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企业管理毕业论文大专 工商企业管理工商企业管理毕业论文(优质9篇)

时间:2023-09-29 21:52:37 作者:LZ文人 企业管理毕业论文大专 工商企业管理工商企业管理毕业论文(优质9篇)

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企业管理毕业论文大专篇一

摘要:工商管理是一门为满足经济发展需要而出现的新兴学科,建立良好的工商管理体系不仅有利于落实国家的各项宏观调控政策,更有利于维护市场经济的良好秩序。因此,工商管理人员在实际工作中,不仅需要正确认识实施工商管理的重要意义,还应在工作实践中采取各种举措,最大化发挥工商管理对经济发展的促进作用,保证市场经济的高效、稳定发展。基于此,文章简单剖析工商管理对经济发展的促进作用。

关键词:经济发展;促进作用;工商管理

(一)工商管理职能

工商管理主要是对经济发展领域起管理作用,市场经济环境下,其走向没有一定的规律,通过人为调控措施才能使市场经济向良好的方向发展。自2001年我国加入世贸组织后,在经济全球化的发展趋势下,我国将自身的发展现状与国际环境相结合,国内外的企业交流机会增多。但是,若在对外输出增多的情况下不能构建良好管理体系,将会给我国的经济发展带来承重的负担,实行现代工商管理可以为经济发展提供保障,为其摒除部分弊端。管理部门通过采取各种调控措施,形成行业规范,使商家及消费者获取最大化利益,让消费者可以更好的维护自身权益,维护市场经济的良好秩序。

(二)工商管理特点

工商管理的本质是一种行政管理手段,其根本目的是营造良好的市场氛围,构建良好的经济秩序,其职责是使市场有利于经济的发展,无需设立特别的基金或建立项目规划。市场经济中各环节之间的联系较为紧密,因此在某一环节出现问题时,极易产生连带作用导致整个市场的崩盘,该现象从侧面体现出实施工商管理的重要性,管理部门只有对市场实行一定的干预措施才能保证各种经济活动的有序进行,达到使经济良好的环境中进步的目的。对于整个市场体系监管而言,可采用的监管手段方及调控方法众多,其主要手段包括行政指导与行政处罚,在法律层面上,与工商管理相关的法条占据相关法律的50%以上,表现出国家对工商管理的重视,法律条款的完善可以让管理部门在监管中有法可依,依法管理。

工商管理不能单独存在,其作用过程必须与其他相关部门相互作用,各监管部门紧密联系,达到社会管理、经济监管、公共服务三大环节之间的平衡。且工商管理部门作为最大监管机构,必须对各种经济行为进行监管,为经济发展提供有效的推动力。工商管理机构主要设有反垄断与不正当竞争执法局、办公厅、消费者权益保护局等十二个重点部门,各部门之间相对独立,存在相互作用,十二大部门为市场经济的监管提供便利条件。另一方面,基于工商管理在我国的经济发展中的重要地位,应该构建完善的工商管理制度。从实际情况出发,在不同的发展区域内制定与发展环境相适应的计划,从而因对不断变化的市场秩序。以下是工商管理对经济发展的促进作用。

(一)有效维护消费者的合法权益

工商管理部门的工作宗旨是“为人民服务”,因此,落实这一宗旨的有效方法就是将政策落实到实际市场中,管理者要站在群众的角度考虑问题,思人民之所想,解人民之所急。因此,市场监管工作必须为人民群众的权益提供保障。例如,相关部门在对市场的监管中,部分企业有以次充好、假冒伪劣等违法行为出现时,必须及时采取措施,对不良企业引导整改或行政处罚;若问题发展为影响力较大的热点问题时,相关工商管理机构应当立即对违法企业或是企业法人代表提出警示整改意见,若整改后仍不达标的企业可以强制关闭,从而有效维护群众的合法权益。另外,消费者维权意识的提升需要工商管理部门进行宣讲引导,帮助消费者形成良好的消费观,维权观。工商管理部门在增强行政执法力度的同时应加强对维权平台的建设,搭建有效的维权服务平台,构建完整的消费者维权体系。与宣传媒体、信息平台建设等相关机构共同合作,完善与质监局、卫生局等部门的联动机制,对企业的违法行为进行严厉惩处。

(二)实施有效监管,改善市场环境

工商管理部门的第一职能是采取各种管控措施对市场经营主体的进行约束和规范,助益公开、公平、公正的市场运营环境的构建。例如,工商管理部门对经营主体进行注册登记,实施市场竞争管理,对市场中存在的不正当竞争行为、垄断行为进行制裁,打击各种侵犯企业合法权益的行为,维持市场正常经济秩序。另一方面,工商部门依据不同的经营行为制定不同的管理方法,对市场经营主体进行精细化分类,在某种程度上提高工商管理实效性。例如,部分企业为获取更大的经济效益,采用发布虚假广告,违法广告的方法来扩大自身影响力,有的美容机构对所销售的美容产品进行虚假宣传,盲目夸大產品效果。对于这类问题,工商管理部门可以利用网络新媒体进行宣传,如微信公众号、官方微博等多种渠道对虚假广告和违法企业曝光和治理,整顿企业宣传方法,让市场经济拥有良好的运行环境。

