作和企业资料管理能力和物流的专业知识是我的优势所在，我相信我能胜任各类贸易公司，工商企业从事物流系统优化设计以及物流管理相关的运输仓储货运代理，配送中心，电子商务，航空行业，运输企业等工作，为单位，社会奉献出自己的聪明才智，做一个勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献的人。
我相信有志者，事竟成。我将进一步加强学习并不断努力，把所学所用应用到工作中提升自己。
读物流管理心得体会篇十
学号：143a0672 专业：上海大学15物流管理专科 姓名：杨斌
通过1年多的学习再加上我个人在平时工作中的经验，我认为物流管理就是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。对其特点我做到以下认识：范围包括整个社会再生产过程；对象不仅包括物品，目前已经涉及到服务和信息等方面；现代物流管理的效率和效果已经达到综合统一；现代物流管理是对商品、服务及相关信息的一体化管理；最终达到实现顾客满意。
在现代社会中，物流的作用已十分明显。作为一门独立的行业，它已被称做“第三利润源泉”。现代物流管理从企业管理中分离出来形成一个独立的系统，集合了物流管理实践与运筹学、系统科学和信息技术，它可以实现企业在原材料采购过程中的运输、存储、搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理达到高效率低成本。
(一)物流的概念
我国国家标准《物流术语》于2001年8月1日开始实施。《物流术语》对物流定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
从该定义可以看出，物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。
(二)物流管理的概念 / 3
物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。物流管理的根本目标是以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益。
根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、物流系统设计与运营管理、物流作业管理三个层面上展开。
1.物流战略管理。是站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在企业经营中的战略定位以及物流服务水准和物流服务内容等问题做出整体规划。
2.物流系统设计与运营管理。企业物流战略确定以后，必须要有一个得力的实施手段或工具，即物流运作系统。这一阶段，物流管理的任务是设计物流系统和物流网络，规划物流设施，确定物流运作方式和程序等，形成一定的物流能力，并对系统运营进行监控和调整。
3.物流作业管理。根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行监控。
(三)物流活动的功能要素
主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息七个方面。
1.运输
是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键，甚至可作为物流的代名词。没有运输，物品只能有存在价值，没有使用价值，没有运输连接生产和消费，生产就失去意义。运输可以划分为两段：
生产厂 流通据点 用户
一段是生产厂到流通据点的运输，批量比较大，品种比较单一，运距比较长，另-段是流通据点到用户之间的运输，一般称为“配送”，就是根据用户的要求，将各类商品按不同类别、不同方向和不同用户进行分类、拣选、组配、装箱，按用户要求的品种、数量配齐后送给用户，其实质在于“配齐”和“送达”。
2.储存
储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。储存的主要场所是仓库，储存的方式与仓库的类型密切联系在一起。仓库的类型可以按照仓库的基本形态、流通环节、地理分布、保管对象、建筑结构进行分类。储存的业务管理，概括起来，主要包括入库管理、在库管理和出库管理。保管是储存中很重要的一项工作。在经济不发达的时代，保管往往是长期储备、存储和仓储的代名词。随着信息技术的广泛应用，使保管还具有信息的功能。作为储存的主要场所的仓库，其作用也发生了根本性的变化，由主要发挥保管功能，转为主要发挥“流通”功能。经济发达国家的仓库大都变成了物流中心、配送中心、物流据点和流通中心，担负起物流配送的功能。
3.装卸搬运
装卸、搬运是物流各环节连接成一体的接口，是运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证。装卸和搬运质量的好坏、效率的高低是整个物流过程的关键所在。
4.包装
