计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
社会工作督导工作计划表篇一
统管理数856人，体弱儿数0人，体弱儿管理数0人，7岁以下儿童血红蛋白检测数0人，中度贫血患病人数0人，低出生体重儿童数，体重中位数-2sd人数0人，中度营养不良患病人数0人,5岁以下儿童死亡数1人，婴儿死亡数1人，新生儿死亡数0人。孕产妇死亡率0，破伤风发病率0,5岁以下儿童死亡率3.9‰，婴儿死亡率3.9‰，新生儿死亡率0，全乡住院分娩率96.09％，hiv咨询率89.45％，hiv检测率89.45％，梅毒检测率89.45％，乙肝检测率89.45％，叶酸服用率91.08％，知晓率90％，服用依从率85.91％，叶酸发放数1800瓶，孕产妇系统管理率82.03％，建卡率82.03％，保健手册使用率89％，儿童系统管理率81.14％，建卡率81.14％，保健手册使用率85％，表卡册填合格率96.2％。
二、上季度存在的问题已基本解决的如下：
1、产儿科人员已配备。
2、产程图已使用。
3、抢救药品已基本配齐。
4、孕妇及儿童保健手册及生长监测图已使用。
5、资料已基本配齐全。
6、宣传项目已基本到位。
三、本季度存在的问题已基本解决的如下：
1、由于新分配的工作人员没有工作经验，产科工作未能开展，没有住院分娩。
2、无急救车，无专门的新生儿病房及产科病房，受房屋条件限制设施不合理。
3、抢救药品及器械不全，无阳性分娩设施及急性干预处理措施。
4、不能开展基本的辅助检查项目，如三大常规，肝、肾功能，、检查，影响临床工作及产儿科工作质量。
5、无网络通信，数据质量控制。
基于以上问题督导建议如下:
1、工作人员尽快培训，送到上级医院学习或本院上级医师指导学习锻练，提高产儿科工作质量。
2、因地制宜，设立专置的产儿科病房。从无到有，逐步改善。
3、抢救药品及器械必须配备齐全，不能影响工作，把阳性分娩措施及急性干预措施进行预案。
4、尽量开展基本辅助检查，建议不能检查的送到上级医院检查。
5、加强宣传力度，使群众能知晓本院产儿科工作能力。
社会工作督导工作计划表篇二
1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管经营的参考。
2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。
3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。
4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导。
5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动。
6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析。
7、协助业务单位各项行政管理工作。
8、协助落实与报行公司领导交给的任务。
9、协助业务主管作好内部管理工作。
10、其他临时事务。
社会工作督导工作计划表篇三
1、在工作的领域或部门内部以及同其他部门之间建立团队合作精神。
2、确保员工拥有完成工作所需的设备和工具。
3、详尽、按时完成所有必须的日常文案工作和书面报告。
4、保持良好的工作氛围，使员工能更好地分享彼此的见解以促进他们的持续发展。
5、完成与该职位有关的所有职责。
社会工作督导工作计划表篇四
近期检查情况：
平时日常检查，多数老师按时上下课，教学秩序正常，课堂秩序良好。11月28日周五上午3~4节抽查，最后一节提前5分钟下课很正常。其中a楼一层有两个教室提前10分钟，f楼3层北面两个教室提前10分钟，e楼三层有两个教室分别提前15和20分钟。这次不公布具体班级和教师，希望各教学院部引起重视，对照检查一下督导室周五检查的班级情况。
节水节电多次检查，教学楼走廊、教学楼外面的灯经常忘了关闭，，教室无人或几个人，日光灯全部亮者，此事已经通报。个别办公室灯已经几天不关闭。随着学校办学规模逐渐扩大，用电用水形势严峻，为减少浪费白天尽量不开灯，离开办公室、教室随手关闭。节约能源靠大家，节约水电，人人有责。
12月3日
社会工作督导工作计划表篇五
1、确保该部门或工作领域按质、按时地实现它的目标。
2、培训、激励员工按质、按时地完成工作任务。
3、与员工和其他各个层面的人定期进行有效的沟通。
4、创造一个积极的工作环境以鼓舞士气、保证工作质量和较高的生产率。
5、遵循并执行公司或组织的人力资源政策和有关的安全规定。
社会工作督导工作计划表篇六
1、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行(服务，形象，个人业绩，陈列技巧，vip的每月达成率)培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
2、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。
3、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
4、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
6、完成部门领导分派的其他任务。
督导工作岗位职责
社会工作督导工作计划表篇七
企业名称：
项目名称：
企业法人代表（签名）：
项目负责人：
电话：
项目起止时间： 年 月 日 至填报日期： 年 月 日 年 月日
（企业研究开发项目情况说明书）
一、立项依据
（一）国内外现状、水平和发展趋势
（二）项目研究开发目的和意义
（三）项目达到的技术水平及市场前景
二、研究开发内容和目标
（一）项目主要内容及关键技术
（二）技术创新点（国家有关部门、全国（世界）性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准，应提供。）
（三）主要技术指标或经济指标
三、研究开发方法及技术路线
四、现有研究开发基础
六、计划工作进度
七、合作开发或委托开发情况
研究开发费预算
企业盖章：单位：万元
注：此表供企业参考，可根据实际操作作适当调整。
专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单
一、研发机构名称及情况说明：
二、研发人员名单