(三)规范经济主体准入,实施科学筛选

规范市场经济主体的准入标准是工商管理部门的另一职能,其目的在于保证市场主体的经营活动合法有效。随着市场经济优点的显露,更多的企业选择加入市场。目前的主体准入原则是“多层审批、严格审查”,主要程序是由企业向管理部门提出申请,后进行注册登记。工商管理部门根据市场经济主体准入的相关规定对企业资质进行审查,严格管控,其中申请材料完整、各项条件符合规定的企业才能顺利注册。当前,为简化申请程序,方便经济主体的进入,工商管理部门将部分程序进行合并,仅保留审查员受理和核准员核准两大程序,加强企业所上报材料规范性,有效提升了企业登记注册的审核效率。为充分发挥其服务职能,工商管理部门应积极支持企业的改革与发展,在一定程度内帮助企业解决在发展中存在的问题。例如,对于中小型企业,工商管理部可以进行分片联系,对企业存在的共性问题采用“特殊对待,特殊处理”的处理原则。对于大型企业,可以对大型项目进行服务跟进,加强定点联系。在企业登记注册时,工商管理部门可以提供法律范围内的服务,如为其提供相关部门联系电话或办公地址;在办公区域提供免费咨询,无线网络等服务,可以增强群众对工商管理部门服务的满意度,充分发挥协同作用。

(四)新时期下完善市场经济体系

市场经济在我国的实行已经有一段时间,随着不断的深入发展,工商管理部门的职能也随之发生变化。在新的发展环境下,工商管理部门需要不断转变管理观念,切实做好为经营主体及企业经济转型阶段的服务及保障作用,建立健全各项规章制度是第一要义,在健全的管理制度指导下对市场经济进行调节是最有效的方式。例如,管理部门可以根据新时期的发展需求对企业进行引导,对于城市市场已经趋于饱和的产业,可以引导其到乡镇中寻找发展机会;对于技术及资金无法达到国家要求但市场又切实需要的行业,应当在一定程度上给予资金及政策支持,有效保证市场经济活力,延长市场生命力。工商管理中的各种调控措施对于市场经济而言不只是一种手段,更是政府调控与市场发展两者联系的纽带,例如,对市场管理中出现的部门协调不足,管办脱节的问题,工商管理部门应积极从自身改革做起,如搭建市场信息资源平台,加强有关部门间的协同作用,最大化的利用有限的资源,实现经营主体间的互通有无。

近年来,社会经济得到飞速发展,经济竞争变得越来越激烈,采取有效的监管手段维护市场秩序变得越来越重要。作为国家市场经济的主要调控手段,工商管理在一定的高度上,以宏观调控的为主,推动着市场经济的稳定发展,对经济发展具有重要意义。在工商管理部门的不断努力下,市场经济秩序必然会越来越好,社会经济会得到更广阔的发展空间。

参考文献:

[1]曹玉敏.论工商管理对经济发展的促进作用[j].现代商贸工业,2016(23).

[2]张强.探究分析工商管理对于经济发展的促进作用[j].济南职业学院学报,2017(01).

[3]马鑫.工商管理对经济发展的促进作用探究[j].中国乡镇企业会计,2017(04).

[4]王华楠.工商管理对经济发展的促进作用探析[j].商场现代化,2017(02).

工商与企业管理论文

企业管理毕业论文大专篇二

[摘要]我国粗放式增长方式的不协调越来越突出,随着经济的发展,迫切需要转变外贸增长方式。本文详细叙述了我国在转变贸易增长方式的过程中遇到的问题,并提出相应的建议。加强对我国贸易集约化的转变,加大科技投入、大力发展服务贸易,同时关注环境的变化,并且需要提高我国企业的自身竞争能力,从根本上走集约型增长道路,切实从国际贸易增长中获利。

[关键词]外贸增长方式高新技术 服务贸易

前言

“十一五规划”提出全面改变经济增长方式,转变贸易增长方式就是在这种大的背景下提出的。当前,巨额贸易顺差使得中国的贸易摩擦加剧,进一步加大了人民币升值压力。在建设社会主义市场经济的新形势下,我国外贸增长方式要从粗放型向集约型转变是对外贸易发展的必然趋势,是实现我国由贸易大国向贸易强国的历史性跨越目标的迫切需要。

一、转变外贸增长方式的经济学解释

十一届三中全会以后我国开始对外贸体制进行改革,受重商主义的奖入限出的影响,国家采取鼓励出口的政策,这种改革适应了当时国家加快经济建设,释放剩余生产力和获取外汇的要求。

