在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
外协工作规划 环保管理外协工作计划篇一
（一）贯彻执行国家、省、市环境保护方针、政策和法律、法规，组织草拟本地区环境保护行政措施、实施细则（办法）等规范文件；依法统一监督管理辖区内的环境保护工作，组织全市性环境保护执法检查；协同有关部门制订与环境保护相关的经济、技术、资源配置和产业政策；参与和组织对全市发展规划、经济开发计划和重大建设项目环境影响评价。
（二）研究制订全市环境保护规划和计划；组织编制环境功能区划；组织拟定和监督实施国家、省、市确定的重点区域、重点流域污染防治规划和生态保护规划；参与制定本市经济和社会发展中长期规划和年度计划、国土开发整治规划和区域经济开发规划、产业发展规划及资源节约和综合利用规划；参与审核城镇总体规划；对城镇环境保护规划组织评审。
（三）监督管理大气、水体、土壤、噪声、固体废物、有毒化学品以及机动车等方面的污染防治工作；承担全市辐射环境、放射性废物监督管理工作，对电磁辐射、核技术应用、伴有放射性矿产资源开发利用中的污染防治工作进行统一监督管理。
（四）制定全市环境保护科技发展规划和计划；推广环保科研成果和环保实用技术，建立和组织本地实施环境保护资质认可制度，指导和推动全市环境保护产业发展。
（五）负责农村生态环境保护，指导生态示范区建设，协同有关部门开发生态农业建设；监督对生态环境有影响的自然资源开发利用活动、重要生态环境建设和生态破坏恢复工作。
（六）负责管理全市环境监理工作；对建设项目执行“三同时”制度；对各种污染源排污情况和治理设施的运行情况实施监督检查，并依法征收排污费；对环境违法行为进行调查并依法实施处罚；指导协调解决环境污染事故和纠纷；组织开展环境保护行政稽查工作。
（八）组织、指导和协调环境保护宣传教育工作；组织环境保护的对外交流与合作；推动公众和非政府组织参与环境保护。
（九）组织实施环保目标责任、排污许可、污染物排放总量控制、限期治理、城市综合定量考核等工作；审批限额内各类建设项目环境影响书（表）；参与审批限额以上基本建设项目和技术改造项目以及区域开发建设项目环境影响报告书；负责监督管理全市城乡环境综合整治工作。
（十）负责环保局系统的人事管理，加强环保机构和队伍建设，组织环保系统在职人员的岗位培训和再教育。
（十一）承担市环境保护委员会的日常工作；承办市委、市政府和上级环保部门交办的其他事项。
二、区环境保护局是区政府工作机构之内设机构
根据上述职责，内设5个职能科室。
（一）办公室
协助局领导组织协调机关工作；拟定局机关年度工作计划、工作总结、综合性报告及规章制度并督促实施；负责机关文电处理、政务信息、档案管理、保密、保卫、会议组织、环保建议和提案办理、后勤服务等工作。
负责局机关及下属事业单位的机构编制、从事管理、劳动工资、职称评定等工作；组织全市环境保护行政表彰；负责老干部服务管理工作；负责环保系统干部职工的培训和继续教育工作。
负责全局的财务工作，归口指导和管理全市排污费收支计划及财务报表，对下属单位的财务和行政事业性收费实施监督。
承担市环委会交办的任务，负责市环委会办公室的日常工作。
（二）计划科
编拟市环境保护中、长期规划，年度计划和目标责任管理；编拟全市污染物排放总量控制计划；参与编拟市可持续发展纲要、经济和社会发展规划、国土开发整治规划、区域经济开发规划、环保基础设施建设和环境污染综合治理项目计划；参与审核城镇总体规划中的环境保护内容；承办国家、省、常州市补助的环境保护系统的项目审核工作；组织编拟全市环保补助资金的使用计划，监督补助资金的使用。
编拟环境保护科学技术发展规划、计划；组织环保科研及环保实用技术的推广；组织推行清洁生产，参与协调环境管理体系认证工作；指导和推动环境保护产业发展，参与实施环境保护资质认可制度；负责环保科技信息工作。
组织实施全市环境保护计划、规划、负责排污申报登记、排污许可、污染物总量控制、污染源限期治理、危险废物经营许可、行政代执行等环境管理工作；配合有关部门实施污染集中控制和集中整治。
组织编拟全市环境功能区划和重点流域、重点区域污染防治规划，并监督实施；指导和监督对生态环境有影响的自然资源开发利用活动、重要生态环境建设和矿区复垦、生态破坏恢复整治、湿地环境保护；负责农村生态环境保护，指导全市生态示范区建设，协同有关部门开展生态农业建设；指导和监督城乡环境综合整治工作。
负责全市环境统计工作；编制和审核环境统计报表；编制全市年度环境监测计划，组织编制全市环境状况公报和环境质量报告，负责环境信息的管理与。
（三）管理科
