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游泳馆年度工作总结大纲

时间:2023-08-02 17:32:05 作者:WJ王杰

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

游泳馆年度工作总结大纲篇一

从刚开始来公司到现在的这段时间里,先参与了英伦湾售楼部项目,然后又参与了天悦城小区绿化项目。

由于自己刚从学校走到工作岗位,刚开始有许多的不适应,而后经过自己慢慢的努力逐渐适应了这份工作,从中了解到了园林土建技术员的工作内容。

1、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织施工单位认真按图施工。

俗话说“兵马未动,粮草先行”。图纸是施工的依据,所有的工程都是照图施工的,所以在英伦湾项目开始时,经理首先要我做的就是熟悉图纸,了解图纸上的一些做法和质量要求,然后再根据图纸进行实地考察。

2、全面负责工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

现场勘查也是项目开始时十分重要的一环,英伦湾项目开始时在项目经理带领下,我们对此项目进行实地勘测和测量,此项工作可以发现图纸上的一些问题并及时更改,做到心中有数,提前做好施工前的准备工作。

3、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题与地勘和设计部门联系,妥善解决。

图纸会审就是提前发现图纸上的一些问题,在图纸会审前,我们一直在研究图纸,然后把其中的一些问题汇总,在会审时把问题都提出来,然后和设计或者甲方沟通。试想如果在工程进行中再发现问题,那得需要和甲方或者设计沟通。再改动就肯定耽误了工期。

4、参与施工单位技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。

在项目开始时,我们必须把施工的一些注意的事项和施工单位沟通好,比如安全问题,施工问题我们都要和施工单位交代清楚,争取做到安全施工,文明施工等。而且不是只交代清楚就完了,还要在实际的工作中跟踪、检查,发现未按技术交底施工的工人,要耐心的讲解和指导,这样才能把工作做到位,避免返工的发生,保证施工进度的同时也保证了施工质量。

5、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,负责安排各分部分项的检测。

写好施工日志可以更好的了解整个工程的进度和做法等,项目经理为了更好的锻炼我让我负责写施工日志,对于刚毕业的我来说,无论在工程进行中还是结束后都可以更好的回顾整个项目的运作情况,可以从中更好的汲取养分,学到的东西也会更快,感觉每一次写施工记录和整理资料都是一次收获的过程。

6、负责施工计划的安排和实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或日施工计划进度表,并组织安排相应施工单位根据计划施工,保证工程如期完成。

施工计划对于按期完工来说尤为重要,在英伦湾项目,在项目开始就制定了每项工作的计划,并在实际工作中在做调整。使得英伦湾项目能够按时完工。所以制定切实可行的计划对于整个工程按时来说都有很重要的作用。

7、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

质量的检查是技术员最主要的工作之一,所以我在这两个项目中努力学好技术知识,负责一些对施工工作中的质量检查工作,有不懂的就虚心请教,使得自己的专业知识有了很大的提高。

施工现场的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看的规范等的知识不如自己实际经历的记得牢固。而且好多学问都是书本中学不出来的,完全是凭自己的经验。所以在工作中更能锻炼自己的许多能力。

1、不足之处

(1)由于工作经验不足,在工程管理方面不能做到面面俱到。

(2)对工作程序了解的少,不能提前预见一些事情,许多事情不能做到事前控制,导致了一些错误的发生。

(2)专业知识不扎实,如cad操作有时不是很熟练,需要加强这方面的学习。

(3)现场突发状况,自身处理能力不够。

2、发现的一些问题

(1)各部门配合不够,导致一些部门只顾自己的事情,出现一些问题。

(2)发现问题应该及时处理,不要拖沓。

四、工作展望

作中加以强化;处理现场突发能力不够,这方面就要在实际工作中锻炼自己的处理能力。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对工程技术的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高, 这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的, 在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

对公司的建议:

1.提高工地办公环境

2.晋升机制希望更健全些

3.更好的完善福利制度

游泳馆年度工作总结大纲篇二

首先祝大家新年快乐,身体健康,全家幸福,万事如意!