产品生命周期理论是国际贸易的理论的一个动态理论,该理论认为发达国家作为创新国率先进行生产并出口某一产品到国际市场,在产品达到成长期时,达到最大进口量后选择出口;
发展中国家在发达国家进口后很长一段时间才进口该产品,而且进口该产品的时间较长,之后才开始生产、进口该产品,但此时大多数产品已到了成熟期,产品的价格也就相应的降低,减少了产品出口利润所得。由此可见,我国的粗放型外贸增长大大降低了贸易效益,转变成为必然。

二、中国外贸增长方式转变面临的问题

随着美国次级贷款危机的爆发,美元持续疲软,人民币不断升值,我国出口产品价格优势下降,这在一定程度上促使我国出口产品朝着高附加值转变。但在这个过程中,我国转变贸易增长方式仍面临着一些比较突出的问题。

边际社会成本严重背离,付出了很高的自然与社会环境代价。4.我国的大部分企业无品牌意识。认为创品牌既有经济负担还要承担风险,没有从企业的长期发展考虑,安于现状,在这个品牌竞争的市场经济时代,不断被打压利润空间。

三、推动我国贸易增长方式转变的对策

2014年6月18日,中国财政部和国家税务总局发布通知,宣布自2014年7月1日起,调整部分商品的出口退税政策。这一政策的实施,从长远来看,正是对增强我国高附加值产品生产并出口的有力促进。

1.将环境可持续性融入外贸增长政策之中。提高全社会资源忧患意识和节约意识,大力发展循环经济,全面推进能源、原材料、水、土地等资源节约和综合利用,促进向高效益的集约型贸易增长方式转变。我国在调整国内投资结构和产业结构,控制高能耗、高污染行业发展的同时,建立和完善重要资源保障制度,调整国内投资结构、严格控制低水平重复建设和高耗能、高污染行业的发展,逐渐改变我国传统的以资源高消耗拉动外贸增长的进出口方式。2.重视科技兴贸。树立“科技兴贸”的思想,充分发挥知识资本在出口贸易中的作用。(1)加大科技投入,优化产业政策。我国的科技产品大部分处于其生命周期的成熟期,我们应遵守动态比较利益中“扬长避短,发展优势”的原则,发展劳动——技术混合密集型产业增加资金投入,即加快产业结构调整,优先发展以信息技术为先导的高新技术产业,促进知识经济的成长,不断提高知识技术含量,使出口结构和产业结构可以及时随国际市场需求和国际分工格局的变化而变化。(2)建立科研与市场的中介机构,推动技术商品化。为使科技成果商品化,引导企业利用高技术生产科技含量高、附加值高的出口产品,我国应建立起富有效率的国家科技成果转化的中介机构和市场咨询机构,使企业和科研机构能紧密结合,及时捕捉国际市场上新技术的发展和科技成果商品化的最新动态。3.大力发展服务贸易。新形势下我国要顺应国际服务贸易快速发展的新趋势,推进服务贸易立法,大力发展第三产业,健全服务贸易支撑体系,增加服务贸易进口,鼓励城乡居民扩大国外消费。通过服务业的合资合作,培育和发展我国新兴的服务业,创造更多的就业机会,提高国民经济运行的总体效率。4.鼓励国内企业打造自主出口品牌,提高出口经济效益。(1)企业应增强品牌保护意识,高度重视知识产权保护。2014年《政府工作报告》要求,在一些对国家发展至关重要的关键领域和若干技术发展前沿形成自主知识产权。鼓励企业参加国际品牌竞争,加强品牌在境外的注册工作,使名牌产品获得法律保护。(2)我国企业要认真对待自主品牌培养,进行从生产到销售的全面质量管理,保证出口商品的高质量、高效用,在产品质量和服务上达到竞争的目的,在国际市场上树立本企业的品牌信誉。(3)以名牌为龙头形成产业集群。利用集群效用,把握机会,做好市场营销,扩大产品知名度,提高品牌竞争力。

四、结论

对外贸易是国民经济的重要组成部分,在建设社会主义市场经济的新形势下,我国外贸增长方式要从粗放型向集约型转变是对外贸易发展的必然趋势,是实现我国由贸易大国向贸易强国的历史性跨越目标的迫切需要。因此我国要在外贸快速发展的基础上,加速对外贸易集约化的转变。

参考文献:

保罗·克鲁格曼茅瑞斯·奥伯斯法尔德.国际经济学[m].中国人民大学出版社,第5版

企业管理毕业论文大专篇三

企业的发展离不开工商管理的水平,因此需要全面加强我国的工商管理培训水平,为我国的企业发展奠定管理基础。对于企业来说,发展是最重要的,也是企业赖以生存的根本,因此对于任何企业来说,都将发展变革摆在企业的首位,为了全面提高企业的发展水平,需要通过加强工商管理培训水平,实现企业的不断发展和进步。工商管理培训可以提高企业的管理水平,为企业的未来发展奠定良好的管理基础,笔者通过对工商管理培训的现状进行总结,得出我国企业管理中的问题,并据此提出了相应的解决措施。