组织实施建设项目环境管理的法规和政策，草拟全市建设项目管理行政措施；负责全市建设项目环境管理工作；审批限额内各类建设项目环境影响书（表）和参与审批限额以上建设项目和区域开发项目环境影响报告书（表）；组织推行“三同时”制度；负责市管建设项目的环境影响报告书（表）和“三同时”审批、验收工作。
组织制订机动车的污染防治行政措施，并督促实施机动车尾气整治；组织实施全市环境综合整治定量考核；参与组织创建省级卫生镇、国家环境保护模范城市；参与可用作原料的废物进出口的审批和管理；承担全市辐射环境、放射性废物管理工作；对电磁辐射、核技术应用、伴有放射性矿产资源利用中的污染防治工作实行统一监督管理；参与核事故、辐射环境事故应急工作。
（四）法制宣教科
组织草拟地方性环境保护行政措施、实施细则（办法）等规范性文件；研究探讨重大环境问题；组织拟定环境宣传教育规划、计划，负责管理环境宣传教育工作；组织社会各界开展环境宣传活动；负责本市重大环保新闻。
协调环境新闻报道，推动公众和非政府组织参与环境保护；会同有关部门落实、开展环境教育和培训工作，负责环保业务知识学习计划的制订、落实和日常管理工作；负责环境保护表彰名单的推荐和审核工作。
组织环境保护行政处罚、落实行政复议应诉工作；规范、监督依法`行政工作；检查环境保护法律法规执行情况；负责行政执法责任制、企业环境行为信息公开化工作。
（五）环境监理科
外协工作规划 环保管理外协工作计划篇二
驻村工作队年终工作总结
驻村工作队自2013年11月23日开展驻村工作以来，严格按照“建强基层组织、做好维稳工作、寻找致富门路、进行感恩教育、办实事解难事”五个方面要求，坚持“依靠群众、服务群众；因地制宜、分类指导；量力而行、尽力而为”的原则，在地委、行署和县委、县政府以及县强基办的正确领导下，紧紧依靠那木其村党支部和村委会，团结群众、依靠群众，发挥广大人民群众的智慧和创造力，扎实开展创先争优强基础惠民生活动。
一、驻村工作开展情况
（一）扎实履职，严肃工作纪律。为了更好地开展工作，确保驻村工作队队员坚守岗位，吃住在村，驻村工作队制定了十几项制度，并将制度上墙、制度入心，做到以制度管人，以制度管事，为迅速铺开活动的各项工作打下了坚实基础。
（二）加强调研，理清思路。为切实做到知晓百姓事、了解百姓忧，工作队严格按照单位提出的“实地走访入户率达到100%、谈话覆盖面达到100%、反映民情民意真实度达到100%”三个百分之百的工作要求，始终坚持从群众中来，到群众中去，与群众打成一片，凝成一股绳。自2011年10月24日开始，工作队开始逐户对农牧民进行走访，逐户建立了民情档案，摸清了群众生产生活的具体困难和突出问题，并建立了每批工作队入驻前开展民情走访的工作机制，广泛征求群众的意见建议，截止目前已收到各类意见和建议27条，综合筛选并加以落实。
地密切党群干群关系、更好地促进基层组织建设。一是11月26日，工作队会同村“两委”组织村民召开了动员大会，就开展创先争优强基惠民活动的重大意义、主要目的等向全体村民做了全面动员。二是为了扎实做好党的各项政策宣传教育工作，11月27日，工作队组织村“两委”班子、各牧业组组长和党员群众学习《^v^^v^公开发表重要讲话汇编》。三是1月10日，精心制作了图文并茂的新旧对比宣传展示栏，既真实反映了旧社会广大农奴水深火热、朝不保夕的悲惨命运，又深情展现了新社会广大群众当家作主、幸福安康的美好生活，充分体现了社会主义制度、社会主义新中国、社会主义新西藏的优越性以及党和国家的富民惠民好政策，使广大群众明白惠从何来、惠在何处，进一步加深了爱党爱国情怀和爱家乡、建设家乡的信心。四是3月10日，驻村工作队召集村“两委”班子成员、村在家党员和入党积极分子，召开党的群众路线教育实践活动会议。会上，传达学习了《村党的群众路线教育实践活动实施方案》，支部书记边对那木其村党的群众路线教育实践活动领导小组组成人员进行了说明。目前，村活动办已设立了意见箱，接受群众的监督。五是截至目前，上报工作简报37期，为活动的开展营造了良好的舆论氛围，收到了良好的效果。六是3月14日，由县人大副主任、县编译室组成的十八大宣讲组到村宣讲党的十八大、十八届三中全会精神。宣讲组的宣讲受到了全村群众的热烈欢迎，驻村工作队、村“两委”班子成员和部分农牧民群众85人参加。七是3月28日，在“西藏百万农奴解放纪念日”来临之际，村家家户户房顶换上了鲜艳的五星红旗，村“两委”班子成员齐聚村委会，共庆节日。八是为全面践行群众路线教育实践活动，工作队积极推进“结对认亲”服务群众，4月1日至6日，工作队与村第一支部书记一行在村“两委”班子的陪同下，前往各自结对认亲的牧民家中结对认亲，亲切感受牧民亲戚的生活状况，详细了解结对户的家庭人员、文化素质、身体健康状况、家庭主要经济来源和收入状况等情况，并送去了慰问品和慰问金。九是9月1日，驻村工作队组织村“两委”班子、各牧业组组长和党员群众一道，共同学习《^v^^v^系列重要讲话读本》。十是在建党93周年来临之际，村全体党员干部和驻村工作队成员及时更换村委会院内的国旗和彩旗，组织全村党员和驻村工作队成员打扫村内卫生，营造节日气氛。7月1日，工作队更换了村委会外宣传栏的照片，及时宣传全村各项活动动态，并在宣传栏内公开张贴上半年来工作队开展的工作情况，让全体村民随时了解掌握工作队的各项工作动态。7月2日，村党支部和驻村工作队采取多种形式，热烈庆祝中国^v^建党93周年。
