学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
权力心得体会篇一
班级：管理11-1
姓名：刘鹏鹏
学号：20110500348
5读伯特兰·罗素名作《权力论》有感
从《权力论》的开篇起，罗素就明确指出——人，作为物质与精神的完美载体，拥有众多的欲望，但在这之中，唯独“权力欲”是最主要的欲望之一。权力欲是人们追逐权力的根源，是产生社会变化的主要动因。针对经济学家普遍认为经济利益才是人不断发展的基本动机的观点，罗素有着自己的见解——“当适度的享受有了保证的时候，个人与社会所追求的是权力而不是财富；他们可以把追求财富作为追求权力的手段，他们也可以放弃财富的增加来确保权力的发展”。在罗素看来，拥有权力以及对权力的渴望与追逐，是人与动物最根本的区别之一。权力欲是人除了生理需求以外的高级需求之一。人的权力欲表现有两种，在领袖身上是明显的，表现为支配他人等等；而在追随者身上则是隐含的，表现为心甘情愿的受领袖支配，追随领袖，并且深刻的感到领袖取得的胜利就是自己的胜利。罗素认为，从宏观角度看，权力的来源方式和大小程度，在不同的社会形态下有不同的表现。例如，军事专制国家、神权国家以及财阀统治国家，其权力实施和表现的方式各不相同；而教权、王权、民权等诸种权力形式，其来源方式也不尽相同。但从微观角度看，权力服从的根源基本相同。权力分配不均的现象自人类社会产生起便一直存在，而追随者和领袖们则构成了每个社会中最基本的权力关系。那么何为权力服从之根源？对这个问题，罗素指出——“一切服从的现象，根源都在于恐惧，不论我们所服从的领袖是人还是神。使人服从领袖而成为追随者的动力在于其内心深处的恐惧，服从可以获得安全；而促使人发号施令成为领袖的动力在于因其地位、技能或虔诚信仰而产生的超凡自信心”。基于对权力来源方式的研究，罗素进一步分析了现实社会中教权、王权、暴力、革命权力、经济权力以及支配舆论的权力等多种不同权力形态，详细论述和区分了组织制度下产生的组织权力和因“天赋”或“智慧”等而产生的个人权力。在此基础上，罗素又通过不断考察各种社会历史和现实问题，分别论述了传统的权力、革命的权力以及暴力的权力之间的不同之处。
性的社会主义，通过土地和资本的国有化，实现对经济管理权力的监督；宣传条件则是指，社会应该倡导言论自由，弘扬宽容精神，在科学、文化、艺术领域不强求一致；而心理和教育条件则是指，要教育人民避免激动狂热情绪，消除恐惧、憎恨心理和破坏性，要具有理智生活中的科学气质。罗素还对权力行使者加以道德性规劝。他告诫人们要始终把权力当做手段而不是目的，要让权力结出善果，首先需要有某种善良的目的。这种目的必须在实现后能有助于满足别人的愿望，而且实现目的所用的手段不可使附带的弊端超过目的实现后所得到的良果。在讨论完这三种权力形式的区别之后，罗素话锋一转，进入了下一个更为深奥的话题：权力是如何在社会历史的发展演进中不断形成和实现的。他为此专门安排了一个过渡性的话题，这就是：这些不同形式的权力是从哪里来的？对这一问题所作的回答是：对僧侣和国王表示尊敬的传统是传统权力的来源；而恐怖和个人的野心———这些则是赤裸权力的主要来源；新信仰取代旧信仰这是革命权力的来源。
在这之后罗素还讨论了权力与道德的准则，认为这二者之间并无明显的关系；不仅如此，他还批判了权力哲学，毫不客气地指出：权力欲是正常人性的一部分，但权力哲学在某种明确的意义上却是疯狂的。随后他分析了权力的伦理学——“有权力的人，最终目标应该是促进社会的合作，不是一个团体反对另一个团体的合作，而是整个人类的合作”，“最终统治人类的不是暴力，而是人的智慧，他们求助于人类的共同欲望——追求幸福”。