工商管理;企业;管理

(一)企业培训师资力量薄弱

企业在不断的改革和发展的过程中,逐渐认识到工商管理培训的重要性。随着市场经济的不断发展,很多企业都在全面提升自身的工商管理水平。但是我国的很多企业由于开始发展的时候,主要是注重资金和企业的发展,没有对工商管理培训有良好的认识,导致企业自身的管理水平偏低,不能达到企业不断发展的要求。企业在进行发展的时候,逐渐认识到管理人才的重要性开始引进高端的管理人才,但是很多企业还是存在培训师资力量薄弱的问题。有的企业甚至还没有建立良好的培训队伍,在进行培训的时候问题频发。

(二)企业管理人员忽略工商管理的重要性

企业为了自身的发展,一般都会认识到企业管理的重要性,但是很多企业对于时间的紧迫性没有明确的认识,导致很多企业并没有全面的着手进行工商管理培训,提升企业的自身管理水平。另外从根本上来说,有的地区政府人员没有全面提升对工商管理的重视,导致企业管理人员对此也并不重视,使得很多企业管理人员忽略了工商管理的重要性。

(三)缺乏科学管理结构,考核方式较为简单

通过对我国的很多企业进行工商管理培训研究得知,目前的很多企业所使用的工商管理培训方式还是老旧的方法,并没有使用新型的方法,再加上很多企业的管理人员对于工商管理培训没有正确的认识,导致很多工商管理培训的结果并不理想。企业在进行工商管理培训的时候,所聘请的培训师如果在对人员进行培训的时候所使用的还是传统的方法,就会导致和工作人员之间的交流较少,甚至让很多工作人员产生厌恶,这就导致培训的结果差强人意。所以企业需要根据自身的特点提高工商管理培训的水平,并确保工作人员对于培训的正确认识。

(一)加强培训师资水平

对于工商管理培训来说,使用高水平的培训师可以获得更好的培训效果,所以企业在进行培训师选择的时候,尽量选择水平高的培训师,确保所请的培训师具有良好的自身能力。企业自身也需要根据自身的特点和要求,选择合适的培训师,对不同的培训师要进行多方面的层层筛选,确保培训师的真实培训质量。另外还需要对培训师进行综合性的审核,确保其具有良好的工商管理培训水平和良好的道德素质。

(二)提高企业对工商管理重视力度

作为企业的工商管理人员,需要对工商管理的重要性进行总结和分析,并将工商管理的多方面作用进行总结交付管理层,让管理层认识到工商管理培训的重要性,进而提高企业对工商管理的重视程度。企业还需要进行内部的宣传,确保员工对工商管理的正确认识,让每个员工参与到工商管理培训中。

(三)构建科学管理模式,加强考核方式

企业想要全面提升工商管理的培训水平,还需要建立科学的管理模式,对于工商管理培训,在结束后需要进行综合性的考核,确保每个人都能够全面的掌握工商管理知识。科学管理模式是确保工商管理培训良好进行的根本保障,作为工作人员,要认真的遵从,并在培训结束后进行多种考核,通过考核确保自身对工商管理知识的真正掌握。

随着我国经济的发展,国家的企业越来越多,而且企业之间的竞争程度越来越大,很多企业在进行发展的时候,都感觉到自身的管理水平没有达到相应的要求,导致企业的发展受到阻碍。对于很多企业来说,都需要工商管理人才对企业的管理水平进行提升。为了确保企业的良好发展和强大竞争力,只有加强工商管理培训,构建良好的管理制度,全面提升培训的师资水平,让所有的工作人员都参与到工商管理培训中,才能够确保企业的良好发展。

[1]张恒。企业工商管理的未来发展方向探讨[n]。赤峰学院学报(自然科学版)。2016(06)

[2]耿毅。企业工商管理现状及改革方向[j]。中外企业家。2016(08)

企业管理毕业论文大专篇四

要想进入银行工作,一些专业资格证件是必须具备的。如专门的会计从业资格证、银行从业资格证。

进银行工作,竞争压力很大,要想银行看上你的才能,还要多具备一些自己的专业资格证明。比如有证券从业资格证,就可以办理推荐股票一类的业务;有保险代理证,可以具备卖保险的资格。

重庆某银行人力资源部负责人表示,当下几乎所有银行的理财经理都必须要拿到afp(金融理财师)或cfp(国际金融理财师)的证件,才能真正成为业务骨干。afp为cfp的第一阶段。假如你获得了cfp,那么你就是金融机构里的业务骨干,各大银行相互之间挖人,也将此作为衡量理财经理的基本标杆。