我们即将走过难忘的,迎来崭新的。

会员数量由最开始的十余人发展到目前的35人。这其中除了咱们天津人、来自祖国各地在天津工作、定居的朋友,还有来自加拿大、马来西亚等国的外国朋友。而且会员整体素质较高;会员职业范畴颇广,不仅有在校的硕士研究生、博士生,还有医生、教师、公务员、职业经理人等等,大家在众诚这个小团体中互敬互助,形成了良好的俱乐部氛围。

目前俱乐部活动的场馆位于和平区耀华中学,地段繁华,毗邻我市的中心商业区,交通便利。体育馆三楼就是俱乐部的活动地点,场馆宽敞、明亮、温暖,尤其是在这个天津50年来最冷的12月,我们的场馆温暖如春,直接成果是12月众诚会员运动伤病率为零,保证了大家的训练强度和质量。

俱乐部成立至今,活动场地由最初的一片变为两片,后来增为三片,现在我们的场地是四片,每次活动我们都是包场,保证了每一位会员的活动时间,并使我们的会员有强烈的归属感。

追求高质量的活动场馆是我们不懈努力的方向,我们将继续努力,为会员创造更加舒适的活动环境。

经过了将近一年的磨合,我们感到,喜爱羽毛球这项运动的人很多,但亲身参与并能坚持下来的却很少。为了能让更多的人体会羽毛球对身心的益处,感受到羽毛球带来的快乐,我们希望尽我们的努力,降低参与羽毛球运动的门槛,将众诚打造为以提高技术为特色的俱乐部,使每一个想打球的人在众诚都能上场打球,获得快乐。

正式比赛成绩请参看俱乐部置顶位置的《众诚光荣榜》

除此以外,我们还参加了如下友谊比赛。

蓝天俱乐部友谊赛

南开大学羽毛球协会友谊赛

深圳发展银行代表队友谊赛

大港油田代表队友谊赛

北京《忆石中文网》杯俱乐部团体赛

中日民间友谊赛

等等。

经过不懈努力,目前俱乐部外部环境良好。

众诚的主合作伙伴:rsl天津总代理

豪客体育用品有限公司

耀华中学体育馆

众诚的友好合作伙伴:天津凯悦酒店

宝轩渔府永安道店

顶尖造型中心

天津港海颐旅行社

商业银行祥生支行

“酷天津”时尚情报站

等等。

同时,我们与圈内的前辈和其他羽毛球俱乐部都保持着良好的友谊。

在此,要对大家在即将过去的一年里对众诚的帮助和支持表示衷心的感谢!

希望在依然得到您们的关注和提携!

今天初冬的禽流感,造成国内毛片市场价格上升,羽毛球货源短缺,价格飞涨,给俱乐部的运营造成了一定困难和影响。

为合理规避俱乐部运营风险、降低运营成本,并提高俱乐部活动质量,经过努力,我们取得了“kvsk”品牌羽毛球全系列六个品种的代理权,今后俱乐部的活动就可以使用我们自己的品牌了。

而且,作为众诚的合作伙伴,rsl和sot都将以最低价格提供专业的运动装备给我们的会员。

除此之外,俱乐部还为会员提供了拉线和更换柔皮的专业快捷服务。

相信随着众诚的发展壮大,我们会提供更多的服务给我们的会员,使众诚的会员更加安心、更加开心的投入到羽毛球的快乐中来。

作为俱乐部送给大家的新年礼物,这个小小的徽章将羽毛球的图案抽象为蝴蝶翅膀形状,并将“众诚”的首字母“zc”融入其中,徽章底色为金黄,图案颜色为红、黑,整体效果大气、富有动感和质感,得到会员一致好评。

总之,在,通过大家共同努力、精诚合作,我们取得了一定的成绩。但同时,我们也应该看到不足,例如俱乐部文化的建设、会员流动较大、后备力量的培养等等。

在新的,大家继续努力,把我们的家——众诚建设的更加美好,更加和谐!

最后,祝大家在今晚的聚会中吃的开心,喝的尽兴!

