在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业建账心得体会篇一
现代企业竞争激烈，企业经营者都希望建立一种独特的竞争优势来脱颖而出。经过长期的探索和实践，我认识到企业经营的核心在于“营”。扎实的运营能力是企业生存和发展的基石，只有用心经营，才能在市场竞争中立于不败之地。
第二段：建立顾客导向的经营理念
在企业经营中，建立顾客导向的经营理念至关重要。顾客是企业的存在基础，满足顾客的需求和期望，才能获取持续的利润和发展空间。我们应不断深入了解顾客的需求和喜好，并根据市场的变化灵活调整产品和服务，使其与顾客需求保持高度契合。同时，要注重提高顾客的体验感受，打造良好的服务体系，通过优质的服务赢得顾客的口碑和忠诚度。
第三段：加强内部管理，提高员工意识
优秀的员工是企业成功的重要因素。在企业营运中，我们注重加强内部管理，提高员工的意识和主动性。搭建良好的沟通平台，促进企业内外信息的交流与共享，使员工能够及时了解企业的发展动态和市场变化。鼓励员工参与决策，充分发挥他们的创造力和才华，激发他们的工作热情。此外，我们保持开放的激励机制，通过薪酬激励和晋升空间激励，使员工积极向上，不断提升业绩和个人发展。
第四段：注重创新，追求卓越
在如今充满竞争的市场环境下，企业必须注重创新，追求卓越。创新是企业的生命力，是不断提高竞争优势的关键。我们鼓励员工勇于创新，创造出具有竞争力的产品和服务，通过技术和管理创新降低成本、提高效率。同时，我们积极与各方合作，开展合作研发和营销推广，共同开创市场新格局。卓越不仅在产品与服务上体现，也包括企业文化和社会责任的践行，唤起员工的价值观和社会责任感。
第五段：不断学习，持续进步
企业营运需要不断学习和持续进步。市场环境和竞争态势的变化，以及客户需求的多元化，都要求企业开展长期的学习和创新。我们注重组织学习和个人学习的结合，通过内外培训、研讨会等形式不断提升员工的知识和技能，培养他们的学习兴趣和能力。同时，我们积极学习先进的经验和管理模式，与同行业企业和社会各界进行交流和合作，探索更优秀的企业营运模式。
总结：
企业营运是一项复杂而又艰巨的任务，需要经营者具备扎实的运营能力和长期的经营眼光。在营运中，建立顾客导向的经营理念、加强内部管理、注重创新和持续学习都是非常重要的。只有努力实践这些方法和理念，才能使企业具备竞争优势，取得更好的发展。
企业建账心得体会篇二
培训现今已成为企业新型的领导手段。过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后，利用员工的才能，为实现企业的盈利目标服务。今日的领导手段是要看重如何培养员工的才能，并与员工建立起密切的关系，实现企业与员工的发展目标。
培训的发展趋势是要能帮忙组织建立起以人为本的持续发展优势。为此，培训必须要从提升人的本事、激发人的活力、增强群策群力的合力三个方面入手，以提升组织内员工及主管的职务本事为导向，以提升其领导力为核心，并持续推动组织学习。
所以，组织中的企业管理培训活动，需要从战略上定好位。企业管理培训应被视为组织中一种目标明确的主流活动。企业管理培训经过解决三大课题：协作战略、行为应变机制和核心价值观使一个组织从以资源为本发展到以人为本。转变企业管理培训模式，将企业管理培训置于企业发展战略的核心地位，让管理人员或团队成员参加逐步明确目标的交流对话，到达认同接纳，达成共识，做出承诺。
企业管理培训是提高主管人员工作效率和学习敏感度的实践学习过程。这一过程包括：建立有效的工作关系，经过为培训者供给准确的信息，使之发现工作盲点，改变其做事风格，从而承担内心认同的职责。
企业管理培训的关键资料有两方面，一是打造企业管理者实现现有业绩的本事和潜能的过程，二是在持续培训中还有助于企业文化的塑造和构成。
企业管理培训必须与企业发展阶段相适应。一般来说，培训序列包括有针对项目、任务的技能培训，针对职位之工作效率的行为培训，针对未来岗位职责的发展培训，以及针对长远目标和业绩提高的管理规划培训。
管理者在组织体系的特定层次上实现有效管理并获得成功，要注意三个要素：个人对自身主角的认识、主角所需的技能、特定态度和心理因素。企业管理培训对象要区分层次。管理者要成功扮演特定的组织主角，对上述三个问题的处理必须适合其主角在组织中所处的层次。管理者从某一级别被提拔后，必须完成这三个方面的转变才能在新位置上继续成功。