企业管理毕业论文大专篇五

企业的发展离不开工商管理的水平,因此需要全面加强我国的工商管理培训水平,为我国的企业发展奠定管理基础。对于企业来说,发展是最重要的,也是企业赖以生存的根本,因此对于任何企业来说,都将发展变革摆在企业的首位,为了全面提高企业的发展水平,需要通过加强工商管理培训水平,实现企业的不断发展和进步。工商管理培训可以提高企业的管理水平,为企业的未来发展奠定良好的管理基础,笔者通过对工商管理培训的现状进行总结,得出我国企业管理中的问题,并据此提出了相应的解决措施。

工商管理;企业;管理

(一)企业培训师资力量薄弱

企业在不断的改革和发展的过程中,逐渐认识到工商管理培训的重要性。随着市场经济的不断发展,很多企业都在全面提升自身的工商管理水平。但是我国的很多企业由于开始发展的时候,主要是注重资金和企业的发展,没有对工商管理培训有良好的认识,导致企业自身的管理水平偏低,不能达到企业不断发展的要求。企业在进行发展的时候,逐渐认识到管理人才的重要性开始引进高端的管理人才,但是很多企业还是存在培训师资力量薄弱的问题。有的'企业甚至还没有建立良好的培训队伍,在进行培训的时候问题频发。

(二)企业管理人员忽略工商管理的重要性

企业为了自身的发展,一般都会认识到企业管理的重要性,但是很多企业对于时间的紧迫性没有明确的认识,导致很多企业并没有全面的着手进行工商管理培训,提升企业的自身管理水平。另外从根本上来说,有的地区政府人员没有全面提升对工商管理的重视,导致企业管理人员对此也并不重视,使得很多企业管理人员忽略了工商管理的重要性。

(三)缺乏科学管理结构,考核方式较为简单

通过对我国的很多企业进行工商管理培训研究得知,目前的很多企业所使用的工商管理培训方式还是老旧的方法,并没有使用新型的方法,再加上很多企业的管理人员对于工商管理培训没有正确的认识,导致很多工商管理培训的结果并不理想。企业在进行工商管理培训的时候,所聘请的培训师如果在对人员进行培训的时候所使用的还是传统的方法,就会导致和工作人员之间的交流较少,甚至让很多工作人员产生厌恶,这就导致培训的结果差强人意。所以企业需要根据自身的特点提高工商管理培训的水平,并确保工作人员对于培训的正确认识。

(一)加强培训师资水平

对于工商管理培训来说,使用高水平的培训师可以获得更好的培训效果,所以企业在进行培训师选择的时候,尽量选择水平高的培训师,确保所请的培训师具有良好的自身能力。企业自身也需要根据自身的特点和要求,选择合适的培训师,对不同的培训师要进行多方面的层层筛选,确保培训师的真实培训质量。另外还需要对培训师进行综合性的审核,确保其具有良好的工商管理培训水平和良好的道德素质。

(二)提高企业对工商管理重视力度

作为企业的工商管理人员,需要对工商管理的重要性进行总结和分析,并将工商管理的多方面作用进行总结交付管理层,让管理层认识到工商管理培训的重要性,进而提高企业对工商管理的重视程度。企业还需要进行内部的宣传,确保员工对工商管理的正确认识,让每个员工参与到工商管理培训中。

(三)构建科学管理模式,加强考核方式

企业想要全面提升工商管理的培训水平,还需要建立科学的管理模式,对于工商管理培训,在结束后需要进行综合性的考核,确保每个人都能够全面的掌握工商管理知识。科学管理模式是确保工商管理培训良好进行的根本保障,作为工作人员,要认真的遵从,并在培训结束后进行多种考核,通过考核确保自身对工商管理知识的真正掌握。

随着我国经济的发展,国家的企业越来越多,而且企业之间的竞争程度越来越大,很多企业在进行发展的时候,都感觉到自身的管理水平没有达到相应的要求,导致企业的发展受到阻碍。对于很多企业来说,都需要工商管理人才对企业的管理水平进行提升。为了确保企业的良好发展和强大竞争力,只有加强工商管理培训,构建良好的管理制度,全面提升培训的师资水平,让所有的工作人员都参与到工商管理培训中,才能够确保企业的良好发展。

[1]张恒.企业工商管理的未来发展方向探讨[n].赤峰学院学报(自然科学版).2016(06)

[2]耿毅.企业工商管理现状及改革方向[j].中外企业家.2016(08)

企业管理毕业论文大专篇六

日前,包括工农中建交五大行在内的10家上市银行已经披露了2013年财务报告。据统计,2013年招商银行员工平均年薪39。1万元,位居榜首,民生银行以36万元、中信银行以21.8万元分列第二、第三。平安银行、浦发银行、农业银行、中国银行、建设银行和交通银行的平均年薪分别为17.3万元、15.7万、9.4万元、9.1万元、8.94万元和5.7万元。

