时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
化工工作目标和计划篇一
为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。
一.养护责任内容和范围：校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。
二.养护目标：责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。
三.责任人：
四.养护目标责任期限：
五.养护目标责任期间费用支付方式：
(一)养护目标责任期内总养护费用：
1.全年养护费：绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。
2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。
(二)费用支付方式及经费开支审批程序：
1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。
2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。
3. 养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。
六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;
(一)考核主体及方法：
1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。
2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。
3.考核内容与指标体系(见附件3)。
七.养护目标质量保证及售后服务承诺：
保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。
八.其它：
(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;
(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。
(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。
(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。
(五)绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。
(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。
九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。
责任人：
日期：20xx年xx月xx日
化工工作目标和计划篇二
为加快园区绿化工程施工进度，提高绿化施工质量，严格贯彻执行集团公司制定的全面预算管理制度，切实加强安全管理工作，特制定绿化管理目标责任书。
一、施工单位必须遵守国家的法律、法规及甲方的各项规章制度，服从甲方主管部门的领导，做到遵纪守法，服从命令，听指挥，确保全年不出现安全责任事故。承包期间，养护工人由于操作不规范等因素造成的安全责任事故，由施工单位承担一切责任及损失。
二、施工单位必须做好本年度应验收项目的资料准备工作，对没有竣工资料的项目，甲方将不予验收；对还在养护的承包项目，严格按照二级养护质量标准执行。
三、施工单位承包区域一期现有绿化范围内需要清理补植，必须做好清理补植及管护工作。
四、施工单位必须按照甲方的要求，对所承包区域及工程项目尽职尽责的进行施工，严格遵照执行甲方的进度计划和质量要求。具体施工任务及要求如下：
1、现有绿化带内枯草死树清理。要求清理范围内的地表不得有枯枝败叶和死树桩，地面平整自然、无坑洼现象。
2、现有灌溉管道维修。保证施工区域内全部现有的灌溉管道都能正常使用。
五、施工单位每天向甲方汇报施工计划及有关落实的情况和措施，对不明事项边干边与甲方积极协调解决，不得因此耽误工期。
六、施工单位不能按期完成某项工作任务的，每延期一天，扣除该项任务1%的工程款。超过十天不能完成任务的将终止后续合作。施工期间损坏甲方园区内其它设施的照价赔偿。
附：二级养护质量标准
甲方（盖章）：
负责人签字：
日期：
施工单位（盖章）： 负责人签字（盖章）： 日期：
为保障公司总体管理服务目标的顺利完成，确保绿化养护目标的实现，特依据本公司管理总体要求和业主委员会的绿化养护考核细则，制定本责任书，与绿化养护组签订并执行。
一、责任目标
严格按照本公司《托乐嘉花园物业服务标准》和业主委员会《托乐嘉花园物业服务考核细则》的相关规定，履行责任人管养区域绿化养护责任，促进实现小区环境的绿化美化目标。
二、责任区域
托乐嘉花园五大组团六十三幢及所有楼堂会所范围内全部花草、树木、植物、绿地及相关绿化设施设备。
三、责任内容
1、定期清理绿化内的枯枝、杂草、石块、垃圾等，保障植物绿意盎然。
2、根据气候情况，适时浇灌养护，使所有植物不因缺水而出现枯萎现象。
3、发生枯死树木、花木现象，及时上报公司，及时处理或补种。
4、对形态植物定期修剪，做到平整、圆滑、整齐，无倒伏、荒芜现象。
5、病虫害防治及时，无药害发生，做到基本无病虫害，长势良好。
6、台风、大风季节做好防风保护工作。冬季及时清理积雪。
7、选配专业人员进行绿化养护工作，确保所有养护项目都有责任人。
8、对本物业管理区域内配置的绿化附属设施做好维护工作，对易损物品设 置警示、保护装置，防止意外损坏。
9、配合公司通过温馨提示和宣传栏，向广大业主、商户宣传绿化知识和 爱护意识，改善中心绿化环境。
10、确保本物业管理区域内不发生随意侵占绿地的现象发生，不允许私自 圈地养花草，杜绝业主的私人盆花等物品随意丢弃和占用公共绿地，发现后及 时清理。
四、责任完成
所有养护项目必须在规定时间内完成，质量要求全面、达标、优质，业主 投诉率达到最低。
五、责任奖惩
责任书目标项目实行百分制和业主评价双轨考核，公司内部检查实行百分制打分，每周一次检查打分，每月四次检查平均得分为考核依据。满90分得全额报酬，90分以上每增加1分，按绿化组工资总额1%奖励给全组，达到98分，按绿化组工资总额1.5%奖励给全组，低于90分，每少1分，按绿化组工资总额1%扣减全组工资，最多扣除工资总额30%。业主投诉率实行次数记录。每1次投诉查实属于绿化组责任的，扣除该组30元。
六、责任生效
本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自2012年 月 日至2012年 月 日，公司和绿化组负责人各执一份。
公司责任部门： 绿化养护组 ：
