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单位办公室主任自我评价篇一
自**年**月担任党校办公室主任以来，在党校委员会的正确领导下，坚持学习党的方针政策，积极践行科学发展观，在思想政治上与党中央保持一致，与校委员会的正确决策保持一致，认真履行工作职责，积极主动，脚踏实地，努力工作，勇于开拓，不断创新，圆满完成了行政、教学等各项任务。本人在德、能、勤、廉等方面总结如下：
在德方面：
办公工作具有复杂、杂、多、难、重等特点，一切都涉及到校委的有效决策和办公职能的充分发挥，责任重，负担重，这就要求我具备较高的理论水平和政治素养。为了在思想上更好地与党中央、校委的正确决策保持一致，我可以自觉坚持党性锻炼，注重提高政治素养，不断改造世界观、人生观和价值观，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观和党的理论创新成果；能够自觉坚持党校姓党的原则，坚定正确的政治方向，坚定政治理想、政治信念和政治追求，提高政治鉴别力和敏感度。在实际工作中，始终坚持党的基本路线，在大是大非面前保持政治清醒和坚定。
我始终把理论学习和业务进修放在第一位，通过理论学习，不断开阔视野，提高境界。现任以来，参加了中央党校和省委党校举办的深造班，充分利用业余时间在线学习，通读党报党刊，观看电视新闻，进一步了解党在各个时期的方针政策，提高政策理论水平。近几年写了十几篇。
本人进入****党校工作以来，无论在哪一个科室工作都能做到学习和熟悉自己岗位上的业务技能和管理知识。特别是担任办公室主任以后，本人认真履行自己的职责，坚持勤奋好学，使自己公文处理能力和公文写作水平有了较大的提高，能够高质量地完成文件的上传下达和校委交代的相关材料的起草，切实当好校委的参谋和助手，为校委出谋献策。为了统筹全校工作，本人能发挥办公室的纽带作用，积极组织协调各科室工作，加强监督，狠抓落实，调动一切积极因素，确保党校各项工作任务的完成。在积极做好校委交办各项任务的同时，本人还结合办公室的工作实际，制定办公室的工作计划，完善办公室的管理制度，确保办公室各项工作的有序开展。
***年，**党校搬迁**工程正式列入日程以来，本人有幸被抽调到搬迁**办公室工作，为了提高工作效率，本人能坚持在工作中边学习、边探索，吃深吃透我市有关重点工程的政策法规和办事程序，使自己在工作中得心应手，办事效率得到不断提高。特别是因为在工程筹备阶段，需要和相关职能部门、相关企业进行沟通协调，我都能够做到及时、果敢、主动，很好地协调了上下左右、方方面面的关系。
本人工作上能够做到兢兢业业，孜孜不倦。作为主管行政管理的办公室主任，行政管理工作线长、面广、事杂，我在充分地做好了人秘工作，圆满地完成了会务工作，出色地搞好了接待工作的同时，主动承担了主体班次的教学。在***班、***班、***班讲授的《****》、《*****》专题，深受广大学员欢迎。办公室连续几年被评为校先进科室，本人也多次被评为校先进工作者、优秀公务员。
本人有很强的组织纪律性，做到以身作则带头遵守党校的上下班考勤制度，按时上下班，有事能按照制度规定办好请假手续，即使外出办事来不及赶回上班，也用电话向领导请假。特别是抽调到搬迁**办公室工作期间，我能够积极践行我市关于重点工程“白加黑”、“五加二”、“晴加雨”的工作作风，为加快推进党校搬迁**做出了积极的贡献。
本人能够始终坚持执行党的各项廉政建设规章制度，自觉遵守《廉政准则》以及廉洁自律的有关规定，注意在日常工作与生活中，用党纪党规来规范自己的言行。积极按照党风廉政建设的要求从细节入手，处处自警、自省、自重、自励，以身作则，做廉洁从政的表率。工作上，按规章办事，不循私情，原则性强;生活中，不奢侈浪费、损公肥私。不用公款大吃大喝，不参与高档娱乐活动，严格遵守财务制度。不该说的不说，不该拿的不拿，不该吃请的不吃请，不该去的地方不去。自觉维护一个党员干部的形象。
单位办公室主任自我评价篇二
处事稳重，执行力原则性强,对工作敢于负责，善于沟通，处事多实行换位思考。自参加工作以来,一直从事人事行政工作,熟悉各个环节的工作流程运作,在人事行政管理方面,有着更为深刻的认识.