虽然这些想法始终是积极美好的，但罗素同时也是一个现实的人，他认为仅有这些美好的憧憬与呼声显然是不够的，他在著作的结尾讨论了权力的和缓，指出：“民主政治、公有经济、宣传自由、公民理智是权力和缓所必不可少的四个条件。”换句话说，要使权力之兽始终在理想道路上行进，那么必须使用由这四种材料拧成的缰绳。这也就是如何驯服权力的最终解答。
一、开放、竞争有序的市场体系”是体现本次全会决定的关键性语句，它代表了全国人民的共同期许和愿望，同时，它在一定程度上与罗素所表达的“民主政治、公有经济、宣传自由、公民理智”的观点不谋而合。因此，我有理由相信中国会在不久的将来成功实现自己的复兴之梦。
在改革开放的30多年里，我国经济取得了突飞猛进的发展，人民的物质文化生活也日渐丰富。但是，在高速发展的同时，也出现了一些极为严峻的问题，尤其是近几年来，产能过剩、通货膨胀、寻租腐败、地方债务危机等问题层出不穷，极大的影响了我国经济的可持续发展。究其这些问题的根源任然是“权力问题”，是市场经济这只“看不见的手”与政府这只“闲不住的手”的“权力问题”。为此，中国政界与学界引发了长达十年的大讨论———究竟我国经济应该选用以政府为主导，还是以市场为主导？直到十八届三中全会的召开，它解答这一困惑，并坚定地指出要使“市场在资源配置中起决定性作用”，走中国特色社会主义市场经济之路。
全会的决定体现了“市场能办的交给市场，社会能做的交给社会”这一精神，在压缩政府权力、释放市场与社会活力方面作出了重大突破：一.限制地方政府不得随意投资；二.严格控制预算，使政府支出受限，尤其是“七大支出”；三.精减政府机构，减少审批特权；四.财权与事权对等，减少作案空间；五.强化监督，建立行政体系外的司法系统——国家安全委员会。通过这些措施实施，能够使我们的政府系统减少贪污腐败的作案空间，提高为人民服务的效率和质量，能够使我国目前靠投资拉动的粗放型的经济增长模式调整为以消费为主的稳定性经济增长模式，能够使我们的人民真正享受到经济快速增长的带来的利好，实现“国进民进”的宏伟目标。
针对此次全会决定会带来的主要利好，我将以“农民”、“城市居民”和“企业家”三类人群进行重点叙述。对于农民，第一步，通过使农民的宅基地和农地可以流转，农民可以通过自己的土地进行转卖、租赁以及贷款等来增加农民收入； 第二步，通过进行城镇化，改善农民居住环境，解决农民医疗、教育、养老等问题。对于城市居民，开放“单独二胎化”，满足广大市民能有二胎的诉求，同时解决“人口老年化”带来的劳动力不足的问题；开征房产税，限制投资性购房行为，减小房地产泡沫，进一步控制一二线房价猛增的趋势；建设小产权房，满足广大中低收入的购房愿望，同时间接调控普通商品房的房价；对于企业家，首先，限定民营企业不能进入石油、天然气、电信、电网等行业，其他行业都允许民营资本进入，甚至包括很多国民关心的金融领域，对此，国家更是决定在31个省市自治区特批31家民营银行；其次，首次提出混合所有制经济，允许民营资本及外资进入国有企业，同时允许国有资本进入民营企业和外企，充分发挥民营企业法人治理高效灵活的特点及国有企业资金技术雄厚的优势，同时减少经济的行政干预；最后，仅限定外企不能进入粮食、媒体和稀有金属等行业，降低外国资本准入门槛，吸引外资在中国的投资和开发，极大的促进中国经济的繁荣。
