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2023年畜牧局畜牧工作总结 月度工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-06 21:08:53 作者:笔舞 2023年畜牧局畜牧工作总结 月度工作计划(优质5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

畜牧局畜牧工作总结 月度工作计划篇一

在xx月刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今月不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

xx月的计划如下:.

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今月对自己有以下要求

1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今月的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx月我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20xx月通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

20xx月采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

xx月采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

畜牧局畜牧工作总结 月度工作计划篇二

规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《员工手册》(根据人力资源六大模块制订,包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关心以及制度的严肃氛围。

完成时限:20xx年12月至20xx年1月份起草各类管理制度,20xx年1月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进行培训;购买先进管理科学vcd、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容:企业管理、品质管理、生产管理、财务管理、材料质量、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。

4、培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训,网络培训原则上时间自由安排,外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作计划安排;组织内部vcd 教学或技术交流探讨会原则上一个月不得低于一次。

首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终协协。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时也可以有针对性地对与员工进行工作交流。并对每次交流进行分析,必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

畜牧局畜牧工作总结 月度工作计划篇三

1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

1、你是如何做采购的?

2、你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?你具备这样的素质么

3、你是怎么开发供应商的?

4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?

5、你是怎么管理供应商的?

6、怎么降低成本?

9、一位良好的采购人员应该怎样处理插急单的客户呢?

10、某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是如何看待和处理的呢?

畜牧局畜牧工作总结 月度工作计划篇四

一、认真学习建安公司领导在建安公司管理提升暨降本增效大会上的讲话精神。

二、进一步落实好施工任务的各项管理规定,促进施工任务安全工作长效开展。在总结八月份好的安全工作经验基础上,扎实做好安全宣传、教育工作,提高党员安全施工与管理的自觉性,保持安全生产的大好局面。

酒后施工、违章蛮干等现象发生。树立正确的安全意识,增强岗位责任心。

四、召开一次支委会,研究与发展对象谈话的工作。

五、围绕“国庆日”组织开展活动。

六、收缴三季度党费。

七、进一步开展“三大规程”活动,在国庆节前进行施工安全全面检查。

八、完成上级党委交办的其他工作任务。

1、认真学习建安公司领导在建安公司管理提升暨降本增效大会上的讲话精神,并组织职工进行讨论。

2、认真开展扶贫济困“一日捐”活动。

3、认真开展法制宣传教育月活动。

4、组织职工认真学习大屯公司党委书记义宝厚在公司创先争优活动总结大会上的讲话精神。

二、组织职工进行“加强管理、降本增效,做精做强建安公司”大讨论活动,并对活动进行总结。

三、结合建筑分公司实际,加强施工现场党员干部及管理人员的安全思想教育工作,加强管理人员的安全意识,增强岗位责任心。

四、召开一次支部党员大会工作,确定了发展徐国冬同志为中共预备党员。

五、围绕“中秋、国庆两节期间的安全工作”组织开展活动。

六、收缴三季度党费。

七、进一步开展“三大规程”活动,在国庆节前进行施工安全全面检查。

八、完成上级党委交办的其他工作任务。

畜牧局畜牧工作总结 月度工作计划篇五

畜牧局掌管我国的畜牧业,下面小编为大家整理了一篇畜牧局机关的党建工作计划,希望对大家有所帮助。

1.切实加强理论武装工作。把学习贯彻党的会议和省、市党员代表大会精神作为机关党建工作的首要政治任务,抓好会议精神的学习贯彻,把干部职工的思想和行动统一到中央和省、市的决策部署上来,坚持用党的最新理论成果武装干部职工的思想,切实提高全局干部职工的思想政治素质和服务现代畜牧业发展的能力。

2.积极推进学习型党组织建设。进一步加强党员干部培训力度,集中开展形式多样的形势政策教育,组织学习党的路线方针政策和国家法律法规,学习践行社会主义核心价值体系,学习现代化建设所需要的各方面知识,学习总结实践中的成功经验,大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,牢固树立终身学习的理念,使党员干部的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥,使党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。