自工作队入村以来先后召开5次全体村民大会和7次村“两委”会，对村民进行了维护社会稳定宣传和感恩教育。同时，开展了矛盾纠纷排查和调节、重点人员及流散僧尼管控、敏感期间值班巡逻、村民外出请假制度等一系列维稳工作，并取得了阶段性的胜利。为确保维稳工作落实到实处，工作队实行了白天和晚上轮班的工作机制，负责白天值班的人员还开展了“反分裂、促和谐”走村入户宣传活动，采取了亲身交谈、发放宣传材料，讲实事、明道理的方式。
（四）心系群众，为民解忧。
我村气温低、昼夜温差大，而全村经济水平低，村民御寒衣物不足，保暖性不强，给生产生活造成很大困难。工作队了解到这一情况后，积极主动与自治区相关部门协调衔接，并得到了相关部门的大力支持，筹集到棉衣棉裤200套。1月4日上午，工作队向全村集中发放棉衣棉裤134套价值万元和棉被134套价值3万元，确保了每人一套，为村民过冬御寒送来了“及时雨”。
蒸发大等气候特点为村民游牧带来极大不便。为切实改善村民游牧条件，方便抵御严寒与酷热，工作队多方奔走，积极主动与相关部门协调沟通，争取到了一批军用帐篷。并集中发放帐篷27顶，确保了一户一顶。此次发放的帐篷价值万元。
由于该村以牧业为主，常年的牲畜养殖造成当地草场退化严重，为改善当地草场环境，提升牲畜养殖条件，自年初开始，工作队积极协调地区农牧局解决该村草籽事宜。6月28日，地区农牧局批拨的300斤草籽到位，价值6000元。由于当地雨季少、夏季时间短，为不耽误播种时间和效率，工作队抓紧一切时机，与村民一起冒着大雨参与翻地、播种、运送围栏等劳动，于7月8日，顺利完成了全部工作，建立了四处人工种草基地。期间，工作队自筹资金支付了27名村民三天务工补贴4050元，以及雇佣拖拉机2天的翻地费用700元和运送围栏三脚架费用1120元，共计5870元。
为认真落实自治区、地区关于环境保护的要求，工作队与正在当地修建道路的成都建工集团负责人进行了协商，施工单位负责人以造福当地群众为根本出发点，调集一辆推土机免费维修村旁的垃圾填埋场，为村委会节省资金1300元。
为改善村委会场所环境，工作队多次与地区有关部门沟通协调，请求解决村委会院内路面硬化项目的资金。8月初，施工中所需的原料（水泥、石子、河沙）已运送到了村委会，原料费共计5万元。目前，该项目正在实施当中。
2014年度驻村工作总结及2015年工作打算
在县委、县政府和局机关的正确领导下，在县扶贫办的指导下，在镇、村党委的大力支持下，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实省、市、县有关文件精神，加强政治理论学习的同时，我们全身心投入驻村帮扶工作，积极做好帮扶指导工作，取得了阶段性的成效。
一、上显村的基本情况 ：
外协工作规划 环保管理外协工作计划篇三
一、规范经营环境，加大硬件投入
我司下属汽车站修建年代久，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资__余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资_万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资__万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资__万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车__台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。
二、狠抓生产经营，加强优质服务
运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公平性、透明性及适用性，受到了广大职工的。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下”的原则，进行了调换，在今年__月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样”的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的积极性，人人有了动力和压力。