包装是保证整个物流系统流程顺畅的重要环节之一。包装可大体划分为工业包装和商业包装。工业包装的对象有煤炭、矿石、棉花、粮食等。工业包装的原则是便于运输、便于装卸、便于保管，能保质、保量、促销。工业发达的国家，在产品设计阶段还考虑包装的合理性、搬运装卸和运输的效率性以及尊重搬运工人的能力性等。商业包装的目的主要是促进销售，包装精细考究。
5.流通加工
流通加工就是产品从生产到消费中间的一种初加工活动，是使物品发生物理性变化的物流方式。通过流通加工，可以节约材料、提高成品率，保证供货质量和更好地为用户服务。流通加工是物流过程中“质”的升华使流通向更深层次发展。
6.配送
配送的本质是送货，是一种小范围的综合物流。集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务以及配送加工等是配送最基本的构成单元。.实现物流配送的合理化，应大力推行专业化配送、加工配送、共同配送、双向配送、准时配送和即时配送。配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物，然后按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流节点设施，具有采购、存储、集散、配组、分拣、分装、加工等功能。
7.物流信息
是连接运输、存储、装卸、包装各环节的纽带，准确掌握物流各环节的状态等信息，是搞好物流管理的先决条件。不断地收集、筛选、加工、研究、分析各类信息，并以此为依据判断生产和销售方向，对制定企业经营战略具有重要意义。
读物流管理心得体会篇十一
学习丰田tps管理，让我想到的最多的一个是：tps能给我们带来什么。
丰田的tps管理方式，依靠它独特的管理理念、成本理念、可视化的管理方式、自主的管理方式、尊重人性的管理方法、中层驱动的执行理念这一整套的管理方式，构筑了丰田自律的神经控制。
丰田依靠它的tps管理方式，造就了它规模世界第三，产量世界第二、而其利润世界第一的骄人成绩。
纵观整个tps管理方式，从宏观的角度，从企业的角度讲，我们华尔润要学习它先进的管理方式，就要先弄清楚差距在那里？最大的差距有两点：第一，管理是绝对的。第二，中层驱动的执行理念。
丰田认为，真正持久决定企业价值的是企业的内部管理，我一直推崇的观念是攘外必先安内，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须抓好内部管理，自下而上的一整套执行链是企业提高执行力的关键，只有做了这点，才能一致对外。历史上封建社会每一个鼎盛朝代的衰落甚至灭亡，无外乎都是由一个因素引起的——内忧外患，在外强劲敌的吞噬下，朝延内部又发生内争。就算是衰落或者灭亡，也不能把责任全部都推到那些ceo的身上，明崇祯帝朱由检是一个很好的例子，人说：“明朝灭亡，不亡于崇祯，而亡于万历”崇祯是想振兴大明，也有能力振兴大明，但他没有从根本上解决内部问题。集团内部的腐蚀让他这个本身应该很英明的皇帝成了断送大明江山的耻徒，最终只求得煤山一吊。所以，真正成功的企业变革，一定要从中层发起。
由面及点，从微观的角度，从部门的角度讲，在物流科的管理过程中，它更是一套适合物流科管理方式。我们要学tps的很多。
做好部门管理工作首先是做好内部管理，实施分级管理，平衡协调内部关系，体现人性化管理，最终才能成为劲往一处使的实干团体。不能依靠erp系统提高成品库管理水平，更主要是以个人为管理单位，以班组为管理对象，体现以我为主的管理方式。真正实现管理出效益。
其二、成本制胜，丰田的“成本论”指出：企业利润是市场价格减去成本，产品的售价是市场决定，而非企业决定，企业要获得更多的利润，必须无止境的降低成本，用丰田的.另一句话是：无止境的消除浪费。在这里，我们可以由此套用衍生出“物流成本论”，在当今激烈的市场竞争中，各厂家都在大张旗鼓地降低生产成本，采购成本，管理成本，而唯一被忽略的物流成本将成为企业降低成本的瓶颈，在物流成本控制的过程中，一项目成本的降低必然导致另一个项目成本的上升，降低物流成本的最终目标是实现物流成本最小化。库存是万恶之源，从降低库存开始，一系列地降低物流包装、仓储、保管、装卸、运输费用。
其三，可视化管理方式和“看板”管理方式。物流科以成品库为试点，首先划好区位，标识区位号，使各个区位让人一目了然，实现了库位的可视化，同时在每排玻璃前放上小黑板。在玻璃出库后，其数据也得到及时更改，实现了库存的可视化，根据库位和库存的可视化，实行“看板”出库。这两个可视化和“看板”管理方式，大大提高了工作效率。
其四，学习丰田jit生产方式。由于玻璃生产企业的特性，生产线是不可能停下来的，我们发现质量问题只能是从源头解决，事前把关控制、事中监督、事后处理。而这一生产方式我们可以恰当的运用到物流上，在物流过程中，包括包装、仓储、保管、装卸、运输过程中，一旦发现问题，立即停下来解决，以免发生更大、更严重的问题，避免重大损失的产生，丰田能用jit生产方式降低物流成本，我们物流也可以用jit生产方式降低物流总成本，从而达到消除浪费，降低成本的目的。
所以说丰田tps管理方式是一套更适应物流的管理方式。只要将tps落实到实际管理过程中,我相信物流整体部门管理水平将会更上一个台阶.