3.不断探索思想政治教育的新途径、新方法。按照“需要什么学习什么”、“缺什么补什么”的原则,采取走出去、请进来的方式,结合市委组织部“名师送教”行动,开展专题讲座、交流讨论、聘请专家教授讲课等多种形式的教育培训,丰富学习内容,创新学习方式,提高学习质量,增强学习教育的针对性和实效性,推动理论学习不断深入,使全体党员的思想觉悟明显提高,政治觉悟更加敏锐,服务群众观念更加牢固。

4.认真抓好学习制度的落实。坚持党组中心组理论学习制度和集体学习制度,按照年初制定的学习计划组织开展集体学习和个人自学,严格学习考勤,完善促学、考学、评学的长效机制,靠制度保障学习,靠机制推动学习。继续巩固和完善党员学习培训制度,机关党总支适时对各党支部和党员干部个人的学习情况进行检查,并组织学习成果交流,不断在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。

5.扎实推进党组织建设。严格执行加强领导班子建设各项制度,按要求开好民主生活会;坚持民主集中制,保障党员对党内事务的广泛参与和有效监督;按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求,全面加强干部职工的思想作风、工作作风、和生活作风建设;健全完善工作体系,积极探索和完善党建工作方法,加大工作力度,找准机关党建与中心任务的结合点,创新发挥作用的活动内容和方式,不断增强基层组织的生机和活力。

6.加强党员队伍建设。加强对党员的教育、管理和监督,使党员干部自觉做到“五带头”:即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气;严格把好党员入口关,制定党员发展计划,实行“一推一选”的办法确定入党积极分子,实行“一推两选、全程公开”的办法发展党员,切实提高党员发展质量;建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,组织好节日期间对生活困难党员和老党员的慰问工作;积极开展争做优秀党员和送温暖、献爱心活动,使党员的先锋模范作用进一步发挥。

7.建立党群“双向直通”机制。认真贯彻落实市委《关于深化拓展党群“双向直通”机制密切联系群众的实施意见》,制定我局建立党群“双向直通”机制实施方案。把党建共建作为建立党群“双向直通”机制的主要载体,扎实做好与包联村的党建共建工作,共建党员队伍、共建阵地载体、促进包联村经济社会发展和机关作风转变,形成组织互动、以强带弱、优势互补的党建工作新格局;深入开展党组织与党员、党员骨干与群众定期谈心谈话活动,达到交流思想、征求意见、解决困难、互帮互助、共同进步的目的,增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

8.进一步转变工作作风。发扬求真务实精神,坚持说实话,办实事,讲实效,把主要精力放在谋事干事上,把工作的着力点放在研究和解决实际问题上;按照“求精、求细、求实、求快”的服务理念,增强工作的主动性、超前性和预见性,切实提高办事效率和工作质量,保证全局工作高效运行;进一步树立理论联系实际、密切联系群众的工作作风,发扬求真务实精神,深入基层调查研究,及时发现和帮助养殖场(户)解决各种具体问题;进一步提高干部职工按法律、按规则办事的意识和水平,促进各项工作的规范化、程序化和制度化,在全系统形成“干事、创业”的行业新风,实现工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高。

9.深入推动机关工作创新。坚持思维创新与实践创新相结合、立足当前与着眼长远相结合、调查研究与学习借鉴相结合,强化干部职工与时俱进、争创一流、锐意进取、勇于超越的意识,破除畏难发愁的情绪,将创新的思维转化为推进工作的具体思路和措施;按照市直机关工委要求,积极参加“机关工作创新奖”和“机关党建创新奖”评选,学习先进单位的创新经验,用创新的理念、办法和措施促进机关建设不断取得新进展。

