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理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划

时间:2023-08-12 10:59:56 作者:WJ王杰

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇一

1.残疾人生活基本上达到小康水平,残疾人家庭年人均收入超过当地当年人均可支配收入的75%以上,残疾人家庭年人均生活用电量达到当地人的 75%。残疾人家庭人均住房使用面积超过当地当年人均面积70%以上。

2.健全残疾人工作机制。把残疾人工作纳入社区发展工作总体规则,社区书记、主任为组长,成立创建工作领导小组,协调残疾人工作中的问题。明确工作职责,制订工作制度,社区每年安排一定资金用于扶残助残。

3、加强残疾人组织建设。按照基层残疾人组织规范化建设标准,完善社区残疾人组织建设。社区残协干部遵纪守法,不出现违法违纪现象。

4、提高为残疾人服务水平。加强社区残疾人服务设施建设,完善残疾人康复、就业服务、职业培训、法律救助、文体活动等“多位一体”功能。

5.打造残疾人教育保障平台。普及残疾儿童的九年义务教育、义务教育率达95%,建立和健全残疾儿童的助学结对和困难残疾人家庭子女就学的助学补助生活补助,确保残疾人子女人人受教育。

7、完善残疾人社会保障体系。落实困难残疾人的日常生活,根据普惠特惠的原则,因人制宜、分别施救,对困难残疾人实行社会救助,对困难的重度残疾人逐步实施托安养工程,动员残疾人参加城镇医疗保险和各种社会保障工作,逐步解决残疾人的后顾之忧。

8、做好残疾人的维权工作。依法确保残疾的合法利益不受损害,认真做好残疾人的信访工作,及时帮助解决残疾人反映的问题,防止残疾人到越级上访,促进社会安定团结。

9、加快残疾人事业信息化建设。实现与上级残联和当地政府部门横向信息交换,完善残疾人综合信息系统,及时更新信息系统数据。社区残疾人家庭拥有彩电和电话85%以上。

10、丰富残疾人业余文化生活。整合、完善公共文化资源,广泛开展形式多样、内容丰富、健康有益的残疾人群众性文化活动,定期或不定期举办残疾人文化活动。积极引导残疾人参加各项有益的社会活动,提高残疾人社会活动的能力,丰富残疾人家庭的生活内容。

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇二

出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务、保管库存现金、财务印章及相关票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作,也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。

我作为一名出纳人员,下一年我将按照以下几方面开展的工作:

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、做好应对突发事件的应急工作。

5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。

预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇三

一、认真学习xxx、山东省卫生厅病案书写新规范,严格按照xxx、山东省卫生厅病案书写规范要求,认真书写门诊病历,积极向上级医院、上级大夫学习请教,严格按照病案书写规范要求书写病例,并及时请科主任签名指导;病人出院后及时书写出院记录、病例首页、辅页,做到不漏项,并请护士长监督,争取在年底检查考核中杜绝此类问题的发生。

二、继续加强业务学习,积极开展新疗法、新业务和中医药医疗保健工作,不断加强临床诊疗水平;选派专业人员学习穴位埋线、针刀疗法,指导气功八段锦、太极拳等健身养生疗法,不断提高广大社区居民的健康水平。

三、在夏季七八月份三伏天开展“冬病夏治三伏贴”疗法,治疗过敏性哮喘、过敏性鼻炎、小儿体虚感冒、颈肩腰腿痛等疾病;在冬季12月份三九天开展“夏病冬治”疗法。

四、开展穴位埋线新疗法治疗单纯性肥胖、颈肩腰腿痛、原发性痛经等疾病。

五、在现有医疗设备基础上,通过增加康复理疗设备,加强本科室的硬件建设,不断提高康复理疗设备的利用率,以扩大本科室的诊治手段及范围。增开灸疗室,开展艾灸疗法。

六、加快三楼中医馆建设步伐,争取在2018年上半年完成硬件建设和设备采购工作。

七、通过宣传纸、广告栏、义诊等多种宣传手段,加大科室宣传力度,使本科室的优势治疗项目家喻户晓,扩大本科室及医院影响力,争取最大社会效益,使2018年的工作再上一个新的台阶。

针灸理疗科

2017年12月27日

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇四

各位领导,各位同事,大家好!