为提高服务质量，树立文明“窗口”，我司开展了“交通杯”劳动竞赛，围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的`主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从_月份起，至今已举办了五期业务知识培训，__余人次参加了听课，在_到_月份还分三期举行了职工业务知识考试，共计发放学习资料__多份，全体上岗职工全部参加了业务知识考试，通过率__%，每个月我们还分班组组织学习安全知识，并要求人人撰写;另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素质。上下面貌焕然一新，职工的业务素质也得到了极大的补充和提高。
通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了提高，到年底，公司预计实现招揽收入__万元，比原计划增加__万元，增加_%，同比增长__万元，增长_%，职工的工资每月同比增长__元，全年增长__元，而且基本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套。
三、搞好春节运输，实现开门红
“一年之计在于春”，春运对于我们运输企业来说更是至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。
领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我司专门成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，制定了“__分公司春运管理办法”，“春运车辆管理规定”，“春运安全管理规定”对春运的各项工作分工明确，责任到人，确保了春运工作的顺利完成。
精心组织、运力充裕是做好春运工作的基础，在春运前我司在科学预测旅客流量，分析客流规律的基础上，制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如成立了“春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心”，准备了较为充裕的运力，基本上满足了旅客的出行需要。
采取措施、严格管理是做好春运安全的保障，运输安全历来是春运工作的重中之重。由于今年春运安全目标明确，抓得早、措施严，使运输安全形势好于往年。春运开始前，我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查，对所有春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养，坚决落实各项安全措施，加强了对司乘人员的教育，增强安全意识，采取有效措施，严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，并广泛发动宣传严禁携带“三禁品”上车，依靠公司领导及全体干部职工的共同努力，凭着广大司乘人员高度的责任心和职业道德，取得了春运期间无一起大小事故的好成绩。
在其它方面，我们转变观念、改善服务，全面提高春运质量。为广大旅客提供了更为舒适、便捷的运输服务，为旅客排忧解难，让旅客走得顺心舒心，在这之中涌现出一批让人感动的人物事迹，如稽查员曹炎同志身体有伤，仍坚持在春运工作的最前线，就是在手术后钢针断裂出体外的情况下也不肯回家休息，其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动。
通过以上措施和努力，今年春运实现开行班次__个，完成客运量__万人，省际加班__车次，包车__趟，地际加班__车次，创营收__余万元，比去年同期增长__%，为历年之最。
四、强化经营市场、堵漏增收
我县的客运市场并不是“风平浪静”的，特别是在长途客运市场，因为客源相对较好，票价较高，效益较好，是我司的一条黄金线、经济线，占我司整个招揽收入的近_%。在市场经济杠杆的作用下，有许多的外部车辆同我们抢市场，拉客源、争这一杯“羹”，同时内部的车辆经营者也是千方百计，想尽办法钻企业的空子，偷客使客，为自己“创收”，再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特殊的买客卖客、私设站点的职业：“票贩子”，从中搅浑水，牟取暴利。面对各方面的挑战，在公司领导的周密部署和安排下，我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和配合。