1.熟悉人力资管理各大模块及各个环节工作内容，
2.熟练掌握行政人事管理工作流程及运作,对于后勤管理有着深刻的认识;
3.熟悉劳动法规，有较强的组织、协调、沟通能力,有处理工伤及劳资纠纷的经验;
4.有丰富的文字书写能力,有草拟、制定企业规章制度的实操经验;
5.有策划企业内部团体活动经验。
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单位办公室主任自我评价篇三
为了更好地做好服务工作，我常常深入到部分和基层进行调查研究，与部分和乡镇领导通力协作，左右联动，上下协调，创造性地开展工作。与此同时，全力优化政府办行政环境，当真学习贯彻执行优化环境学习流动的要求，转变观念、搞好服务，规范行政行为，进步办事效率，果断杜绝门难进、脸丢脸、事难办的现象发生。特别是在服务中，直接介入全旗经济建设事业，使自身的综合能力不断进步，主动服务，超前谋划的意识和能力显著增强。
单位办公室主任自我评价篇四
该同志自2001年参加工作以来，在****局办公室主任岗位上不辞辛苦，工作上富有成效。平时善于学习，关心时事，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在行政事务多、人员紧、工作异常繁忙的情况下，积极投身工会和女工工作。在本职岗位上任劳任怨，兢兢业业，出色完成领导交办的各项工作。该同志在各项工作中时刻严格要求自己，在努力提高自身专业知识和管理知识的同时积极参与单位会议以及群众组织活动，出色完成了承担的各项任务，以实际行动和一流业绩推动了本单位工作的有效开展，受到了领导和同事们的一致好评，起到了一名党员和先进分子的积极带头作用。
该同志自觉强化学习，努力提高自身素质。学习有关“六五”普法工作文件，领会文件的精神实质和“六五”普法工作思路，通过学习，充分认识到法制宣传教育的重要性和紧迫性。面对法制宣传教育工作内容日益增多、任务日渐繁重的需要,该同志苦练内功,提高综合素质,深入学习十八大精神,认清当前面临的发展形势,明确工作的任务,增强大局意识、协调意识、责任意识,努力加强业务能力的培养和提高。
该同志始终能够严格要求自己,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力做好本职工作,勤奋努力,踏实肯干,工作业绩突出。带领相关工作人员通过各种形式，广泛地进行宣传发动，力求对普法工作一开始做到思想认识到位，动员部署到位，工作落实到位。同时带领有关人员，利用多种形式和途径进行“六五”普法宣传，对“六五”普法的意义、目标和任务进行广泛宣传，弘扬法治精神，倡导学法用法。
同时，该同志严于律己,始终保持严谨的工作作风。在工作中坚持实是求事,保持勤勉务实的工作作风。在工作作风方面,该同志积极保持同事之间的团结、协作的作风,能够克服各种困难爱岗敬业,尽职尽责;在处理各种复杂问题中历练自己,不断铸就政治品行;模范遵守各项规章制度,诚恳接受群众的监督受到领导和同事的一致好评。
单位办公室主任自我评价篇五
_年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的氛围已经开始，为了评价经验，提高业务素质，响应公司号召，故对_年一年来的工作经历作出评价，对_年新的开始作出规划。
室副主任兼劳资员、设备核算。
1、岗位认识
1)办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门，办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务，他直属项目经理管辖，一个好的办公室主任能够为项目经理解决内外一切事情，包括工程施工过程中错综复杂的各种关系，一个称职的业务本事强的主任能够为项目从宠观上节俭勾通成本，从微观上提高工作效率，体此刻直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中，始终以制度办事，坚持原则，坚持不跨越公司管理规定。
2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目清晰，严格按材料管理制度办事，依据合同办事，廉洁自律，坚持原则，为领导及时供给有用数据，以便作出正确决策。
员，那么他们的信誉、态度、办事方式、本事、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象，对方能够经过你得出对咱们公司的口碑，今日你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长_年工作报告中提到的树立四种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识”，这四种意识不仅仅领导要树立，广大员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队，每个人应当为企业的竞争力提升做进取、提高的交流者、工作者，如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动，那么外部评价会逐步提升，企业的知名度会无形增强，无形资产会稳步显效。