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20--年即将过去,在院领导的领导下,全科通力合作,协调发展,在汗水和智慧的投入中,收获了新的成就,新的进步,新的跨越。看到科室发展前景蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。康复治疗师述职报告康复治疗师述职报告。

由于各方面的因素,目前康复科分门诊二楼、住院部五楼、余荫院社区康复三块。为了康复科的健康稳定持续的发展,我拟定了建立康复科可行性报告,康复科发展与规划,康复科设备购置可行性报告,社区康复需求表,建立康复科病房的前期工作报告,按照稳定存量,发展增量的思路开展工作。主要有重新调整科室布局,改善就医环境,按照现代康复的要求初步建立起门诊二楼康复评定室、运动治疗室、作业治疗室;重新规划住院部五楼的物理治疗室、传统康复室;逐步促进余荫院以单一的临床为主向临床与社区康复相结合的转变,重新布置余荫院的功能设置,增加了超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等项目,开展了合作医疗业务,家庭病床服务正在稳步推进、中医治未病的天灸疗法等老年健康服务也在余荫院开展,这些工作均得到镇、余荫院领导的认可;康复科病房工作有声有色,表现势头良好。一个具有发展潜力的现代康复科基本成形。

二、以提高制度管理为根本,在不断学习的基础上保证业务的标准和质量

努力营造学习的氛围,以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。按照医院的规划,结合科室实际制定康复科工作制度、运动作业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度等,对照制度各司其职,责任分解到人,做到人人有压力,人人心情舒畅的良好氛围。充分落实康复科三级医师查房制度,强化病历书写质量,掌握门诊业务流程,做到以制度约束人,以制度促进人。让科室人员适应制度,自觉参与制度,做贯彻制度的主人,因为这些制度的保障,现在科室基本运作正常。

由于病人求医的盲目性等多种原因,科室相互竟争激烈,为了加大竞争力度,在巩固老患者吸纳新病员方面,我科面临着巨大的挑战,为了保证科室各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,通过技术改进、更新服务手段来巩固病员群体。如加强病房建设力度,极力动员病人住院系统规范化治疗,以此提高疗效,既增加了科室的主动性,技术运用的有效性,又改变了病人对康复科工作的狭隘认识;加强新技术的运用:通过引进康复治疗师,填补了医院以前脑卒中、脑外伤、骨折术后、脑瘫等功能训练的空白;新增了中医‘治未病’的健康管理业务;开展了骶管注射治疗腰椎间盘突出症、定点旋转复位配合星状神经阻滞治疗颈椎病、小针刀、集束灸等业务;坚持康复临床与康复教育的有机结合,向患者宣讲康复医学是最环保的低碳医学,康复医学的核心是功能训练,全面康复,融入社会,改善生活质量。坚持将这些理念灌输给病人,让病人作出合理的选择。坚持用“事业心”“爱心”和“恒心”为患者提供亲情服务、放心服务。坚持技术的“合纵连横”,借助更高的技术平台促进科室发展,通过自已的努力,我现在是广东省康复医学会委员,被聘为佛山市推拿学研究会理事。

在日常工作中,坚持把“懂技术、会管理、善沟通”作为自已的工作目标和方向。注重自身的形象,要求别人做到的,自己首先坚决做到,要求别人不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点抢先到位,集中学习首先到场,急难任务争先上阵,在别人心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神。

一年来,重大节假日我基本没有休息,在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助科里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全科人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以科室利益为重,讲团结,讲协作,和诣发展,出色的完成了各项工作任务。

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇五

康复病区已经成立,按照^v^国家标准装潢,焕然一新,装潢留置康复训练治疗大厅,面积八十平方米左右,设置床位二十张,目前床位供不应求,开张大吉,采购器械最迟三月份到位。按照规范病区管理,加强核心制度学习和执行,完善三级查房,加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

二、人才引进,培养

少安排二名医师,一至二名治疗师上岗,以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。

三、医疗器械配备

现有采购计划院部已通过,估计争取春节前安装测试使用完毕,暂时以器械公司培训为主,所有医师必须熟知操作,完全掌握适应症,禁忌症,专人保管,确保医疗安全。根据医疗需要,逐步添置被动训练器械.。

四、关于医保

加强住院病人床位管理,严格实行病人离院请消假制度,避免医保查房,堵住医保漏洞。及时书写病历,病程记录,规范用药。

五、内部管理,横向联系

1.安排医生定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

4.在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇六

1、上班前整理着装、佩戴工牌

2、文明用语微笑服务。见到客人主动打招呼说“您好”

4、进房间上钟顺序以右边为第一依次排开

5、技师在电内禁止打闹,议论与工作无关的事情

6、如果技师因为力度或手法不好被客人换下。将排钟放到最后

8、店内物品禁止往外带,如发现罚款200元

9、客人遗留在房间物品,技师发现都交与吧台保管

10、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍(即带位、送茶、介绍按摩项目)

