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领导分工会议纪要篇一
20xx年3月5日下午，住建局党组书记、局长胡荣鑫同志召集住建局党组班子、行政班子召开会议，就各班子成员的分工进行安排部署，现纪要如下：
一、党组书记、局长胡荣鑫同志：主持局全面工作，分管局财务工作、住房改革领导小组办公室、县住房资金改革管理领导小组办公室、县基本建设投资有限责任公司。
二、党组成员、纪检组长贺冲同志：协助党组书记、局长负责党风廉政、纪检监察、党建扶贫、建筑市场、计划生育等工作;分管局建筑企业管理站。做好领导交办的临时性工作。
三、党组成员、副局长(城建监察大队长)周鹏同志：
协助党组书记、局长负责城市管理、行政执法、社会治安综合治理工作;分管局办公室、县环卫站。做好领导交办的临时性工作。
四、副局长邢华同志：协助党组书记、局长负责城乡规划编制、评审、公示、报批工作和保障性住房建设工作;分管县安居工程发展中心、招堤风景区管理所。做好领导交办的临时性工作。
五、村镇建设管理站杨定坤站长同志(副科级)：协助党组书记、局长负责城乡基础设施工程建设、规划区内房屋市政项目(含私人住宅)“四证一书”审批工作;分管局设计室。做好领导交办的临时性工作。
六、副科级干部铁志伟同志：协助党组书记、局长分管房屋产权登记颁证、房产贷款抵押审批工作。做好领导交办的临时性工作。
七、副科级干部余雷同志：协助党组书记、局长负责租房租赁补贴发放、保障性住房租售分配工作;负责房地产市场监督管理工作，分管房地产交易中心。做好领导交办的临时性工作。
八、副科级干部颜世锋同志：协助党组书记、局长负责建筑节能、园林绿化、质量安全工作;分管局建筑工程质量安全监督站。做好领导交办的临时性工作。
领导分工会议纪要篇二
与会人员一致通过大楼的装饰装修要按照“简洁大方、节约经费”的原则进行。整个大楼的装饰装修由县建总公司总承包,装修队伍由总承包单位县建总公司选定2—3家装修队伍报局班子会研究确定。吊顶装饰装修的范围为大厅、10楼、11楼、过道走廊、会议室及卫生间。规划展示用房装修方案另定。
1、装修方案设计由县建总公司负责。必须提供2—3套不同的设计方案,方案要配套效果图、工程造价、主要材料名称、颜色、规格等。方案设计完成后交给筹建小组交由各业主单位进行讨论,初步确定后报局班子会议审定后组织实施。
2、安装监控系统。监控系统的安装要简单实用,安装的探头要做到前后左右兼顾。大厅要安置电子屏;电梯口、大厅、走廊、楼梯口要安装探头;价格询价确定。
3、门窗工程。会议室采用成型成套双开门,办公室采用成型成套单开门;窗子采用银灰色的厚1.2㎜铝合金,玻璃用中空玻璃;价格询价确定。
4、统一采用led系列灯。
二、关于大型设备采购
1、电梯采购参照市规划建设局采购方式,待市规划建设局确定后由筹建办拿出具体方案,报局班子会议审定。
2、电器设备由筹建办负责提供产品相关数据,并提出采购建议报局班子会审定。
三、关于给水、排水安装
由总承包单位县建总公司负责统一安装,尽快确定价格,签订合同。
四、关于室外工程
1、院内绿化由园林处负责拿出设计方案,报局班子会议审定后组织实施。
2、院内硬化工程由县建总公司负责施工。
五、关于外墙工程
1、保温层采用20厚挤塑聚苯乙烯颗粒,价格询价确定。
2、饰面层:按外立面方案,外墙干挂部分采用25厚花岗岩板材,其他采用外墙涂料。板材、涂料颜色现场确定,价格询价确定。
六、关于屋面工程(防水等级为2级)
屋面保温、防水卷材、坡屋顶瓦等按设计施工。
七、关于设备用房、食堂工程
设备用房、食堂工程由规划股负责拿出规划方案,报局班子会议审定后,由设计院负责建筑、结构施工图设计工作。
八、其它
1、降水井每个1.2万元包干。
2、人工挖孔桩回填土部分按60%的含岩(石)量签证,按照保本微利的原则由筹建办提出合理的计价方案报局班子会议审定。
会议要求,鉴于大楼建设己进入装饰阶段,筹建办工作人员要经常上工地,及时协调解决建设过程中的工作,要严把质量安全关,督促施工单位加快建设进度,保质保量完成工程任务。同时筹建办要严把材料质量价格关,使用的材料要充分询价比价,力争少花钱、多办事、办好事。
领导分工会议纪要篇三
20xx年2月3日，县建设局局长张赞平在局会议室主持了20xx年的第一次局长办公会。出席会议的有副局长王国龙、段雪生、余剑锋，局总工饶国忠，列席会议的有县质监站站长袁望钟，县招标办主任吴任新，县市政局局长张新斗。现将会议内容纪要如下：
一、会议听取了县质监站、县招投标办、县市政管理局《20xx年工作要点》的汇报