我们十分认同《管理者而非mba》一书所言，高执行力主管人员所需要的是技能而不只是技术，异常是人际技能；是洞察而不只是观察，异常是组织洞察；是人心而不只是人脉，异常是立人攻心；是智慧而不只是知识，异常是领导智慧；是创新而不只是完成，异常是创新执行；是worldly而不是globally，异常是练达。我们亦认为有效管理者需具有五种心智模式：管理自身的反思心模；管理关系的合作心模；管理组织的分析心模；管理环境的练达心模；管理变革的行动心模。如果你是一个管理者，这就是你的世界。
企业建账心得体会篇三
经过公司组织的企业文化及公司制度学习交流活动我神深有感触。从中学到了很多以往不明白的知识。下头我从三个方面说说自我这次学习的心得体会。
众所周知企业文化是一个企业的灵魂，一个人如果没有灵魂，就是行尸走肉，企业就像人一样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具，一旦赋予灵魂，则会泽泽生辉。这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。经过这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的认识：企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦构成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准。经过培训和企业文化的熏陶，能够使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。将培育提高的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心境舒畅地得到发展、得以创新，提升自我生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。
我们都明白“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。仅有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。
没有一个合作无间、积极积极的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上，并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相互的尊重与信任、有效的沟通等因素。学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地提高、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续发展尽己所能。
最近一段时间我主要在209跟着孙教师、张教师学习有关普通pcr、荧光pcr方面的知识；还有跟着张蕙茹教师学习体外免疫制备单抗。我会在今后的工作学习中更加努力，尽力去完成公司交给的一切任务，服从教师的安排！
总之，这次文化学习及公司制度学习交流活动给了我很大的指引及帮忙，让我有了更为明确的目标，同时也教会了我很多做人的道理，感激公司给了我这样一次学习的机会。让我在提升自我价值的同时也是自我的身心得到了一次升华！
企业建账心得体会篇四
20xx年x月x日有幸参加了关于企业文化理念的学习，收获颇多并深受鼓舞与启发。使我对于企业文化有了较为全面的认识，从对企业文化单一的认识上升到对企业文化的概念，内涵都有了一个全新的认识与提升。
企业文化是企业在发展过程中形成的具有特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构。企业文化可以体现企业及其员工的价值准则、经营理念、行为规范、共同信念和凝聚力。王府井百货在近60年的发展过程中，形成了自己所特有的企业文化理念。通过本次学习使我深深感到，企业文化是企业发展的不朽之柱，企业的文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