诚然，十八届三中全会给了全体中国人民描绘了一幅美好愿景，但是，在决定具体的执行过程中，它依然会像以往的任何一次改革一样遇到极大的阻碍。具体的阻碍，我个人理解主要会是“意识形态”与“既得利益集团”的阻碍。与十一届三中全会相比较，可能现在我们在“意识形态”上遇到的阻碍会小很多，主要因为在本次三中全会，政府、各级工作单位与学者为此做了充分的准备，进行了数以千计的实地调研和意愿采集，并且组织多次工作会议进行讨论，与此同时，整个社会对当前社会的种种问题的不满，对改革的集体诉求越来越浓、越来越一致。因此，本次会议决定一经公布，便受到社会各界的广泛支持和响应，在人民群众中达成了广泛的共识。然而，相比较以前的任何时候，改革所遇到的“既得利益集团”的阻碍却是空前的。由于长期阶级的固化，而形成了强大的“既得利益集团”，当改革触及他们的利益时，他们必然奋起反抗。而且在他们之中还有不少有权有势之人，他们对改革的抵制会极大的影响《决定》的实施，有时甚至会颠覆我们的共同意愿。所以，十八届三中全会的改革任然任重而道远，它需要我们的国家领导人以更大的政治勇气和政治智慧来进行，它需要我们全体中国人民的共同参与和努力才能实现。
权力心得体会篇二
第一段：介绍税务权力的背景和重要性（200字）
税务权力是指国家对纳税人依法征收税款的权力。税收是国家财政收入的主要来源，也是财政调节和社会公平的重要手段。税务权力的行使直接涉及到企业和个人的经济利益，关系到整个社会的经济发展和公共服务的提供。因此，税务权力的行使必须合法、公正、透明。在税务工作中，我积累了一些体会和思考，下面将与大家分享。
第二段：税务权力要依法行使（250字）
税务权力的行使必须依法进行。税务工作是紧密围绕税收法律法规进行的，税务人员在办理纳税人的税收事务时，必须依法处理各类税务活动，不得违反法律规定。在实际工作中，我了解到大多数税务人员都非常重视依法行使权力，主动学习税收法律知识，确保自己的工作符合法律规定。只有依法行使税务权力，才能保证公平公正，维护纳税人的合法权益。
第三段：税务权力要保持透明与公正（250字）
税务权力的行使需要保持透明与公正。税务机关对纳税人的税收活动进行管理，必须做到信息的公开透明，确保纳税人了解自己的权益和义务。同时，税务机关在处理税收事务时，要严格遵守行政程序和办事规范，不得因个人原因或其他非正当因素干扰公正执行税收法律。在实际工作中，我通过加强与纳税人的沟通，提供及时、准确的税务信息，使其更加了解相关政策和法规，避免发生不必要的误解和矛盾，体现了税务行政的透明与公正。
第四段：税务权力要注重服务纳税人（250字）
税务权力的行使应以服务纳税人为宗旨。税务机关是纳税人的服务窗口，应积极为纳税人提供便捷、高效的服务。在我的工作中，我始终坚持以纳税人的需求为出发点，通过电话、网络和现场咨询等多种方式，及时回答纳税人的疑问，帮助他们解决问题。同时，在税收政策调整时，我会提前向纳税人发送通知，以便他们及时调整自己的财务安排。通过积极为纳税人提供服务，税务机关能够加强与纳税人的沟通和合作，推动税收征管工作的顺利进行。
第五段：展望税务权力的发展与创新（250字）
税务权力的行使还要不断发展与创新。税收法律法规和经济环境都在不断变化，税务人员需要时刻关注最新政策和税收动态，不断提高自己的业务能力。同时，税务机关要加强与其他部门的合作，共同推进税收工作的现代化和智能化。例如，通过研究利用大数据和人工智能技术，可以提高税收数据的分析能力和风险防范能力，实现更加精准、有效的税收征管。展望未来，税务权力将更加规范、透明，为经济发展和社会公平做出更大贡献。
总结：税务权力的行使必须依法进行，保持透明与公正，以服务纳税人为宗旨。税务工作的发展与创新是无止境的，我们应不断完善自己的业务能力，与时俱进，共同推动税收工作的现代化和智能化。只有如此，税收征管工作才能更好地为社会和经济发展服务。
