放射科个人工作总结(优质7篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

放射科个人工作总结篇一

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二、努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

四、把好质量关，提高经济效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特殊检查369人次，ct检查7178人次，医`学教育网搜集整理体检透视135574人次。比年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.20xx总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比2004年增长18万增长率为3.5%.

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

一、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。

二、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。

三、部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一、规范书写报告，减少漏诊率。

1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。

4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。

二、强化执行评片制度，提高拍片质量。

1.由科主任主任组织和投照组长负责;

2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;

3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责;

2.读片时间：每天早评片之后。

3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊。误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。

4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。

5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，医学`教育网搜集整理特别是对新技术的学习。

四、建立新的借还片制度。

五、日常排班

1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。

2.在a班医师回来前，d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参与写报告，和b班医师互签报告。

六、科室内责任落实。监督及惩罚制度

1.成立放射科科室管理会。

2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。

3.设定张继民为教学秘书。

4.设定张安生为质控与安全生产组长，全面监督各项制度的落实。

5.奖惩制度：准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到。医`学教育网搜集整理离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。

七、第二阶段设想

1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备(dr)安装。

2.根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。

放射科个人工作总结篇二

不平凡的即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：

一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的`奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二.努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员[范文搜网-找文章，到范文搜网]努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

四.把好质量关，提高经济效益

自201月1日至年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83％，101.64％，13.85％，4.94％。2005总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比20增长18万增长率为3.5％.

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

*放射科目前的问题

一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。

二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。

三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

*在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一.规范书写报告，减少漏诊率。

1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。

4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未归还，报告一律不发出。

二.强化执行评片制度，提高拍片质量。

1.由科主任主任组织和投照组长负责；

2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名；

3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责；

2.读片时间：每天早评片之后。

3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量；2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。

4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。

5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。

四.建立新的借还片制度。

五.日常排班

1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。

2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来

放射科个人工作总结篇三

20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩。

我是20xx年5月份来的本院的在我上任的这几个月里，放射科每月收入在1000元左右，收入相对较低。其原因在于：

一、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

三、把好质量关，提高经济效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次、体检透视人次。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

1、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。

2、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。

放射科个人工作总结篇四

放射科个人工作总结篇五

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《xx》里面的主人公xx说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

1、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

2、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下半年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之，这这半年里有收获也有遗憾，希望在2021年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。

放射科个人工作总结篇六

回顾过去的20xx年，在院领导的关心和正确领导下，在职能科室的指导下，放射治疗室始终坚持“爱院爱科”理念，以争创“鲁中地区一流的放疗中心”为己任，以“质量与安全管理”作为工作重点，切实履行放射治疗室的各项工作职责与义务。努力改善服务态度，完善服务流程，提高医疗水平和服务质量。全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个新台阶。全科室人员同心同德，密切配合肿瘤四个病区的工作，圆满完成了年前制定的各项放疗任务。

科室全体人员严格按照标准化操作，并有奖惩制度。各类资料完整，管理有条有序，专人专项管理。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，优化预约、治疗流程，缩短患者等待时间，在患者有疑问或者困难时态度和蔼，做到不与病人争吵，耐心解释，尽量满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责，积极主动。

在发现患者经常忘记或者混淆自己的模具后，第一时间召开科室会议进行讨论，并制定方案合理优化，减少患者不必要的麻烦。

科室全体人员兢兢业业，保持有效、高效工作状态，超额完成了全年工作目标。

1、放疗人数呈现每月递增趋势，全年放疗人数及收入均比20xx年增长80%，各项放疗指标均居淄博市级医院首位。

2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高医疗技术水平。

(1)两名物理师分别去复旦大学附属肿瘤医院和山东省肿瘤医院进修，5名技师轮流去山东省肿瘤医院进行进修培训。

(2)开展多模态图像融合技术，头颈部肿瘤病人定位实现ct和mr的高度融合。

(3)开展保护海马的全脑调强放疗技术。

(4)开展全脑全脊髓放疗的新技术。

(5)开展容积调强放疗和图像引导放疗技术。

(6)参与武汉协和医院牵头的国家重点课题一项。

(7)代表医院参加山东省食品药品管理局承担的国家食品药品监督管理总局关于开展“十三五”期间医用电子直线加速器重点监测方案的起草，并成为试点单位。

科室以迎接“三甲复审”和“星级认证”为契机，根据相关要求，切实做好加强“质量与安全”管理工作及放疗相关工作制度建立健全工作。成立“质量与安全管理小组”，并规定工作职责、规划工作目标，每季度进行科室的质量与安全检查，检查有记录、有分析、有持续改进措施。