一位国际四大会计师事务所银行业主管合伙人告诉记者,年报里计算得出的员工人均薪酬通常并不精确,但基本反映了员工的薪酬收入状况。

就职于某国有四大行总行的李先生告诉记者,每年国有四大行的高收入都令人艳羡。像他这样刚工作一年多的理财部门一线员工,年均收入约为18万元。据他了解,总行员工平均年薪可以达到20多万元。

招商银行总行2012届管理培训生魏女士告诉记者,当年拿到的招行总部offer年薪为18万元左右,包括每月基本工资、福利津贴、公司为员工上缴公积金、年终奖等各项,实际到手收入约为14万元。工作两年后的她,现在年薪约为27万元,实际到手收入约为22万元。

企业管理毕业论文大专篇七

2、企业质量管理研究

3、企业管理创新

4、企业经营战略的研究

5、组织行为理论的研究

6、企业营销网络建设和管理问题

7、客户关系管理问题研究

8、中外营销管理创新的案例分析

9、广告理论在企业中的应用

10、企业的市场营销战略

11、营销文化的研究

12、品牌策略的研究

13、某产品营销策略的研究

14、各种类型的市场研究报告

15、试论城市营销

16、企业改革的现状与对策

17、农村相关产业及管理问题的研究

18、定价策略与技巧

19、论农村市场的开拓

20、企业的薪酬管理

21、家族企业管理研究

22、中小企业管理研究

23、中式快餐业的发展研究

24、关于国有企业技术创新问题的探讨(中小企业)

25、中小企业如何建立和形成核心竞争力

26、浅谈企业的人才培养问题

27、产权制度创新与国企改革

28、家庭式民营企业的发展问题思考

29、跨国公司并购我国企业的现状及其发展趋势

30、员工个人职业生涯设计问题初探

31、关于我国职业经理人制度的现状及思考

32、知识经济与企业创造

33、企业风险管理的现状及其分析

34、我国企业法人治理结构的现状与对策

35、中外合资(合作)经营企业中外方管理差异的原因及对策探讨

36、中外合资(合作)经营企业管理由约文化冲突

37、中外合资经营企业组织机构存在的问题及对策探讨

38、“三资”企业引进技术的国产化问题研究

39、关于“三资”企业对引进技术的消化吸收与创新问题的思考

40、“三资”企业的市场策略

41、“零利润”现象的思考--怎样对待“三资”企业的避税问题

42、“三资”企业劳动管理中存在的问题及对策研究

43、“三资”企业投资环境研究

44、“三资”企业外商虚假投资问题研究

45、人力资源规划与招聘计划

46、人力资本投资及其成本与投资收益分析

47、工作分析与评价

48、员工队伍建设(培训)与人力资源开发

49、人力资源薪酬体系的建立与完善

50、劳动保障与职业计划管理

企业管理毕业论文大专篇八

:21世纪,全球酒店业将面临着一个人才与技术带来的酒店业战略性变化,未来的酒店业可持续发展的主导因素是“人”的因素,但我目的酒店业人力资源管理大多仍停留在以“事”为中心的管理模式中。本文对早已实施人性化管理的国际酒店的人力资源管理进行探讨分析,指出其中我国酒店人力资源管理可以学习的经验和应用方法。人性化管理以人为本的原则能使酒店加强自身的,内部凝聚力,提高酒店的竞争力,必然成为一种趋势。

:酒店业人性化管理国际经验校企合作

在全球酒店业面临着一个人才与技术的变革,快速发展之际,我国的许多酒店普遍出现以下问题:人才资源短缺、学历水平偏低、培训工作针对性不强、激励手段单一以及社会保障机制不完善等,这些问题都制约着我国酒店业的发展,而这些问题的成因大多是由传统的以“事”为中心的管理模式所造成的。此时,人性化管理,这种以“人”为企业核心资源,把开发人的潜能作为最主要的管理任务的管理模式,显得越来越重要。国外酒店较早地将人性化管理应用于酒店的人力资源管理过程中,也产生了许多历经试炼的经验是,本文重点讨论这些可供我国酒店业思考和学习的国际化经验。

尊重员工是实施以人为本管理的基础,员工并非简单的劳动成本,而是可持续发展的人力资源和可不断产生回报的人力资本。尊重员工的体现是:多和员工沟通,倾听他们的意见、关注他们的想法。管理者要公开表示对员工的关心和支持,让员工明白,他们对于所在部门和整个企业的成功至关重要。这些做法是在向员工传递一个重要的信息:他们很重要,酒店很重视他们。里兹酒店集团的格言:weareladiesandgentlemenwhoservetheladiesandgentlemen,这一宗旨深深地渗透到公司的每一管理层。马里奥特的管理风格是以“员工第一,顾客第二”的信条为前提,员工受到尊重,他们会对工作更有信心、感兴趣,并对自己的工作满意。要大力倡导“人性化管理,员工第一”的理念,要使“只有愉快的员工,才会有快乐的客人”的思想,深入每位酒店管理者之心。正如有的学者所言,“那些看起来很不起眼的普通的员工,主宰着企业的命运,把握着企业的兴衰。”