权力心得体会篇三
第四季对于hbo来说要完成的最重大的任务就是继续提高收视率，从而出色度过一般美剧的瓶颈期，而《权力的游戏》已经做得很好了。
第四季跟前三季最大的区别在于编剧在经过血色婚礼前后一次改编之后尝到了改编的甜头，在得到马丁的终极剧透之后，开始大刀阔斧地改编剧本，应该说有一定的成效，但不足以掩盖跟马丁这个骨灰级编剧的差距。马丁作为一个老资格编剧，在写《冰与火之歌》中采用了比较新颖的pov式架构，在书的字里行间已经几乎给出了一个相当靠谱的剧本，分镜和对话，包括尽量少的心理描写和尽量多的场景描绘，使得hbo在接这部戏时几乎不用怎么大改就可以上手开拍。而hbo的编剧加入的多为吸引观众和提高收视率的一些刺激性画面，比如桃色镜头、同性恋镜头、大量流血和致残致死镜头等等，在前三季并没有在剧情上做很大的改动，所以得到了很多原著党的认可和支持。
好景不长，第四季的播出很快得罪了不少原著党，虽然作为一部美剧来说，第四季一般都是长寿剧和短命剧的分水岭，能继续下去的剧一般都会在剧情上有一个超大的震撼，使得观众抱有持续的期待，好的比如tbbt在第四季开始引入更多角色的感情戏和角色们的另一面重新赢得收视率，差的比如《废柴联盟》千篇一律地延续前几季的节奏导致差点被砍。《权力的游戏》自然不能免俗，如果延续老马丁的剧本，本季的几个引爆点——乔佛里之死、魔山毒蛇之战、长城大战、雄狮之末虽然都很出彩，但前后时间间隔比较远，乔佛里是本季刚开始就挂，而后三个情节则几乎都压到了最后两三集，使得中间情节稍显平淡，收视率会掉得比较明显，于是就把一些卷四《群鸦的盛宴》和卷五《魔龙的狂舞》的情节拿到了这一季中间部分来用，包括拉姆斯虐席恩部分、弥林攻城战部分，同时给观众比较喜爱的两个角色加了不少戏——艾莉亚和猎狗的探险被拉长，提利昂受审的部分也改编得较为出彩，博得很多掌声，甚至有理由因为受审一集给提利昂的演员提名艾美奖。
于是我们遇见了一个情节相当紧凑，故事应接不暇的第四季。从乔佛里之死开始，到拉姆斯虐席恩，从龙女攻下弥林，到艾莉亚历险记，从君临审判和比武大战，到长城之战以及最后的雄狮谢幕。编剧几乎把卷三、卷四、卷五前期最能抓住人心和眼睛的戏都放到了第四季来，每一幕都是血色婚礼上下的刺激度，丝毫不让你有片刻喘息和放弃的想法，想弃剧从良，呵呵，门都没有。
但这样的编排带给原著读者很多的困扰，我们几乎无法按照读书的顺序来看这部大戏，特别是最后几集对于剧情的压缩使得珊莎小指头部分、拉姆斯和席恩部分、布兰部分和龙女部分已经进入了第五部《魔龙的狂舞》的领域，而君临狮子部分和长城部分还处于第三部《冰雨的风暴》的情节。笔者还是很理解编剧的构思——延续前三季的叙事结构，继续用pov来回切换的方式来构架这一季，而不是像马丁在第四部和第五部中，将情节按地域区分开。马丁的第四部《群鸦的盛宴》几乎完全是君临部分的情节，而第五部《魔龙的狂舞》则是长城戏与异域戏穿插进行，两部书时间线相同，情节也是一同进行的。编剧将卷三后期到卷五前期的这两部书上下的故事重新排列，以时间顺序为轴进行叙事，相对观众更容易接受和认同，这一点是第四季的编剧值得赞赏的部分。
第四季最让人诟病的部分当然是编剧很多自以为是的改编。比较重要的有：詹姆并没有在乔佛里婚礼时回到君临、詹姆瑟熙教堂ooxx的时间顺序、大熊背叛的时间顺序、卡斯特堡垒双狼碰面、长城之战黑城堡部分、删减布兰游历和弄死玫健、珊莎成长过程的删减和改编、最后詹姆良心发现被删去等等。