作为王府井百货的一员，我们每一位员工都应该秉承王府井百货的优良文化传统，牢记践行“为了人，服务人，成就人”这一我们企业和员工共同的核心价值观。“以人为本”不单是科学发展观的核心，也是王府井百货的信条。在对待顾客，服务顾客以及面对员工时，都提出了具体要求。践行企业核心价值观，要求我们必须“用心”去理解，“用心”去实践，真正把企业核心价值观落实到实处，真正把企业核心价值观落实到我们工作中的的每一点每一滴中。
“一团火”的企业精神，将“客户第一的服务精神”“团结友爱的协作精神”“激情超越的创新精神”囊括其中。为我们王府井百货人在服务理念，工作方式及应有的工作状态方面做了十分详尽的解释，也为我们在工作中所应有的“精气神”提出了具体要求和工作指导。
曾经在影视作品中看到军队中有“亮剑精神”的说法，在两军对垒，面对重大抉择的时候要勇于“亮剑”。“亮剑精神”就是军魂，一支具有了“军魂”的军队往往是战无不胜的。那么，企业也是一样。俗话说“商场如战场”，虽不见硝烟但“战斗”也同样激烈。在社会主义市场化经济的大潮中，对企业也提出了更高的要求，企业如何在各种竞争角逐中胜出?除了各种看得见的举措，“企业精神”也是至关重要的。企业精神即企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。王府井百货“一团火”的企业精神，始终把客户放在第一位，对内团结友爱，永远充满激情的工作状态。这就是我们企业的“魂”，我坚信有了“魂”的企业也同样是战无不胜的。
另外，使我深感敬佩的是，王府井百货打破传统的商业信条。不是单纯的追求经济价值，而是将“创享新生活”作为企业的使命。以创造孕育新的商业文化，引领消费者体验新的生活方式为己任。不但兼顾各方利益还与员工共同成长，共享丰富人生，这在百货商业行业领域内是创新也是创举,这一具有社会责任感的企业使命，不但使我敬佩还令我感动。
来到王府井百货就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。在这一点上王府井百货在经营理念，管理理念以及人力资源理念上让我看到了信心。首先，王府井百货把“诚信于心，精益于行”作为经营理念，并贯穿于日常的经营活动中。自我入职以来看到王府井百货人为打造王府井百货诚信品牌所做的种种努力。协力塑造了王府井百货的卓越商誉。王府井百货这种发自内心的真诚也时刻提醒激励提醒着我不要忘记身为王府井百货人肩上的责任，恪尽职守努力做好本职工作。
其次，王府井百货“制以度人，文以化心”的经营理念和“激发员工潜能，成就职业梦想”的人力资源理念。我们都知道合理的制度既具有促使企业经营计划如期实现的功能，又极具人性化。王府井百货做到了这一点。同时让我在工作中强化了服务意识也养成了一些良好的职业习惯。
最后，王府井百货深知企业的成功源自员工的成就。并有一套完善的员工激励机制。这使我感觉到来自企业的尊重与温暖。王府井百货肯定员工在企业中的作用，并在员工的个人职业素养等方面采用的一些激励措施，激发员工的潜能。这不仅在优化工作效率，提升生产力方面达到企业的期望，就员工个人而言潜能的开发，自身能力的提升，更有利于成就个人的梦想。企业与员工，团队与个人皆是双赢。我对我在王府井百货的未来充满信心。
以上是我对学习王府井百货企业文化的一些浅显心得。作为一个入职王府井百货时间不长的员工，我以置身于这种企业文化的氛围中而感到荣幸。在今后的工作中，我会用企业文化来提醒自己，激励自己，把企业文化融入到日常工作中去，是自己真正成为企业文化的践行者。
企业建账心得体会篇五
企业观是指企业对自身的发展目标、经营理念、企业文化和价值观念等的总称。通过对企业观的研究和形成，企业能够激发员工的活力，有效管理资源，提高竞争力，实现持续的发展。在深入了解企业观的过程中，我不仅学到了许多管理方面的知识，还领悟到了人与企业之间的紧密联系以及如何在团队合作中实现个人价值。
首先，企业观的核心是对人的重视。一个企业的发展离不开员工的努力和贡献，因此，企业应该将员工视为最重要的资产。通过关注员工的生活和工作，提供员工的成长机会，激励员工的积极性和创造力，企业可以培养出更加忠诚和专业的员工队伍。我在参与一个实践项目中的过程中深有体会，领导者秉持着对人的尊重理念，与员工进行良好的沟通，关注员工的发展需求，并给予他们合适的奖励和激励，从而调动了员工的工作热情，提高了团队的执行力和工作效率。
