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配货员的工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-21 00:43:48 作者:影墨 配货员的工作计划(模板5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

配货员的工作计划篇一

20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库工作会取得更好的成绩。我们也会为公司的电商事业版块贡献更大的力量。

配货员的工作计划篇二

职务名称:配货员 所属部门:储运部

直接上级: 黄海象 直接下级(人数):

编写人: 审核人:

对内:市场部、部门入库组、验货组

对外:无

3. 依据仓库管理规定,定期对责任区域货品的盘点及盘存工作;

4. 有效完成上级领导分配的其它工作。

1.了解并熟悉仓库内货品的存放位置;

2. 熟悉每日到货货号、数量及存放位置;

3. 悉公司货号及对应产品、厂家;

4.了解并熟悉配货单相应内容;

教育水平:不限;

工作经验:不限,有相关工作经验的更佳;

技能与能力:执行力强;

个性与品质:耐心,细心,吃苦耐劳、服务;

工作权限:货品预警权限

人事权限:无

费用权限:无

配货员的工作计划篇三

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资配货工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

配货员的工作计划篇四

一、服从安排,忠诚于公司。

二、及时向上级反映相关工作情况,完成主管领导交代的其他事情。

三、执行公司的制度与规范。

四、熟悉商品知识,熟悉自身工作流程。清楚特殊客户的特殊配货要求。

五、检查消防安全隐患、监督保障商品安全。

六、定期对仓库盘点。

(标准参照门店营业员盘点工作流程)

七、配合仓库主管经理对来货的清点工作。

八、商品归类、堆码、整理陈列。

1货物堆码整齐,不歪,不斜,不倒置,高度不超过五层。

2通道笔直、通畅、宽敞、无杂物、无垃圾。

3按类别分开陈列、不混乱

九、配货区的.整顿、上货。

十、商品、杂物的清点、清理。

十一、仓库的卫生清理、清扫、整理

十一、填写相关报表。

十二、配货、发货工作

1在仓库经理处领取出库单

2开始配货:

a注意货号别配错,配混。

b规格、码子要符合要求,颜色要配齐。

c配货数量数量要精准。

d别配漏货号

e不同配货人员配的货,不同的客户要的货要分开,别混暇。

f找不到的货物,可以通知门店协查,实在是找不到的要更改出货单的客户联,仓库配货联(黄联)。上交仓库配货联(黄联)时要提醒会计修改客户出货联。 3装箱:

a先复查一遍货号、数量、规格。

b箱子完好,干净,大小适中。盒裤一定要用好一点的箱子,避免压坏。 c按类别装箱(需要按订单顺序的特殊客户除外)

d商品装箱要平整、松紧要适中。

e放置出货单、有订单的放置订单。并在外箱上注明“内有单”

4封箱:

a封箱要紧固,牢实。

b要棱角分明,干净美观。

c封口胶要贴紧,不准浪费。

d装箱标贴要填写正确,完整,清晰。

e张贴是要牢固,千万不能贴错。

f同一个客户的货物要堆放在一起,便于装车。

5装车:

a确定哪些客户要装车发货,确定轻重缓急。

b确定客户发货有无指定的货运部 ,将特殊指定的货运部要求反馈给发货的货车司机。

c填写完整“装车单”,发货司机签字,一式二联,一联作为发货司机的发货参考,一联作为仓库留底备查。

d发货司机参考“装车单”上面的信息协同仓管配货人员一起上货装车。

e发货司机参考“装车单”上面的信息发货,发完货后连同“装车单”、“托运部的托运回执单”一起给公司财务人员,公司财务审核无误后方可报账。

配货员的工作计划篇五

岗位职责:

1、负责制作公司产品的标签,并且准确无误;

2、检验入库产品符合入库标准;

3、保证一货一签一说明书的对应及准确无误;

5、其他配合及事务性工作。

任职要求:

1、踏实勤劳,认真仔细,熟练操作电脑,有erp进销存软件的经验者优先;

2、有条形码、产品标签,物流、仓储等经验者优先。

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