太力量

游泳馆年度工作总结大纲篇三

这次会议的主要任务是:回顾总结过去的工作,分析当前面临的形势,安排部署今年的工作,解放思想,改革创新,统一共识,凝聚力量,努力开创医院健康持续发展新局面。现在,我受院领导班子委托,向大会做工作报告,请各位代表审议。

一、20xx年工作回顾

门急诊人次:n人次,同比增长5.8%。

出院人次:n人次,同比增长2.55%。

手术例数:n例,比去年同期减少231台。

体检人次:n人次,同比增长27.3%。

药占比: n%,与去年持平。

病床使用率:n%,较去年同期下降n%。(因调整开放床位,由550床调整到700床)

平均住院日:n天,较去年下降0.41天。

总收入:n万元,较去年的n万元增加n万元,增长6.83%。

业务收入:n万元,较去年的n万元增加n万元,增长7.63%。

职工人均收入:n万元,较去年的n万元增加n元,增长8.03%

药品收入:n万元,较去年的n万元增加n万元,增长4.4%。

人均gdp:n万元,与去年持平。

20xx年**月,肿瘤内科护理组被某某省某某工会授予 “巾帼文明示范岗”称号。

20xx年**月,肿瘤内科某某护士勇救落水女孩,独自一人徒手心肺复苏达30分钟之久,最终落水女孩生还,张某婉拒女生家长酬金。其事迹被《某某日报》、《某某报》及《某某在线》等媒体争相报道,树立了医院正能量形象。

医院被某某省卫计委评为“省级手足口病定点收治医院”。

医院荣获健康报社举办的20xx中国健康服务业品牌榜“中国医疗机构公信力示范单位”。

医院被某某省医学会和某某省医师协会评为“某某省急性心肌梗死救治协作分中心单位”。

做为食源性疾病哨点监测医院,在20xx年全省食源性疾病监测工作中,荣获全省第二名。

一年来,我们主要做了以下工作:

(一)加强质量与安全管理

1、医疗质量与医疗安全

(1)落实医疗质量和安全核心制度。医务处不定期到各临床医技科室进行检查(含夜查房、早交班),以确保十三项核心制度的落实。制定了各科室夜间巡查检查表、内外科医疗质量评价体系与考核标准。20xx年举行了2次医务人员“三基三严”培训与考核,对考试前10名者给予物质奖励,对不合格人员进行补考。

(2)规范病历书写,开展病历比赛。医务处、质控部定期进行运行病历检查,医务处全年共进行21次运行病历检查,对不及时完成及书写不合格病历共通报375份,通报医师207人次,并作出相应处罚。质控部共抽查运行病历572分,死亡病历66份,督查存在缺陷病历的科室及时整改。医务处于20xx年12月开展全院病历竞赛,评出一、二、三等奖,并颁发了荣誉证书,进行了适当物质奖励。

(3)加强住院超过三十天、非计划手术、会诊管理等工作。严格要求各科室积极上报住院超过三十天、非计划手术患者,对未及时上报的医师进行通报,医务处定期汇总分析。分析邀请院外专家会诊情况,发现我院医疗技术薄弱环节,为培养、引进相关人才提供依据。严格医师外出会诊管理,医师外出会诊必须经医院同意,否则追究个人责任。

(4)妥善处理医疗纠纷投诉:20xx年发生医疗纠纷案件共40起,移交省医调委24起,结案13起,未结案11起,目前医调委已赔款31.56万元。医患双方自行调解14起。提交4起到学术委员会进行讨论分析,总结经验教训。发生纠纷主要在妇产科、儿科、骨科、五官科、门诊、内二科等科室。造成病人及其家属投诉的主要原因是医患之间的沟通未到位、医务人员的责任心不强、态度生冷硬、对疾病的诊断及发展过程认识不足。

(5)医疗技术管理:加强医疗技术的管理,定期对开展的新技术、新项目进行追踪管理,发现问题及时整改。严格按照省卫计委文件要求,向省医学学术交流中心申报二类医疗技术。