1、会议原则通过了县质监站《20xx年工作要点》。会议认为，建筑业生产是确保城镇化健康发展的关键，工程质量安全是抓好建设市场的重要抓手，要通过加强行政执法稽查、质量安全监督等措施，加大对建筑行业的监管力度，加大对施工现场的巡查管理，加强建筑材料的检测鉴定工作，强化安全文明施工意识，确保建筑工程质量和安全。
2、会议原则通过了县招投标办《20xx年工作要点》。会议认为，招投标工作应坚持“公平、公正、公开”的原则，一是加强项目招投标监管，把好建筑市场交易准入关，二是配合做好重大项目建设管理的监管工作，三是完善建设工程交易制度，做到信息公开共享;四是加强标后管理，坚决查处施工企业在投标、施工过程中的违规行为。
3、会议原则通过了县市政管理局《20xx年工作要点》。会议认为，市政管理应坚持以人为本的工作理念，市政设施建设管理和维护是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政设施的建设和维护，加大市政管理工作的宣传力度，形成市政巡查常态化工作机制，确保自来水、燃气等公共产品的正常供应，着力民生工程建设，优化人居环境。
会议要求县质监站、县招投标办、市政管理局要进一步深刻领会局长办公会议精神，认真研究并吸纳各方面意见建议，切实把20xx年工作要点进一步完善好，真正使工作要点成为20xx年工作指导性文件。工作要点修改完善后统一以县建设局文件下发。
1、会议听取了副局长王国龙关于建筑业管理、迎宾大道和建设大街工程建设工作安排，主要存在问题：一是现阶段仍有一些工程建设项目存在先建后批的情况;二是迎宾大道工程沥青路面出现起沙现象、个别灯座位置不符合设计要求、路缘石铺设不合要求等，三是建设大街与六o路贯通问题，涉及6幢房屋拆迁和3块宅基地征收。下步打算：一是着力抓好建筑业的市场监管，切实运用法律法规整顿违法违规行为;二是对迎宾大道项目建设中问题，要拿出一个整改方案，抓紧时间整改到位，力争在2月底前完成;三是建设大街的拆迁问题，争取主动介入，多与国土、房管等部门沟通协调，尽快拿出一个科学合理的拆迁补偿方案报政府通过。
2、会议听取了副局长段雪生关于滨溪河生态治理、主要街道和场所的亮化提升，市政设施的建设和维护等工作安排，主要存在问题：一是滨溪河生态治理工程中的征地补偿不到位，高压电缆的迁移，路面和桥梁的设计变更等;二是建德中路亮化提升，设计方案的效果图不理想。下步打算：一是滨溪河工程加强与陈营镇、国土、供电等部门联系，尽快将高压线迁移，将征地款发放到个人排除施工的阻力;二是加强与设计、监理、施工单位协调，对设计变更问题进一步组织技术人员进行论证;三是对建德中路亮化多拿出几套方案，从中择优选取，报政府领导审定。
3、会议听取了副局长余剑锋关于办公室交接工作的安排、档案室收费问题的调整、年底工程款支付情况要与国投对好帐、市民中心建设工作安排，主要是市民中心土建工程的扫尾、装修工程合同签订、土建工程的决算以及拆迁等问题。
4、会议听取了局总工饶国忠关于城镇化考核、统计、工程竣工验收备案等工作安排。
5、会议听取了质监站长袁望钟关于万年青大道贯通工程和万隆大道建设的工作打算，目前主要是万隆大道将于近期开标，确定施工单位后，拆迁工作紧随其后，抓紧与房管、财政部门协调;万年青大道贯通工程中北段箱涵还有几十米未完成。
6、会议听取了招投标主任吴任新关于正大西街延伸段工程建设打算。目前主要是正大西街延伸段工程开标，确定施工单位后，土方工程力争2个月之内完成。
会议认为，各班子成员对2月份的工作安排，思路比较清晰，重点比较突出。重点项目建设是推进我县城镇化建设的重头戏，建设局作为城镇化建设主力军，始终要坚持合理优化资源配置，分解目标任务，细化落实责任，全力推进项目建设。
会议要求， 20xx年春节过后，各项工作要步入正规，分管领导对自己所分管的工作要有一个计划，列出时间表，要统筹兼顾，学会十指弹钢琴。重点工程方面：一是抓好时间节点，要按照项目时限的要求，倒排工期，确保各重点项目按照工程进度要求的时间完成工期;二是突破重点难点，对项目中的重点难点问题，要做到不等不靠，主动突击，多请示汇报，多协商协调，对涉及到拆迁的项目，各项目挂点局领导要尽快拿也一个科学合理的补偿方案，报县政府通过后执行，迎难而上;三确保工程质量，要切实加强组织领导，把加强质量管理贯穿于项目建设的全过程，严格执行基本建设程序，真正将项目建成老百姓放心工程。
会议认为，这是一项事关民生的工作，农民工工资问题一直是社会各方面比较关心的热点难点问题，解决好农民工工资，是维护社会和谐稳定的重要举措。会议要求，《工作方案》要进一步修改完善，比如：保证金的筹集、管理和发放等，都要考虑全面。修改完善后，立即向政府办汇报，争取以县政府办公室的名义下发。