其次，企业观强调团队合作。在现代企业中，工作不再被个人所孤立，而是被视作一种协同合作的过程。优秀的团队合作可以形成智慧的集体和凝聚力，使企业的目标更易于实现。在我参与的一个团体项目中，我们通过积极的沟通和协作，充分发挥了团队成员的优势和专长，共同解决了项目中遇到的复杂问题，取得了令人满意的成果。这个经历让我明白，只有把个人利益置于整个团队的利益之下，才能拥有真正的团队精神，才能使团队更具凝聚力和战斗力。
第三，企业观强调创新和变革。在一个竞争激烈的市场环境下，企业必须紧跟时代的步伐，不断推动创新和变革。只有迎接改变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在我的实践经历中，我有幸参与了一个企业的战略调整计划。在这个过程中，我见证了企业如何扬弃旧的观念和模式，勇于创新，以应对市场上的竞争压力。这个过程不仅让企业在市场上获得了新的竞争优势，也给了我对创新和变革的新认识。一个企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须在观念和模式上不断创新，勇于改变，寻找新的发展机遇。
第四，企业观强调诚信和责任。在商业领域中，诚信是最重要的财富之一。一个有良好品质信誉的企业可以赢得消费者的信任和忠诚度，进而获得可持续发展。同样地，一个讲责任的企业将吸引到优秀的人才，从而提高企业的竞争力。在本次实践中，我了解到一家企业坚持诚信和责任的经营理念，任何时候都不出售劣质产品，不做损害客户利益的事情。这个企业赢得了广大客户的尊重和信任，成为业内的领导者。这个经历让我更加明白，一个企业想要在市场中立于不败之地，就必须坚持诚信和责任的原则，做到言行一致。
综上所述，企业观作为企业发展的核心，对于一个企业的发展至关重要。通过对企业观的深入了解和学习，我体会到了企业与人之间的紧密联系，以及如何在团队合作中实现个人价值。一个企业只有充分重视员工的发展需求，鼓励创新和变革，坚持诚信和责任的原则，才能在市场竞争中取得长足的发展。作为个人，在职业生涯中，我们也应该秉持这些思想和理念，不断进取，为企业的发展贡献力量。
企业建账心得体会篇六
一、开头段：企业营运的重要性和本文主要内容介绍（150字）
企业作为一个经济组织体，营运是其持续发展的核心和关键。良好的企业营运可以提高企业的竞争力、市场份额和利润率。本文将从三个方面进行论述，分别是企业内部管理、市场营销和供应链运作。希望通过这些实践经验和体会，能对企业营运具有更深入的理解和指导，为企业的发展提供参考。
二、企业内部管理的经验和体会（300字）
一个企业的良好运营需要有高效的内部管理。首先，企业要建立明确的目标和战略，通过设定指标和绩效考核，激励员工的工作动力和积极性。其次，企业要注重团队合作和沟通，通过内部培训和交流活动，提高员工的职业素养和技能水平，从而实现团队的整体发展和提高工作效率。最后，企业要建立科学的绩效管理体系和激励机制，对员工的工作业绩进行评估和奖惩，激励优秀员工，同时整顿和淘汰低效员工，不断提高企业运作的效率和质量。
三、市场营销的经验和体会（300字）
市场营销是企业营运的核心环节之一，关系到企业产品的推广和销售。首先，企业要进行市场调研，了解消费者需求和市场竞争状况，有针对性地开发产品和制定营销策略。其次，企业要注重品牌建设和市场定位，通过传媒宣传和口碑推广，提升产品的知名度和口碑，赢得消费者信任和忠诚度。最后，企业要不断创新和改进产品，满足消费者的多样化需求，提供优质的产品和服务，以获取持久的竞争优势。
四、供应链运作的经验和体会（300字）
供应链运作是企业营运的重要环节，关系到产品的采购、生产和配送。首先，企业要优化供应链的结构和流程，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的及时性。其次，企业要加强内部协调和协作，提高生产效率和质量，减少生产成本和产品的库存。最后，企业要建立高效的物流配送体系，提供及时和准确的产品配送，满足消费者的需求，提高企业的竞争力和市场份额。
五、结尾段：总结和对企业营运的展望（150字）
总结以上实践经验和体会，良好的企业营运离不开内部管理、市场营销和供应链运作的协调和配合。企业要建立明确的目标和战略，通过科学的管理和激励机制，提高员工的积极性和工作效率。同时，企业要进行市场调研和产品创新，不断改进和优化产品，满足消费者的需求。另外，企业要优化供应链的结构和流程，确保原材料的供应和产品的配送，提高企业的竞争力和市场份额。未来，随着科技的发展和市场环境的变化，企业营运也会面临新的挑战和机遇，需要不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（注：本文章中的字数已超过1200字，可以根据需要适当删减或添加内容。）
