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2023年财务工作计划及目标 财务主管职责概述(优秀6篇)

时间:2023-09-21 14:23:42 作者:XY字客 2023年财务工作计划及目标 财务主管职责概述(优秀6篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

财务工作计划及目标篇一

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、建立健全及完善公司财务管理制度,规范流程;

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

8、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

财务工作计划及目标篇二

2、负责公司总帐管理,公司内帐及外帐,定期对公司帐务盘点、分析及风控提醒,加强客户信用和应收账款管理,确保安全。

3、金碟系统账套维护与财务相关操作,及财务人员培训。

4、负责对应收应付款项、存货、固定资产等进行规范有效的财务管理,存货成本分摊,财务经营分析,会计报表核算。

5、负责公司的月报、半年度报告和年度报告,摘要报告,决算报告和财务预算报告等。

6、配合审计师,税务所出具审计报告、汇缴报告、高新企业相关报告等。

7、研发费用项目核算与配合研发部进行项目计划,研发费用专项台账与高新企业收入账。

8、制定公司财务预算,经营预算与其他部门的相关预算。

9、日常费用报销审核,日常销售出库单审核,制作工资表与工资条等。

10、对内负责协调与其他部门之间的关系,提供决策性的财务要求。对外及时学习与更新会计政策,税务政策。

11、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。

12、完成上级领导交待的其他工作。

财务工作计划及目标篇三

2、 掌握集团财务状况、经营成果和资金变动情况,完善集团的财务管理制度和体系;

3、 主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作程序,

6、 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;

7、 负责集团投融资工作(含项目投融资、企业上市等);

8、 审核税务申报及财务报表申报准确性及时性,合理合法的企业节省税务支出;

9、 协调税务、银行等相关部门办理财务相关事宜;

财务工作计划及目标篇四

1、根据财务工作发展计划,制定财务管理计划、预算计划、筹资融资计划等。

2、根据财务工作计划,制定具体细则与实施计划,培训、督导实施,并进行考核评价。

3、完善、增补各项财务规章制度,制定业务标准流程,拟定工作计划,培训并督导实施。

4、负责出具集团季度、半年度、年度财务分析报告,和其他专项分析报告。

5、负责财务内控体系的建设、培训与实施,防范财务风险。

6、建立成本核算与控制制度,不断改进与完善各子公司成本费用的核算与管理,合理降低成本。

7、负责各子公司财务管理与会计业务工作的监督与检查,定期并出具报告,并对存在的问题进行改正。

8、负责组织预决算的编制、调整,及预算执行情况的分析。

9、协助财务人员招聘、入职培训、及人员培训与考核工作。

10、其他领导交办的工作。

财务工作计划及目标篇五

职责:

1、负责公司日常会计核算及相关税务申报处理工作;

2、应收账款的核对及催收;有往来账项的编制经验;

3、按时提供相关财务数据及报表;

4、控制费用开支,成本管理

5、与部门同事相互配合工作;

6、协调处理与税务部门的关系;

7、上级主管交办的其他事项;

任职要求:

1、大专以上学历,有会计证,有会计师证优先;

2、熟练掌握全盘账务处理,熟练进行财务分析和成本管理,能吃苦耐劳,责任感强,工作主动性强。

3、熟练编制会计凭证、编写各种财务报表并熟悉网上申报流程,向税务机关申报纳税。

4、熟悉国家税务政策,熟悉公司的工作流程,对公司的内控流程提出合理化建议。

5、有3年以上处理全盘账务的工作经验,有成本会计经验者优先;

6、能熟练操作财务软件、office办公等软件。

财务工作计划及目标篇六

20xx年,公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基矗。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的.工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

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