由于我县是途经沿海发达地区的必经之地，长途客源较好，于是一些过境车辆为争抢这块“肥肉”，一是降低票价，二是私设站点，雇请“票贩子”拉客，三是超载超员装客。这样我司的客源被他们抢去不少，长途班线车辆的效益迅速下滑，尽管我们也想了不少办法，如向有关部门反映，治理私设站点问题，还有派车到下面各乡镇接送旅客，更有的车辆经营者一时冲动，在外拦堵过境车辆，但这些办法都只治得了一时，治不了一世，风头过后，又是原样，真是伤透了脑筋。为此公司领导经过多方奔走联系，几经劝说，终于在今年_月__日在我司召开了由__、__班，__班，__、__班车辆承包经营者及各客运分公司领导参加的车辆联营座谈会，与会各位人员畅所欲言，各述已见，最后基本上达成“按线联营、利润分成、风险共担”原则的走车辆联合经营的这样一条路子，变过去窝里斗为现在的一致对外，企业和个人共同增长经济效益的双赢局面，为今后公司的线路经营管理带来了新的思路，为明年公司效益的进一步提升打下了良好的基础。
对于内部车辆偷客使客，私收票款的问题，我们加强稽查盖章制度和现场的售票管理，稽查盖章制度是我司的一项老制度，为使之不流于形式，我司曾多次召开生产会强调此项制度，并反复推敲稽查点的位置，最后将地点由原来的__、__方向迁至__、__分路的三岔路口，更好的发挥了稽查的功能和价值，同时公司多次组织对稽查点进行明查暗访，考查工作人员的责任心和业绩，今年全年稽查点共补票_万_元，其中春运__万元，共增收_万元。
说到底，现场的售票力度是我们实现营收的关键，这一直是我司管理的重点，今年来，我们改变以往那种轮班式、形式化的售票方式，由原来站务员轮流排班上车补票，改成“人盯车、人盯人”式的补票模式，一人一车，一人一线，从车子摆出来应班开始，一边帮助招揽客源，另一边来一个旅客主动上前询问，并带到票房买票，不让那些“票贩子”偷客及有的车辆经营者悄悄使客出站的机会，见平时做惯了“闲人”的工作人员这么卖力的喊客，总比让那些“票贩子”偷客给外面过境车辆好的多，驾驶员也乐意让我们补票,大大提高了我们的售票率，营收自然上去了，可谓一举两得。
五、绩效考核、控制成本、压缩开支，寻找新的经济增长点
我司原来因制度不规范，机构较多，人浮于事、开支乱、杂、多的现象比较严重，据初步计算，今年全司每月收入在__万元左右，但每月支出实际在__万元左右，加上每月折旧费_万元，现每月亏损在__万元，全年预计亏损在__万左右，如再这样下去，再不采取措施，公司将无法经营，不要说赢利，职工工资都是个问题。在这种情况下，在今年__月份公司新的经理上任后，提出了岗位改革、绩效考核、控制成本、压缩开支、寻求利润最大化的目标思路，首先在财务上严格执行一支笔签字制度，坚持压缩各种开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行公开招标拍卖，如最近公司准备对车站稽查用车、江垭旧站房等公开拍卖，盘活企业资金，预计收入_万元左右;公司每月对下属各二级单位进行任务完成情况考核，对完不成任务的和开支超支的二级单位领导坚决按考核制度扣发工资，对有突出事迹的人员给予奖励，如车站原来每月可控成本开支就基本在__元以上，通过采取措施后，每月开支基本上在__元以下，取得了良好的效果，今年全年通过绩效考核共扣发二级单位人员工资总额__元左右，其中最多的光_月份就扣除车站领导工资的_%，对他们的工作起到了激励和警示作用。
客运招揽收入是我司收入的主要来源，占_%以上，但随着运输市场的竞争加剧，这块业务的利润必定降低，我们除了采取提供更优质服务增强竞争力，开辟新线路增长收入等措施外，更应该把眼光放在增加非招揽收入所占比重的思路中来，走多元化经营，提高企业抗风险能力，公司新的领导班子成立后，在_月份新的动作频频，如车站下属中心停车场实行了承包经营，由原来的每月上交__元增加到现在的__元，每年增加收入近__多元;成立了“追缴欠款领导小组”和“门面招标领导小组”，前者对职工、车辆承包经营者长期所欠的__万元公款着重进行清理，整理材料，采取停发社保金，停岗、报请市公司作除名处理、进入司法程序等手段，决不手软，坚决将所欠公款一文不少的追回来，如公司职工杨清林就长期欠公款__元，多次去他家追讨，可他就是一直不还，现我司已整理了材料，准备公开登报申明，并报请市公司作除名处理;今年_-_月份，“门面招标领导小组”对公司长期存在的门面由内部职工转包出去得牟利，个人得大头，企业得小头和租“霸王房”的现象进行整治，重新对门面进行清理，按市场价重新出租，到目前为止所有门面都基本上签订了新的合同，预计每月增加收入__万元，全年预计增加_万_元。
一、回顾调入开展工作所得总结
1、自觉加强管理、技术知识学习，努力适应新的工作环境