企业建账心得体会篇七
企业观是指企业对待自身发展、员工、客户、环境和社会的态度和理念。它不仅关乎企业自身的发展，更关系到企业的长远发展和社会的可持续发展。在当今竞争激烈的商业环境中，拥有正确的企业观对企业的生存和发展至关重要。在这篇文章中，我将分享我在实践中对企业观的学习和体会。
第二段：认识到企业观对企业的价值和价值观的重要性
在我的工作经历中，我认识到企业观和价值观对企业的价值至关重要。企业观是企业的核心，决定了企业的方向、决策和行为。它是指导企业经营和管理的基本原则和理念，反映了企业的文化和精神。价值观指导着企业员工的行为和决策，同时影响着企业的形象和声誉。只有企业观和价值观相互契合，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
第三段：以客户为中心的企业观体会
以客户为中心是一种常见的企业观。在市场经济中，客户是企业的生命线。作为服务型企业的员工，我们必须时刻将客户的需求放在首位，提供优质的产品和服务。通过了解和满足客户的需求，建立起与客户的良好关系，企业才能赢得客户的信任和忠诚。在我的工作中，我始终以客户为中心，不断学习和改进自己的技能和知识，努力提供更好的服务。由此我学到了对待每个客户都要真诚和尊重的重要性，这不仅有助于提高客户满意度，也有助于企业的可持续发展。
第四段：员工关怀与发展的企业观体会
员工关怀与发展是另一种重要的企业观。在现代企业中，员工是最宝贵的资源。一个企业只有重视员工的培养和发展，关心员工的生活和工作，才能保持员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力。在我的工作中，我所在的公司重视员工的培训和发展，提供了良好的工作环境和福利待遇。我深刻体会到，只有给予员工关怀与尊重，创造良好的工作氛围，员工才会真正投入工作，为企业的成功贡献力量。
第五段：企业社会责任的企业观体会
企业社会责任是指企业对社会和环境负责的行为和理念。在当今社会，企业扮演着重要的角色，它们不仅要创造价值，还要承担社会责任。作为一个企业的一员，我深深意识到企业应该积极履行社会责任，为社会作出贡献。在我的工作中，我所在的公司积极参与公益活动和环保事业，我们不仅关注企业的发展和利润，还关心社会的福祉和可持续发展。这种企业观使我更加坚定了积极参与社会公益事业的决心，也增强了我为企业做出更大贡献的信心和动力。
结尾段：总结和展望
通过对企业观的学习和实践，我深深体会到企业观对企业的重要性。它不仅是企业的核心价值观，更是企业发展和成长的基础。以客户为中心、关怀员工和承担社会责任是企业观的重要内容。作为一个员工，我会继续努力学习和实践企业观，在工作中不断提升自己的能力和素质，为企业的繁荣和发展做出更大的贡献。同时，我也希望更多的企业和员工能够认识到企业观的重要性，积极践行，以推动企业和社会的可持续发展。
企业建账心得体会篇八
近年来，越来越多的企业开始重视员工培训和个人成长，为此，许多公司组织了各种形式的讲座和培训。我有幸参加了一场企业讲座，从中受益匪浅，深刻领悟到在职场中的追求和发展之道。以下是我对此次企业讲座的心得体会。
首先，在讲座中，我认识到作为一个职场人来说，不断学习和提升自己是一个持续的过程。在职场中，技能和知识的更新速度非常快，我们必须时刻关注和学习最新的行业动态和发展趋势。通过企业讲座，我们可以从行业内的专业人士那里获取到宝贵的经验和知识，从而更好地应对职场中的挑战和机遇。
其次，企业讲座也让我深刻认识到人际关系的重要性。在职场中，好的人际关系可以帮助我们更好地完成工作任务，提高工作效率。通过该次讲座，我学到了与同事、领导和合作伙伴相处的技巧和方法。比如，要善于倾听和理解他人的观点，多与他人交流，加强沟通，建立良好的人际关系。只有通过主动沟通和相互理解，在职场中才能更好地与他人合作，实现共赢。
第三，该次讲座还让我更加明确职业发展规划的重要性。在职场中，明确自己的职业目标和规划，是实现个人价值和成长的基础。通过讲座，我们可以了解到许多从业多年的老员工的职业发展经验和故事，从而更好地规划自己的职业发展路径。同时，我们也应该学会不断反思和调整自己的职业规划，及时调整自己的目标和努力方向，以适应职场中的变化和需求。