会议安排，《县建设局20xx年工作要点》由副局长余剑锋和总工饶国忠拿出初稿后，征求局其他领导建议意见，修改完善后，以局文件形式下发。不再另行提交局长办公会讨论。同时，20xx年2月建设局工作安排和各分管领导、二级单位的2月份工作安排也以局文件下发，使工作目标、任务更加明确，便于全局指导推动工作。
领导分工会议纪要篇四
始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。下文是局班子成员会议纪要，欢迎阅读!
会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报，县xx届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案，调整站点布局、建设候车亭，通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让，由中标企业投资兴建和后期维护，政府给予中标企业20xx年的广告经营权，并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位，会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施，这次需新建90个公交候车亭，18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算，建设费用在410万元左右。会议研究同意：
一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标，谁中标，谁建设。给予中标方20xx年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元，拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。
二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用，拍卖佣金由中标方负责支付。
三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元，若参与投标但未中标，则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的，则将投标保证金转为履约保证金，待工程结束并在没有违约的前提下，经验收合格交付使用后予以退回，若中标方不履行建设的，没收保证金。
四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求，按时按质按量完成。
五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位，并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。
六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。
会议还研究了其他事项。
20xx年3月18日，杨松波局长主持召开了20xx年财政局领导班子第2次会议。财政局党支部书记李占举、副局长司镇华、古丽娜·肉孜、蒋芸，乡财局局长高志强、副局长蒋建英，农发办主任范红毅、副主任贾金伟，参加了会议。会议讨论研究了财政局班子成员分工调整及20xx年财政工作任务分解等议题。现将会议主要精神纪要如下：
一、会议通过了局领导班子成员工作分工调整事宜;
二、会议讨论研究了20xx年工作任务分解，确定了任务责任人，明确了任务完成时间及具体要求。
三、会议专题研究了财政局“创先争优”工作;
四、会议讨论了财政局院内绿化、硬化办法，研究了政务(制度)公开具体方案。
会议要求：
(四)办公室要对近年来我局出台的规章制度进行全面梳理，分管领导要针对各项制度执行过程中存在的问题进行专门研究，并抓紧修改完善，重点抓制度的落实措施;需要公布公开的制度，在尽可能减小设施及墙面损坏的前提下，由办公室负责拿出具体方案并落实。
20xx年3月27日(星期二)上午，局召开领导班子会议，参加会议的有局班子全体成员，办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。会议由局党组书记、局长吴海勤主持。现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
一、会议组织学习了市委、市政府关于乡科级领导干部末位告诫、淘汰办法。并通报了20xx年度全市目标责任制考核情况。