剩下的剧情问题可以参考如何评价《权力的游戏》s04e09 的剧情和变化?和如何评价《权力的游戏》s04e10?中我的答案，就不在这里赘述了。
总之这些改编有的是为了缩减卡斯，去除一些不再续约的演员的戏份和合并一些不太重要的演员的戏份，比如提利尔家族的三个男性后代都被缩进了百花骑士一人身上。有的是为了缩减特效开支，比如布兰在长城以北的历险故事，省去了冷手和雄鹿的开销，直接用一次遭遇战就迎来了森林之子和三眼乌鸦。有的则单纯为了紧凑剧情，比如珊莎直接从柔弱单纯的少女变成了腹黑阴谋女王，删去了成长的过程。这些改编对于没有看过原著的电视剧迷来说无关紧要，但对于原著党来说则是内心期盼的小情结的缺失，特别是对于第十集詹姆放走提利昂时，删去了詹姆良心发现，告知提利昂泰莎不是妓女的真相，才引发提利昂最后的暴走，而剧中提利昂的暴走则单纯为了雪伊和父亲的轻慢，当然也删去了提利昂走前对瑟熙愤恨的诅咒以及造谣，算是洗白。
总而言之，第四季的《权力的游戏》是四季里最紧凑和最精彩的一部，反映了hbo的大制作功力和两位编剧较为独到的见解，并没有固守马丁的原有故事结构，大胆创新给出了一个hbo式的《冰与火之歌》的世界，虽然仍有瑕疵和遗憾，依然掩盖不了这一季所有演职人员的耀眼表现。第五季的《权力的游戏》值得所有剧迷、书迷和影迷的期待。
最后感谢第四季以来所有读者和朋友对范某的鼓励、支持和认可，同时也在我文中出现错误的地方及时指出问题所在，使我的知识更加系统，也使《冰与火之歌》以及《权力的游戏》的版块日趋完善。同时也欢迎更多电视剧观众在期待第五季的同时阅读《冰与火之歌》的小说原著，力所能及支持正版图书音像，和百万读者一起探讨书中情节发展，提出更多好问题。让我们共同期待《权力的游戏》第五季早日播出。
权力心得体会篇四
权力是组织中极为重要的一种资源，如何正确地管理组织中的权力，对于组织的长远发展和成长起到了至关重要的作用。《权谋》中有一句名言：“权者不诚，则非权者；权者不明，则非权者；权者不稳，则非权者。”管理权力不仅仅要求权力的拥有者具备阳刚之气，也要求其能以诚恳、明智、稳重的态度去管理权力。下面我将谈一下我在一些企业管理中对于权力管理的心得体会。
第二段：理解权力所代表的意义
权力在企业管理中必不可少，它代表企业的决策者和领导者拥有的对员工、资源、资本、市场等的影响和掌控力。权力可以让企业高效地运转，有序地推进企业的发展方向。但是，权力也可能会导致不良后果，因为一小部分不负责任的人可以在拥有权力后滥用权力，从而对企业的长远发展造成负面影响。
第三段：权力靠心态来管理
正确的管理权力的方法不是通过执着的控制和监控，而是从一种心态上来界定问题。在一个积极向上的心态下管理权力，尤其是对那些为了自己或者组织的全部利益而杰出和平衡的权力管理者来说是特别有必要的。当权力管理者从积极的心态出发来管理权力，就会更加注重真诚、信任、尊重和公正，而且更容易建立良好的合作伙伴关系。
第四段：管理权力的挑战
权力管理者面临的重要挑战之一是平衡权力。一方面，权力管理者必须拥有足够的权力来支配企业资源和人力；另一方面，他们还必须把权力分配到组织中不同的人员和部门当中，从而实现更加可持续、平衡和有序的企业管理。另一个挑战则是如何控制潜在的权力滥用，以避免权力管理者的权力被滥用，导致企业甚至社会的负面影响。
第五段：结论
对于一个有心理水平的权力管理者来说，权力管理是一项极为重要的工作。正确的权力管理需要了解权力的含义和实现，以及诚信和公正的追求。当这些因素得到充分注重时，权力管理者就能够有效地管理企业，使其成为一个更加积极有利和成功的组织。因此，一个有心态的权力管理者在保持自身拥有合法权力的同时，也会对权力运用进行合理与心态调适的处理，将其发挥到极致，成为管理企业中不可或缺的一个角色。