读物流管理心得体会篇十二
班组长作为企业最基层的管理者，既是承上启下的桥梁，也是员工联系领导的纽带。班组长应具有的能力包括：
1、扎实的专业技术能力。班组长应该对自己的岗位熟悉，能够指导下属并向上级提供建议，帮助其正确判断。这是开展工作必备的能力。班组长作为基层管理人员，这方面的能力特别重要。
2、熟练的问题解决能力。班组长应该具有发现问题的意识和想象预测能力，一旦发现问题，立即分析现状找到原因，要善于提出问题，全方位思考对策直至解决问题。
3、卓越的组织授权能力。为了使工作效率最大化，班组长应利用班组每一个成员的特点进行任务的分解与授权，相信他人也是相信自己，让他们发挥自己的长处，同心协力完成，使工作效率提升至最大。
4、培养下属的能力。下属的培养是管理人员的重要任务之一。班组长应该熟悉每一个下属的'需求，在工作中让他们自由发挥自己的长处，使他们的成就感与工作能力能够长期的得到提高。
5、准确的传达，沟通能力。班组长作为一线指挥者上级传达的指示一定要认真领会，传达给下级一定要准确到位，否则容易产生歧义，造成工作中的失误乃至事故。
6、要有激励和减压能力。要让员工充分的发挥自己的才能努力工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，这就是激励带来的转变。作为一个班组长每天有很多繁杂的事物以及大量棘手的事情需要解决，其所要面对的压力可想而知。通过自我激励的方式可以把压力转化为动力，增强工作成功的信心。
7、自我约束能力。班组长应不沉湎于惰性及日常业务之中，应经常自律自己的行为，了解自己的长处与短处，努力增进自己的知识，人格的能力。
8、归纳和总结能力。工作中遇到的事情很多，学习的东西也很多，如果不具备归纳和总结能力，那么我们就会边学边忘，没有多大的收获。所以在实际的工作中，要努力亲身实践，不断摸索，归纳和总结才能提高自己的能力。
读物流管理心得体会篇十三
物流管理是现代社会中非常关键的领域，它涉及到产品的运输、仓储、分销以及供应链的整体协调。作为一名物流管理专业的学生，我在学习和实践中积累了一些宝贵的经验。下面我将分享并总结我对物流管理的心得体会。
首先是信息流的重要性。在物流管理中，信息流的畅通与否直接影响着整个供应链的运作效率。通过信息的共享和传递，企业能够实时掌握到采购、生产、销售等各个环节的情况，从而能够做出迅速而准确的决策。在我的实践中，我发现优化信息流的方式有很多，比如利用物流管理软件进行数据的集成和统一管理，建立合理的库存管理系统以及建立与供应商和客户的良好合作关系等。通过有效的信息流管理，物流成本得以降低，服务质量得到提升。
其次是仓储管理的重要性。仓储是物流管理中不可或缺的环节，它直接影响着产品的保质期和交付周期。一方面，合理的仓储布局能够最大限度地节约空间和提高物流效率；另一方面，科学的仓储管理能够减少产品的损耗和破损，保证产品的质量。在我的实践中，我发现一个高效的仓储管理需要考虑到多个因素，比如货物的种类和特性、货物的流通方式以及仓库设施和设备的使用等。只有通过科学合理的仓储管理，企业才能够提高仓储效率，降低仓储成本，提供更好的服务。
再次是运输管理的重要性。运输是物流管理中最基本和核心的环节之一，它直接关系着产品的交付速度和运输成本。在实践中，我了解到选择合适的运输方式和运输路线对于物流成本和服务质量有着重要影响，而合理安排运输节点和配送路线能够提高运输效率。另外，我也学到了如何在运输过程中控制和降低运输成本，比如合理安排运输量、优化车辆利用率、优化运输停靠点等。通过科学合理的运输管理，企业能够提高运输效率，减少运输成本，提供更快速的交货服务。
最后是供应链合作的重要性。在物流管理中，供应链是一个多元化的整体，只有各个环节的有效协调和合作，才能够实现整个供应链的高效运作。在我的实践中，我深刻体会到与供应商和客户的良好合作关系对物流管理的重要性。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，企业能够及时了解到原材料的供应情况，以便做出合理的生产计划。而与客户的良好合作关系则能够提高产品的销售量和产品的转销速度。通过供应链合作，企业能够减少库存成本，降低运输成本，提高整体运作效率。
综上所述，物流管理是一个复杂而又关键的领域，它需要我们通过不断学习和实践来不断提高自己的能力。在我的实践中，我深刻认识到信息流的重要性、仓储管理的重要性、运输管理的重要性以及供应链合作的重要性。只有通过合理的物流管理，企业才能够降低成本，提高效率，为客户提供更好的服务。