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夜场接待流程 夜场ktv圣诞节活动方案(模板5篇)

时间:2023-10-07 18:12:04 作者:QJ墨客 夜场接待流程 夜场ktv圣诞节活动方案(模板5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

夜场接待流程篇一

1、主景点的'布置,大厅门口,以圣诞树为主。

2、玻璃

3、二楼楼梯口(以本店logo为主圣诞老人为辅)

4、大厅的灯光布置,要有节日气氛(可挂些星星形状的串灯)

1、平安夜赠送客人苹果果盘以示平安。

2、圣诞节可安排抽奖活动,礼品可是代金卡或打折卡及各种带有ktvlogo的小礼品(可用传统的圣诞老人袜装好以给客人惊喜,结帐后抽奖)

3、可推出一些具有-日ktv特色的套餐及情侣套餐。

4、包房可赠送(日品牌啤酒,葡萄酒或洋酒任选一种)或果盘或ktv的特色小吃。

5、等候区厅内内可放些各种水果及糖果,以示节庆氛围!

1、给各营业区发圣诞小姐的服装由圣诞小姐为客人服务。

2、安排两名圣诞天使迎宾。

3、安排圣诞老人给每个来ktv的小朋友发送小礼品。

4、20号之前做好布置及各项准备。

夜场接待流程篇二

所有业主

以化妆舞会为主题,请一名dj与两名司仪主打全场。台下的场地布置一分为二,一边放座椅,一边为空地(铺地毯)作跳舞用,所有节目包括:

1、化妆舞会:参与比赛的选手事先到管理处报名,不参与比赛的业主在当晚由公司提供面具入会场。

评选方式选择现场投票制,每位入场观众在进场时填写选票,现场设五个奖项的投票箱,观众可以按自己心水投票到相应的投票箱,以票数多少定评选结果。

2、穿插其他节目,如魔术表演、学生节目(待定)、band队表演等。

3、在每个节目的空隔由dj放碟,由领舞的`人(三人在台下,两人在台上)、圣誔老人、天使、肯德基奇奇带头跳舞,集体舞或disco都可以。

4、最后发糖果或在台下与小朋友们玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔)结束。

蜈蚣步:可多人参玩,分两组,参加者用一条长绳扎住同一只脚,连成一串齐步走,以最快到达目的地的组别胜出。

超级无敌估歌仔:请上两组人(每组五人),分站在舞台两边,放音乐猜歌名,组员之间可以互相商量,猜到的跑到扩音器前讲出歌名,以一组估出最多者为胜。

夜场接待流程篇三

1、主景点的布置,大厅门口,以圣诞树为主。

2、玻璃

3、二楼楼梯口(以本店logo为主圣诞老人为辅)

4、大厅的灯光布置,要有节日气氛(可挂些星星形状的串灯)

1、平安夜赠送客人苹果果盘以示平安。

2、圣诞节可安排抽奖活动,礼品可是代金卡或打折卡及各种带有ktvlogo的小礼品(可用传统的.圣诞老人袜装好以给客人惊喜,结帐后抽奖)

3、可推出一些具有-日ktv特色的套餐及情侣套餐。

4、包房可赠送(日品牌啤酒,葡萄酒或洋酒任选一种)或果盘或ktv的特色小吃。

5、等候区厅内内可放些各种水果及糖果,以示节庆氛围!

1、给各营业区发圣诞小姐的服装由圣诞小姐为客人服务。

2、安排两名圣诞天使迎宾。

3、安排圣诞老人给每个来ktv的小朋友发送小礼品。

4、20号之前做好布置及各项准备。

夜场接待流程篇四

12月24、25、26日

老洋房量贩ktv包房

宣传、销售

圣诞dm单、水牌、桌卡(类似于名片大小)

一楼小房:最低消费780元,原1楼房间开台立点38元改为78元(礼包2个)

二楼中房:最低消费1280元,原2楼房间开台立点68元改为128元(礼包3个)

v666v888:最低消费2880元原2楼房间开台立点128元改为228元(礼包4个)

v555v999:最低消费3880元原2楼房间开台立点128元改为228元(礼包4个)

