围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
司磅员年度工作总结篇一
年初,根据科领导的安排,我从事司磅员工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力加强与司磅员工作相关的业务知识学习,较快地掌握了基本业务,学习上面下达的文件精神和规章制度,及时把握政策动向,使自己在思想和行动上与上级保持了高度一致。
一年来我对自身严格要求,化验忙不过来时我参与检测把住原料关口,负责媒的过磅计量,编写进出媒的名称、规格、客重车全部上榜,车辆须停放在磅称的中心,记录全面真实不涂改,妥善保管,当班期间,不脱岗串岗,班前不喝酒,履行全面接交手续,注重装仪表,对客户积极热情,周到服务,以客户满意为标准,磅房卫生严格执行,班班打扫干净,整洁、始终把加强作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上、坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护单位的良好形象、始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的行为准则、总的来说在这一年当中,对领导分配的各项工作,我都愉快接受,都把它看成是学习和锻炼的机会,认真去做,虚心的学习。
1、工作中要更严谨细致,确保不出任何差错。
司磅员年度工作总结篇二
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的司磅员工作总结,欢迎阅读与收藏。
一是前期培训期间,认真做笔记,学习岗位安全操作规程和企业文化知识;通过对企业文化的学习,我体会到了企业凝聚力,为日后进行具体工作打下了思想基础。二是在调往供销部磅房期间,我努力学习业务知识,尽职尽责做好司磅员一职;三是工作期间,认真完成了每天销售量的汇总工作,并做到按时向领导汇报;四是做好部门的企业文化学习、安全知识学习和业务知识学习,对工作中出现的问题进行反馈,做到及时汇报。
在工作中,我不断强化对司磅员的管理制度、责任制度和岗位职责标准的学习。认真贯彻《盐业管理条例》,严格遵守公司各项管理制度。规范操作、文明服务、礼貌待人、耐心解答业务咨询,妥善调节、处理工作中所发生的问题。经常检查电脑、电话等办公设备及电源是否正常,定期进行设备维护和数据备份。做好各种调拨数据的统计和汇总工作,妥善保管,方便随时查阅,保障工作的正常运作,满足调拨需求。
工作中有浮躁心理,不能平心静气的对待工作。在日后的工作中我会继续学习以理论联系实际,及时有效的做好各项工作,避免以上问题的重复出现,并且修正浮躁的性格缺点,踏实认真,尽自己最大的努力做好每一项工作。
1、努力做好每一辆车的过磅流程。做到及时有效、准确无误,多沟通多学习,将本职工作做的更好。
2、做好一名司磅员该做的本职工作,对工作保持长久的热情和积极性,坚持做好每一项工作,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
3、勤与领导同事沟通,及时修正工作中的偏差,保障工作的顺利准确完成。
一年的“见习时光”让我感慨颇多,感恩,让我体会到一个大家庭的温馨;感恩,给予我一个实现梦想的人生舞台。在以后的工作中我会一如既往,以公司的利益为最大利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为公司节约成本,主动配合他人工作。不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。
1.在司工作证明 中英文翻译
2.公务员转正工作总结
3.行政员年度工作总结
4.保育员的工作总结
5.业务员转正工作总结
6.质检员转正工作总结
7.销售员月工作总结
8.采购员转正工作总结
9.程序员年终工作总结
司磅员年度工作总结篇三
1、不够细致,粗心
文件制作总是出现错误(错字、错数、漏字、漏数),主要是自己粗心大意已形成习惯了,在制作文件时总是按习惯制作,从而出现一些错误。
2、缺乏思路、计划,工作体现不完整
不论是办公室工作、库房管理工作还是出纳账相关工作的执行,某些项目体现都是缺乏完整思路,落实到实际工作中,每每体现出来的都是走一步算一步,但也花了许多时间去整理制作,到最后却不能完整体现,甚至自己在一些工作上出现有头无尾现象。主要是事前没有完整的思路计划,问题预测,导致工作出现事倍功半现象 (缺乏思路工作体现不完整:a.物保部薪资说明文件版本;b.工具“进销存软件使用”;c.公司现金情况说明标准版)。
司磅员年度工作总结篇四
一.全面加强学习,努力提高自身综合素质
年初,根据科领导的安排,我从事司磅员工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力加强与司磅员工作相关的业务知识学习,较快地掌握了基本业务,学习上面下达的文件精神和规章制度,及时把握政策动向,使自己在思想和行动上与上级保持了高度一致。