11、上班时不得会见亲友,不准打私人电话,严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将,严禁赌博、搞色情服务或色情中介,不提供“三陪”服务和“三陪”信息,以及做其他与工作无关的活动,离开工作场所必须要征得主管同意。

足保健规

12、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放于工作无关物品,设施用完后,必须放回原处,并清理干净。

13、全体员工团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。

14、及时处理客人或同事遗留的物品,并向本部主管报告。店内一切物品归客人使用,技师不得使用。

15、每位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,维护本店正常秩序。

16、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

17、服务分配,团结协作,不拉帮结派,不惹是生非,主动做好本职工作。

18、工作时间不打私人电话,不长时间会客,上班时间一律不准接电话,紧急的私人电话则由同事接听转告。

19、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

20、保持本店经营机密。

21、如果你和任何同事意见不合,应避免争吵或打架,可向主管求助,寻求解决方法。打架是一种十分严重的过错,任何员工打架,将被即刻开除。

待。

23、宾客若无点钟或不等点钟技师时,而需要推荐或替他点钟者,应按顺序巧妙的推荐。

24、检查宾客坐卧过的地方,是否有遗留下来的物品,若发现有时,应立即报告上司登记,兵寻找失主归还。

25、宾客离开后,无客人时,应先关电视盒空调。

26、短时间请假须保持手机通畅,否则记过处罚。

27、技师上钟安排钟表顺序进行,不得抢活。

28、遇有客人点钟,被点技师可优先上钟而不必遵守排钟表顺序。

29、吧台排钟处事要公开、公正、公平。

酒店简介

芒果商务酒店位于市桥东邢州南路299号。(东郭庄加油站对过路西)酒店电梯、光缆、有线俱全;豪华房、标准房、大床房、三人房可供选择。

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇七

1、加强规范管理,鼓励员工积极性,树造良好形象。加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的.集体。

以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作

4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,积极热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。

树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

理疗店的工作计划和目标 残疾人理疗工作计划篇八

金虎辞岁,玉兔迎春。今年是针灸理疗康复科全面发展的关键之年。针灸理疗康复科的和诣发展、为增强可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作计划 。针灸理疗康复科工作要以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,深刻领会卫生工作的新目标、新要求,牢牢把握卫生事业面临的良好发展机遇,以医药卫生体制改革为契机,巩固和扩大我科工作成果,加快卫生服务建设步伐,进一步加强科室管理和医德医风建设,认真做好疾病防治工作,在新的起点上推进我科工作改革与发展。

20xx年工作重点是继续抓好门诊针灸理疗康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展好针刺、拔罐、刮痧强强联合,着力建设针灸理疗康复科门诊、规范发展针灸理疗康复科门诊管理;切实抓好病人针灸理疗康复科服务工作;全面启动中医治未病、艾灸、拔罐、推拿、按摩等服务工作;积极开展中医预防、康复治疗工作。

1.定期到其他科室查房,了解病人中医针灸理疗辅助康复情况,指导相关科室医师开需要的针灸理疗康复治疗项目,指导本科人员制定针灸理疗科计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的.适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面针灸、理疗、康复培训,经常做到理论和治疗技术的培训,以提高每位医师的针灸理疗康复理论及针灸理疗康复治疗技术水平。

3.全面开展:红外线治疗,药物离子导入,中频脉冲电治疗,超短波短波治疗,磁疗,颈椎牵引,普通针刺,温针,头皮针,眼针,梅花针,火针,耳针,电针,放血疗法,穴位贴敷治疗,穴位注射,灸法,隔物灸法,拔罐疗法,刮痧治疗、按摩疗法等等。

4.有计划地开展:早期脑梗死,脑血管意外后遗症、球麻痹、颈椎病,偏头痛,眩晕,耳鸣、腰椎间盘突出症,腰椎骨质增生症,截瘫,坐骨神经痛、面瘫,三叉神经痛,面肌痉挛、过敏性鼻炎,哮喘,虚寒性胃肠炎、风湿性关节炎,痛风性关节炎、脑性瘫痪,尿潴留,术后疤痕松解粘连;前列腺炎,盆腔炎等等的治疗。

5.在院内外宣传针灸理疗康科的项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

6.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

认真落实工作要点,为推动中医药发展,充分发挥中医药特色和优势做出贡献,扩大针灸理疗康复科在中医在基本医疗、传染病防治等领域的作用,重点加强中医工作,进一步加强我科特色建设,提高中医服务质量。

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