权力心得体会篇五
目前，服务型政府建设加快了政府职能社区化进程，围绕居委会减负而开展的社区体制改革，使居委会建设面临两难困境：要么过度行政化，要么再度边缘化。居委会的两难困境，成为社区体制改革的瓶颈。
居委会是“社会桥梁”，是国家与社会在基层社区的中介，是国家政权在基层的延伸，是基层政权的组织载体和实体，又是基层群众的利益表达者;居委会是“社会水泥”，它通过组织居民开展民主自治和互助服务，将原子化的个人黏合为社会;居委会是“社会减压器”，它组织居民自治而增强社会自治能力，它促进政府与居民合作,增进政府与居民的相互信任。为居委会减负成为社会各界强烈的共同呼声，也成为政府推动社区体制深化改革的出发点。制度是调整权力关系的规则。要规避居委会的“过度行政化”和“再度边缘化”，制度设计需要建构政府、居委会、社区工作站之间的权力平衡关系。深化社会专业分工，其核心是要将街道社区服务中心和社区公共服务站(江汉区之所以用社区公共服务站替代社区工作站，一方面是为了凸显其服务属性，另一方面是为了与社区其他服务如社区商业服务、社区志愿服务等区别开来)定位为社会组织，定位为具体承担社区公共服务的专业机构。
首先先从定义上来看，社区事务工作站即社工站既非一级政权组织，也非行政事业机构，它是独立于居委会之外的一个小区服务机构，受街道办事处的管理、受居委会的监督。作为一种新型小区服务机构，今后，下岗再就业、计划生育、低保等这些居民身边大事小情，将从居委会转交到社工站办理。这标志着小区党支部、小区居委会、小区事务工作站组成的“三驾马车”式新型小区管理机制形成。而社区居民委员也称小区居委会是群众性自治组织，长期以来，小区居委会承担了政府的多项职能，成了政府的“一条腿”。
为有效解决小区居委会行政化倾向，民政局按照“居民自治、议行分设”的原则，在小区设置了小区事务工作站，在小区党组织领导下，居委会和社工站分别承担居民自治和社会行政事务。这一举措，减轻了居委会工作负担，使小区居委会有更多的时间开展自治，同时，将纷繁的行政事务从居委会剥离开来，理顺了小区居委会与政府职能部门、街道办事处的关系。
在社区服务上，社区工作站的主要职责是承担政府工作部门委托交办的治安、人口、计生、文化、市政、城管、安全生产、维稳综治及离退休人员管理等工作任务，积极配合、支持和帮助社区居民委员会依法开展工作，支持社会力量开展便民、利民社区服务。比如居住证办理、少儿医保办理、开入学证明、怀孕检查、随迁入户等要开计划生育证明，以及廉租住房申请、低保申请、下岗再就业、办老年证、办独生子女证等等。这些以前都是社区居委会的主要职责,社区居委会作为居民自治组织,正从繁杂的行政事务中脱身并实现居民自治。
居委会全称是社区居民委员会，主要职责是开展民主自治建设，如：定期接待和走访居民，主动关心困难群体和弱势群体，掌握居民区各类人员的基本情况，倾听群众呼声。还负责办理公共事务和公益事业： 1、办理居民会议形成的决议。
2、办理本居民区的公共事务和公益事业，组织开展各类公益活动。
3、协助镇党委、政府和驻区单位做好与社区居民利益有关的社会治安、公共卫生、计划生育、社会保障、环境保护、老年服务、社区就业等项工作。
4、代表本居民区全体居民的利益，指导、协调和监督辖区内的各类社会组织的工作。
5、向镇党委、政府和驻区单位反映居民的意见、建议和要求。