第四，作为一个职场人，我们还需要具备良好的自我管理能力。在职场中，时刻保持积极的心态，合理分配和管理自己的时间和精力非常重要。该次讲座教会了我一些管理自己的方法和技巧，比如，制定明确的工作计划，设立合理的目标，提高自己的专注力，减少外界的干扰等等。通过这些方法和技巧的应用，我们可以更好地管理自己的工作和生活，提高工作效率和生活质量。
最后，这次企业讲座也让我深深体会到了勤奋和坚持的重要性。在职场中，没有一帆风顺的成功，我们必须付出大量的努力和时间才能取得好的成绩。讲座中的讲者通过自己的亲身经历，向我们传达了坚持不懈、追求进步的态度和精神。只有经过长期的坚持和努力，我们才能在职场中获得更好的发展机会和成就。
总之，参加该场企业讲座，我受益匪浅。通过讲座，我了解到了职场中的追求和发展之道，明确了自己的职业规划和发展方向。同时，讲座也让我体会到了学习、人际关系、职业发展规划、自我管理和勤奋坚持的重要性。我相信，只有不断学习和积累，以及不断挑战和超越自我，才能在职场中实现个人的价值和成长。
企业建账心得体会篇九
经过一个学期的系统学习，使我在有关企业与企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识，收获良多，深有心得。
我们通常所说企业，一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的，是商品经济的产物，并随着资本主义的产生而出现、随着商品经济的发展而发展。
企业管理是指，由企业经营人员或经理机构，对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。
企业管理是企业经济活动过程中很重要的一环，引导着整个企业的发展道路，应当引起足够的重视。
《企业管理概论》其实是一门很高深的学问，经过一个学期的学习，我也只是了解一点点而已。可是，即便是一点点也使我认识到很多问题。
不得不说，经过了解，中国的企业，甚至整个企业界都有一种从众性现象，究其原因可能有以下几个方面：
一、利润空间比较大；
二、进入壁垒比较低；
三、市场机制不健全；
四、领导素质比较低；
五、企业缺乏新机制。
这种现象是伴随着中国企业的出现而出现的，短期内是不可能消除的，甚至永远都不可能消除，但这种现象的出现又不全是坏事，至少起到鞭笞企业的作用。
还有，近几年来，“人性化管理的思想”越来越多地被国内企业家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理也逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。可是，人性化管理也是一把两面刃，稍有不慎，便会走向极端，能够说是喜忧参半。
有些企业推行人性化管理后收到了可喜的效果：比如创造了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作积极性和创造性，加强了团队合作，增强了组织的凝聚力和战斗力。有些企业则不然，它们恰恰在人性化管理思想的误导之下，走向了另一个极端，从而不利于企业的长远发展。
然而，不论怎样说，企业的发展都是靠企业的员工打拼出来的，“以人为本”这个道理还是有必须的合理性的。
我们要相信，科学的管理制度是企业真正实现管理人性化的基础和前提，仅有制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。
正所谓学无止境，管理学中的一些定律，如木桶定律、酒与污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡贝定律、巴菲特定律等等，以及管理理论中的泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论对我们的企业管理、发展有着重要作用，应当予以重视。
以上是我经过学习，对《企业管理概论》这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限，但学习了《企业管理概论》之后，我从中还是领悟到了很多东西。我相信，今日的领悟这对我今后的生活、学习以及工作等方面都会有很大的帮忙，从而能够做到不断地提高、不断地成长！