二.严于律己不断加强作风建设
三.正确对待自己,找准不足之处,迎接新的考验和挑战
司磅员年度工作总结篇五
一、负责出、入库粮食的检斤工作。认真贯彻执行《_计量法》,做到持证上岗;严禁擅自给外来车辆过磅。
二、对电子衡器每天进行检查不少于二次,保持磅房周边卫生整洁并随时校验计量衡器,做好检查和校磅记录,确保衡器的准确性。
三、掌握计量设备及附属设施的性能、原理和使用方法,做好日常维护和保养工作,出现故障及时报告处理,确保衡器正常使用。
四、严格执行《粮食出入库管理制度》,粮食质量检验不合格的、无发货明细表的车辆,拒绝为其过磅检斤;每次车辆上磅检斤时,必须要求司乘人员下车离磅;司磅员要检查登记车辆携带物品,复磅检斤必须仔细核对品种、数量、车型、车辆携带物品是否相符。
五、未经库领导安排的特殊情况下,毛重、皮重过磅不得隔日,必须当日过伙当日去皮,结算净重。
六、出(入)库粮油必须电脑打印磅码单,一车一单,检斤计量准确率要达到100%,信息录入要做到准确无误,票据填制要清晰准确无误,鉴字齐全,不得代签;出库过磅粮油签开出门证。
七、负责磅码单统计联、保管联、财务联、存根联的分发
和移交,核对每日出入库粮油的数量,做好每日对账清单并经相关人员签字后交统计员;负责磅码单存根联的收集、装订和存档。
八、负责计量现场安全,维护过磅秩序,发生堵磅压磅现象要立即协调处理汇报,确保检斤工作正常有序进行;每天业务结束,人员离开后及时关闭计量器具。
九、积极完成领导交办的其他工作。
司磅员年度工作总结篇六
一、认认真真,做好本职工作。
一是前期培训期间,认真做笔记,学习岗位安全*作规程和企业文化知识;通过对企业文化的学习,我体会到了企业凝聚力,为日后进行具体工作打下了思想基础。二是在调往供销部磅房期间,我努力学习业务知识,尽职尽责做好司磅员一职;三是工作期间,认真完成了每天销售量的汇总工作,并做到按时向领导汇报;四是做好部门的企业文化学习、安全知识学习和业务知识学习,对工作中出现的问题进行反馈,做到及时汇报。
二、严于律已,自觉遵守各项制度
在工作中,我不断强化对司磅员的管理制度、责任制度和岗位职责标准的学习。认真贯彻《盐业管理条例》,严格遵守公司各项管理制度。规范*作、文明服务、礼貌待人、耐心解答业务咨询,妥善调节、处理工作中所发生的问题。经常检查电脑、电话等办公设备及电源是否正常,定期进行设备维护和数据备份。做好各种调拨数据的统计和汇总工作,妥善保管,方便随时查阅,保障工作的正常运作,满足调拨需求。
三、存在的不足及改进
工作中有浮躁心理,不能平心静气的对待工作。在日后的工作中我会继续学习以理论联系实际,及时有效的做好各项工作,避免以上问题的重复出现,并且修正浮躁的*格缺点,踏实认真,尽自己最大的努力做好每一项工作。
四、日后的工作目标
1.努力做好每一辆车的过磅流程。做到及时有效、准确无误,多沟通多学习,将本职工作做的更好。
2.做好一名司磅员该做的本职工作,对工作保持长久的热情和积极*,坚持做好每一项工作,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
3.勤与领导同事沟通,及时修正工作中的偏差,保障工作的顺利准确完成。一年的“见习时光”让我感慨颇多,感恩,让我体会到一个大家庭的温馨;感恩,给予我一个实现梦想的人生舞台。在以后的工作中我会一如既往,以公司的利益为最大利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为公司节约成本,主动配合他人工作。不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。
司磅员年度工作总结篇七
1 适用范围
本标规定了司磅员的岗位职责、工作权限、工作程序、岗位任职条件、检查与考核,本标准适用于邯郸冀南化工股份有限公司司磅员工作岗位。
2岗位任职条件
有一定的电脑技术基础。
有一定的相关工作经验。
高中以上文化程度。
爱岗敬业,坚持原则,认真负责,热爱本职工作。
身体健康,能适应本职工作的需要。
3岗位职责
在上级领导及班长的领导下,负责公司进出煤炭、化工原料、设备等大宗物资的计量工作。
负责公司每日进出物资的过磅、记账工作,要求每天司磅工作的各项报表和账目做清做细。
对本岗位发生的工作失误产生的后果负责。
4工作权限
有权接受安全规章制度及安全技术规程相关业务技能培训。
有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
负责过磅物资计量数据的保存、整理工作,原始数据保存6年以上。
负责每日过磅后,将计量数据以报表或其他形式上报领导。
配合相关部门做好地磅的日常维护和校验工作,确保衡器始终保持完好状态。
配合相关部门做好物资入库、出库的计量工作,确保计量数据准确无误。
严格按照操作规程要求进行设备操作。过磅、入账做到称重准确,手续完备,账目明了。
严格执行公司制度及有关规定,按规定程序验证、填写、传递票据,发现问题要及时向领导汇报。
完成领导交给的其它工作。
6 检查与考核
6 检查与考核
本工作标准执行情况由车间主管领导检查与考核,每半年一次。