为了尽快适应新的工作环境，通过赵经理了解项目的基本情况，每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，为我开展工作掌握了第一手资料，在熟悉工作的同时，通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识，虚心求教各部门经理，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己，树立良好的管理人员形象
物业管理的项目管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严格要求自己，以身作则，工作中认真听取员工的意见，尊重、团结每一位员工，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，踏踏实实做事的原则要求自己，在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作，提升物业服务水平
管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手，牢固树立项目“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划，强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过加收换热站运行费用一事上，业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题，为秉承“和心物业”的服务理念，加强了对员工服务意识的思想教育，针对于业主提出的问题陆续整改，并将整改的情况，反馈给相关业主，通过项目全体员工的努力，现在的管理和服务比以往有了较大进步。
4、对待业主投诉，不卑不亢，认真对待，落实到人，回访跟上，解决问题
物业客服中心每天都会接到业主的投诉，客服中心认真接待每一位投诉的业主，详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人，负责人通过整改情况告知客服中心，客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主，最终将投诉问题解决好，按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实，不但加强了与业主的沟通，还提高了我们服务水平。
5、物业费收取工作
我小区住户有__户，从_—_月份物业费收取情况来看，除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费，(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在_%以上。
二、在工作中当中存在的问题及整改措施
在日常管理工作中，没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好，导致了在工作中出现了诸多问题。
1、部门管理人员工作态度、服务意识较差
部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题，已经在工作当中暴露出来，为杜绝这些问题的出现，项目部加强对部门管理人员的培训。20__年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标，从部门管理人员到员工定期开展业务培训，以确保项目部服务水平的提升。
2、管理人员突发事件的处理应变能力不强
从20__发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看，应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺，随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高，在明年工作中作为重点内容进行培训。
3、作为项目负责人，管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善，实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃，为适应新的要求，严于律己，不断增强管理业务学习，改变管理模式。以公司的眼光看问题，想问题，对于管理的流程进行在梳理，总结一些好的方法和经验，通过实践进行应用，定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短，鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议，寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。