新的一年，新的征程，在20xx年里放射治疗室将牢记新使命，不忘初心，继续砥砺前行。

放射科个人工作总结篇七

xx年来，我科在院领导班子的正确领导下，紧紧围绕“创新、团结、服务”的理念，不断实科内业务技术基础，改善服务态度，拓展业务范围，认真开展医疗技术创新，努力提高业务技术水平。特别是在“创新月”期间我科全体医务人员齐心协力、同舟共济、奋勇争先，较好的完成医院下达的各项任务，取得了较好的成绩，现将本年度工作总结如下：

一)、坚持不懈地抓好“三基、三严”培训，为提高科室医疗服务能力和水平做好基础工作。

二)、加强医疗质量管理，提高医疗技术水平。

一)、加强医疗质量管理，提高医疗技术水平。

1、严格执行医疗质量管理规章制度，加强医疗质量管理，提高医疗工作质量。

按照《医疗质量控制程序》和《关于切实加强医疗质量管理的通知》要求，我科严格执行各种医疗核心制度、处方书写规范及医疗技术准入规范、各种医疗文书书写规范，严格落实病历书写规范等各项制度，加大检查力度，提高医疗质量。严格执行病例讨论制度，严格按处方书写病例，院感小组严格按照消毒供应室要求做好处置，加强对各种软组织的培育工作，严防各类交叉感染。

2、加强医疗安全医疗，确保患者安全。

xx年来，我科坚持每天早、晚，做好医疗安全管理，加强对手术室、危重病人、疑难病例的诊断治疗和疑难病例的危重症病例的处理，严格按照医院各项规章制度，严格执行医疗管理规定。严格医疗安全管理，杜绝了医疗事故的发生，确保了医疗安全。

二)、加强医疗安全教育，提高医疗质量。

我科在医疗质量管理方面，重点抓好医疗核心制度的落实，提高病人的医疗安全意识，杜绝医疗隐患。

3、加强医疗安全教育，提高病人的自我保护意识。

组织科内人员进行医疗安全知识学习及相关法律法规的学习，进一步提高全科医务人员的法律意识，杜绝医疗事故的发生。在日常的工作中，我科每月召开一次专门会议，将各种医疗安全，防火、灭火安全等内容传达到科室人员，做到人人知晓，防患于未然。

4、加强科室医疗安全的管理。

我科在做好临床医疗安全管理工作基础上，加大安全管理力度，严格执行医疗安全相关规定，定期组织科内人员学习《医疗事故处理条例》，进行医疗质量及科室安全隐患的查找，提出防范措施，并落实到科室，责任到人。

三)、加强医疗质量管理，提高医疗服务能力。

5、加强科室医疗质量管理，提高医疗服务能力。

xx年来，我科严格按照《医疗质量控制程序》要求，以创建“国家级示范级医院”和争创“市级卫生医院”为契机，加强了医疗质量管理和医疗纠纷防范，加强了医疗安全教育学习，加强了院内医疗质量管理，增强了医生的质量意识和防范意识，提高了医疗服务能力，提升了医疗服务水平，有力推动了医疗安全。

6、加强业务学习培训，提高医疗技术水平。

按照上级有关文件精神，我科每月组织业务学习6次，参加人员44人次，每月组织业务培训4次，参加人员23人，每人学习一项医疗技术操作，参加人员36人次，每人学习一项医疗知识，参加人员16人。

7、加强医疗安全宣传及教育培训，提高医务人员及家属对卫生工作的安全意识。

为了增强医疗安全意识，提高医疗服务能力，我科在医疗安全管理、院内感染管理、医疗纠纷防范、抗菌药物临床应用、医疗事故防范及处置等方面加大了检查力度，不断提高医疗服务质量。

二、存在问题

8、医疗安全管理的不足。