(6)强化临床路径工作。今年重新修订临床路径管理委员会内容,每月分析核查临床路径开展的入组率、入组完成率、变异率、退出率;每季度分析核查临床路径病种的平均住院日、住院费用、药费、死亡率、再手术率等。已开展临床路径病种数达42种,涉及13个临床专业。20xx年临床路径入组 630 例,入组率18.09%;变异 146例,变异率23.17%;退出 27 例,退出率4.29%;出径457例,出径完成率72.54%。

(7) “三项指标”监控。20xx年,质控部继续加强对药占比、平均住院日、平均住院费用等“三项指标”的控制,对超标科室,分析原因,给予相应处罚,责令整改,20xx年药占比完全达标率由88.3%上升到93.5%。

2、护理质量与护理安全

(1)建立健全的护理质控体系。20xx年9月开始实行三级护理管理模式,明确各级管理人员职责,实行目标管理。三级护理管理模式的建立,片区护士长发挥重要职能,加强了医院护理质量的监控力度,确保护理质量。

(3)鼓励上报护理不良事件。制定护理不良事件报告制度(非惩罚,鼓励上报)。今年我院共发跌倒事件46起,人工气道意外拔管2起。上报护理不良事件121例,及时讨论分析原因,以求改进。

(4)运用qcc、rca等管理工具,持续改进护理质量。20xx年护理开展“qcc”12圈,已结题5圈。进行不良原因分析24例,以持续不断的改进护理质量。

游泳馆年度工作总结大纲篇四

1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员,从今年三月份开始努力实践与摸索,暂时以手机方式来管理各个职员。到今年的xx月份,公司再次突破限制,以qq邮箱为突破口,再次实现了远程网络管理模式,也由此,公司正式跨入电子信息现代化时代。此路,一直沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网,公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。

2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄,到现今使用正规行业的人事系统,极大的改善了人事方面的工作。从而让公司及时了解人事方面的讯息,为掌握职员动态及提供了人力资源的清晰地分析重要的方向。至此,给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。

3、财务会计系统也从破解版,在5月6号正式使用注册版。因此彻底的摆脱了破解及试用版的限制,更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。

4、共站方面由年初即将崩溃的系统,在年中访问及中秋举办活动,极大的巩固了原有的根据地,为今后的人力资源提供了安全保障。相信,在20xx年举办的春节活动,将是更加的稳固并发展壮大。更好地为公司运作服务。共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的转变,因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是,共站的本质依然没有任何改变,也不会改变:共站领导公司运营,而共站的工作完全为公司而服务。在此宗旨下,展开一系列的工作及活动,均为此展开。共站也因公司实现网络远程管理,而进入到现代化管理模式,成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。

鉴于以上各个方面,不足也会有许多。我们现在正是工作暂时只有三人。在三人工作人员中,仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方面是最大的障碍,相信公司在经济实力壮大的同时,会改善这个问题。

1、今年20xx年的公司业绩非常的不理想,完全没有达到公司预定的目标。虽然如此,但是经过公司领导上下团结一致的情况下,公司迈出了一个个重要的脚步。

2、公司今年的财务主要对固定资产购置进行偏重的分配,从而偏轻了业务外在的发展。在本来业务发展偏轻的情况下,仍然进行边清偿原有的债务边发展公司的经济实力。因此,财务方面出现了发展严重缓慢性。

3、财务在改善公司内部环境的下,流动资产一直在紧缩,财政赤字一直在增加。因此,公司在20xx年底出现了严重的亏损。明年的营业利润将会受到严重的影响。

4、今年的财务状况效差,公司营业额虽然在有所上升同时,但是营业利润一直处于负盈利状态,截止到年底12月31日止公司营业利润已经亏损达到1800元以上。

5、毛利润显然处于良好势头,但是开支及购置固定资产占用了大部分的资金。相信20xx年在拥有固定资产上,布像今年那样资金严重紧张,或许会更加完善资金链问题。

6、今年的投资结构保持在良好的势头,没有出现破产和空壳的现象。这是公司保持自信的一个重要的因素。理财管理方式及技术经验也有所进一步的提高和巩固。

1、今年的业务非常微小,在极少的业务量下运行公司的业务工作。业务员也一直未用上,临近年底的时候,业务才有所向外发展。通讯电话充值业务良好,而股票证券交易也一直保持良好的态势。公司的业务方面没有什么重大的变化。