10.深入开展文明机关建设活动。以创建“五型机关”活动为载体,深入开展文明机关建设活动。将社会主义核心价值体系体现到干部职工教育管理全过程,融入到日常工作学习生活中;深入开展“四心教育五延伸”工程,广泛开展职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育,积极推进机关职业道德建设,不断提高全局干部职工的道德素质;认真完成市文明办部署的各项工作任务,力争在保持“市级文明单位”称号的基础上,积极推进争创省级文明单位工作,推动我局文明机关建设工作再上新台阶。

11.加强机关品牌创建。继续做好“兴牧富民”品牌的巩固和深化,把品牌理念转化为干部职工的实际行动,不断提升工作标杆,提高服务质量,增强为民办实事的能力。深入开展机关品牌创建活动,动员干部职工积极参与机关品牌创建活动,将品牌建设与机关各项工作有机结合起来,进一步丰富机关品牌理念和内涵,积极申报“年机关名牌”,努力使品牌建设成为规范个人行为、提高工作质量、对内凝聚力量、对外树立形象的有效载体。

12.认真开展“创先争优”活动。认真抓好创先争优活动各环节工作任务,以加强党员队伍先进性建设为主线,坚持把开展活动作为推动工作的有效载体,充分发挥先进典型示范带动作用,推动党组织和党员立足本职创先争优,努力达到领导班子团结协作,求真务实,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力;党员有较强的党员意识,讲学习、讲政治、讲正气,整体素质优良、富有活力,先锋模范作用发挥明显;各项规章制度完善,落实和管理到位,考核奖惩机制科学规范,工作运行顺畅有序;党组织在群众中有较高威信,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切,群众满意度高。

13.扎实开展“文化”建设年活动。认真贯彻《关于在全市开展“文化建设年”活动的实施方案》,结合我局工作实际,以提高干部职工的综合素质、构建先进的文化理念、健全科学的管理制度、营造和谐的工作氛围、塑造文明的整体形象为目标,组织开展形式多样的'文化建设活动,突出加强岗位文化建设,提升干部职工的责任意识、争先意识、协作意识和大局意识。积极组织开展“文明科室”创建活动,抓好科室规范化建设,进一步提高行政服务效能,努力营造团结、进取、勤政、务实的机关环境。

14.切实抓好群团组织建设。认真抓好党建带“三建”工作,健全工、青、妇群团组织,积极组织参加群团干部培训班,提高工青妇干部的业务水平和工作能力;认真研究探索改进群团组织工作的方式方法,进一步发挥群团组织在推动机关建设、促进全局中心工作开展、密切联系群众方面的积极作用,带动全局青年、妇女职工立足岗位,建功立业。

15.加强党内民主建设。以尊重党员主体地位、保障党员民主权利为出发点,以落实党员知情权、参与权、选举权、监督权为重点,扎实推进党务公开,进一步规范完善党务公开的范围、内容、形式和方法,以公开促规范、以公开促落实;健全反映党员和党组织意愿的党内民主制度,强化党内民主监督,进一步提高党员对机关党内事务的参与度,保障党员群众民主权利,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

16.深入开展党风廉政教育。以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点,以规范权力为核心,组织干部职工学习中央、省、市关于党风廉政建设的重要文件和法律法规,开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育,引导广大党员干部增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、事业观、政绩观,提高执行党风廉政法规制度和廉洁从政的自觉性,筑牢拒腐防变的思想道德防线;积极探索反腐倡廉教育的长效机制,深化教育成果,不断提高党员干部运用党风廉政科学理论武装头脑和指导工作的能力。

17.加快推进惩治和预防贪腐体系建设。紧紧围绕构建教育、制度、监督并重的惩治和预防贪腐体系主线,按照分险设防、分权制衡、分级预警、分层追责的贪腐风险防控模式,推动廉政风险防控机制建设;以党风廉政建设责任制为抓手,督促党员干部认真落实“严格要求、严格教育、严格管理、严格监督”的责任;加强对权力运行的制约和监督,监督关口前移,加强事前和事中监督,充分发挥党员、群众的监督作用;严肃查处各种违纪违法行为和违反各项制度的行为,严肃党的纪律,保持机关党员队伍的纯洁性。

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