情感化与制度化管理并非冰炭而不相容,两者结合,体现了刚柔并济的管理之道。随着员工综合素质的日益提高,应该逐步弱化制度管理,而强化情感管理。强调管理要讲究“人情味”,主管对下属要有关爱之心。

2.1情感化管理的表现

在对员工的工作,管理者还应从生活上多关心员工,为员工提供各种方便,解除员工的后顾之忧。譬如,首先,管理者应高度重视员工宿舍、员工餐厅的建设,为员工提供各种文体活动场所,丰富员工的业余精神生活,真正为员工营造一个“家外之家”。其次,管理人员还应对员工进行感情投入。在节日、员工生日的时候送上贺卡、礼物等祝福;为有家庭后顾之忧的员工提供托儿与家庭关照服务。如果员工家里有什么困难,应尽力提供支持与帮助。另外,酒店还可以考虑一部分员工的特殊需要,为员工提供弹性工作时间、工作分担等方式,以方便员工。

2.2加强与员工的沟通、交流对话,

倡导情感化管理还应加强与员工的沟通、交流对话,要坦诚相待。缺乏表达自己思想机会的员工往往有被遗弃的感觉和由此而产生的孤独感,以致很难与酒店建立一种亲密关系。当这些直接和顾客接触的员工知道他们的意见和顾客一样受到饭店重视时,会极大的提高工作的积极性。西方酒店特别注重信息共享,其主要表现在:让员工了解酒店经营绩效、财务目标、长期目标、新技术信息、经营哲学等;让员工能使用顾客信息,作为个性化服务的依据;确保酒店信息的上传下达与横向流动的顺畅与及时,强化内部沟通。经营管理成功的世界著名酒店管理集团,在诸多成功的原因中,给员工营造一个家的感觉和环境,都是其中的一条。万豪的管理哲学是“照顾好你的员工,你的员工就会照顾好你的客人,你的客人就会不断地回头。”

向下属授权,这是对被管理者的信赖与激励。如果,员工仅仅是服从上级命令,而没有决策权,一则顾客的需要无法得到最快速的反应,二则员工有等待观望的心理。通过授权,给员工一定的自由空间,能使员工增强责任感,充分发挥其内在的潜力和创造力,提高工作效率并有利于培养、造就人才。面对上级授权,员工通常会正视而不会滥用上级授予的权利。授权,也是管理者有自信心的表示。

曾获得美国企业最高质量奖的丽兹卡尔顿酒店就把原来领班的决策权下放给一线员工,让员工根据当时的情况对顾客的问题做出迅速反应,管理人员的工作主要是督导,提供帮助与赞扬员工。有这样一项规定:任何员工不管他采取什么办法,只要能就地解决顾客对酒店的不满,可动用2000美金以下的金额来处理,无须请示。此种管理方式,使员工能体会到因工作而带来挑战的兴奋、竞争的刺激和成功的喜悦,具有良好的激励作用。

3.1授权的特点

授权有大有小,也有用人、用财、理事之权的区分,它们各有不同特点,但各种授权行为须遵守一些共同的准则。这些授权准则包括:因事择人,视能授权;用人不疑,放手使用;逐级授权,切忌越级授权;授权必须适度;对被授权者必须给予有效的指导和监督;要承担部下工作失误的领导责任。帮助员工拼搏进取,实现自己的抱负。

根据马斯洛的需要层次理论,自我实现是人类需要的最高层次,也是最大的追求。其实,圆员工自我实现之梦,与促使他们全身心投入,为实现酒店目标而效力,只要引导得法,两者不仅可并行不悖,且可相互促进,相辅相成。“个人开发”,“职业生涯开发”均较详细设计如何帮助员工进行个人生涯的设计、自我实现这一重要命题。

3.2个人开发

“个人开发”即通过教育和培训活动,以帮助员工个人成长和发展的过程。中国旅游协会人力资源开发中心曾在1999年7月对23个城市33家2m5星级酒店进行调查,调查结果显示,酒店人员流动的五个根本原因排列顺序为:“个人发展”、“学习知识”、“工资福利”、“成就感”和“人际关系”,共占84.32%。个人发展居于员工需求之首。这一调查反映了,在知识经济条件下,酒店员工需求的方向,即逐渐向个人发展、自我实现等高层次需求转移。

“职业生涯开发”包括实施职业生涯计划,认识职业生涯动态等活动。其中职业生涯开发计划是关键,主要包括自我分析、职业选择、制定岗位工作等,而且这种开发呈动态性,定期评估,并要确定下一步新的职业开发方向。当员工的个人发展需要在企业中得以实现,员工就会对企业产生强烈的认同感和归宿感,并愿意为企业多作贡献。