负责人： 负责人：
2012年 月 日 2012年 月 日
为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位员工的安全职责，结合**公司各岗位的实际情况，特与公司绿化养护工签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。
一、目标
严格按照**公司《绿化工作手册》及公司安全生产制度操作，实现本人责任范围区域内零事故、零伤亡、零损失、零投诉的目标。
二、责任内容
1、认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、正确使用各类绿化工具、绿化设备，严格按照设备的使用说明进行操作，使用前做好必要的保护措施；做好打药除虫前的'自身防护和周边环境的警示工作；乔木修剪时，做好登高梯的固定及高处作业的防护；植被除草、松土、施肥时，佩戴相应的保护；修剪、除草时产生的大树枝、带刺枝叶等应及时处理；加强绿化用品（农药等）的保管，杜绝因此造成的各类人身安全事故。
3、加强绿化区域内易燃易爆物品的日常巡检工作，杜绝由此引起各类消防、安全事故。
4、绿化用农药使用完毕后，严格按规定进行无危害化处理，杜绝由此造成环境保护责任事故。
5、严格执行本岗位工作流程及设备操作规范，做好各项记录。交接-班必须交接安全情况。
6、认真学习落实公司各类突发事件应急预案，正确分析、判断和处理各种
事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。
7、积极配合公司、部门、班组组织的各项安全检查活动，积极参加本部门、管理站及公司组织的安全培训（每月不少于两次）、安全会议（每月不少于两次）、突发事故应急演练（每年不少于两次），掌握本岗位安全操作规程，具备处理突发事故的能力。
8、认真学习、落实国家、省、市、集团、公司有关安全、环境保护、职业病防治的法律法规、会议和文件精神。
三、考核与奖惩
（一）考核方式
按照**公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。
（二）奖惩
严格按照公司《安全生产考核办法》执行。
四、本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日，部门（管理站）负责人与绿化养护工各执一份。
部门： 部门：
负责人： 绿化养护工：
2012年 月 日 2012年 月 日
化工工作目标和计划篇三
总务处主任在校长领导下，具体负责全校后勤工作，加强资产管理，保证教学工作顺利开展，具体职责是:
一、严格执行国家财经制度，坚持勤俭办学。
二、根据上级要求和学校计划，制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划，并做好学期和学年总结工作，编制年度预算。
三、主持总务工作会议，组织和领导总务人员进行政治、业务学习。
四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。
五、审批各项支出，要坚持原则。要理好财，管好家，保证教学供应。
六、全面掌握学校财产，及时做好设备的处置和增添工作。
七、要着重抓好生活，特别要领导和督促食堂工作人员，办好师生食堂。
八、要做好或协助有关部门做好安全工作，并要建立必要的制度，杜绝一切隐患。
九、勤俭节约，开源节流。加强对后勤人员的管理和指导，提高服务质量。
十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中，既要以身作则，又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。
校长(签字):
总务主任(签字):
20xx年9月1日
化工工作目标和计划篇四
目标管理：以上一年**总公司下发的年度绩效考核目标为依据，结合部门目标职能确定。
(一)责任人：输气运行部经理
(二)直接下级：输气运行部所属员工
(四)主要目的：按照公司下发的.安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。
(五)年度主要目标
(1)财务指标
根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。
(2)管理指标
1、定期完成设备安全附件的校验，并建立台账;
5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人;
6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作;
(六)备注：重大安全事故为否决项
(七)考评兑现：依据**公司绩效考核制度进行考评
分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。
目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。
此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。
总经理签字：市场部经理签字：
年月日年月日
化工工作目标和计划篇五
为了全面完成广元市市中区教育局20**年给我校下达的各项工作目标任务，突出德育的首要地位，进一步做好育人工作，现与德育处签订工作目标责任书如下：
一、目标任务
1、在校长的领导下，负责制定和组织实施学校德育工作计划，审定和督促实施年级工作计划、班主任计划。
2、抓好班级管理工作。定期召开班主任会议，学习先进教育理论和经验，指导班级积极开展创建文明班的活动，加强对学生的思想、学习、劳动、生活、卫生等方面的管理。
3、抓好学生行为规范的养成教育，针对不同年级、不同层次、不同班级的学生特点，创造性开展学生德育工作，扎扎实实抓好“困难生”的转化工作，建立后进生档案。
4、组织教职工政治学习，检查教职工齐抓共管的德育情况，考察年级主任、班主任和其他授课教师，对他们的奖惩、考核、评职提出意见。
5、抓好学生干部工作。定期召开班干部会，大力培养学生干部，指导队活动，充分发挥学生干部在“自我教育，自我管理”中的先锋作用。
6、抓好学生操行量化管理工作，建立学生德育档案，做好毕业生的政审工作;组织评选优秀学生干部和“三好学生”。
7、组织、安排好行政领导、教师值日。
8、广泛联系家长和社会有关部门，充分发挥学校、家庭、社会一体化德育网络的育人作用。
9、抓好安全教育工作，开展交通、消防安全教育活动。
10、加强德育研讨，及时总结、推广先进事迹和经验，负责撰写德育工作学期、学年总结。
11、德育副主任协助德育主任工作，并做好自己分管的工作。
二、奖惩办法
该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
考核单位：市中区杨家浩小学
责任人：