二、会议讨论了办案、许可制度事项。办案制度分别为行政处罚流程、重大复杂案件集体讨论制度、案件审理委员会会议制度、执法错案和执法过错责任追究办法、一般程序案件质量管理办法。其中一般程序案件质量管理办法为今年新实施的制度，试行一个月以来，效果较为明显，办案质量明显提升。行政处罚流程修改了第26、38、39条的部分内容，并新增第五章内容。
会议指出，一般程序案件质量管理办法中第5条表述有纰漏，第6条表述不明确，要求再做修改完善。
许可制度需要进一步规范，目前已完成许可审查委员会会议制度、集体讨论事项制度、许可办理程序制度三部分。个别数据和内容需做调整或增加。
会议强调，许可制度进一步完善是我局的重点业务工作之一，前阶段也奠定了较好的基础。根据工作实际，一是对许可分管领导作出调整，明确许可由杨树春副局长负责。根据现状简化许可审批流程，常规性审批可在窗口现场办理，方便群众。二要加强对内检查监督。三要反复研究许可审批扩面问题。
三、会议通报了局领导蹲点调研活动的有关工作。每位局领导分别联系一户困难户和一个企业，联系社区为滨湖社区。前阶段已做过调查，目前社区需我局帮助解决的问题主要包括小区内店铺占道经营、自建房加层等问题。
四、会议讨论了局工会换届选举的有关事宜。
五、会议讨论了20xx年人大议案、建议及政协提案办理工作。人大议案、建议共8件，政协提案1件。
六、会议部署了城区“两违”专项整治工作。市政府已拟定整治方案，并成立领导小组及专项整治协调组。要求加强与当湖街道、钟埭街道沟通，拟定局宣传方案，并做好城区“两违”信息统计上报工作。
七、会议讨论了其他事项。
3.会议同意由局统一为协管员购买医疗补充保险。
领导分工会议纪要篇五
会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报，县十五届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案，调整站点布局、建设候车亭，通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让，由中标企业投资兴建和后期维护，政府给予中标企业10年的广告经营权，并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位，会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施，这次需新建90个公交候车亭，18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算，建设费用在410万元左右。会议研究同意：
一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标，谁中标，谁建设。给予中标方10年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元，拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。
二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用，拍卖佣金由中标方负责支付。
三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元，若参与投标但未中标，则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的，则将投标保证金转为履约保证金，待工程结束并在没有违约的前提下，经验收合格交付使用后予以退回，若中标方不履行建设的，没收保证金。
四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求，按时按质按量完成。
五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位，并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。
六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。
会议还研究了其他事项。
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领导分工会议纪要篇六
党的xx大报告中指出：“建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。”下文是班子大会会议纪要，欢迎阅读!