那么，社区社会工作站如何与居委会协调好关系，权力平衡呢？可以通过社区工作站负责政府在社区开展的各种行政性工作，居委会负责居民自治得以实现。性质上的差异，决定了这两种组织在范围上可以有所不同。深圳正在推行“一站多居”的社区管理体制，即根据社区的实际情况和最佳的服务半径，合理地设置社区工作站，由一个社区工作站服务若干个居委会。以较小范围的居委会方便居民自治，促进基层民主的发展；以较大范围的社区工作站便于更有效地整合社会资源，加强社区管理，控制管理成本。从社区工作站与居委会的不同性质，可以看到“一站多居”模式的合理性。“一站多居”体制可以通过两种方式实现：首先，对于范围较大的居委会，在保持社区工作站的规模不变的前提下，通过适当调整划分居委会，实现“一站多居”。
居委会范围过大，不利于居民相互间的沟通和协调，不利于增强社区的凝聚力和影响力。在“一站多居”和“居站分设”的条件下，由于分设的只是居委会，加上居委会不从事政务类工作，可以维持低成本运作，所以，在有较多居委会需要分设的情况下，设立社区工作站有利于控制社区管理成本。
其次，对于规模比较小的居委会，在保持居委会的范围不变的前提下，在若干居委会的范围内设立一个社区工作站，通过整合，实现“一站多居”。
权力心得体会篇六
作为一个现代人，无论是在工作、生活还是社交中，我们都需要处理各种各样的权力关系。对于一个成熟的社会人来说，权力管理是必不可少的一项技能，因为权力的运用和管理关系到个人的生存和发展。在这篇文章中，我将分享我学习和实践的“权力管理心得体会”。
第一段
权力管理的基本原则是以尊重与信任作为基础。在人际交往中，我们会碰到各种各样的人，其中有的有权力而有的则没有，但是，不管他们的权力有多大，我们都需要以尊重与信任为前提来处理和管理权力关系。我们首先要尊重权力的来源，这样才能在交往中营造平等的气氛。其次，我们还要以信任为基础，构建起一种长久的友好关系，以便在日后处理问题时可以得到对方的认可和尊重。
第二段
权力管理的核心在于平衡与协调。权力的运用不是单方面的，而是在在双方的交往、沟通和协作中实现的。我们要在权力的运用中保持平衡，既要照顾自己的利益，也要关注对方的利益，只有在对方的认可和支持下，我们才能进行有效的合作。而要做到这一点，就需要高效的协调工作。协调的基础在于沟通。我们要根据对方的需求和利益，适时地调整自己的态度和行为，让双方都能得到满足。
第三段
权力管理需要合理的理解和运用。权力不是永久性的，它随时都在变化，因此我们需要在权力运用和管理中，理解权力的本质和实用性，合理地运用它。我们需要明确自己的权力范围和职责，以此为基础，进行合理的授权和管理。而在处理权力关系时，我们还需要关注伦理和道德的问题，不能只看结果而忽略过程。只有在合理和道德的基础上，我们才能得到他人的支持和尊敬。
第四段
权力管理需要不断学习和改进。对于一个现代人来说，持续地学习和改进才是保持竞争力的关键。在权力的管理方面，我们更需要通过不断地学习和实践来提高自己的能力。我们要学习权力的运用技巧，学习如何协调和合作，学习如何平衡双方的利益，从而不断地提高自己的管理水平和能力。同时，我们也要学习如何处理权力的失衡和误用，以便随时应对不同的管理挑战。
第五段
权力管理的最终目标是实现双赢。在人际交往中，我们通常希望通过权力的运用来获得更大的利益和收益，但是如果我们只顾自己的利益而忽视对方的利益，那么我们将难以赢得对方的信任和支持。权力管理的最终目标是实现双赢，即在满足自身利益的同时，也能尊重对方的利益，达到一种平衡和和谐的状态。只有在这种良好的状态下，我们才能得到持久的友谊和信任，处理和管理权力关系也会更加轻松和高效。