3、劳资员主要是公司与项目的纽带，是服务性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自我要比要求他人严格才是，劳资的工作大部份涉及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格按照企业的规章制度办事，否则会寸步难行，最终会倒致项目员工怨声载道，处处存在不公平的声音，严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的一扇窗口，劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度，影响对奖励分配的信任度，影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度，影响员工对工作的态度，对于新员工来讲，影响其对公司的整体认识，影响其对公司整体的认识观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必须要坚持以人为本，以制理事的原则。
2)取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训
在_年的工作中，坚持以人为本，以制理事，大部份工作都圆满完成。但同时也有很多不足的地方，出现过一些失误或差错，从中也吸取了教训，这在以后的工作中会起到进取的作用。
在_项目后期公司由于总体战略要求，_项目人员减少，所以我担负起材料、办公室的全面工作，还有公司的月出成本报表及五比五创文件。一天忙忙碌碌，工作任务十分之多，所以由于时间安排只能先挑重要的工作资料来做，坚持保证生产，服务一线的原则，这样一来有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺严禁的态度，做完各项工作，打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题，总是被上级部们发现存在不足，所以今后的工作中要加强严谨的态度，做完文件要进行严格审核再行上报，养成良好的工作习惯。
二、思想建设方面
在一年的工作或具体的工作中，尤其是解决大的问题时我会先拿来源理方案，确定出总体要到达的目标，然后逐条列出进度安排，随后会制作出解决措施，最终按照预定的目标和相应的解决措施去实施目的。可是有时制定的工作总体目标不能够很好的实现，比如计划_底争取加入党织，可是由于执行力差，导致年工作计划未实现，所以今后工作中应加强计划的落实。工作中常会遇到这样或那样的困惑，比如领导与制度的矛盾，个人利益与团体利益的矛盾，制度与人情的矛盾，重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾，项目利益相关者与项目利益的矛盾，施工队利益与项目利益的矛盾，合同与现实的矛盾，职工个别利益与项目利益的矛盾，职工团体利益与项目利益的予盾等等，在日常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾，我通常采取的处理方法是先重点，后次要，以公司利益为先，团体利益为次，不损害员工个人利益的前提下以团体利益为先，个人利益次，坚持制度，摒弃人情，坚持原则，远离个人感情，坚守合同，远离违规。与公与私都坚持平常心，公正、公平合理，这样对项目各项管理都起到了良好的促进作用，给企业减少了损失，避免了合同纠纷，避免了结算时的扯皮现象。
三、20__年工作计划以及完成计划的具体措施
1、以制理事，全新应对未来
在评价_年不足基础上，坚持以制理事，加大制度执行办度，结合围绕公司20__年工作的重点问题，贯彻公司的各项管理制度，协助部门领导控制部门成本目标职责，严格按照项目的六项整体计划执行，在六项总体计划范围内活动，以进取暂新的面貌配合本部门做好本职工作。
2、立足本岗，做好榜样
作为公司年轻一代，是企业文化的宣传者，每个人是企业的一扇窗口，对于刚从校门出来，刚进企业的新同志来讲，他们对企业及企业文化的认识观十分模糊，他们会经过我们公司的每位员工逐浙构成新的认识。其次对于比我们晚来公司的新同志，会遇到这样或那样的问题或难题，这是他们最需要帮忙的时候，这就要求我们要有团结意识，要有服务意识，要有大局意识，帮忙新同志排忧解难，给他们树立一种团结就是力量，树立一种归宿感，树立一种进取向上的氯围，让他们觉的生活在这样的团体很温暖。其次，律人首先律己，我们自我坚持吃苦在前，享受在后的作风，我们要以“老大哥”的身份去应对新的问题，新的挑战，给年轻人做出榜样。