会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报，县xx届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案，调整站点布局、建设候车亭，通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让，由中标企业投资兴建和后期维护，政府给予中标企业20xx年的广告经营权，并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位，会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施，这次需新建90个公交候车亭，18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算，建设费用在410万元左右。会议研究同意：
一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标，谁中标，谁建设。给予中标方20xx年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元，拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。
二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用，拍卖佣金由中标方负责支付。
三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元，若参与投标但未中标，则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的，则将投标保证金转为履约保证金，待工程结束并在没有违约的前提下，经验收合格交付使用后予以退回，若中标方不履行建设的，没收保证金。
四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求，按时按质按量完成。
五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位，并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。
六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。
会议还研究了其他事项。
二是重新明确了局领导班子成员分工和基层工作联系点制度;
三是进一步强调了教育局机关工作制度。会议同意人事股根据〘中共丰县县委批转县委统战部、县委组织部〖关于政协丰县第十一届委员会从事安排的意见〗的通知〙(丰委发〔20xx〕11号)精神提出的县十一届政协委员推荐建议，通过了人事股关于义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的建议方案，重点就局领导班子成员分工和基层工作联系点工作进行讨论。鉴于教育局领导班子成员的变动情况，会议决定对领导班子成员分工作如下调整：
辛丽同志协助方侠同志分管局党委工作，同时协助分管人事、办公室工作，兼管宣传、综合治理、信访、计划生育、纪检、工会、关工委、共青团、妇女、统战、老干部等工作。联系股室和单位：人事股、办公室、进修学校、纪委、监察室、工会、关工委、团委、宣传与网络监管中心。
王刚同志协助李若强同志工作，协助分管成人教育、社会教育、幼儿教育、师德师风、陶研会、福利企业、治安安全、学校周边环境治理、消防安全、统战、老干部、评优评先等工作。侧重幼儿教育、安全工作和工业办安全生产工作。同时协助王磊同志抓好心理教育工作。
联系股室和单位：成职教股、工业办、安保股、陶研会、教育股、德育办。
其他领导班子成员原分工不变。
会议就教育局领导班子成员联系点及高中教育教学督查分工作了调整(具体分工附后)，同时明确要求，要进一步加大教育局领导班子成员联系点工作力度，实行联系点领导一岗双责。各联系点领导要对联系点工作全面负责，包括党风廉政建设、安全维稳和教育发展。会议要求联系点领导每两个月至少下联系点一次，召开一次不同层面的座谈会，在学生食堂吃一次饭，向所在镇党委政府通报一次联系点工作，协调联系点学校与所在镇党委政府的关系。
附件：
一、局领导成员基层工作联系点分工一览表
二、局领导成员高中学校教育教学工作督查分工表
三、局领导包案处理重点信访案件一览表
二〇xx年二月十三日
一、关于大楼的装修
与会人员一致通过大楼的装饰装修要按照“简洁大方、节约经费”的原则进行。整个大楼的装饰装修由县建总公司总承包,装修队伍由总承包单位县建总公司选定2—3家装修队伍报局班子会研究确定。吊顶装饰装修的范围为大厅、10楼、11楼、过道走廊、会议室及卫生间。规划展示用房装修方案另定。
1、装修方案设计由县建总公司负责。必须提供2—3套不同的设计方案,方案要配套效果图、工程造价、主要材料名称、颜色、规格等。方案设计完成后交给筹建小组交由各业主单位进行讨论,初步确定后报局班子会议审定后组织实施。
2、安装监控系统。监控系统的安装要简单实用,安装的探头要做到前后左右兼顾。大厅要安置电子屏;电梯口、大厅、走廊、楼梯口要安装探头;价格询价确定。