注:24、25号送礼包,26号恢复现有消费,酒水价格维持圣诞节价格不变,27号全部恢复正常。

所有洋酒价上浮100(套餐加200);

所有红酒价上浮100;

啤酒全单支卖、饮料上浮5块;

注:1、圣诞节期间不取酒、不打折、不赠送;

2、活动期间可以存酒;

3、活动期间不分时段;

圣诞抽奖活动安排:(24、25两天抽奖时间,26号不做抽奖安排)

1、特等奖1名:价值20xx~3000元=1.2万元;

2、一等奖2名:价值20xx元×2=8000元;

3、二等奖3名:价值1000元×6=1.6万元;

4、三等奖5名:价值500元×10=1万元;

5、礼品10名:价值100元×20=4000元;送代金卷(老洋房+韩记)

合计奖品×2天=4.6万元

抽奖细则:

1、特等奖仅提供全场所有房间消费最高者;

2、一等奖2名、消费4000元以上可参与抽奖;

3、二等奖4名、消费3000元以上可参与抽奖;

4、三等奖8名、消费20xx元以上可参与抽奖;

5、余下没抽到奖的房间,赠送精美礼品一份;

6、抽奖时间为12点正,消费统计以11点50分截至,以收银台统计数据为准;

圣诞节期间各业绩部门任务:

商务组每组每天2间房,3天6间房的任务;

dj3天2间房的任务;

管理人员3天2间房的任务;

客户经理3天2间房的任务;

注:完成任务的房间业绩减半提成、未完成任务的房间按200元∕间罚款

合计:全场活动费用共计:布置+包房礼包+活动设计费用=1.5万

奖品费用“2天”=4万元整

夜场接待流程篇五

指标1:建立稳定的外地小姐补充来源;

指标2:最低保持120个小姐/天的平均数

指标3:按每月的平均订房数量而保证相应比例的小姐数量;

房间数与小姐数的比例关系(依次类推、、、

120人/天]

指标4:保证每月都有10%数量的新小姐进入并淘汰10%的最差小姐。

指标5:每月引进1位小姐领班并淘汰1位最差的。新小姐领班在15天内带进的新小姐在6人以下为d级,6-12人为c级,12人以上为b级,12人以上并有6人达到小姐的b级以上,4人达到小姐的c级以上的领班为a级领班。

指标6:为实现工作目标而制定管理制度。

指标7:为实现工作目标产生的成本进行有效地的预算并控制。

贰——质量????

指标1:每月保证20%的a类小姐;30%的b类小姐;40%的c类小姐;10%的d类小姐。每月用10%的新进小姐替换上月的10%的d类小姐。

指标2:小姐领班及小姐的`问候和举止的礼仪的制度制定、培训和监督执行工作。

指标3:小姐领班及小姐的化装的制度制定、培训和监督执行工作。

指标4:小姐领班及小姐的服装制度制定、培训和落实工作。此工作分为个人服装和公司服装两部分。

指标5:小姐领班的安台及后续服务的制度制定、培训和落实工作。小姐个人制度制定、培训和落实工作。

指标6:小姐领班的订房及后续服务的制度制定、培训和落实工作。

指标7:合理安排完成工作指标的人员的配置及监督执行。

指标8:为实现工作目标产生的成本预算及进行有效地的监控。

指标9:上述工作的团队的管理制度的制定、培训和落实工作

ktv小姐试台

1在试台前按照前天订包及今天的签到顺序来安排

2试台公关的人数比客人人数多1-2人.

3在走廊上按个子排好队.以一字形领好队.

4进入后统一问好,大哥晚上好!

5同时司仪选准目标,眼睛盯在对方鼻子三角区,开始放电脸上微笑

6如客人选中后先感谢对方,同时开始敬酒.

7如客人没有选中先向客人说谢谢:祝大哥玩得开心后,依次走出包厢

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