4、物资浪费严重，增加了支出
在物资使用上存在着浪费问题，为了节省支出，杜绝浪费，在今后的工作当中减少物资浪费，加强对物资管理工作，最大化减少成本支出。
为了提高客服服务意识，曾强对客服人员培训，严格统一客服人员服务标准，增加与社区业主的沟通，主动服务，了解业主真正所求，提高服务质量，夯实服务基础，以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上，与开发公司联系尽快解决工程遗留问题，对于因工程问题欠费业主，及时处理，情理并上，在原有物业收费率上提高收缴率。
6、保安工作责任心不高，要求不严，出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件。
外协工作规划 环保管理外协工作计划篇四
(一)双拥就是政治，双拥就是大局。党委政法委把双拥工作作为一项重要的政治任务，统一思想，提高认识，形成了由一把手负总责，分管领导具体管，进一步加强了对政法系统双拥创建工作的领导。根据师市双拥工作要求，党委政法委把拥军优属工作摆上重要工作日程，列入政法工作计划，在维护社会稳定、深化平安北屯建设上找准政法工作与拥军优属的联系点和结合点，并建立健全长效工作机制，确保双拥工作的扎实推进。政法机关结合自身实际，将双拥活动作为工作目标之一，层层建立工作责任制，确保政法系统双拥活动日常化、规范化。
(二)进一步优化双拥工作机制。一是强化双拥工作领导小组，主要领导主要负责，亲自协调解决问题，进一步落实目标管理。二是建立健全组织机构，不断完善工作制度，形成上下贯通的双拥工作机制。组织机构的建立，工作实施方案的制定，是保障双拥工作广泛开展的重要保证。
坚持将构建和谐双拥列为工作的主题，深化开展双拥宣传教育，努力营造双拥工作的良好氛围。一是师市党委政法委在群众及各政法部门中开展了《国防法》、《双拥工作条例》等法律法规的学习贯彻，使广大职工和政法干警了解拥军优属、拥政爱民的重大意义，更加深入，扎实有效的开展“拥军优属、拥政爱民”活动。二是学习先进典型人物热心国防事业。组织全市政法系统干警集中观看纪录片，深入开展向模范学习活动，定期开展双拥国防教育宣传。
认真落实师市《关于做好“八一”期间双拥工作的通知》文件精神，为了发扬拥军优属的光荣传统，维护师市改革发展的稳定大局，政法委认真贯彻落实_、_、_关于加强军政军民团结的指示精神，把双拥工作纳入重要议程，列入政法委年度工作计划，使双拥工作与政法工作同安排、同部署、同落实。7月22日，师市党委政法委党支部与“访惠聚”联系单位187团机关、社区、帮扶挂钩单位187团5连党员干部共80余人联合开展野外拉练、实弹射击、后勤保障等科目的军事日活动。
在“八一”、春节等重大节日，师市党委政法委都积极组织、督促政法部门认真开展双拥走访慰问，着力落实双拥政策。一是认真做好政法系统领导班子走访慰问驻兵部队工作。今年“八一”前夕，师市综治办副主任杜向前按照师市统一安排，与各相关部门组成的慰问组，带着慰问品、慰问金走访慰问驻师、驻阿勒泰地区的解放军部队及森林公安支队的武警官兵，致以节日的问候，积极为驻师、驻阿勒泰地区部队官兵解决工作和生活中的困难。
下一步，党委政法委将积极吸取“双拥”共建中的宝贵经验，充分发挥政法机关的职能优势，不断将政法系统双拥工作推向深入。
一是将创建活动经常化。今后，将在积极总结自身功经验的同时，充分借鉴其他单位和部门双拥工作的好经验、好做法，进一步提高工作水平，经常性开展双拥活动，使创建活动真正成为推动政法机关双拥工作的持续动力。
二是发扬创新精神，创造性地开展工作。特别要在巩固走访慰问和实事拥军的成果上下功夫，充分发挥政法机关职能优势，进一步创出特色，创出水平，不断丰富拥军内涵，拓展拥军领域，提高拥军质量。
三是抓好双拥制度的建设。将双拥工作取得的成果用制度的形式固定下来，进一步纳入规范化、经常化的轨道，推进师市双拥工作迈向更新更高的层次。
外协工作规划 环保管理外协工作计划篇五
2、做好每天快递的签收，发放;
3、做好每月办公用品，快递和饮用水，住宿消费等费用的核对结算。
(二)完善公司各种行政规章制度
协助行政部门各个领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
(三)积极主动的搞好文案工作
1、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导临时交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。