3、门窗工程。会议室采用成型成套双开门,办公室采用成型成套单开门;窗子采用银灰色的厚1.2㎜铝合金,玻璃用中空玻璃;价格询价确定。
4、统一采用led系列灯。
二、关于大型设备采购
1、电梯采购参照市规划建设局采购方式,待市规划建设局确定后由筹建办拿出具体方案,报局班子会议审定。
2、电器设备由筹建办负责提供产品相关数据,并提出采购建议报局班子会审定。
三、关于给水、排水安装
由总承包单位县建总公司负责统一安装,尽快确定价格,签订合同。
四、关于室外工程
1、院内绿化由园林处负责拿出设计方案,报局班子会议审定后组织实施。
2、院内硬化工程由县建总公司负责施工。
五、关于外墙工程
1、保温层采用20厚挤塑聚苯乙烯颗粒,价格询价确定。
2、饰面层:按外立面方案,外墙干挂部分采用25厚花岗岩板材,其他采用外墙涂料。板材、涂料颜色现场确定,价格询价确定。
六、关于屋面工程(防水等级为2级)
屋面保温、防水卷材、坡屋顶瓦等按设计施工。
七、关于设备用房、食堂工程
设备用房、食堂工程由规划股负责拿出规划方案,报局班子会议审定后,由设计院负责建筑、结构施工图设计工作。
八、其它
1、降水井每个1.2万元包干。
2、人工挖孔桩回填土部分按60%的含岩(石)量签证,按照保本微利的原则由筹建办提出合理的计价方案报局班子会议审定。
会议要求,鉴于大楼建设己进入装饰阶段,筹建办工作人员要经常上工地,及时协调解决建设过程中的工作,要严把质量安全关,督促施工单位加快建设进度,保质保量完成工程任务。同时筹建办要严把材料质量价格关,使用的材料要充分询价比价,力争少花钱、多办事、办好事。
领导分工会议纪要篇七
[2011]1号
中共赵李桥镇委员会 2011年5月25日
2011年5月25日，镇党委书记、镇长徐亚华同志在镇政府三楼会议室主持召开了党政班子民主生活会。镇党政班子成员到会，与会同志踊跃发言，积极开展批评和自我批评，结合工作实际，分析了存在的不足，对今后的工作提出了改进意见。现纪要如下：
作作风，即“讲学习，比品味；讲政治，比忠诚；讲纪律，比作风；讲奉献，比业绩；讲清廉，比形象”，目前，我镇干部队伍不断加强，政治思想作风建设迈上新台阶，经济社会发展处于全市前列。
同时，班子中也存在一些问题：一是还没有最大限度的调动工作热情，个别同志还习惯用传统的方法想问题。二是服务意识不高，群众观念淡薄。三是在创先争优活动中，形象意识不强。四是工作上不够扎实，中庸之道盛行。个别同志存在浮躁情绪，没有一种不到黄河不死心的咬劲，没有一种敢于挑战自我的蛮劲。
最后，徐亚华同志汇报了自己的思想、学习、工作、生活情况，进行了深入的自我剖析。认为做到了以下几个方面：一是实事求是，端正思想作风。做到了“三个正确对待”。正确对待组织，强化干群关系。避免个人英雄主义、个人悲观主义、个人利益主义“三个误区”。正确对待群众，强化群众观念。正确对待自己，强化做事观念。二是联系实际，树立优良学风。三是弘扬正气，加强工作作风。四是加强民主，改进领导作风。五是清正廉洁，严肃生活作风。
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同志有时过激、过急，使有些同志一时难以接受。三是有些书生意气。四是在坚持原则上不够好。
镇党委副书记、常务副镇长王-刚同志讲，自己是赵李桥镇党委的一个新成员，一是在思想上能够勤奋学习，能够认真贯彻执行党的基本纲领。二是强化责任意识，上对领导负责，下对群众负责。三是在工作上坚持“用心想事、用心谋事、用心干事”，身先士卒，廉洁自律，找准自己的位置，狠抓工作落实，推动赵李桥各项事业全面发展。同时认为自己也有一些不足。一是理论学习深度仍然不够；二是律己方面还需要进一步完善；三是工作上有时有畏难情绪。希望今后同志们真心帮助我，尽自己的最大能力，把自己的工作做好，不辜负大家的期望，不虚度在赵李桥的时光。
镇党委副书记、纪委书记李金阶同志汇报了自己的思想、学习和工作。一是认真贯彻执行党的路线、方针和政策，能结合我镇实际创造性地开展工作。政治敏感性强，自觉与党委保持高度一致。二是工作思路清晰，工作能把握重点，解决实际问题能力比较强。三是事业心、责任心比较强，作风较扎实。四是党性观念和组织观念强，对自己要求严格。今后要在以下三个方面进行加强：一是加强政治理论和政策法规学习，提高个人政治素质和专业素质；二是立足岗位，积极工作，乐于奉献。重点做好纪检监察、农业农村、综治维稳工作；三是在生活方面，严谨务实，廉洁自律。生活上，尊敬领导，团结同志。作风上，廉洁自律，乐于清贫。
镇党委委员、副镇长、政协联络员周宗平同志讲，一是思想上能与党委、政府保持高度一致，维护党委形象；二是工作比较认真，作风比较扎实；三是生活方面，作风严谨，执行制度比较严。存在的主要问题：一是工作主动性不强；下一步要向其他同志学习，不足之处及时改正，这样有利于个人成长，也有利于赵李桥的发展。
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坚持“群众在你心中有多重，你就在群众有多重”的观念。三是工作能力上，驾驭复杂局面的能力有所提高，特别是在“茶马古道”和“羊楼洞黑茶之乡”两个项目上得到锻炼。不足之处有两个方面：一是书生气浓，没有咬劲和蛮劲；二是工作能力还有待提高。
是要慎思敏行，讲究方式方法；三是要强化服务意识，大胆开展工作；增强宗旨观念；四是克服浮躁情绪。