皇冠假日饭店将“个人开发”居于人力资源开发之首。其主要步骤:员工需求分析;制定相应的培训、开发计划,使之切合员工的实际;开展评估。培训结束后对员工的培训结果进行评估,以了解培训、开发对个人及组织的影响。巴斯集团在北京丽都假日饭店开设假日大学。定期为管理层工作专业管理课程的培训,并为他们提供一个学习和交流的场所。喜来登酒店集团为每个员工设立培训与发展追踪档案,员工在提升前必须完成酒店的一系列培训。

希尔顿酒店管理学院,就以其教育针对性、技能性、操作性强而着称于世。校企合作是国外酒店人力资源开发的一种重要形式和有效做法。酒店业需要的是技能型、操作性以及兼具一定理论知识储备的人才,为培养这种人才,国外许多酒店院校和酒店都有着良好的合作关系,产学结合。合作的方式包括,学校对学生规定一定的企业岗位实习时间;学校为酒店业提供应用科研、咨询和培训;以企业为主,与学校共同办学,形成企业的培训基地;此外,许多院校聘请教师不论是专职还是兼职,对酒店实践经验都提出严格的要求,以使教师讲授内容能够和实践紧密结合,增强培养学生对酒店业发展的适应性。

4.1职业资格证

许多国家都把推行职业资格证书和培训证书制度作为促进旅游人力资源开发的一项重要举措,坚持岗前和在本岗培训,达标持证上岗,从制度上保证了旅游从业人员的质量。西班牙、法国、意大利、英国、荷兰、埃及、新加坡等许多国家,对旅游职业资格都比较重视,要求也比较严格。

美、日、欧等的企业均甚重视把es(emoloyeesatisfaction)策略引入企业的人力资源管理中,从而给人力资源的开发与管理,开拓了新视野。提出要着力在管理中培养员工对酒店的“认同感”和“忠诚心”;在管理中既要有法必依,管必从严,又要“注重感情,严中有情”;尊重员工,善待员工。

4.2旅游、酒店行业协会的作用

旅游、酒店行业协会在人力资源开发发挥了不可替代的重要作用。他们不仅在行业中发挥协作、督察和管理的职能,而且把为会员单位开展各种各样的培训工作,强化人力资源开发,作为一项经常性的重要的行业活动。

管理大师彼得·德鲁克曾说过:“员工是资产和资源,而不是成本和费用。”人性化管理的核心就是围绕怎样充分利用“人”这一核心资源展开的,它意味着企业的一切管理活动都围绕怎样识人、选人、用人、育人、留人而展开。我国的酒店业在人力资源管理过程中,可以充分思考并学习国外酒店所实施的人性化管理的细节方法,可以避免多走弯路。在未来激烈的人才竞争中,只有真正实现了人性化管理的酒店才能取胜,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

1戚安邦着:《项目管理学》,天津:南开大学出版社2003年版

2吴畏着:《管理学》,江苏徐州:中国矿业大学出版社2005年版

3陈振明着:《公共管理学》,北京:中国人民大学出版社2003年版

4成中英着:《c理论--中国管理哲学》,北京:学林出版社1999年版

企业管理毕业论文大专篇九

我叫李坤,xx年起在山东大学网络教育的工商企业管理专业学习,以下是我对我几年的学习所做的一个自我鉴定。欲善其事,必先利其器。学习这几年,我始终坚持天道酬勤的原则,一日三省,自信品格的日趋完善;勇于行事,务实求新,自信工作有所成绩;三更灯火,寒窗苦读,相信学有所成。期间,我始终以提高自身的综合素质为目的,以个人的全面发展为奋斗方向,树立正确的人生观和价值观,奋力拼搏、自强不息,我逐渐成为了一个能适应社会要求的新时代大学生,并为做一个全能型的社会主义建设者打下坚实的基础,选择工商企业管理这门专业,不是因为它是择业的“冷门”或者“热门”而是我喜欢这门专业喜欢这个行业。

再有就是学习的同时我也培养了自己独立思考问题和处理问题的能力,古语虽有“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”的真谛,但是“黄金屋”和“颜如玉”也是需要自己去探索研究才能发现的,所以我饱读古今中外各类图书,不仅丰富了自己,而且从中领悟到思考问题和处理问题的能力。

所以我同时也认真学习各种专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的`能力以及一定的协调组织和管理能力。

出生于山东的我优点是:诚实守信,热心待人,勇于挑战自我。为人处世上,我坚持严于律已,宽以待人,我认为总结只是纸上谈兵,而真正的挑战还在后面,所以我会时刻提醒自己,不骄不躁,冷静的对待今后的每一次挑战,做一个真正的全能型社会主义建设者!我相信我可以。

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