2、 20xx年的业务会因资金不紧张而会更加的顺利与便捷,公司会在原有的客户下,极力发展新的客户及各个新的业务渠道,努力发展公司的业务工作及完善公司业务的方面的管理模式与制度。

3、 20xx年的业务完全在远程网络上沟通完成,也完全由电脑虚拟数据收发货来完成营销整个系统的运行,相信在不久的将来发展到实物营销的时候会有更大的发展和赚取的利润也将会更加丰厚。

1、公司内部职员从今年3月份开始陆续招用及聘用职员以来,不断地进行调整和更换各个职务,公司尽力的调配到适合各个职员,职员也尽力发挥自己的本身优势,努力为公司做出更大的服务及贡献。

2、职员动态基本良好,没有发现异常现象。都是平稳的过渡或自行退出,行政处分也正常进行,只是先前原有的站员尚未录入行政处分以外,现今在今年新加入公司职员及共站的站员均记录号行政处分记录。现今暂时保存在工作表,尚未过渡输入到人事系统,20xx年初行政人事工作将从此着手开始工作。努力完善行政管理方面的工作。

3、公司组织结构基本良好,每个时期都有不同的组织机制结构,让公司运作更加的良好,保持公司内部管理衔接更加协调及顺畅。

4、公司章程也开始进一步的完善,公司简介也已完全出炉。为适应现代的宣传需要,做好了相应的准备。极大的改善了外界对公司的了解及树立自己本身的形象。

1、各个站员保持对共站的兴趣不减,仍有部分外界孩子想加入,但鉴于公司情况,暂缓了吸收及准加入。

2、各个班团体协调工作尚未完成及没有试验过,现在每个班团体均是独立自主的管理自己范围的相关事务,然而各个班团体都是在服务于公司为宗旨的前提下而开展工作。

3、共站的各个组织今年初开始从行政专职向文化娱乐活动的转变,截至到年底已经基本完成。但部分班级仍有参加公司行政方面的管理,公司录用依然全部是共站站员。共站领导公司,共站为公司而服务原有的路线及宗旨依然没有改变,改变的是日常活动和工作安排。

4、共站的站员是否承认是共站的站员及如何证明是共站的站员,先前都是以写日记为准,到今年完全向转变为是否参加共站的活动而证明及承认是否是共站的站员。

5、共站的成行分依然有效,并继续执行相关奖惩条例,也完善部分站员管理的制度。

以上是公司20xx年的工作年度报告。公司的路虽然异常的艰难与困苦,但是,共创的团队依然没有改变,依然团结一致。克服一个个困难,从而向稳定发展的方向迈进。相信,今后有个站员及公司职员,公司一定会更加成功、美好。

游泳馆年度工作总结大纲篇五

这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,全体同事的热心帮助下,我项目组较好的完成了本年度的工作任务,看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。

1、 在同事的协助和帮忙下,我部门参与并顺利的完成了 ____年秋冬和____春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

2、

在____年的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市(重庆、成都、广汉、资阳…)的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!

又看到了我们国内与国际市场的差距,使我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。

4、

务(新潮品)等,使我们的产品定位更贴近市场。

1、在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了影响,我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通,争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门,以便使他们能够早日下单,早日出货。

2、在自己公司板房打样的过程中,发现因各项配套设施不是很完善,导致很多辅料都不是自己理想中的产品,就跟辅料开发人员沟通,自己去辅料工厂去交流,在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

现将____年做个大概安排:

1、 配合各部门,努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的____春夏订货会样品开发工作!

2、

在原有样品的基础上,我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

3、 休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上,我们会更加努力,力求做的更合身与舒适。

展望明年,我们充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们同心协力,与各位同事一起,一点能做的更好,______男装的明天一定会更美好!

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