镇党委委员陈国华同志讲，自己的优点是比较爱学习作风比较严谨；不足是学习还不够，工作能力还有待加强。
副镇长卢芳同志讲，虽然到赵李桥工作的时间不长，但非常热爱赵李桥，以后要多锻炼多学习，尽快适应乡镇工作。
武装部长沈刚讲，在思想上与党委政府保持高度一致，工作上踏踏实实做事，生活上严格遵守镇里的各项工作制度。
工会主席贺新明发言，政治立场上坚定，与党组织保持一致；做好民政、信访工作，解决老百姓的后顾之忧；加强学习，不断提高自己的能力。
参加会议人员： 徐亚华 王 刚 李金阶 周宗平
缺 席： 崔 涛（请假） 刘晓钧（请假）
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领导分工会议纪要篇八
会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报，县十五届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案，调整站点布局、建设候车亭，通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让，由中标企业投资兴建和后期维护，政府给予中标企业10年的广告经营权，并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位，会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施，这次需新建90个公交候车亭，18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算，建设费用在410万元左右。会议研究同意：
一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标，谁中标，谁建设。给予中标方10年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元，拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。
二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用，拍卖佣金由中标方负责支付。
三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元，若参与投标但未中标，则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的，则将投标保证金转为履约保证金，待工程结束并在没有违约的前提下，经验收合格交付使用后予以退回，若中标方不履行建设的，没收保证金。
四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求，按时按质按量完成。
五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位，并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。
六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。
会议还研究了其他事项。
领导分工会议纪要篇九
二是重新明确了局领导班子成员分工和基层工作联系点制度;
三是进一步强调了教育局机关工作制度。会议同意人事股根据&12312;中共丰县县委批转县委统战部、县委组织部〖关于政协丰县第十一届委员会从事安排的意见〗的通知&12313;(丰委发〔20xx〕11号)精神提出的县十一届政协委员推荐建议，通过了人事股关于义务教育学校校长奖励性绩效工资分配的建议方案，重点就局领导班子成员分工和基层工作联系点工作进行讨论。鉴于教育局领导班子成员的变动情况，会议决定对领导班子成员分工作如下调整：
辛丽同志协助方侠同志分管局党委工作，同时协助分管人事、办公室工作，兼管宣传、综合治理、信访、计划生育、纪检、工会、关工委、共青团、妇女、统战、老干部等工作。联系股室和单位：人事股、办公室、进修学校、纪委、监察室、工会、关工委、团委、宣传与网络监管中心。
王刚同志协助李若强同志工作，协助分管成人教育、社会教育、幼儿教育、师德师风、陶研会、福利企业、治安安全、学校周边环境治理、消防安全、统战、老干部、评优评先等工作。侧重幼儿教育、安全工作和工业办安全生产工作。同时协助王磊同志抓好心理教育工作。
联系股室和单位：成职教股、工业办、安保股、陶研会、教育股、德育办。
其他领导班子成员原分工不变。
会议就教育局领导班子成员联系点及高中教育教学督查分工作了调整(具体分工附后)，同时明确要求，要进一步加大教育局领导班子成员联系点工作力度，实行联系点领导一岗双责。各联系点领导要对联系点工作全面负责，包括党风廉政建设、安全维稳和教育发展。会议要求联系点领导每两个月至少下联系点一次，召开一次不同层面的座谈会，在学生食堂吃一次饭，向所在镇党委政府通报一次联系点工作，协调联系点学校与所在镇党委政府的关系。
附件：
一、局领导成员基层工作联系点分工一览表
二、局领导成员高中学校教育教学工作督查分工表
三、局领导包案处理重点信访案件一览表
二〇xx年二月十三日