3、团结至上，目标清晰
这样大大破坏公司形象的思想在我们年轻人身上要摒弃。围护企业利益是每个职工应尽的义务，我们应从工作中的点滴做起。
四、项目管理中的提议
今年是企业加强管理的一年，是精细化管理的执行年，这就要求我们每个员工加强学习，为做好在建项目做出贡献，为实现总公司的20__年的工作目标做贡献。在过去的工作中存在很多不足的地方，同时也懂得了不少的知识，现结合自我本职工作，谈下自我的想法。
1、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市场调查及日常信息整理收集，以便为日常工作做好基础。
2)材料采购
第一、前期要从总体上研究，从量和价分别制定出切实可行的方案来。
第二、采购价格要从总体上研究，运价、运距、谈价(多少、总体战略上)预期要和量挂勾。
第三、中后期管理重点放到细节运行上，对材料属性，需求量，进货批量都有直接关系，这些属间接影响材料成本，首先要从总体上研究，否则增加采购资源投入量，造成浪费，减少利润。
作为一名材料管理人员前期从总体上研究，后期细化管理，做到用心管理，这样才应当算是一名合格的材料管理人员吧。
2、设备管理
1)严格执行设备租赁合同与公司设备管理制度。
2)加强合同交底，让一线管理人员了解合同，按合同管理。尤其在管理型项目中和自家施工队中的设备管理有质的区别，这不仅仅要求设备管理人员及项目上层管理人员了解，一线施工管理人员也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任务都由自我的施工队来完成，费用承担问题都和各自施工队没有关联，整个项目是费用承担的主体，也是收入分配的主体，所以施工队没有哪个队长、哪个施工员在干活过程中会去了解这个设备的费用是由谁来承担，这部份工程项目是应由谁来干不会区分那么认真，他们讲的是整体的施工进度，整体的施工质量，站的脚度都是占在项目部的肩膀上去研究问题的，而不是放在自我施工队角度去管理、去施工。
3)管理人员要转变观念，与时俱进。此刻管理型项目完全不一样，利益主体分别是不一样的施工单位，所以每个施工队在施工过程中，不属于自我的施工任务他们是一点也不会去做，同时应当属于他们模棱两可的分部分项工程项目，不易从直观上分出应由他们完成的工程项目，那么他们一般是不会轻易去完成，这样我们的一线管理人员就要了解合同资料，要肯定施工任务的承担及费用的承担到底是由谁来承担，要严格按合同管理，按合同办事，仅有详细的了解合同资料才能在现场及时地将存在的问题解决，这样在施工过程中的不确定因素就会在干活前消除，否则到之后会造成资源浪费、窝工、扯皮现象发生，最终结算时出现纠纷。
4)人员管理方面要认真、严谨、严格、坚持制度而又不钻牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障员工的合法利益。
人员管理涉及职工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都十分敏感，那么对于从事人员管理工作的工作人员必须要认真、严谨，如果因为个人原因出现分配不公平，制度执行不到位，那么在今后的工作中会举步维坚，无法前进。
由于工作人员的模糊大意，没有按公司制度去办事，没有把工作做到位，那么付出了不必须会收到很好的效果，所以做了必须要做好才行。
做工作要谦虚谨慎，不骄不躁，脚踏实地，认真细心，把每一件事尽自我最大努力去做好，做为一个公司是一个团体，没有规矩不成方圆，所以按制度办事是前题，即使制度是错误的，也要按制度办，因为会发出一致呼声，会产生强大的力量，因为是整体，有整体效应，以服从为天职，这样有利于公司及自身本事提高，仅有将自身融入到大环境，这样对团体对个人都会有所帮忙。
让你去解决，考验你的本事，考验你的认真程度，怎样办，如何遏制这种现象发生，有好的解决办法吗，要制度还是要人情。
人员管理要坚持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各项工作开展的关键因素，是各项管理工作的执行者，如果每个人遇到不合理，不公平的待遇，那么他们会产生这样那样情绪，致使耽误生产，延误时机。但公平、公正是建立在各项制度的基础上的。仅有以制度为准绳，以公平公正的心态去应用，这样会对人员管理起到促进作用，消除消极作用。以上是本人对_年的工作评价以及20__年的工作目标作出初浅阐述，在今后的工作中会不断评价，不断进取，不断改善，期望各级领导给予批评指教。